Mes: Junio, 2023

Problemática

La industria de la construcción se caracteriza por ser una industria compleja donde los temas contractuales presenta los siguientes problemas:

1. Ambigüedad en la asignación de responsabilidades: Los contratos tradicionales a menudo carecen de una asignación clara y precisa de las responsabilidades de cada una de las partes involucradas en un proyecto de construcción. Esto daba lugar a malentendidos y disputas sobre quién era responsable de qué aspecto del proyecto.
2. Gestión inadecuada de cambios y variaciones: Los cambios y las variaciones son comunes en los proyectos de construcción, pero los contratos tradicionales no proporcionaban un marco claro para gestionarlos. Esto llevaba a disputas sobre los costos y las responsabilidades asociadas con los cambios, lo que a menudo resulta en retrasos y litigios, que conlleva a paralizaciones y en consecuencia perjudicando a los usuarios finales de los proyectos.
3. Falta de enfoque en la gestión de riesgos: La gestión de riesgos es fundamental en la construcción, pero los contratos tradicionales no hacen hincapié en una identificación y gestión proactiva de los riesgos. Esto llevaba a situaciones en las que los riesgos no se abordaban adecuadamente, lo que a su vez genera problemas y costos adicionales.
4. Resolución lenta y costosa de disputas: Los contratos tradicionales suelen tener mecanismos de resolución de disputas prolongadas y costosos, como el arbitraje o el litigio. Esto significa que las disputas pueden llevar mucho tiempo para resolverse, lo que afectaba el flujo de trabajo y aumentaba los costos legales.
5. Opacidad en los procedimientos de pago: Los contratos tradicionales a menudo carecen de procedimientos claros y transparentes para el pago de los trabajos realizados. Esto podría resultar en demoras en los pagos y disputas relacionadas, lo que afectaba la liquidez de los contratistas y subcontratistas.

Frente a estas problemáticas características de los contratos tradicionales de los proyectos construcción, urge cambiar la gestión y herramientas contractuales con las que se cuentan hoy en día y los contratos NEC se perfilan como una gran alternativa.

Los contratos NEC

Los contratos NEC (New Engineering Contract) son un modelo de contratos estandarizados e internacionales usados en el mundo de la construcción e ingeniería para la gestión de proyectos, siendo muy populares debido a su naturaleza clara y fácilmente comprensible. Estos contratos son instrumentos de gestión y tienen como objetivo establecer las obligaciones y responsabilidades de cada parte involucrada en un proyecto, así como también las condiciones bajo las cuales se llevará a cabo el trabajo; y sus disposiciones están orientadas a promover la toma de decisiones de manera eficiente.

Estos contratos NEC surgieron como respuesta a la necesidad del estado británico de tener un contrato que permitiera una mayor colaboración entre las partes involucradas en un proyecto de construcción basado en 9 cláusulas. Asimismo, y bajo el pilar de flexibilidad que ofrece los contratos NEC se encuentran seis opciones, estas son las siguientes:

Figura 1. Opciones de los contratos NEC.

Y, ¿qué son los contratos NEC4?

Los contratos NEC4 son una actualización de los contratos NEC3 cuyo reemplazo se hizo en marzo de 2017 a la que se tenía del 2005. Este está diseñado para ayudar a obtener resultados de proyectos más exitosos al:

• Reforzar el espíritu de colaboración en proyectos.
• Mejorar los desencadenantes para evitar disputas con una identificación/gestión más efectiva de riesgos y oportunidades y apoyo a la innovación a través de avances digitales.

Esta versión tiene algunas diferencias en términos de lenguaje neutral sin género y términos más claros en comparación con los tipos de contrato NEC3, ECC y ECS. Además de incluir disposiciones de alerta temprana, cambios de programación y participación temprana del contratista y la incorporación de dos nuevos tipos de contrato (DBO y ALC). Así, la suite de contratos NEC4 incluye:

Tabla 1. Suite de contratos NEC4.

ABREVIATURA	SIGNIFICADO	TRADUCCIÓN
ECC	NEC4 Engineering and Construction Contract	Contrato de Ingeniería y Construcción
DBO	NEC4 Design Build Operate Contract	Contrato de Diseño, Construcción y Operación
ECS	NEC4 Engineering and Construction Subcontract	Subcontrato de Ingeniería y Construcción
PSC	NEC4 Professional Services Contract	Contrato de servicios profesionales
TSC	NEC4 Term Service Contract	Contrato de Servicio a Término
SC	NEC4 Supply Contract	Contrato de Suministro
ALC	NEC4 Alliance Contract	Contrato de Alianza
ALC – TSC	NEC4 Alliance Contract: Term Service	Contrato de Alianza: Servicio a Término
ALC  – NEC4	NEC4 Alliance Contract: NEC4 Contracting	Contrato de Alianza: NEC4 Contratando
FMC	NEC4 Facilities Management Contract	Contrato de Gestión de Instalaciones
FC	NEC4 Framework Contract	Contrato de Marco
DBOM	NEC4 Design Build Operate Maintain Contract	Contrato de Diseño, Construcción, Operación y Mantenimiento
DBOMT	NEC4 Design Build Operate Maintain and Transfer Contract	Contrato de Diseño, Construcción, Operación, Mantenimiento y Transferencia
DRSC	NEC4 Dispute Resolution Service Contract	Contrato de Servicio de Resolución de Disputas

Figura 2. Suite de contratos NEC4.

Evolución de los contratos NEC

Figura 3. Evolución de los contratos NEC.

Beneficios de la implementación de estos contratos

Los contratos NEC4 ofrecen varios beneficios en el mundo de la construcción, entre los cuales se destacan:

• Fomentan la colaboración entre las partes involucradas en un proyecto, lo que puede llevar a una mayor eficiencia y mejores resultados.
• Establecen claramente las obligaciones y responsabilidades de cada parte, lo que puede ayudar a prevenir disputas y conflictos.
• Están escritos en un lenguaje claro y sencillo, lo que facilita su comprensión y reduce la necesidad de asesoramiento legal costoso.
• Prestan vital importancia a la gestión de los riesgos del proyecto, estableciendo mecanismos para que las partes permanentemente evalúen y gestionen los riesgos.
• Son contratos estándares internacionales de construcción muy utilizados en la actualidad, lo que significa que son reconocidos y aceptados en todo el mundo.
• La suite de contratos NEC4 incluye una variedad de tipos de contratos para adaptarse a diferentes situaciones, desde proyectos menores hasta proyectos importantes.

Ahora que conoces de qué van los contratos NEC4, ¿te animarías a usarlo en tu proyecto?

Referencias Bibliográficas

Cuellar, C. (20219. Análisis de la implementación del modelo de contrato New Engineering Contract (NEC) en la ejecución de inversiones públicas de gran envergadura: una primera aproximación a su uso en el Proyecto Especial para la Preparación y Desarrollo de los XVIII Juegos Panamericanos y Sextos Juegos Parapanamericanos de Lima 2019. [Tesis  para obtener el título profesional de Licenciado en Gestión con mención en Gestión Pública]. Pontificia Universidad Católica del Perú, Lima, Perú.

Nicolau, R. (2021). ¿Qué son los contratos NEC? … y por qué tienen éxito. Área de estrategia y gestión. Pontificia Universidad Católica de Chile. https://www.claseejecutiva.com.co/blog/articulos/contratos-nec/

Sainz, A. (2020). Contratos NEC. Principales CaracterÍsticas. https://www.linkedin.com/pulse/contratos-nec-principales-caracter%C3%ACsticas-arriola-sainz-de-la-maza/?originalSubdomain=es

Villavicencio, W. (2023). Alertas Tempranas en Contratos NEC4. Walter Villavicencio BLOG. https://waltervillavicencio.com/alertas-tempranas-en-contratos-nec4/ 

________

Escrito por Leydi Carol Ricalde Cotohuanca para KONSTRUEDU.COM

Implementación de BIM

La implementación de BIM puede verse como un proceso que involucra varios pasos o fases. El número exacto y la naturaleza de estas fases pueden variar según la organización y el proyecto específico, pero generalmente implican alguna forma de valoración, planificación, ejecución y evaluación. Este proceso puede ser cíclico o por etapas, según el enfoque adoptado por la organización. 

Tabla 1. Formas de implementación BIM

ENFOQUE CÍCLICO	ENFOQUE POR ETAPAS
Implica la mejora y el refinamiento continuos del proceso BIM a lo largo del tiempo.	Implica una implementación más estructurada y secuencial de BIM en diferentes fases o etapas.

Y, en ambos casos, se espera la creación y gestión de modelos digitales que contengan información sobre el proyecto; dicho de otro modo, la digitalización de la información.

¿Y qué hacer después?

Independientemente del enfoque que se adopte, el objetivo post implementación BIM; es decir, una vez adoptado correctamente BIM, es la automatización y la industrialización.

Tabla 2. Objetivos post implementación BIM

AUTOMATIZACIÓN	INDUSTRIALIZACIÓN
Uso de herramientas digitales y tecnologías de la información que permiten la ejecución de tareas de forma más rápida y eficiente, reduciendo la intervención humana y permitiendo una mayor precisión en el proceso constructivo.	Busca la estandarización y optimización del proceso constructivo mediante el uso de técnicas y tecnologías avanzadas, como la prefabricación y la modulación de componentes.

Es interesante notar que, según las definiciones anteriores, el proceso de industrialización ha dado lugar al uso de nuevas metodologías, como BIM, que a la vez permite la automatización de tareas repetitivas y cálculos apresurados, lo que mejora la eficiencia y la calidad del trabajo. 

Automatización BIM 

Una vez que la aplicación de BIM ya este bien penetrada en nuestra organización se requerirá agilizar la creación de los modelos digitales y la gestión de la información, es ahí donde la automatización jugará un rol muy importante, ya que permite automatizar tareas repetitivas y mejorar la eficiencia y precisión del proceso BIM. Estas herramientas pueden funcionar con Inteligencia Artificial (AI) y Machine Learning (ML) y se pueden usar para validar la precisión y el cumplimiento de un modelo BIM con estándares preestablecidos. 

Figura 1. Automatización BIM con Dynamo en Revit.

Las herramientas más comunes que se utilizan para automatizar procesos BIM son:

Figura 2. Herramientas BIM para automatización

Industrialización BIM

La industrialización del sector de la construcción con BIM implica la convergencia entre la construcción y la fabricación, utilizando la experiencia de la industria manufacturera para la producción en masa en conjunto con el sector AECO para el diseño, construcción o montaje de productos (edificios y proyectos en general) personalizados y de alta complejidad. La industrialización del sector de la construcción trae la posibilidad de estandarizar procesos y metodologías para reducir costos y aumentar la seguridad y el control de calidad.

Figura 3. Industrialización del sector de la construcción.

Beneficios de la industrialización

La construcción industrializada ofrece una serie de beneficios que la hacen muy competitiva frente a los métodos de construcción tradicionales, ahorrando en costes tanto para el constructor como para el cliente final y logrando un menor impacto ambiental. Además de estos beneficios, la industrialización ayuda a obtener:

1. Eficiencia y productividad mejoradas: La industrialización en la construcción permite el uso de métodos y procesos estandarizados, lo que conduce a una mayor eficiencia y productividad en comparación con los enfoques tradicionales de construcción. La fabricación en entornos controlados permite una planificación más precisa, reducción de errores y desperdicios, y una mayor velocidad de construcción.
2. Calidad y consistencia: Mediante la industrialización, los componentes de construcción se fabrican en entornos controlados utilizando maquinaria y tecnología avanzadas. Esto ayuda a garantizar una mayor calidad y consistencia en los productos y materiales utilizados en la construcción. Los elementos prefabricados suelen cumplir con estándares más estrictos y pueden ser sometidos a pruebas de calidad antes de su instalación en el lugar de construcción.
3. Reducción de costos: La industrialización puede ayudar a reducir los costos de construcción a largo plazo. La mayor eficiencia y productividad permiten una finalización más rápida de los proyectos, lo que a su vez reduce los costos asociados con el tiempo de construcción y los gastos generales. Además, la estandarización y la capacidad de fabricar en masa componentes específicos pueden resultar en una disminución de los costos de materiales y mano de obra.
4. Mejora en la seguridad laboral: Al trasladar una parte del trabajo de construcción a entornos controlados y automatizados, se reducen los riesgos y peligros asociados con las actividades en el lugar de construcción. Esto puede llevar a una mejora en la seguridad laboral y una disminución de accidentes y lesiones.
5. Sostenibilidad: La industrialización en la construcción puede fomentar prácticas más sostenibles. La fabricación en entornos controlados permite un mejor control de los materiales utilizados y la reducción de desperdicios. Además, los métodos de construcción industrializados pueden integrar tecnologías y soluciones más ecológicas, como el uso de materiales más sostenibles, sistemas de energía eficientes y soluciones de reciclaje.

Y adicionalmente, contribuiría a obtener un diseño y planificación más controlados y adaptados a cada cliente, mayor control de todo el proyecto, reducción de errores de construcción, rapidez de los procesos, menor consumo energético, reducción de la generación de residuos, mayor rentabilidad y generación de menos desperdicios, reducción de la huella medioambiental, versatilidad en su diseño y mucho otros beneficios más.

Algunos ejemplos

A continuación te mostramos algunos logros con la industrialización en el sector de la construcción:

1. Prefabricación de componentes: En lugar de construir todos los elementos en el lugar de construcción, se pueden fabricar componentes clave, como paneles de pared, elementos estructurales, módulos de baño y unidades de cocina en fábricas especializadas. Estos componentes prefabricados se producen en masa con precisión y se envían al sitio de construcción para su montaje. Esto permite una construcción más rápida y eficiente, con mayor control de calidad y menor desperdicio de materiales.
2. Construcción modular: La construcción modular implica la fabricación de módulos de construcción completos en fábrica, que luego se ensamblan en el lugar de construcción para crear edificios. Estos módulos pueden contener habitaciones, pisos completos o incluso unidades de vivienda independientes. La construcción modular ofrece ventajas en términos de velocidad de construcción, calidad controlada, reducción de costos y flexibilidad en el diseño.
3. Sistemas de encofrado industrializados: Los sistemas de encofrado industrializados reemplazan los encofrados de madera tradicionales utilizados en la construcción de estructuras de hormigón. Estos sistemas consisten en paneles prefabricados que se pueden montar y desmontar fácilmente, permitiendo una construcción más rápida y precisa de elementos de hormigón, como muros, columnas y losas.
4. Tecnologías de impresión 3D: La impresión 3D ha comenzado a tener un impacto en el sector de la construcción. Mediante el uso de grandes impresoras 3D, se pueden fabricar componentes de construcción complejos, como paredes y estructuras, utilizando materiales como hormigón u otros materiales de construcción. La impresión 3D ofrece una construcción rápida, personalizada y rentable, con menos desperdicio de materiales.
5. Automatización y robótica: La introducción de robots y sistemas automatizados en la construcción puede mejorar la eficiencia y la precisión de las tareas. Por ejemplo, los robots pueden realizar trabajos de albañilería, instalación de azulejos o incluso ensamblaje de componentes en un entorno de fabricación. La automatización y la robótica reducen la dependencia de la mano de obra manual, aceleran el proceso de construcción y mejoran la calidad.

Gran parte de todo lo mencionado es posible gracias a BIM, ya que al digitalizar la información de los proyectos de construcción es posible aplicar esos conocimientos y tecnologías. 

Referencias Bibliográficas

BIM Community. (2022). BIM Automation: Why is it important and what tools exist? | BIMCommunity. BIM Community. https://www.bimcommunity.com/technical/load/25676/bim-automation-why-is-it-important-and-what-tools-exist

Lucia (2021) Ventajas de la construcción industrializada. https://www.cidark.com/ventajas-construccion-industrializada/

editeca. (2020). Industrialización con BIM y prefabricación. Editeca; Test Master BIM Online. https://editeca.com/industrializacion-con-bim-prefabricacion/

eLogicTech Solutions. (2023). Four Important Phases of BIM Implementation. Elogictech.com. https://www.elogictech.com/blog/four-important-phases-of-bim-implementation

Quintana, L. (2021). Industrialización de la construcción: objetivo final del Building Information Modeling. https://www.inesa-tech.com/blog/industrializacion-construccion-building-information-modeling/

Serrano, P. (2021). Construcción industrializada ¿Qué es y qué beneficios tiene? https://www.caloryfrio.com/construccion-sostenible/construccion-industrializada-que-es-que-beneficios-tiene.html

Strongholdam (2021) Construcción Industrializada: ¿Qué es y qué ventajas tiene? https://strongholdam.com/construccion-industrializada/

________

Escrito por Leydi Carol Ricalde Cotohuanca para KONSTRUEDU.COM

La Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos es una organización compuesta por representantes del sector público de países de Latinoamérica y el Caribe creada con el objetivo de aumentar la productividad de la industria de la construcción a través de la implementación BIM. Actualmente está integrada por Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Perú y Uruguay y se enfoca en el fortalecimiento de la capacidad institucional de los países miembros para la adopción de BIM, a través de la colaboración y el intercambio de experiencias y conocimientos.

Figura 1. Programas lanzados por países latinoamericanos para la adopción de BIM en sus proyectos.

¿Cómo funciona?

La organización de la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos está compuesta por un Consejo Directivo que integra representantes del sector público de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Perú y Uruguay. Además, cuenta con comités técnicos liderados por un vocero designado, los cuales trabajan en conjunto para desarrollar actividades, estrategias comunes y otros contenidos. Estos esfuerzos generan productos que brindan asesoramiento, información y difusión para alcanzar los objetivos de la Red. 

Figura 2. Estructura Organizativa de la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos.

El Consejo Directivo se reúne el primer martes de cada mes para supervisar el progreso de los Comités Técnicos y los comités técnicos se reúnen quincenalmente a fin de avanzar con las acciones y productos planificados. Y estos son:

Tabla 1. Comités técnicos de la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos.

Comité Técnico	Países que lo integran	Vocero
C.T. Alianzas con Redes Públicas	Argentina, Chile y Perú	Argentina
C.T. Alianzas con Redes Privadas	Perú	Perú
C.T. de Estrategia y Handbook	Argentina, Brasil, Costa Rica, Colombia, Perú, Uruguay	Argentina
C.T.  Formación de Capital Humano	Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Uruguay	Brasil
C.T.  Indicadores	Brasil, Costa Rica, México, Perú, Uruguay	Uruguay
C.T.  Estrategia Comunicacional – Sitio Web	Chile, Colombia, México, Perú	–
C.T. Lineamiento de Estándares Comunes	Argentina, Chile, Costa Rica, Colombia, Perú, Uruguay	Perú

Ahora, ¿Quién asume la presidencia?

La presidencia de la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos se elige por el Consejo Directivo de manera unánime para un período de un año y entre los miembros del Consejo Directivo; y, el último 19 de mayo de 2023 fue Perú quien obtuvo la presidencia, consagrándose como el 4to presidente de la Red.

Figura 3. Línea de tiempo de las presidencias de la RBGL.

Asumido el cargo, Perú ahora es responsable de supervisar y organizar las tareas de la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos liderando y representando a la organización en eventos y reuniones. Además, tiene la obligación de trabajar en colaboración con los demás miembros de la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos para acelerar los procesos nacionales de transformación digital, apuntando a la implementación de Building Information Modeling (BIM) en el sector de la construcción. Así mismo, durante su presidencia, Perú debe promover el aprendizaje acerca de la implementación de BIM de los miembros de la Red y difundir los beneficios de BIM para lograr el convencimiento de los tomadores de decisión.

Acciones para el 2023

En el seminario abierto realizado el 25 de noviembre del 2022 se dió a conocer los avances obtenidos en el año 2022 con la implementación BIM en Latinoamérica y los objetivos planteados al 2023 que ahora se vienen desarrollando.

Figura 4. Próximos pasos para el año 2023 de los países pertenecientes a la RBGL.

Referencias Bibliográficas

BIM GOB LATAM (2023). Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos. https://redbimgoblatam.com/

REDBIMGOBLATAM (2022). Implementación BIM en Latinoamérica: Avances 2022. [Video de YouTube]. https://www.youtube.com/watch?v=Q6BAPKemgeU&t=4314s&ab_channel=REDBIMGOBLATAM

________

Escrito por Leydi Carol Ricalde Cotohuanca para KONSTRUEDU.COM