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Construcción 4.0

¿Qué contiene la nueva ley de contrataciones de Perú?

¡Desde contratos estandarizados hasta uso de BIM! Descubre cómo la nueva Ley de Contrataciones del Estado revoluciona la infraestructura en Perú, implementando tecnología avanzada y métodos de gestión innovadores para asegurar transparencia, eficiencia y calidad en cada proyecto público. ¡Un paso firme hacia el desarrollo sostenible y la modernización!


Introducción

En el contexto de sucesos que marcaron a Perú, como el fenómeno del Niño y la pandemia mundial, se evidenció que la forma tradicional de gestión pública en las obras de infraestructura no permitía un avance significativo en el proceso de construcción, lo cual era crucial en un contexto de emergencia sanitaria. Además, la paralización de obras y los problemas de corrupción, recurrentes en el país, desaceleraron el progreso de proyectos necesarios, dejando a la deriva muchos recursos económicos indispensables. Estos eventos destacaron la necesidad urgente de mejorar la eficiencia y efectividad en los procesos de contratación pública, una necesidad que la nueva Ley de Contrataciones del Estado busca abordar.

Nota: Obras paralizadas en Perú llegan a 2300 hasta diciembre del 2023, donde la principal causa es el incumplimiento del contrato y falta de recursos financieros. Fuente: Contraloría General de la República.

Sin embargo, un precedente destacado que marcó un hito positivo fue el desarrollo de la infraestructura para los Juegos Panamericanos de Lima 2019. El avance rápido y eficiente de estas obras, cumpliendo con los rigurosos estándares de calidad exigidos para un evento de tal envergadura, se logró mediante la implementación de metodologías avanzadas de gestión de proyectos, la adopción de sistemas colaborativos de entrega, y el uso de contratos estandarizados. Estos procesos sientan las bases para que Perú pueda integrar de manera más extensa estas prácticas, contribuyendo así a reducir significativamente la brecha de proyectos paralizados y a mitigar los riesgos de corrupción asociados.

Nota: La infraestructura desarrollada en su momento con visión al futuro permitirá que Perú sea sede nuevamente de los juegos panamericanos en 2027. Fuente: Olympics.com

Nueva Ley de Contrataciones

La nueva Ley de Contrataciones (Ley N° 32069) introduce cambios cruciales destinados a modernizar y optimizar estos procesos, asegurando que los recursos públicos se utilicen de manera más efectiva. Por eso, esta ley se enfoca en varios aspectos clave: la estandarización de contratos, la implementación de Building Information Modeling (BIM), la gestión de riesgos, y la promoción del valor por dinero. 

¿Qué pasará con la ley actual?

Según lo mencionado en el último artículo de la nueva legislación, la Ley de Contrataciones del Estado (Ley N° 30225) será derogada para dar paso a una normativa más eficiente y moderna. Para ello, es imperativo que se promulgue el reglamento correspondiente en un plazo máximo de seis meses. La entrada en vigor de la ley está prevista para tres meses después de la promulgación de dicho reglamento, permitiendo que los actores involucrados en los procesos de contratación pública tengan el tiempo necesario para adecuarse y cumplir con las nuevas disposiciones.

En relación con lo anterior, resulta crucial detallar los principales cambios y sus implicancias para el sector de ingeniería y construcción. Estos se muestran a continuación.

1. Concepto del valor por dinero

El concepto de “valor por dinero” es un principio fundamental en la nueva Ley de Contrataciones, enfatizando la necesidad de obtener el máximo beneficio posible con los recursos disponibles. Este principio implica una evaluación integral de las ofertas, donde se pondera no solo el costo inicial sino también los costos de operación y mantenimiento, así como los beneficios económicos y sociales a largo plazo. 

Este enfoque busca evitar decisiones basadas únicamente en el precio más bajo, que a menudo resultan en trabajos de baja calidad y mayores costos a largo plazo. Además, la ley establece nuevos criterios de evaluación y selección que incorporan estos principios, promoviendo una competencia más justa y efectiva.

Además de este principio también enfatiza la gestión por resultados, la gestión de riesgos, la gobernanza efectiva, y la profesionalización de los compradores públicos. Estos enfoques están basados en metodologías de gestión de proyectos que buscan promover la transparencia y la competencia, así como mejorar la calidad del gasto público.

2. Nueva plataforma digital y organismo regulador

Con esta nueva ley se establece también un nuevo organismo regulador para las contrataciones del estado llamado OECE (Organismo Especializado para las Contrataciones Públicas Eficientes) dejando atrás al todavía vigente OSCE (Organismo Supervisor de las Contrataciones de Estado). Esto busca mejorar también la supervisión y regulación de los contratos, teniendo como desafío estar pendiente de los nuevos contratos y la implementación de nuevas plataformas y el uso de nuevas metodologías.

Además también se introduce la implementación de la Central de Compras Públicas “Perú Compras” como parte del proceso de contratación pública. Esta es una plataforma digital creada por el gobierno de Perú para centralizar y agilizar los procesos de adquisición de bienes y servicios por parte del Estado.

Por otro lado, también se incorpora ahora la nueva Plataforma Digital para las Contrataciones Públicas (Pladicop) en el que se integrarán los sistemas electrónicos actuales para contratación y registro de proveedores. De esta forma se logrará un seguimiento más detallado y en tiempo real de los procesos de contratación, facilitando la supervisión y control. La OECE tendrá la responsabilidad de regular y supervisar el uso de esta plataforma, asegurando su correcta implementación y funcionamiento.

3. Sistemas de entrega

El sistema tradicional de entrega de proyectos en la actual ley de contrataciones, conocido como Design-Bid-Build (Diseño, Licitación y Construcción), ha mostrado ser, en muchas ocasiones, ineficiente y propenso a retrasos y sobrecostos. La nueva ley permite la adopción de sistemas de entrega más eficientes, como el Construction Manager at Risk o el conocido Integrated Project Delivery (IPD), que permiten una mejor integración y colaboración entre los diferentes actores del proyecto.

Por ejemplo, el IPD fomenta una colaboración más estrecha entre todos los participantes del proyecto desde las fases iniciales, mejorando la comunicación y la resolución de problemas. La ley también fomenta el uso de contratos colaborativos, que alinean los intereses de todas las partes involucradas.

4. Implementación de BIM

El uso de Building Information Modeling (BIM) en los expedientes técnicos de proyectos de construcción es una de las innovaciones más importantes de la nueva ley. El Plan BIM Perú 2023 estableció la meta de actualizar las normas para el 2025, y la nueva ley sigue esta dirección. Esta ley también marca una base para la sólida transición a proyectos que se elaboren con BIM de forma obligatoria.

La implementación de BIM (Building Information Modeling) busca reducir errores y omisiones en los diseños, mejorar la coordinación entre los diferentes actores y optimizar la gestión de recursos. Esto facilita la elaboración de expedientes técnicos más realistas y precisos en cuanto a costos, minimizando errores. Además, BIM permite una mejor gestión del proyecto y una mayor previsibilidad en los plazos y costos, contribuyendo al principio del valor por dinero.

5. Contratos estandarizados

El uso de contratos estandarizados utilizando modelos internacionales como NEC y FIDIC, por ejemplo, es otra medida clave de la nueva ley. Estos contratos estandarizados aseguran claridad y consistencia en los términos y condiciones, facilitando la gestión y ejecución de proyectos. La experiencia de los Juegos Panamericanos y la intervención de gobiernos extranjeros han demostrado la eficacia de estos contratos.

¿Cuándo optar por contratos estandarizados?

En la nueva ley de contrataciones se establece que en el caso de consultoría de obras, ejecución de obras y gestión de instalaciones, se puede emplear los contratos estandarizados (como NEC o FIDIC). En cambio, se menciona que para obras y consultoría de obras, operación y mantenimiento, se deben emplear las modalidades del reglamento. Al no conocer los detalles del mismo, aún no se puede asegurar el límite de aplicación de dichos contratos.

¿Por qué se da independencia a estos contratos?

Otro aspecto resaltante en la ley es la independencia de estos contratos sobre la misma. Puesto que ante modificaciones o arbitrajes (conflictos) se plantea que se desarrollen bajo los parámetros de dichos contratos.

La adecuada gestión de proyectos se facilita mediante el uso de contratos estandarizados como NEC, FIDIC y JPT. Estos contratos incluyen una colección de documentos que permiten gestionar el proyecto de manera eficiente. Cada uno de ellos presenta distintas modalidades para abordar las modificaciones y las posibles disputas, dependiendo del grado de incertidumbre del proyecto. Además, establecen bases sólidas para la gestión de prestaciones adicionales o eventos compensables.

Por ejemplo, NEC ofrece diferentes opciones de pago, aunque no todas son aplicables en cada caso. Esta diversidad y especificidad resaltan la importancia de la independencia de cada contrato. De este modo, se eliminan obstáculos, permitiendo que los sistemas de trabajo y los contratos desarrollados se ejecuten conforme a lo esperado.

¿Qué se dice sobre los contratos gobierno a gobierno?

En el caso de contrataciones de gobierno a gobierno, donde la ejecución o la contratación puede ser realizada por un gobierno extranjero, estas deben ser utilizadas para proyectos de alta complejidad que requieran asistencia técnica especializada.

6. Otros cambios

Entre otros cambios, la nueva Ley de Contrataciones del Estado incorpora nuevos métodos de pago en las contrataciones públicas, con el objetivo de hacerlos más rápidos y eficientes. Además, se introducen nuevas modalidades de contratación, como las compras menores y las compras por encargo. Un aspecto importante es la incorporación de liquidaciones parciales dentro del proceso contractual. De esta manera, se busca asegurar que ambas partes compartan beneficios y riesgos, promoviendo una mayor equidad y eficiencia en los proyectos de infraestructura.

Resumen

La nueva Ley de Contrataciones del Estado en Perú responde a las deficiencias observadas durante emergencias como el fenómeno del Niño y la pandemia, mejorando la eficiencia y efectividad en los procesos de contratación. Introduce la obligatoriedad de BIM, sistemas de entrega colaborativos, y contratos estandarizados para combatir la corrupción y la paralización de obras. Se crean nuevos métodos de pago y modalidades de contratación, y se establecen plataformas digitales como Perú Compras y Pladicop para centralizar y agilizar las adquisiciones públicas.

Referencias

[1] El Peruano. (2024). Ley General de Contrataciones Públicas. Obtenido de: https://busquedas.elperuano.pe/dispositivo/NL/2300373-1

[2] Escuela Construcción Digital. (2024). Comentarios | Nueva ley de contrataciones públicas. Obtenido de: https://www.youtube.com/watch?v=z0EzzWisUzg&t=392s&ab_channel=EscuelaConstrucci%C3%B3nDigital

[3] Escuela de Gobierno PUCP. (2024).Conversatorio: La nueva Ley de Contrataciones y su impacto en la Inversión Pública. Obtenido de: https://www.youtube.com/watch?v=1OCvfUGJuZQ&ab_channel=EscueladeGobiernoPUCP

[4] Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado. (2019). Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones del Estado. https://www.gob.pe/institucion/osce/colecciones/135-ley-de-contrataciones-del-estado-y-su-reglamento


Escrito por Jorge Enrique Huaripata Ascate para KONSTRUEDU.COM

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Software-Apps

10 usos de Python en Ingeniería civil

¡Revoluciona la ingeniería civil con Python! La programación no solo optimiza tiempos y recursos, sino que transforma tus proyectos con precisión y eficiencia. Desde Revit hasta Inteligencia artificial, descubre cómo Python integra y automatiza tus herramientas clave. Adáptate a la tecnología y redefine el futuro de la construcción.


Introducción

El auge de la tecnología y la programación ha transformado diversas industrias, y la construcción no es una excepción. Los procesos tradicionales de planificación, diseño y ejecución en la construcción se han vuelto más eficientes gracias a la integración de herramientas tecnológicas avanzadas. Estas herramientas no solo optimizan el tiempo y los recursos, sino que también mejoran la precisión y la calidad de los proyectos.

Nota: La programación permite que las tareas repetitivas sean ejecutadas por el ordenador mientras que las relevantes, que involucren criterios profesionales (como una revisión) sean desarrollados por los humanos. Elaboración propia

La programación juega un papel crucial en la modernización de los procesos de construcción. Mediante la automatización de tareas repetitivas y la implementación de algoritmos complejos, se pueden gestionar mejor los datos y optimizar las operaciones. Esto resulta en una reducción de costos, una mayor precisión en los cálculos y una mejor gestión de proyectos.

¿Qué es Python?

Python es un lenguaje de programación de alto nivel, interpretado y multipropósito. Es conocido por su sintaxis clara y legible, lo que facilita su aprendizaje y uso. Su filosofía de diseño enfatiza la legibilidad del código y la simplicidad, permitiendo a los programadores expresar conceptos en menos líneas de código en comparación con otros lenguajes. Entre sus principales ventajas se resaltan:

En comparación con otros lenguajes de programación, Python se destaca por su simplicidad y su capacidad para manejar tareas complejas de manera eficiente. Esto lo convierte en una excelente opción tanto para principiantes como para programadores experimentados que buscan ampliar sus habilidades.

Python en la ingeniería civil

Python tiene múltiples aplicaciones en la ingeniería civil, integrándose con varios softwares y herramientas de cálculo y análisis de datos. Algunos de los usos más destacados incluyen:

  • Automatización de Tareas: Python puede automatizar procesos repetitivos, como la generación de informes y la actualización de modelos.
  • Análisis de Datos: Con bibliotecas como Pandas y NumPy, Python facilita el análisis y la manipulación de grandes conjuntos de datos.
  • Simulación y Modelado: Herramientas como TensorFlow permiten la integración con Python para la simulación y predicción de datos.
  • Visualización de Datos: Bibliotecas como Matplotlib y Seaborn ayudan a crear visualizaciones gráficas de datos de ingeniería, facilitando la interpretación y presentación de resultados.
  • Desarrollo de Software a Medida: Python permite el desarrollo de aplicaciones personalizadas para necesidades específicas de proyectos de ingeniería civil.

A continuación veamos las principales aplicaciones de Python dentro del ámbito de la ingeniería y construcción.

1. Automatizar modelos en Revit

Actualmente Python es ampliamente usado para automatizar modelos BIM en Revit. Para su uso con este y más lenguajes de programación, Revit presenta una API o Interfaz de programación de aplicaciones, que permite conectar el entorno del programa con líneas de código que se desarrollan fuera de este. En otras palabras, con la API de Revit es posible acceder a las herramientas del programa para poder ser programadas con Python.

En el siguiente ejemplo se muestra una acción muy sencilla como crear un botón de notificación en Python y Revit. Para ello se empleó el plugin PyRevit donde es posible integrar tanto las líneas de código desde un programa externo.

Fuente: Especialista 3d

2. Mejorar rutinas de Dynamo

Otra de las opciones de programación que resulta más común dentro de los modelos en Revit es el empleo de Dynamo. Sin embargo, debido a la cantidad de nodos que presenta, resulta en una limitante si se quiere desarrollar, por ejemplo, una automatización con refuerzos de acero. Por ello, gracias a la API de Revit y Python, se pueden complementar las rutinas o programación de Dynamo de forma que podamos ahorrar mucho tiempo de trabajo repetitivo.

Fuente: Gerald Pachari

3. Conexión con Etabs y Sap2000

Además de emplearse con Revit, Python también puede automatizar procesos de modelado en softwares de CSI como Etabs o Sap2000. Para ello se debe conocer las referencias también de la API de CSI. En el siguiente ejemplo se muestra cómo se pueden crear secciones automáticamente desde una hoja de Excel con el uso de Python. Además de esto, también puede desarrollarse un modelo completo y extracción de reportes para ahorrarse horas de trabajo. También resulta útil como una plantilla con cargas, materiales y secciones ya definidas.

Fuente: Structural Tech

4. Memorias de cálculo para estructuras

Así como es útil en su integración con otros softwares, también es muy práctico al momento de desarrollar memorias de cálculo. En el caso de estructuras se puede elaborar un flujo detallado del proceso de diseño de vigas e implementarlo en códigos de Python. La ventaja sobre otras herramientas con Excel o Mathcad es que puede realizar un proceso iterativo al instante y conocer todas las propiedades requeridas en el resultado final.

Fuente: Enrique de Leon

5. Programas de diseño estructural

Así como permite desarrollar el cálculo de estructuras, también puede desarrollarse un entorno visual, que con ayuda de otros lenguajes, que permita la obtención de un programa específico. De esta manera, se hace más amigable el desarrollo del cálculo y diseño estructural. Por ejemplo, en la siguiente imagen se muestra un programa elaborado para la identificación del punto de desempeño a partir de curvas de capacidad de un elemento.

Fuente: JPI Ingeniería e innovación

6. Dibujo automático en AutoCAD

En el desarrollo de planos es muy común el trabajo con AutoCAD para el detallado de elementos estructurales o arquitectónicos. Ante esto, te recomendamos automatizar los trazos y cotas a través de Python. La librería usada en el siguiente ejemplo es PyAutocad y permite interactuar con herramientas de dibujo dentro de AutoCAD. ¡Dile adiós a horas de trazados!

Fuente: Sanjeev Moktan

7. Integración Python y ArcGIS

Así como puede integrarse en software de BIM y diseño estructural, también es posible ahora integrar Python al conocido entorno de ArcGIS (compuesto por ArcMap). En este pueden desarrollarse acciones muy útiles de asignación de valores o cálculo, que, por sí mismas no son posibles de realizar en el software. En el ejemplo mostrado a continuación se muestra una tarea básica como cambiar mayúsculas y minúsculas en las etiquetas de las regiones. Tarea que debía ser hecha una a una sin la ayuda de Python.

Fuente: MasterGIS

8. Predicción de datos

Así como existen librerías para el cálculo y visualización de datos, Python también posee librerías como TensorFlow que permite utilizar redes neuronales para un aprendizaje automático en base a una serie de datos importados. En el siguiente ejemplo, se trabajó con un registro de datos de CBR para distintos valores de densidad del suelo, realizando así el entrenamiento del modelo. Una vez listo el modelo, se pudo predecir el valor del CBR a partir de cualquier valor de densidad.

Fuente: UNSCH – INGENIERÍA CIVIL

9. Análisis de precipitaciones

Gracias al uso de librerías de visualización y análisis de datos, es posible realizar la obtención de las curvas IDF (Intensidad-Duración-Frecuencia) que son ampliamente usadas para el desarrollo de proyectos hidráulicos. Las librerías de Matplotlib y Numpy permiten realizar este tratamiento de datos y agilizar la obtención de resultados hidrológicos.

Fuente: Faneci

10. Detecciones de movimiento

Finalmente, hemos considerado en este listado a una de las aplicaciones más innovadoras pero que aún está en desarrollo por expertos. La librería de OpenCV y Yolo pueden ayudar a detectar objetos dentro de videos puesto que se basa en modelos de Inteligencia artificial altamente entrenados. Por eso, el uso en desarrollo es la capacidad de detectar el movimiento de automóviles y sus características como velocidad, dimensión, ocupantes, etc. En el rubro de la ingeniería vial estos avances permiten estimar mejor la capacidad y el diseño de la vía sin realizar el conteo manual.

Fuente: Ferneutron

Resumen

La programación, especialmente con Python, es esencial para los profesionales de la ingeniería y la construcción, transformando procesos tradicionales en eficientes y precisos. Python, con su sintaxis clara y versatilidad, permite la automatización, análisis y visualización de datos en herramientas clave como Revit, Etabs, AutoCAD y ArcGIS. Adaptarse a estas tecnologías no solo optimiza proyectos, sino que redefine el futuro de la ingeniería civil.

Te invitamos a descubrir más en los enlaces sobre librerías de Python y las API de los programas mencionados.

Referencias

[1] INESA. (2024). Desbloqueando la excelencia en ingeniería: El rol de la programación y Python en la ingeniería civil. Recuperado de https://www.inesa-tech.com/blog/desbloqueando-la-excelencia-en-ingenieria-el-rol-de-la-programacion-y-python-en-la-ingenieria-civil/

[2] Autodesk. (2024). Revit API Developer’s Guide. Recuperado de https://help.autodesk.com/view/RVT/2024/ENU/?guid=Revit_API_Revit_API_Developers_Guide_Introduction_Getting_Started_Using_the_Autodesk_Revit_API_html

[3] CSI España. (2024). Application Programming Interface (API). Recuperado de https://www.csiespana.com/estat/40/application-programming-interface-(api)

[4] Python Software Foundation. (2024). The Python Standard Library. Recuperado de https://docs.python.org/es/3/library/index.html


Escrito por Jorge Enrique Huaripata Ascate para KONSTRUEDU.COM

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BIM

¿Qué puedes hacer en Autodesk Docs?

Descubre cómo mejorar la comunicación y gestión de información en tus proyectos de construcción con Autodesk Docs. Aprende a centralizar documentos, optimizar revisiones y coordinar equipos de manera efectiva. ¡Transforma tu flujo de trabajo y reduce errores costosos!


Introducción

En la industria de la construcción, la comunicación efectiva y la gestión precisa de la información son esenciales para el éxito de cualquier proyecto. Sin embargo, la fragmentación de equipos y la falta de un sistema centralizado para la gestión de documentos y comunicaciones generan confusiones y errores costosos. Esto puede derivar en retrasos, sobrecostos y una disminución en la calidad del trabajo final.

Falta de una comunicación y gestión de información adecuada. Nota: Como la información no está centralizada, los cambios y revisiones no son realizadas a tiempo, lo que termina en la insatisfacción del cliente.

Los entornos comunes de datos (CDE)

Como alternativa para la gestión de información y comunicaciones, la ISO 19650 propone contar con un “Common Data Environment” (CDE) o Entorno Común de Datos. Este se define como “una fuente de información acordada para cualquier proyecto o activo dado, para la colección, gestión y difusión de cada contenedor de información a través de un proceso de gestión”. En otras palabras, representa el centro del proyecto donde se gestiona la información y en el que todas sus modificaciones quedan registradas a través de un historial de cambios.

Gestión colaborativa dentro de un CDE. Nota: Dentro del CDE se puede compartir revisiones y entregables para que todos los involucrados participen del proyecto.

Dentro de un CDE es posible compartir revisiones y entregables para que todos los involucrados participen del proyecto. Proveedores, supervisores, clientes, especialistas, etc., pueden acceder a la información y tener la transparencia necesaria en el proyecto. Para conocer más sobre los entornos comunes de datos o CDE, se recomienda revisar nuestro artículo sobre “Entorno común de datos: Importancia en BIM y plataformas”.

Autodesk Construction Cloud

En el mercado existen diversas soluciones para los CDE, como Trimble Connect o BIMserver. Sin embargo, debido a sus características alineadas estrechamente con la ISO 19650, Autodesk Construction Cloud (ACC) se presenta como una excelente solución de colaboración y gestión de la construcción basada en la nube.

Módulos de Autodesk Construction Cloud. Nota: Cada módulo cuenta con herramientas adicionales y existen otros módulos en el mercado dependiendo del uso.

De manera concisa, ACC representa una plataforma colaborativa similar a OneDrive o Google Drive, pero con la ventaja de ofrecer distintos módulos y herramientas enfocadas al sector de ingeniería y construcción, aportando mucho más que un simple administrador de archivos. A continuación, se muestran las principales opciones de ACC:

1. Autodesk Docs

Permite organizar los archivos y las carpetas durante todo el proyecto. Se pueden distribuir archivos en el terreno, publicar planos, realizar revisiones de archivos, crear informes de transmisión y hacer un seguimiento de las incidencias de los archivos.

Entorno de Autodesk Docs.

2. Autodesk BIM Collaborate

Permite a los equipos de proyecto alinear y ejecutar los diseños según lo previsto mediante la gestión completa del flujo de trabajo de colaboración y coordinación desde una única solución, reduciendo las repeticiones de trabajo, mejorando la productividad y acelerando la entrega del proyecto.

Entorno de Autodesk BIM Collaborate.

3. Autodesk Takeoff

Herramienta de cuantificación que permite a los profesionales de la construcción generar estimaciones precisas de materiales y costos. Utiliza tecnología de modelado y análisis para medir con precisión las cantidades de materiales a partir de planos y documentos de construcción digitales.

Entorno de Autodesk Takeoff.

4. Autodesk Build

Plataforma de gestión de proyectos de construcción que ayuda a los equipos a colaborar de manera eficiente y a gestionar sus proyectos desde el inicio hasta la finalización. Permite realizar un seguimiento de los datos del proyecto, gestionar documentos, comunicarse en tiempo real y coordinar las tareas.

Entorno de Autodesk Build.

¿Qué se puede hacer en Autodesk Docs?

Entre los módulos más empleados de ACC para la gestión de información se encuentra Autodesk Docs. Con Docs es posible mejorar la gestión de documentación y entregables del proyecto, así como la gestión de involucrados y de incidencias. A continuación, veremos sus principales aplicaciones:

Asigna los roles dentro del proyecto

La gestión de los involucrados en el proyecto se hace más eficaz gracias a Autodesk Docs. Dentro del proyecto es posible administrar los accesos a la información del equipo de proyecto. Existen cinco posibles accesos de acuerdo al rol que desempeñe el profesional. Estos deben asignarse según la matriz de acceso a la información del proyecto.

Asigna los roles dentro del proyecto. Nota: Con ayuda de la matriz de acceso a la información, se pueden gestionar los permisos de cada rol en el proyecto, para asegurar que se mantenga la seguridad y acceso adecuado.

Revisa, mira, descarga y carga tus modelos

Autodesk Docs sirve como una fuente de datos del proyecto en la que es posible cargar y descargar archivos de planos, documentos y modelos BIM. También permite visualizar los archivos para mantener actualizados los cambios en ellos. Además, cuenta con opciones para realizar informes de revisión, haciendo anotaciones y comentarios respecto a los entregables.

Revisa, mira, descarga y carga tus modelos. Nota: Gracias a que es una nube de información, se pueden cargar y descargar archivos, así como visualizar todos los cambios que se realicen.

Administra el estado de la información

En un flujo BIM con el uso de un CDE se contemplan cuatro estados de los modelos de información: Trabajo en progreso, Compartido, Publicado y Archivado. Docs permite configurar estos diferentes estados a través de etiquetas, desarrollando adecuadamente el flujo requerido. También permite automatizar la organización de archivos publicados y compartidos mediante estas etiquetas.

Administra el estado de la información. Nota: En Docs es posible etiquetar los estados de información y categorizarlos de acuerdo a las carpetas.

Coordina las incidencias en la nube

Las interferencias, comúnmente trabajadas en Navisworks, pueden ser revisadas y supervisadas también en la nube. Dentro del módulo de Autodesk Docs se encuentra “Incidencias”, que muestra una tabla completa que reporta el total de conflictos o interferencias con el modelo. Al seleccionar una incidencia, se abre el modelo completo donde se señala la ubicación de la interferencia y su descripción. A partir de esto, es posible realizar reportes para que el resto del equipo sea notificado y pueda solucionarse rápidamente.

Coordina las incidencias en la nube. Nota: Las incidencias pueden identificarse y verse tanto en Navisworks como en Docs.

Interoperabilidad entre Revit y Civil 3D

Una de las opciones que permite trabajar con Autodesk Docs es la compatibilidad entre modelos desarrollados en Civil 3D y Revit. Debido a que se encuentra en la nube, las modificaciones en cualquiera de estos se actualizan automáticamente en el modelo del otro. Por ejemplo, se puede desarrollar el modelo de una edificación en Revit, que está almacenado en la nube, para luego insertarse dentro de Civil 3D, donde se desarrolló la topografía del terreno.

Interoperabilidad entre Revit y Civil 3D. Nota: Es posible compatibilizar las superficies de Civil 3D con los modelos de Revit.

Resumen

La comunicación efectiva y la gestión precisa de información son cruciales en la construcción, y Autodesk Construction Cloud (ACC) aborda estos desafíos con herramientas avanzadas. Entre sus módulos, Autodesk Docs destaca por permitir la organización y gestión centralizada de documentos, facilitando la distribución, revisión y seguimiento de archivos e incidencias. Autodesk Docs mejora la transparencia y colaboración en proyectos, asegurando que todos los cambios y revisiones sean accesibles en tiempo real, lo que reduce errores, optimiza la eficiencia y mejora la calidad del proyecto.

Curso recomendado

Si quieres conocer más acerca de Autodesk Docs, te recomendamos visitar el curso sobre “Gestión de Proyectos BIM con Autodesk Construction Cloud (Docs)”, donde podrás descubrir muchas más funcionalidades de Autodesk Docs y otras herramientas de Autodesk Construction Cloud, explicando cada detalle de las opciones de esta potente herramienta de gestión de información.

Referencias

[1] Autodesk. (2024). Acerca de Autodesk Construction Cloud. Disponible en https://help.autodesk.com/view/DOCS/ESP/?guid=About_Autodesk_Construction_Cloud

[2] Asidek. Autodesk Construction Cloud. Disponible en https://www.asidek.es/autodesk-construction-cloud/#:~:text=Autodesk%20Construction%20Cloud%20es%20una,un%20Entorno%20Com%C3%BAn%20de%20Datos.

[3] Konstruedu. (2024). Gestión de Proyectos BIM con Autodesk Construction Cloud (Docs). Disponible en https://konstruedu.com/curso/gestion-de-proyectos-bim-con-autodesk-construction-cloud-docs


Escrito por Jorge Enrique Huaripata Ascate para KONSTRUEDU.COM

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BIM

7 Plugins de Revit más usados en 2024

Optimiza tu modelado BIM con estos plugins imprescindibles para Revit! Ahorra tiempo, reduce errores y mejora la calidad de tus proyectos. Descubre herramientas que facilitan tu trabajo y elevan tus resultados.


Introducción

Dentro del modelado de información BIM, es crucial que el especialista sea muy eficiente al producir dicha información. Este aspecto, dentro del sistema de gestión BIM, reduce enormemente los tiempos de entrega de los modelos y sus mediciones. Por ello, muchos profesionales ya están acostumbrados al uso de extensiones en sus programas de modelado, que permiten realizar tareas repetitivas o mejorar el modelado de objetos.

En el caso de Revit, existen complementos o “plugins” que se incorporan a la barra de herramientas para mejorar funciones que el software no lleva incorporadas de forma nativa.

¿Por qué usar Plugins?

El uso de plugins está ampliamente extendido entre la comunidad que valora la rapidez en el modelado de información. Estos plugins permiten ahorrar horas de trabajo en modelado o configuraciones repetitivas. Algunas ventajas incluyen agilizar procesos, evitar el error humano y ampliar las capacidades del programa más allá de sus funciones nativas.

Para descargar estos plugins, solo se necesita una cuenta de Autodesk y acceder a la página de Autodesk App Store. En la sección de “Revit”, se pueden encontrar extensiones gratuitas o de pago. Además de plugins para Revit, también hay disponibles para otras plataformas como Civil 3D, Robot, AutoCAD, y más.

Sitio web de Autodesk App Store. Fuente: Autodesk.

1. DiRoots One

Exportación de datos

Al momento de realizar los modelos BIM es muy común tener que exportar la información del modelo y asignar parámetros para su cuantificación. Este proceso se realiza mediante las tablas de cuantificación, pero llega a ser muy tardado ubicar las categorías presentes en el modelo, para luego ubicar las propiedades que necesitamos. Además, la exportación se realiza por cada categoría y en formato “csv”. Por lo que el resultado final no es el esperado en muchos casos.

DiRoots One ofrece una serie de herramientas compatibles con Revit, entre ellas “Sheetlink”. Esta opción permite exportar la información del modelo directamente desde la ventana de DiRoots, donde solo se visualizan las categorías presentes en la vista, y se puede diferenciar entre las propiedades editables y no editables. Esta compatibilidad con formatos de Excel hace posible insertar características desde un archivo Excel externo, así como exportar las tablas de cuantificación ya creadas.

Exportación de datos con DiRoots One. Elaboración: Propia

Esta compatibilidad en los formatos con Excel hacen posible, además, que sea posible insertar también tus características desde un archivo Excel externo. Así también es posible exportar las tablas de cuantificación ya creadas.

Filtro avanzado y visualización

Otro problema común al realizar el modelo es la distinción de elementos según sus propiedades, ya que es posible haber asignado parámetros incorrectos a los elementos. Por ejemplo, no haber asignado el nivel adecuado a los elementos estructurales. Esto se reflejará en la cuantificación del modelo, generando revisiones y retrasos en las entregas.

Con “OneFilter” en DiRoots One, se pueden asignar colores a las categorías del modelo, indicando las propiedades a tener en cuenta en la visualización. Por ejemplo, se pueden seleccionar propiedades de nivel entre los elementos modelados para distinguir los niveles en las columnas modeladas.

Filtro avanzado y visualización con DiRoots One. Elaboración: Propia

2. ProSheets 

Exportación de planos

Además de las herramientas mencionadas, DiRoots One incluye una opción adicional para la extracción de planos en diversos formatos. Este plugin adicional debe descargarse por separado desde el portal de Autodesk App Store.

La principal ventaja de esta herramienta respecto a la extracción estándar a través de Revit es la capacidad de exportar múltiples vistas simultáneamente en varios formatos, como DWG, PDF, y en el caso de vistas 3D, formato IFC. Además, permite configurar el formato de extracción de los planos, asegurando que la calidad de los entregables sea óptima y se logre en poco tiempo.

Exportación de planos con DiRoots One. Elaboración: Propia

3. PyRevit

Creación de patrones

PyRevit es uno de los plugins más empleados, no solo por las herramientas que vienen por defecto con la instalación de la extensión, sino también por la posibilidad de integrar tus propios códigos de Python dentro del modelo de Revit. Una de las opciones más usadas es la creación de patrones.

En el ámbito del diseño arquitectónico, es recurrente incorporar patrones de diseño para los distintos materiales, logrando una presentación adecuada para el cliente. Con PyRevit, es posible elaborar patrones de diseño que se pueden usar en modelos y secciones. Para usar esta opción, se debe modelar a través de líneas o curvas el patrón deseado, incluyendo líneas de referencia que el plugin pedirá al momento de repetir el patrón de diseño. Con unos cuantos pasos, se pueden utilizar patrones personalizados en los proyectos, mejorando la calidad de los entregables.

Creación de patrones con PyRevit. Elaboración: Propia

4. Microdesk o Naviate LT

Mejorar el modelado de MEP

Microdesk, una herramienta de Naviate, es muy conocida por su uso en el modelado de sistemas. Este plugin gratuito posee un conjunto de funciones diseñadas para simplificar el modelado de conductos, tuberías, bandejas de cables y piezas de fabricación.

El modelado actual de MEP requiere tener una visión completa de cada vista de elevación, planta e isometría, para garantizar elementos simétricos y correctamente trabajados. La posibilidad de modelar tuberías y conductos directamente en el isométrico, con la seguridad de generar quiebres en ángulos rectos o según se establezca, mejora la rapidez del modelado. Esta función es propia de Microdesk, también conocido como Naviate LT en la Autodesk App Store.

Modelado de sistemas con Microdesk. Elaboración: Propia

5. Auto Section Box

A pesar de que las versiones actuales de Revit ya integran esta funcionalidad, Auto Section Box sigue siendo útil en varios aspectos. Por ejemplo, al tener un modelo vinculado de Revit, como un modelo de estructuras, y querer generar una caja de sección únicamente para el enlace, no es posible usar la herramienta de “Section Box” de Revit. Este plugin permite dimensionar el tamaño de la caja de sección y también el tipo de vista, por lo que su uso sigue siendo frecuente.

Cajas de sección con Auto Section Box. Elaboración: Propia

6. Align

Finalmente, una herramienta útil pero poco empleada es la opción de alinear objetos dentro del modelo. Al desarrollar un modelo sin una grilla, es necesario ubicar correctamente las posiciones o la distribución equitativa de los elementos. La herramienta “Align” ofrece la capacidad de alinear objetos del modelo, funcionalidad que no se encuentra por defecto en Revit.

Alineado de elementos con Align. Elaboración: Propia

7. Autosave

Finalmente, una de las herramientas menos conocidas pero altamente importantes para la gestión de archivos en Revit es el autoguardado. Aunque Revit incluye una opción de autoguardado, este plugin mejora la funcionalidad haciéndola más visual. Además, permite gestionar el número de copias guardadas, eliminando automáticamente los archivos innecesarios para ahorrar espacio en el disco.

Gestión de archivos con Autosave. Elaboración: Propia

Recomendaciones

El empleo de estos plugins gratuitos mejora significativamente la eficiencia en el uso de Revit. Sin embargo, también hay opciones de pago muy útiles en arquitectura, estructuras y sistemas, que abordan aspectos muy requeridos en Revit aún no actualizados.

Es importante señalar que estas herramientas son producto de automatizaciones en el modelo. A través de Dynamo y la API de Revit, es posible desarrollar herramientas propias para el modelado y la gestión de datos. Considéralo si no deseas pagar por estos plugins.

En conclusión, los plugins para Revit son herramientas indispensables que optimizan el proceso de modelado, reducen errores y aumentan la productividad, facilitando la entrega de proyectos de alta calidad.

Referencias

[1] Grid Studio. (2022). Top 5 Revit Plugins Every BIM Professional Should Use. YouTube. Tomado de https://www.youtube.com/watch?v=AhpLW8lvsFc&ab_channel=GridStudio

[2] Especialista 3D. (2024). Los mejores plugins para Revit. Especialista 3D. Tomado de https://especialista3d.com/revit/mejores-plugins/

[3] Autodesk, Inc. (2024). Autodesk App Store. Tomado de https://apps.autodesk.com/en


Escrito por Jorge Enrique Huaripata Ascate para KONSTRUEDU.COM

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BIM

¿Qué es y qué contiene un Plan de implementación BIM?

Aprovecha todo el potencial de la metodología BIM con un Plan de Implementación detallado. Moderniza tus procesos, optimiza recursos y alcanza nuevos estándares de excelencia en el sector. ¡Da el primer paso hacia el futuro de tu organización ahora mismo!


Necesidad de implementar BIM

La no adopción de BIM en los proyectos provoca problemas significativos. La incompatibilidad entre especialidades alarga los tiempos de aprobación de expedientes técnicos y ocasiona interferencias durante la construcción, resultando en gastos adicionales y retrasos. Además, la falta de un modelo digital colaborativo impide detectar y resolver estas interferencias, lo que genera sobrecostos y afecta la calidad de las obras. Asimismo, la ausencia de un modelo para la operación y mantenimiento de activos dificulta la planificación de recursos y la sostenibilidad de la infraestructura, comprometiendo la continuidad de los servicios públicos.

Principales obstáculos que busca solucionar BIM. Elaboración: Propia

Implementar BIM requiere un cambio significativo en la forma de trabajar, abarcando desde la reestructuración de procesos hasta la capacitación del personal. Este cambio implica crear un entorno colaborativo donde todos los actores puedan interactuar de manera efectiva, lo que ha llevado a muchas organizaciones a desarrollar un Plan de Implementación BIM (BIP).

Plan de implementación BIM

El Plan de Implementación BIM (BIP por sus siglas en inglés) describe las tácticas y procedimientos necesarios para implementar BIM en toda una organización o departamento. Este plan incluye todas las acciones necesarias para alinear a las personas, los procesos y la tecnología con los objetivos de BIM de la organización. Aborda cuestiones como la capacitación de los empleados, la adopción de software, las prácticas de gestión de datos y los estándares de interoperabilidad.

En otras palabras, se refiere a aquel documento integral que utilizan las empresas o instituciones para planificar todos los pasos en su adopción de BIM, incluyendo a personas, equipos y los procesos de gestión de información.

¿Qué debe contener?

Desarrollar un plan de implementación BIM demanda conocer a fondo los recursos de la organización, por lo que los planes pueden variar de acuerdo al contexto propio de la empresa o institución. Sin embargo, te presentamos los apartados mínimos que deberías tener en cuenta al momento de planificar la adopción BIM.

  • Diagnóstico de la empresa u organización: Corresponde a una análisis de la madurez BIM de la organización a través de un cuestionario de autoevaluación. En este se busca conocer el estado actual para aplicar las medidas necesarias.
  • Caracterización y costes por componentes: Se refiere a identificar los objetivos operativos y los entregables a tomarse en cuenta por cada componente: Procesos, infraestructura tecnológica y personas. Además de realizar un estimado de los costos para su implementación.
  • Hoja de ruta de la implementación: En este apartado se detallan todas las actividades correspondientes a la adopción de BIM por cada componente y de acuerdo a los objetivos fijados por la organización. Aquí se debe señalar la duración de cada actividad y la secuencia a seguir.
  • Matriz de riesgos de implementar BIM: Debe analizarse las consecuencias de la implementación de BIM en la organización, por lo que es primordial que se desarrolle una gestión de riesgos a lo largo del proceso de adopción. El primer paso será identificar cada uno de ellos en una matriz de riesgos.

Diagnóstico de la empresa

En la etapa inicial de implementación BIM de la organización, se debe conocer cuál es el estado actual de la misma y a qué lineamientos o normas debe estar vinculado. Para ello, podemos emplear una serie de preguntas que nos ayuden con este propósito.

La directiva de “Lineamientos para la adopción progresiva de BIM en las fases del ciclo de inversión” de Perú nos presenta un Formato que podemos tomar en cuenta en nuestra organización. A continuación se muestran algunas preguntas del formato presentado en el marco del Plan BIM Perú.

Formato para el diagnóstico BIM de acuerdo al MEF. Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas – Perú.

Para responder a estas preguntas, podemos asignar un peso (puntaje) a cada pregunta de acuerdo al estado de la organización y calcular un total. En función a ese total y la cantidad de niveles de adopción BIM, se hará el cálculo de los rangos y su identificación. En este caso, al ser una información de acceso público, tomaremos como ejemplo, los niveles de adopción BIM establecido en la Guía Nacional BIM de Perú. A continuación te mostramos un ejemplo obtenido del Programa Nacional de Inversiones en Salud (Pronis), encargados de regular y ejecutar los proyectos en salud en el Perú.

Formato para el diagnóstico BIM del Pronis. Fuente: Pronis

En el ejemplo del Programa Nacional de Inversiones en Salud o Pronis de Perú, se desarrollaron 23 preguntas con un peso máximo de 115 puntos. De acuerdo los puntajes de cada nivel pueden establecerse los siguientes rangos: Inexistente (0), Inicial (1-23), Definido (24-46), Gestionado (47-69), Integrado (70-92) y Optimizado (93-115). Al final de su diagnóstico obtuvo un total de 15 puntos, donde se considera un estado inicial de la adopción BIM.

Caracterización y coste de componentes

Esta caracterización corresponde a detallar cuáles serán los objetivos específicos de cada componente involucrado en la implementación BIM. Además, también debe especificarse los entregables (actividades o documentos) que deben realizarse para cumplir con ese objetivo específico. Puede incluirse también restricciones que deban preverse para llevar a cabo dichos entregables. Todos estos objetivos y estrategias deben estar alineadas a los objetivos BIM de la organización.

Caracterización de los componentes de la implementación. Fuente: Provias

Asimismo, también debe estimarse el costo de la implementación por cada componente, de tal forma que la organización evalúe si se cuenta con los recursos suficientes para llevar a cabo este plan. Por ejemplo, entre los apartados a considerar que terminan por definir si llevar a cabo o no esta implementación es la infraestructura tecnológica, puesto que corresponde a la mayor inversión dentro del plan. Sin embargo, queda dentro de la organización recurrir a las fuentes y formas de financiamiento que crea necesarias. En el caso de Provias, se estima el coste a lo largo del 2024 y 2025.

Costes de los componentes de la implementación. Fuente: Provias

Hoja de ruta

Este apartado representa la secuencia que va a seguir la organización para llevar a cabo una implementación BIM exitosa, por lo que debe realizarse de forma detallada. Por eso, es importante incluir tanto los componentes que intervendrán en cada proceso así como un estimado del tiempo para lograr este objetivo. Además, con el fin de realizar una estimación más adecuada se puede emplear otras rutas o cronogramas de organizaciones en las que BIM está logrando implementarse exitosamente.

Hoja de ruta para la implementación BIM en Pronis. Fuente: Pronis

En el caso del Pronis, se tuvo en cuenta las diversas fases de la implementación BIM (implementación, seguimiento y retroalimentación) para planificar sus subactividades y asignar la duración de las mismas. Otra forma de realizar la hoja de ruta es por componente (procesos, tecnología y personas) e ir desarrollando las actividades de forma transversal.

Gestión de riesgos

La organización debe justificar que la adopción BIM resulta en un beneficio para esta, por lo que se tiene que realizar lineamientos para la gestión de riesgo. Para llevarlo a cabo, se puede emplear una matriz de riesgos, donde se identifica cada uno de estos y se les asigna un puntaje en función a su probabilidad de ocurrencia y su impacto dentro de la adopción BIM. A continuación se presentan algunos ejemplos en base al Plan de Implementación BIM de un organismo público de Perú (Provias Nacional).

Matriz de riesgos de la implementación. Fuente: Provias

  • En el ejemplo anterior, se consideró agrupar los riesgos por cada componente (procesos, tecnología y personas)
  • Los rangos para la probabilidad de incidencia y el impacto fueron del 1 al 5, que, al multiplicarse permite obtener la prioridad del riesgo y así elaborar un plan de acción.
  • Se identificó también el área encargada del riesgo y las fechas en las que se llevarán a cabo, que, para este caso, corresponden a la duración total de la implementación BIM en la organización.

Consejos

El proceso de implementación no ocurre en cuestión de días, sin embargo, el trabajar la formulación del plan de implementación da pase a poner en marcha la mejora de procesos en el marco de BIM dentro de la organización. Hace falta también realizar un seguimiento y control a lo largo de la implementación BIM así como tener en cuenta la retroalimentación de este proceso a través de lecciones aprendidas. Estos y más consejos puedes encontrarlos en nuestro blog sobre “Consejos para implementar BIM en tu organización”.

Artículo “Consejos para implementar BIM en tu organización”. Fuente: Konstruedu.com

Resumen

La implementación de BIM en proyectos es crucial para evitar problemas como incompatibilidad entre especialidades, sobrecostos y retrasos. Un Plan de Implementación BIM (BIP) aborda la reestructuración de procesos, capacitación del personal, y adopción de tecnologías para alinear la organización con los objetivos BIM. Este plan debe incluir un diagnóstico de madurez BIM, caracterización de componentes y costos, una hoja de ruta detallada, y una gestión de riesgos. La adopción de BIM mejora la calidad, transparencia y sostenibilidad de los proyectos, garantizando una mejor planificación y operación de la infraestructura pública.

Referencias

[1] Thomas, S. (2023). Realising the difference between project execution plan (PEP) and BIM execution plan (BEP). Obtenido de https://www.linkedin.com/pulse/realising-difference-between-project-execution-plan-pep-bim-bep/

[2] Ministerio de economía y finanzas. (2020). Plan_Implementacion_y_HR_BIM. Obtenido de https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/novedades/2020/Oct/Plan_Implementacion_y_HR_BIM.pdf

[3] Ministerio de economía y finanzas. (2022). Lineamientos para la adopción progresiva de BIM en las fases del ciclo de inversión. Obtenido de https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/anexos/anexo_RD0007_2022EF6301.pdf

[4] Provias Nacional. (2024). Plan de implementación del BIM. Obtenido de https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/5815749/5158636-plan-de-implementacion-del-bim.pdf?v=1707238490

[5] Pronis. (2024). Resolución N° 76-2023 MINSA-PRONIS-CG. Obtenido de https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/4630700/RESOLUCION%20N%2076-2023-MINSA-%20PRONIS-CG.pdf?v=1685543806


Escrito por Jorge Enrique Huaripata Ascate para KONSTRUEDU.COM