Categories
Gerencia de la Construcción

¿Qué es el PMI “Project Management Institute”?

Fundado en 1969, en Pensilvania, Estados Unidos de Norteamérica, El Project Management Institute (PMI) es la asociación sin fines de lucro líder en la profesión de dirección de Proyectos, con más de medio millón de miembros y presente en 185 países. La continua expansión está apoyada en los estándares globalmente reconocidos, las certificaciones, los extensivos programas de investigación y las oportunidades de desarrollo profesional.

Los productos y servicios son la base para el extenso reconocimiento y aceptación del PMI en la administración exitosa en gobiernos, organizaciones, universidades e industrias.

1. ¿Qué Estándares maneja el PMI?

Desde 1987, el PMI se ha encargado de investigar, recopilar y publicar las buenas prácticas generalmente aceptadas para la mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo Desde entonces, ha publicado 12 estándares de proyectos, programas y Portafolios. Uno de ellos el PMBOK, tiene en circulación más de 2,000,000 de ejemplares.

2. ¿Cuál es la visión del PMI?

Obtener reconocimiento mundial por el desarrollo de la excelencia profesional en la Dirección de Proyectos.

3. ¿Cuál es la Misión del PMI?

Servir a su comunidad de asociados y profesionales interesados, desarrollando el arte de dirigir y llevar a la práctica la Dirección de Proyectos, como disciplina profesional.

4. ¿Qué son las Comunidades y cuáles son sus beneficios?

Las comunidades del PMI permiten a los profesionales en dirección de proyectos, hacerse cargo de su desarrollo profesional a través de oportunidades de networking y educación. Todos los miembros del PMI son bienvenidos a unirse a la o las comunidades de acuerdo a sus intereses.

Las comunidades existentes actualmente dentro del PMI son:

-Capítulos

-Grupos específicos de interés (SIGs por sus siglas en inglés)

-Colegios Capítulos

Después de hacerse socio del PMI, usted se puede vincular con un capítulo local, el cual puede ponerlo en contacto con una red local de experiencia profesional. También recibirá soporte y oportunidades para encontrarse con colegas de varias industrias a través de eventos y reuniones periódicas, así como programas educativos alrededor de la disciplina. Actualmente existen más de 250 capítulos en más de 60 países alrededor del mundo.

 Los congresos globales son los eventos de elección principal para el desarrollo profesional y educación, networking, compartir información y reconocimiento para los profesionales en ejercicio de la disciplina de dirección de proyectos alrededor del mundo.

A través de estos eventos se habilita a los profesionales de, prácticamente, todas las industrias a reunirse y compartir ideas mientras obtienen Unidades de Desarrollo Profesional (PDU’s).

Los congresos globales se llevan a cabo anualmente en cada región del mundo:

-Asia Pacífico

-Europa, Medio Oriente y África (EMEA por sus siglas en inglés)

-Norte América

-Latino América

En donde se presentan áreas de enfoque que cubren tanto aspectos globales como regionales de la disciplina de administración de proyectos, así como los retos y desafíos que van emergiendo en la medida en que el mundo se transforma, exponiendo ideas y conceptos dirigidos a gerentes de proyectos principiantes y experimentados, de cualquier carrera

5. Certificaciones

PMI ofrece 8 certificaciones que reconocen el conocimiento y la competencia, incluyendo la certificación como Profesional en Administración de Proyectos (PMP), que es la más conocida y poseída por más de 370.000 personas en todo el mundo. Los salarios y las oportunidades laborales que tienen estas personas, muestran que se entrega un alto valor cuando se es formalmente reconocido como ejecutor de las buenas prácticas.

Entre las certificaciones que ofrece el PMI se encuentran:

5.1. Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM)

Esta credencial avala el conocimiento que el profesional tiene sobre las mejores prácticas en gestión de proyectos. Está orientada a recién egresados o personas que tengan menos de 3 años de experiencia en gestión de proyectos y deseen contar con un aval internacional de su conocimiento en el tema. Se requiere un curso de capacitación de 21 horas al menos. Su costo es de 300 dólares.

5.2. Profesional en Gestión de Proyectos(PMP)

Certifica que la persona tiene conocimientos profundos de las mejores prácticas propuestas por el PMI e incluidas principalmente en el estándar PMBOK Guide y además, que cuenta con al menos 3 años de experiencia en gestión de proyectos y tomar un curso de gestión de proyectos de al menos 35 horas de duración. Su costo es de $550 dólares.

5.3. Portfolio Management Professional (PfMP)

Certifica internacionalmente al profesional que tiene experiencia probada y conocimientos profundos en la gestión de portafolios de proyectos, como mecanismos para implementar la estrategia corporativa y optimizar el valor de las organizaciones. Para lograrla, se requiere contar con 6000 horas de experiencia en gestión de portafolio, al menos 8 años de experiencia en su ramo. Su costo es de $1000 dólares.

5.4. Profesional en Gestión de Programas (PgMP)

Certifica al profesional que tiene experiencia en la gestión de conjuntos de proyectos que se coordinan juntos para lograr un objetivo de negocio que trasciende al resultado de más de un proyecto. Por ejemplo, el lanzamiento de un nuevo producto puede ser una estrategia que se implementa a través de un conjunto de proyectos coordinados para lograr este fin. Se requieren 6000 horas de experiencia en gestión de programas y de proyectos, lo que equivale a 4 años aproximadamente. Su costo es de $1000 dólares.

5.5. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Esta es la certificación más reciente y la que más crecimiento reporta. Los métodos ágiles facilitan la gestión de incertidumbre y son aplicables en todas las industrias y culturas. Para aspirar a esta credencial internacional se requiere tomar un curso de al menos 21 horas de duración y contar con una experiencia de al menos 2000 horas de trabajo en proyectos y 1500 horas de experiencia en aplicación de métodos ágiles. El costo del examen es de 495 dólares.

5.6. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)

Risk Management Professional es un experto en la identificación y gestión de la incertidumbre en proyectos. Para aspirar a esta credencial internacional se requiere contar con 3000 horas de experiencia en gestión de riesgos y un curso de al menos 30 horas de duración sobre gestión de proyectos. Su costo es de $670 dólares.

5.7. PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)

El business analyst es un rol que cada vez va definiéndose más. Se trata de un experto en gestionar la identificación y análisis de cuál es el problema a resolver o la oportunidad a aprovechar, para posteriormente gestionar los requisitos que surgen de los diferentes interesados en el proyecto, asegurando que el proyecto cumpla con los objetivos y el valor esperado. El costo de el examen es de 550 dólares. Adicionalmente es necesario haber cursado un programa sobre el tema de al menos 35 horas y contar con 4500 horas de experiencia en análisis de negocio y 2000 horas de experiencia de trabajo en equipos de proyecto, que puede estar incluida en la experiencia mencionada antes.

5.8. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

Finalmente, la certificación como Scheduling Professonal es otorgada a especialistas en gestión de proyectos que son capaces de organizar la planeación y seguimiento de los proyectos por medio de un cronograma. De acuerdo a investigaciones del PMI, más de la mitad de los proyectos en el mundo no terminan a tiempo. Esta certificación tiene un costo de $670 dólares. Para aspirar a esta credencial se requiere tener 3500 horas de experiencia en gestión de cronogramas y un curso de 30 horas.

 6. Datos Importantes

En todos los casos, si la persona no cuenta con un título profesional, deberá contar con más experiencia de la mencionada. Otra consideración es que para los miembros del PMI, el costo disminuye considerablemente, además de que pueden tener acceso a estándares y apoyos para preparar su examen.

Estás certificaciones son reconocidas porque son difíciles de obtener, en donde para lograrlo se requiere una preparación y conocimiento real y profundo sobre el tema en cuestión; la experiencia por si sola, está lejos de ser suficiente para obtenerlas.

El Project Management Institute, es una de las asociaciones profesionales más grandes del mundo que cuenta con medio millón de miembros e individuos titulares con certificaciones en 180 países.

Más de 40000 certificaciones PMP expiran anualmente, ya que un PMP debe documentar experiencia en proyectos en curso y educación cada tres años

Fuentes

  • PMI “Project Management InstituteRecuperado el día sábado 24 de abril del 2021 de:https://www.pmi.org/
Categories
BIM

Principales Novedades de Civil 3D 2022

Ya ha salido Autocad Civil 3D 2022 y en este artículo te contaremos las novedades más importantes de esta nueva versión.

1.- Nueva alineación en los flujos de trabajo

  • La funcionalidad de alineación conectada se ha mejorado para manejar mejor la geometría compleja en el caso específico de rampas.
  • Se han agregado varias combinaciones de grupos de curvas de alineación nuevas, que admiten combinaciones de espirales, curvas y espirales inversas.
Fuente: https://www.autodesk.com/products/civil-3d/new-features
  • Se ha añadido soporte para crear curvas de más de 180 grados.
Fuente: https://www.autodesk.com/products/civil-3d/new-features
  • Para el caso de las alineaciones conectadas ahora se pueden crear en las compensaciones de las alineaciones principales, de esta manera admitir escenarios de carril de deslizamiento y rampa de salida. Incluyéndo una opción de vista previa para que pueda obtener una solución en el dibujo antes de crear la alineación conectada.
Fuente: https://www.autodesk.com/products/civil-3d/new-features
  • Si no se puede encontrar una solución utilizando los parámetros que se ingresaron, se puede crear una alineación conectada de ajuste automático.
  • Los siguientes nuevos tipos de grupos de curvas ahora están disponibles al crear alineaciones con la barra de herramientas Diseño de alineación de la siguiente forma:

-Espiral inversa libre-curva-espiral-espiral (desde entidad, curva final)

-Espiral inversa libre-espiral-curva-espiral (desde curva, entidad final)

-Espiral inversa libre-Espiral-Curva-Espiral-Espiral (entre dos curvas)

Se ha agregado un nuevo comando llamado “Convertir a fijo” que convierte una alineación con un grupo de curvas en geometría fija, este comando se puede utilizar en una alineación con un grupo de curvas para que pueda editarse en una versión anterior de la aplicación. 

2.- Nuevas Redes a Presión

El color y el diámetro de la brújula ahora se pueden especificar usando las opciones de la cinta al diseñar una red de presión basada en la ruta. La pestaña de la cinta Diseño del perfil se ha actualizado para las redes de presión basadas en trayectorias para que sea más coherente con la cinta de diseño del plano; ahora se pueden crear etiquetas de extensión para redes de presión en vistas en planta y de perfil.

Fuente: https://www.autodesk.com/products/civil-3d/new-features

3.- Nuevos Flujos de Trabajo con ArcGIS

  • Los datos ráster importados de ArcGIS ahora se pueden actualizar desde ArcGIS.
  • La resolución se puede configurar por separado para cada capa ráster al importar y actualizar datos ráster.
  • El número de niveles de resolución disponibles para importar datos ráster de ArcGIS se ha ampliado de 19 a 23 niveles.
Fuente: cadBIM3D

4.- Perfil de Usuario

  • El cuadro de diálogo del perfil de usuario se muestra la primera vez que abre Civil 3D después de haberlo instalado. Presenta preguntas sobre las disciplinas y los roles laborales para los que usa Civil 3D. Las respuestas a las preguntas se utilizan para crear un perfil de usuario.
  • Al crear un perfil de usuario se enviará información sobre sus disciplinas y roles laborales.
Fuente: https://www.autodesk.com/products/civil-3d/new-features

5.- Optimización de calificaciones

Grading Optimization es una nueva herramienta preliminar de optimización del terreno para diseñadores de sitios. Utiliza datos de diseño y automatiza tareas de clasificación manuales que de otro modo serían repetitivas de acuerdo con las limitaciones de los objetos personalizados.

Los objetos disponibles incluyen:

  • zonas
  • líneas de drenaje
  • puntos bajos
  • construcción de almohadillas y revela
  • bordillos
  • aceras
  • rutas
  • estacionamientos
  • estanques

Una vez que estos objetos se definen con sus restricciones relacionadas con el proyecto, Grading Optimization entrega una superficie de terreno optimizada y geometría 3D de nuevo en la herramienta de diseño, logrando un proyecto más detallado.

Fuentes

Categories
Lean Construction

Lean Construction: ventajas de su aplicación en proyectos de construcción

Lean Construction es una filosofía que busca proporcionar valor y beneficios al cliente en la gestión de proyectos de construcción a través de procesos optimizados aplicando una mejora continua.

Si trasladamos la metodología y técnicas del Lean al sector de la construcción, se empieza a destacar beneficios que puede aportar la implantación de Lean Construction en el proceso de planificación de una obra de construcción; en donde la implantación del sistema Lean proporciona numerosas mejoras y beneficios en un amplio número de aspectos de la empresa y al mismo tiempo, pone de manifiesto su utilidad como apuesta clave para la competitividad. De forma generalizada, las principales ventajas de aplicar un proceso Lean serían:

1. Entregar las obras en los plazos establecidos

Lean no es un conjunto de herramientas, es una filosofía que se ha de tratar de forma sistemática y a largo plazo. No obstante, como sabemos, la filosofía sin metodología no se puede llevar a cabo por lo que es necesario contar con métodos de trabajo y herramientas que faciliten su aplicación.

Last Planner System (LPS) es un método de planificación y seguimiento basado en la colaboración y el compromiso de los subcontratistas, tanto en el Planning inicial como en su seguimiento semanal. Los resultados de aplicación son muy exitosos, ahorrando plazos de entrega gracias a la coordinación de todos los contratistas y subcontratistas a través de las reuniones iniciales (Pull Planning) y las reuniones semanales; todo esto con el objetivo de lograr completar los procesos en los proyectos a través de los plazos establecidos.

2. Ahorro de costes en obras

El Lean Construction se define como la optimización de las actividades que agregan valor a un proyecto constructivo mientras se reducen o eliminan las que no lo hacen. Para ello, Lean Construction desarrolla herramientas específicas aplicadas a la ejecución de obra y a instaurar un sistema productivo que elimine o minimice los residuos.

El ahorro de costes con Lean se consigue prácticamente de manera inmediata. No en vano, aplicar la metodología del Lean Construction significa contribuir a la evolución de una industria cuyo índice de productividad ha descendido un 25% en los últimos 50 años, según el Construction Industry Institute y el Lean Construction Institute. Además, esta industria produce hasta un 57% de residuos repartidos en tiempo, esfuerzo y materiales que no añaden valor alguno al producto final. A través de Lean Construction se aporta valor generando ganancias para cada uno de los agentes involucrados.

3. Mejor Gestión de los riesgos

Una de las claves en la gestión de proyectos es la gestión de riesgos y cómo debemos de manejarlos de acuerdo a la fase en la que nos encontramos.

3.1. En fase de Diseño

En esta fase, bajo la filosofía Lean se utiliza las metodologías de Lean Integrated Project Delivery (LIPD). En este punto, podemos conseguir que los riesgos sean mucho menores, ya que las 3 partes diseñan pensando en la producción.

No obstante, bajo esta metodología se generan otro tipo de riesgos. Por ejemplo, la toma de decisiones entre todos, coordinación de los equipos o conseguir el cambio cultural de los participantes en el contrato colaborativo. Para ello Lean y Lean Construction en particular, ha creado herramientas que nos ayudan como:

  • Diagrama A3
  • Diagrama de Ishikawa
  • Contratos como el IFOA
  • Choosing by Advantages
  • Value Stream Mapping
  • Target Value Design
  • Set Based Design

3.2. En fase de Construcción

En la fase de construcción, Lean nos mejora la gestión de riesgos de riesgos a través de Last Planner System (LPS), en donde se considera restricción a todo aquello que impide realizar las actividades que generan transformación (encofrar, ferrallar, hormigonar, etc.).

LPS nos ofrece la planilla de restricciones a través de las reuniones semanal, las subcontratas detectan todo aquello que les va a hacer falta para poder llevar a cabo las actividades de obra que empiezan dentro de plazos de tiempo establecidos.

fuentes: http://www.coaatz.org/lean-construction-planificacion-colaborativa-last-planner-system/

4. Mejora de la calidad

Algunas personas se preguntan si por conseguir finalizar las obras más rápido la calidad se ha visto afectada. Si tomamos datos reales de post-venta que hemos consultado, podemos decir tajantemente que NO. Incluso en ocasiones la coordinación entre los gremios puede llegar a mejorar la calidad en la ejecución.

Por otro lado, donde se puede generar gran calidad es en la fase de diseño. En este punto, la aportación de los contratistas y subcontratistas puede ser clave para mejorar la calidad.

En Lean la calidad no está basada en la inspección sino en buscar la ausencia del error, es decir, calidad en el origen. Para ello, existe una herramienta para la generación de sistemas anti-error llamados “Poka-Yoke”

Fuente: http://sermanconstrucciones.es/project

5. Seguridad en obra

La aplicación de Las 5 eses representa una herramienta muy útil. Se trata de 5 palabras que empiezan por “s” en japonés. Se trata de una metodología que te hace seguir de forma secuencial las diferentes “eses” para alcanzar el objetivo de crear espacios de trabajo ordenados y limpios que ayudan a eliminar desperdicios, creando espacios seguros de trabajo.

Fuente: tcmetrología

6. Datos fiables

Existe una frase muy importante que vamos a tomar muy en cuenta, “Lo que no se mide no se puede mejorar” frase atribuida a Peter Drucker que cobra sentido en el tema que abordamos. Lean busca la perfección, por lo que hay que aplicar el “Kaizen” o mejora continua. Pero para ello hay que medir y obtener datos fiables e indicadores claves que nos ayuden a ver nuestros procesos y de acuerdo a esa información poder mejorar.

Existen varios indicadores clave dentro de Last Planner System como:

– PPC: Porcentaje de Promesas Cumplidas o Porcentaje de Plan Completado semanal

Días de adelanto y retraso: Conocer semanalmente cuántos días de adelanto y retraso

– CNC: Causas de no cumplimiento. Cada semana se analiza las actividades cumplidas y las que no. Cuando una de ellas no se ha cumplido, tenemos que conocer la causa. Normalmente utilizamos 16 causas de no cumplimiento.

Nº de restricciones abiertas y cerradas cada semana.

7. Organización eficiente y motivada

Hasta ahora, se han mencionado las ventajas de aplicar Lean en el sector de la construcción, pero sobre todo en proyectos. Una vez ya se ha probado la eficacia de la filosofía a través de alguna de sus metodologías y/o herramientas, fundamentalmente Last Planner para constructoras, las empresas tienden a querer convertir su organización en una empresa Lean, una Lean Construction Company.

Existe una infinidad de empresas que aplican esta filosofía para tener éxito, que tratan de generar el mayor valor al cliente, eliminando todo aquello que no genera valor y aplicando la mejora continua en búsqueda de la perfección, para que sus clientes estén lo más satisfechos posibles.

Para conseguir este objetivo hay que transformar la forma de pensar de todos y cada uno de los trabajadores y proveedores.  No obstante, Lean te ofrece una cantidad de metodología y herramientas que nos permite llevarlo a cabo.

Probablemente en este punto ya uno es consciente de que Lean tiene en cuenta a las personas y las hace partícipes de cada acción. Efectivamente, Lean es también respeto por las personas, se les tiene en cuenta y además, hace que su motivación sea mayor.

Fuentes

Categories
BIM

Principales novedades de Revit 2022

Ya ha salido Autodesk REVIT 2022 y en este artículo hablaremos de las novedades más importantes que hemos visto en esta nueva versión; hay algunos avances interesantes en el programa, sobretodo que tienen que ver con solventar algunas carencias históricas que teníamos que resolver mediante trucos bastante tediosos.

1. Exportación de PDF

Podemos exportar planos y vistas 2D directamente desde Revit a archivos PDF, exportar archivos PDF únicos o combinados en un solo archivo con varias vistas y planos seleccionados.

Al exportar por lotes varios archivos PDF, podemos crear reglas de asignación de nombres para los archivos, seleccionando parámetros de las vistas y los planos para establecer las reglas de asignación de nombres y guardarlas en la configuración de exportación.

Fuente: https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products

2. Mejoras en los Muros

Las mejoras de muro incluyen la posibilidad de crear elementos de muro trapezoidal y visualizar únicamente las capas del núcleo de un muro.

2.1. Muros Trapezoidales: podemos crear tipos de muro con una capa de anchura variable para permitir las caras trapezoidales, definir ángulos de inclinación en las propiedades de tipo de muro y modificar cuando sea necesario mediante las propiedades de ejemplar de muros individuales.

Los ángulos positivos inclinan el borde superior de la cara hacia el centro del muro y los ángulos negativos inclinan el borde superior de la cara para alejarlo del centro del muro, en donde podemos definir la ubicación en la que se mide la anchura general del muro: ya sea la parte superior, la parte inferior o la base del muro.

Fuente: https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products

2.2. Ocultar capas de Muro que no son del núcleo

Podemos utilizar las modificaciones de visibilidad y gráficos en las vistas de plano para ocultar las capas de muros que no son del núcleo o hacer que todas las capas del muro entre los contornos del núcleo del conjunto permanezcan visibles; todo esto con la restricción de que no podemos ocultar capas de muro que no sean del núcleo en vistas configuradas con un nivel de detalle bajo.

Fuente: https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products

3. Parámetros compartidos en tablas de planificación de claves

Utilice parámetros compartidos en tablas de planificación de claves para rellenar y cambiar propiedades de los elementos de los modelos.

Los parámetros de ejemplar compartidos asociados a categorías ahora nos aparecen como campos disponibles al crear una tabla de planificación de claves para esa categoría. El uso de parámetros compartidos en tablas de planificación de claves nos permite usar una tabla de planificación de claves para controlar la geometría o la visibilidad de las familias; y a continuación, incluir el parámetro compartido en una tabla de planificación de claves para controlar la geometría de familia mediante esa tabla de planificación.

3.1. Asignar Claves a los elementos

Cuando se aplica una clave a un elemento, las propiedades asignadas por la clave pasan a ser de solo lectura en la paleta Propiedades. Los valores de parámetro alineados con el valor de clave presentan un signo “=” a la derecha del valor en donde los valores de parámetro que no se pueden alinear con el valor de clave presentan un signo “≠”.

Fuente: https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products

Los valores en blanco o nulos de una tabla de planificación de claves se gestionan de forma diferente cuando se asigna una clave. El comportamiento se basa en el uso o el tipo de parámetro.

Parámetros de proyecto: Los valores en blanco o nulos de un valor modificable de una tabla de planificación de claves se conservan cuando la clave se asigna a un elemento.

Parámetros compartidos de proyecto: Los valores en blanco o nulos de un valor modificable de una tabla de planificación de claves se conservan cuando la clave se asigna a un elemento.

Parámetros compartidos de familia: En la mayoría de los casos, se requiere un valor por defecto. Si no se ha definido un valor por defecto en la tabla de planificación de claves, se utiliza el valor por defecto del tipo de familia al asignar la clave. Si se utilizan tipos de parámetros que no requieren un valor por defecto, los valores vacíos (de las claves asignadas a un elemento) aparecen en blanco en la tabla de planificación de claves.

4. Interoperabilidad de FormIt mejorada

Utilizaremos FormIt como herramienta para desarrollar modelos conceptuales y perfeccionar el diseño en Revit sin perder datos.

Fuente: https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products

La interoperabilidad mejorada nos permite trabajar más fácilmente tanto en Revit como en FormIt. La geometría compartida entre aplicaciones se ha actualizado para que tenga un aspecto más coherente.

Podemos crear modelos conceptuales en FormIt. A continuación, importe el modelo a Revit y siga desarrollando el diseño allí.

Utilice la herramienta Boceto 3D para iniciar FormIt mientras trabaja en un modelo de Revit. La geometría del modelo de Revit se puede utilizar como contexto al trabajar en FormIt.

5. Vincular archivo de Rhinocerous

Vincule archivos 3DM a los modelos de Revit para completar el trabajo iniciado en Rhino.

Se ha ampliado la capacidad de utilizar archivos 3DM para incluir la posibilidad de vincular e importar archivos. Vincule un archivo 3DM a un modelo de Revit cuando espere que se realicen cambios en el archivo. Al actualizar el archivo, este se puede volver a cargar en el modelo con los cambios.

Fuente: https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products

6. Etiquetas de directriz múltiple

Utilice etiquetas de directriz múltiple si necesita colocar una etiqueta que haga referencia a varios elementos de la misma categoría.

Fuente: https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products

Añada elementos anfitriones a una etiqueta. Las directrices se añaden a cada anfitrión de la etiqueta. Edite la etiqueta para indicar el número de anfitriones a los que hace referencia.

7. Indicación de varios valores

Podemos controlar cómo se muestran las propiedades con diferentes valores al seleccionar, planificar y etiquetar varios elementos.

Fuente: https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products

Cuando se seleccionan varios elementos, se notifican todas las propiedades que comparten. Anteriormente, si los valores de parámetros en los elementos seleccionados eran los mismos, se indicaba el valor. Si los valores eran diferentes, no se mostraba ningún valor. Ahora, cuando se seleccionan varios elementos y los valores de parámetros son diferentes, se notifican como <varía> o como la cadena de texto personalizada que especifique. Este comportamiento es coherente en la paleta Propiedades, las tablas de planificación y las etiquetas.

8. Rejillas en vista 3D

Para que se muestren rejillas, en la sección Gráficos de la paleta Propiedades de la vista 3D, debemos hacer clic en el botón Editar junto a Mostrar rejillas; seguidamente en el cuadro de diálogo “Mostrar rejillas”, debemos activar las casillas de los niveles en los que desea que se muestren las líneas de rejilla.

Las líneas de rejilla representan la intersección de un plano de nivel con la superficie de rejilla. Las líneas de rejilla solo se muestran para las superficies de rejilla que se intersecan con los niveles seleccionados. Se actualizan automáticamente si cambian las posiciones de la rejilla o del nivel. Para cada intersección seleccionada de nivel de rejilla, se muestra una línea de rejilla.

Fuente: https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products/learn

9. Desplazar armadura de un conjunto

Controle las barras individuales de los conjuntos de armaduras y los sistemas de refuerzo seleccionados para evitar conflictos y mantener la lógica del sistema.

Utilice el nuevo comando (Editar barras) para aislar los conjuntos de armaduras o los sistemas de refuerzo de área o por camino seleccionados. Podemos seleccionar una o varias barras individuales, para modificarlas de acuerdo al proyecto desplazandolas, eliminandolas o restableciendolas. Esto ayudará a evitar conflictos con otras armaduras, huecos u otros elementos, mientras se mantiene la lógica del sistema o el conjunto de armaduras. Las barras eliminadas no aparecen en ninguna vista y no se cuentan en las tablas de planificación.

Puede editar varios conjuntos de armaduras y sistemas de refuerzo de área o por camino al mismo tiempo.

fuente: https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products/learn

11. Dividir Tablas de Planificación en planos

Divida una tabla de planificación en varios segmentos y coloque cada segmento en los planos del proyecto.

Cuando se trabaja con una tabla de planificación muy larga, puede resultar útil dividirla en segmentos. Antes de esta versión, era necesario que todos los segmentos de una tabla de planificación dividida se colocaran en el mismo plano. Ahora, con la función Dividir y colocar, puede dividir una tabla de planificación y especificar los planos de los segmentos. La tabla de planificación se divide en segmentos iguales a lo largo de los planos seleccionados o se divide en un segmento de tabla de planificación de la altura personalizada especificada.

Fuente: https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products/learn

12. Asociar conexiones a tamaños de perfil

Puede definir reglas que asocien tipos de conexión de acero con sus elementos de entrada estructurales en función de las propiedades de perfil de acero, la clase de acero y las fuerzas en extremos de elementos.

Fuente: https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products/learn

Esto permite crear de forma más eficaz bibliotecas de conexiones de acero mediante la incorporación de reglas definidas en las normas habituales, así como automatizar su inserción con el Reproductor de Dynamo y las secuencias de comandos de ejemplo mejoradas.

13. Informe de cargas de análisis de sistemas

Cuando realiza un análisis de sistemas y selecciona el flujo de trabajo Ajuste de tamaño y cargas de sistemas de climatización, un nuevo informe de cargas contiene información más detallada sobre las cargas y la psicrometría para ajustar el tamaño de los sistemas mecánicos.

Fuente:https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products/learn-explore/caas/CloudHelp/cloudhelp/2022/ESP/Revit-WhatsNew/files

14. Sombreado automático en tablas de planificación de paneles

Puede activar el sombreado automático en una plantilla de tabla de planificación de paneles en función de la configuración del panel.

Fuente:https://knowledge.autodesk.com/es/support/revit-products/learn-explore/caas/CloudHelp/cloudhelp/2022/ESP/Revit-WhatsNew/files/GUID

Active el sombreado automático para una plantilla de tabla de planificación de paneles en el panel Tabla de circuitos del cuadro de diálogo Definir opciones de plantilla.

Nota: Al actualizar un modelo de Revit, la opción de sombreado automático está desactivada para evitar cambios en el modelo.

15. Fuentes

Categories
BIM

¿Qué es y para qué sirve Revit Arquitectura?

Autodesk Revit es uno de los software BIM más utilizados en todo el mundo, si lo comparamos a otros software que existen en el mercado; Revit nos garantiza múltiples posibilidades de diseño, desempeño, rapidez y trabajabilidad. Este software nos ofrece una gran variedad de herramientas y configuraciones que facilita un modelado óptimo, y con las nuevas versiones se actualizan presentándonos mejoras en su diseño, rendimiento y flujos de trabajo. Un dato interesante es que Autodesk compró la compañía texana Revit Technology Corporation por 133 millones de dólares en 2002.

 ¿Qué es Revit?

Revit es un software de Modelado de información de construcción (BIM, Building Information Modeling), desarrollado actualmente por Autodesk. Este software permite a los profesionales de la construcción diseñar con elementos de modelado y dibujo paramétrico; de este modo, Revit provee una asociatividad completa de orden bi-direccional; un cambio en algún lugar significa un cambio en todos los lugares, instantáneamente, sin la intervención del usuario para cambiar manualmente todas las vistas. Un modelo BIM debe contener el ciclo de vida completo de la construcción, desde el concepto hasta la edificación. Esto se hace posible mediante la subyacente base de datos relacional de arquitectura de Revit, a la que sus creadores llaman el motor de cambios paramétricos.

 Características Principales de Revit Arquitectura

Revit tiene características para cada fase del proyecto, entre las más resaltantes para la arquitectura tenemos:

  • Diseño y documentación

Coloca elementos inteligentes como paredes, puertas y ventanas. Revit genera los planos de planta, alzados, secciones, horarios, vistas en 3D y renderizaciones.

  • Cuantificación

Revit puede crear una muestra tabular de información de modelos, extraída de las propiedades y la información que guardan los elementos del proyecto que se va a realizar, estos modelos de información pueden ser tablas de planificación, bloques de notas y tablas gráficas de planificación.

  • Visualización

Genera renderización fotorrealista, creando documentación con vistas en corte y en 3D, y panorámicas estéreo para extender el diseño a la realidad virtual.

  • Coordinación multidisciplinaria

Debido a que Revit es una plataforma de BIM multidisciplinaria, puedes compartir los datos del modelo con ingenieros, arquitectos, sanitarios, eléctricos y contratistas; lo cual optimiza las tareas de coordinación.

  • Componentes Paramétricos

El término “paramétrico” se refiere a las relaciones entre todos los elementos del modelo que permiten la coordinación y la gestión de cambios que proporciona Revit. Estas relaciones las crea automáticamente el software a través de sus diferentes estilos de vista que se modifican automáticamente en forma coordinada mientras se va avanzando el proyecto.

  • Extensiones de Trabajo:

Al igual que otros softwares BIM, Revit dispone de una amplia variedad de extensiones que enriquecen el flujo de trabajo de éste, tales como la herramienta Dynamo, (un programa de programación de código abierto que facilita desarrollar geometrías complejas y mejora el proceso de trabajo de Revit).

Modificaciones importantes a través de los años:

A partir de la versión 2010, Autodesk introduce la interfaz gráfica Ribbon en Revit, la cual sustituye las clásicas barras de menús por pestañas grandes, donde se almacenan las distintas herramientas del programa, similar a la interfaz de Microsoft Office 2010. Con la introducción de la interfaz Ribbon, se añaden nuevos iconos, cinta de opciones y la ventana de propiedades para editar los parámetros del proyecto.

Desde Revit 2013, todas las funcionalidades de Revit están disponibles en un único producto.

En 2013, Autodesk publicó el software de funcionalidades limitadas (Crippleware) Revit LT para el mercado de entrada hacia una versión completa del completo Revit 2013.2​ Ese mismo año, Autodesk comenzó a introducir las licencias alquiladas para alguno de sus productos, incluyendo Revit.3​

Autodesk vende Building Design Suites, cada una de las cuales incluye una selección de diferentes paquetes de software. Revit se incluye en las suites Premium y Ultimate.4​

Con el lanzamiento de Revit 2015, Autodesk abandonó el soporte para Windows 32-bit.

En la versión de Revit 2016 incluye todos los idiomas, sin necesidad de instalarlos, donde anteriormente se tenían que instalar para configurar al idioma preferido.

En Revit 2017, Autodesk decide desaparecer las versiones Revit MEP y Structure para enfocarse únicamente a la versión Revit.

En Revit 2019, se integra soporte multipantalla, herramientas de diseño de acero, soporte y mejoras de IFC4, entre otras funciones.

Uso e Implementación:

Revit es un software BIM, donde colaboran diferentes disciplinas dentro del diseño arquitectónico y constructivo. Dentro, las principales disciplinas que se utilizan en Revit son arquitectura, estructura, mecánica, fontanería, electricidad y coordinación; las cuales, se pueden desglosar sub-disciplinas, acorde a las necesidades del usuario. Las empresas que adoptan el software, pueden examinar el proceso del flujo de trabajo existente para determinar de qué manera deben emplear esta herramienta de colaboración.

 Otro uso principal de Revit es la implementación de uso de fases, que sirven para determinar el proceso de obra nueva o remodelación de algún proyecto arquitectónico. Cada fase puede representar el proceso constructivo de un edificio como son trazo y nivelación, cimentaciones, estructura, colocación de muros, instalaciones, acabados y etc.

6. Fuentes

Categories
Estructuras

¿Qué es y para qué sirve Etabs?

1. Introducción

ETABS es un software innovador y revolucionario para análisis estructural y dimensionamiento de edificios. Resultado de 40 años de investigación y desarrollo continuo, en donde las diferentes versiones de ETABS nos ofrecen herramientas confiables de modelado y visualización de objetos 3D, alta capacidad de poder analítico lineal y no lineal, opciones de dimensionamiento sofisticadas y que abarcan una amplia gama de materiales, esclarecedores gráficos, informes y diseños esquemáticos que facilitan la comprensión del análisis y de los respectivos resultados.

2. ¿Qué es Etabs?

Etabs es un software potente enfocado al análisis de estructuras, que nos va a permitir realizar dimensionamiento, modelado, cálculo y análisis de estructuras como por ejemplo de edificios.

Este programa cuenta con las herramientas necesarias para ejecutar el diseño completo de una estructura; por ejemplo la estructura de una vivienda, un edificio de varias plantas, además con un comportamiento dinámico.

Desde el modelado de la estructura a la creación de diseños y detalles, ETABS cubre todos los pasos del proceso de dimensionamiento. Los comandos de diseño son intuitivos y permiten la rápida generación de plantas y alzados estructurales.

Los diseños CAD pueden convertirse directamente en modelos ETABS o usarse como plantillas a partir de los cuales se puede realizar el modelado. El revolucionario SAPPHire 64 bit solver permite el análisis rápido de modelos extremadamente complejos y soporta técnicas de modelado no lineales, como secuencia constructiva y efectos diferidos en el tiempo (por ejemplo: fluencia y retracción).

ETABS proporciona un conjunto inigualable de herramientas para ingenieros de estructuras que modelan y dimensionan edificios, tanto edificios industriales de un piso, como también torres de varios pisos.

Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs

3. ¿Cuáles son las ventajas que hacen de Etabs una gran herramienta para diseño y análisis de estructuras?

Etabs permite a los proyectistas e ingenieros diseñar estructuras robustas de edificios y simular las cargas, reacciones y fuerzas externas que puedan actuar o afectar sobre  dicha estructuras.

Concretamente, Etabs permite por ejemplo el análisis de armaduras para losas, diseño y cálculo de pilares, vigas, muros, reacciones en zapatas, núcleos y más; por otro lado  se puede en Etabs dimensionar estructuras de hormigón armado, estructuras metálicas y también mixtas, además de estos ejemplos Etabs permite realizar el análisis completo de edificaciones que implica bastante operaciones y análisis; todo esto lo convierte en un excelente software de ingeniería.

4. ¿Cuáles son las características principales de Etabs?

4.1. Simulación Sismorresistente

Con ETABS se puede hacer simulaciones sismorresistentes, a través del ingreso de los datos de posibles movimientos telúricos y la evaluación de la edificación, llegando a conclusiones importantes con la ayuda de las normas técnicas de diseño Sismorresistente.

Las estructuras deben tener un límite de deformación que dependerá del material y diseño utilizado. No se deben deformar demasiado, ya que de ocurrir un sismo será inevitable que se desmoronen completamente.

El programa evalúa la calidad de la edificación sometiéndose a diversas pruebas de sismo resistencia. De esta manera, logra identificar posibles fallas y predice el estado posterior de la estructura.

Los movimientos sísmicos hacen posible la obtención de datos relevantes para los ingenieros, quienes podrán establecer los índices de calidad del modelo.

4.2. Amplia selección de plantillas

Este programa tiene una diversa selección de plantillas para agilizar el modelado de estructuras. Se puede definir malla y cuadrícula, número de pisos.

También, se pueden establecer las secciones de los elementos estructurales, el peso propio y sobrecarga.

Algunos ejemplos de plantillas pre definidas son:

  •  Steel deck (tablero de acero).
  • Flat slab (losa plana).
  • Waffle slab (losa reticular).
  • Staggered truss (escalonada).
  • Flat slab with perimeter beams (losa plana con vigas perimetrales).
  • Two way or ribbed slab (losa bidireccional).
Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs

4.3. Diseño de estructuras

En ETABS se puede diseñar la primera planta de la estructura y levantar el número de pisos que se requiera según el proyecto.

Se insertan las propiedades de los materiales como ladrillos si es para albañilería o de concreto si se trabaja con estructuras de concreto armado.

Para el diseño de estas estructuras, ETABS nos brinda distintas herramientas llamadas “Drawing Tools”.

a) Intelligent Snaps: Permite la detección automática de intersecciones, extensiones, paralelismos y perpendicularidades.

b) Architectural Tracing: Con esta herramienta se puede importar de manera fácil proyectos en formato DXF/DWG. También, se puede crear plantillas y definir layers (capas) para hacer visible o invisible algún elemento.

4.4. Plantas y alzados

Las plantas y alzados o también llamados “Plans and Elevations” se pueden observar mediante las vistas que genera el programa de manera automática por cuadrícula.

También, podrás configurar tus propias vistas con la opción “Developed Elevation”.

Por otro lado, con la herramienta “Plans and Elevations Views” se podrá acceder a vistas en 2D y 3D.

Fuentes: https://www.software-shop.com/producto/etabs

5. ¿Cuáles son las ventajas de utilizar Etabs dentro de la metodología BIM?

La conexión entre el programa de cálculo de estructuras como ETABS con los programas de trabajo bajo metodología BIM es muy fácil y directa, ya que trabajan con los formatos IFC más habituales y definidos por las asociaciones y estamentos internacionales, incluyendo además, plug-ins directos de comunicación con programas como Revit, como es el caso de CSiXRevit. Dicha comunicación se produce de forma bi-direccional, lo que permite que la interconexión entre los distintos softwares sea muy potente y operativa.

Entre las principales ventajas, tenemos las siguientes: 

  • Aumento de la eficacia: Etabs nos va a permitir el intercambio de modelos entre los varios equipos de proyecto, principalmente arquitectos e ingenieros, a través de la compatibilidad con productos BIM.
  • Flexibilidad de trabajo: Podemos elegir entre la posibilidad de iniciar un modelo con un programa CSI y exportarlo a otro producto BIM o viceversa.
  • Integración con API: La integración con los principales programas BIM se ha realizado a través de API (Application Programming Interface) para garantizar un mayor nivel de compatibilidad.
  • Interoperabilidad: Etabs tiene un alto grado de compatibilidad con otros software como Revit o Tekla Structures ya que se puede exportar a través del formato de intercambio IFC con un alto grado de compatibilidad, favoreciendo al uso de diferentes herramientas.
fuente: https://www.csiespana.com/estat/27/compatibilidad-bim

6. Fuentes