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5 claves para una exitosa coordinación BIM

¿Quieres mejorar la calidad y colaboración en tus proyectos de construcción? Descubre las claves para una coordinación BIM exitosa. Conoce el rol esencial del coordinador BIM y cómo su trabajo puede evitar problemas de comunicación, retrasos y errores en tus proyectos. ¡Lee nuestro artículo y optimiza tus procesos!


Introducción

En la actualidad, la gestión BIM se ha convertido en una herramienta fundamental para mejorar la calidad y la colaboración en proyectos de construcción. A través de la implementación de BIM, se logra una coordinación más eficiente y efectiva entre todos los participantes del proyecto, desde arquitectos e ingenieros hasta contratistas y proveedores. Sin embargo, la figura del coordinador BIM es esencial para maximizar los beneficios de esta metodología. Sin un coordinador BIM, se corre el riesgo de enfrentar problemas de comunicación, retrasos, errores en el diseño y construcción del proyecto.

¿Qué es el coordinador BIM?

El coordinador BIM es un rol dentro de los proyectos con BIM, el cual se encarga de manejar la culminación, la estandarización y auditoría de los modelos de información de las distintas especialidades, asegurando el cumplimiento de los requisitos de dados por el clientes así como seguir las normativas y procedimientos establecidos por el BIM Manager. Este rol se encuentra en cada parte involucrada del proceso (parte designada, parte designada principal y parte que designa), por lo que conoce cuál es el estado del proyecto en cada momento.

Dentro de los principales funciones que realiza se encuentran las siguientes:

  • Mantener coordinado y actualizado el modelo federado (modelo con todas las especialidades)
  • Llevar a cabo el análisis de interferencias y convocar a sesiones con especialista para darles solución.
  • Realizar la movilización de recursos y tecnología junto al equipo de trabajo (especialistas, modeladores, etc.)

Si quieres conocer más sobre el rol del coordinador BIM y el camino para llegar a serlo te recomendamos revisar nuestro artículo sobre “¿Cómo llegar a ser un coordinador BIM?” en el que exploramos los principales pasos para que te desempeñes como un coordinador BIM en tus proyectos.

Claves para una coordinación BIM exitosa

Como coordinador BIM estarás en comunicación con diversos profesionales del sector, así como gerentes, clientes y especialistas, por lo que se hace vital llevar una adecuada coordinación entre los involucrados del proyecto y los entregables (modelos, información, documentos, etc.). Por esta razón, te presentamos 5 claves que debes tener en cuenta para llevar a cabo una coordinación BIM exitosa.

1. Planificación BIM

En primer lugar, el coordinador BIM interviene en la fase de planificación del proyecto, quien junto al gestor BIM (o BIM Manager) consolida los objetivos, estrategias y recursos necesarios para seguir una secuencia coherente en la producción de información (modelos o documentos).

Plan de ejecución BIM

Un plan de ejecución BIM o BEP (BIM Execution Plan) es un documento que define la metodología de trabajo, procesos, características técnicas, roles, responsabilidades y entregables para el proyecto a desarrollar. Este plan es elaborado por el BIM Manager en conjunto con el coordinador BIM, quien participa activamente en la construcción de la matriz de responsabilidades, la formulación de la estrategia de federación y el planteamiento de los recursos tecnológicos para el equipo.

Infraestructura tecnológica

En este apartado, se recomienda que el coordinador pueda revisar los requisitos del cliente en el que se plantea el uso de un determinado almacenamiento de datos y objetivos BIM. Estos dos permitirán que se puedan seleccionar la soluciones más óptimas para softwares en el mercado como Revit o Tekla para el modelado de estructuras, BIM Collaborate Pro o BIM Collab para la coordinación; así como otras soluciones. De esta manera también podrá seleccionarse la capacidad del hardware requerida para el proyecto.

Recursos compartidos

Es fundamental también que antes de iniciar el proyecto se tengan los recursos necesarios para generar los modelos. Por parte del cliente deben presentarse formatos y plantillas que permitan asegurar con los requisitos de presentación propuestos por este mismo. Mientras que el coordinador se encarga de verificar cuáles serán los parámetros, sistemas de clasificación, colores y los estándares que se proponen para el proyecto.

2. Estrategia de coordinación y federación

Como se mencionó anteriormente, el coordinador BIM participa activamente en la elaboración de la estrategia de federación y coordinación. Esto involucra la generación de métodos y herramientas que permitan la solución de interferencias (conflictos dentro del modelo) junto a los especialistas para obtener un modelo federado óptimo.

Estrategia de federación

La federación de modelos BIM implica integrar todas las especialidades en un único modelo. Para ello, es esencial generar una estrategia que evite la repetición de componentes y se desarrollen modelos de información específicos para cada disciplina antes de su integración. Por ejemplo, en la especialidad de plomería se tiene: instalaciones de agua, desagüe y agua contra incendios, los que se desarrollan por separado y luego se integran en el modelo único (federado).

Modelado federado BIM

Un modelo federado BIM integra modelos de distintas disciplinas como Arquitectura, Estructura e Instalaciones en una vista unificada, manteniendo la información de cada componente y mejorando la coordinación entre estas disciplinas involucradas. Dentro de los softwares que dan solución a la integración de modelos está Navisworks de Autodesk. Gracias a su interoperabilidad con Revit, permite que se exporten formatos ligeros (formato NWC) dentro de la interfaz de Navisworks y pueda tenerse un archivo central con todas las especialidades (formato NWD). Así como este existen más softwares que pueden integrar modelos en un único lugar.

Matriz de interferencias

Una vez que se tiene el modelo federado deben analizarse las colisiones o superposiciones de las especialidades que puedan incurrir en un problema durante la fase de ejecución. Para gestionar adecuadamente la importancia de estas interferencias se elabora una matriz en la que se priorizan para poder establecer una jerarquía en las soluciones.

3. Producción colaborativa

Se estableció en las funciones que el coordinador BIM interviene en la producción de información pero no desarrollando los modelos de información, sino generando los flujos de trabajo, así como en la configuración de un entorno de 

Flujos de trabajo

Para realizar el diseño y construcción, el coordinador establece flujos de trabajo teniendo en cuenta cuáles son los usos BIM, los requisitos de información y los entregables del proyecto en cada etapa. Si quieres conocer más sobre flujos de trabajo en BIM y sobre todo en proyectos de infraestructura, te recomendamos ver nuestro blog sobre “Flujo BIM en proyectos de infraestructura”.

Preparación del entorno común de datos

El entorno común de datos se define como “una fuente de información acordada para cualquier proyecto o activo dado, para la colección, gestión y difusión de cada contenedor de información a través de un proceso de gestión”. En otras palabras, representa el centro del proyecto donde se gestiona la información y en el que todas sus modificaciones quedan registradas a través de un historial de cambios.

Autodesk Construction Cloud es uno de los entornos más utilizados y mejor adaptados a la gestión de información BIM que establece la ISO 19650. Es una alternativa excelente para potenciar el trabajo del coordinador BIM. Te recomendamos ver nuestro blog sobre Autodesk Docs

Movilización de recursos y tecnología

Otra de las actividades fundamentales en la coordinación BIM es la formación del equipo en base al alcance del proyecto (qué contiene, cuánto tiempo se dispone y las responsabilidades), así como los requisitos del cliente. Por otra lado, el coordinador BIM comprueba que el flujo establecido sea coherente y también llega a probar la tecnología (programas, nubes, etc) para el proyecto.

4. Revisiones multidisciplinarias

Las revisiones de especialidades son una de las principales actividades que desempeña el coordinador BIM. Para esto evalúa las interferencias (solapamiento de elementos) que impiden continuar con el proyecto y gestiona las reuniones con los profesionales involucrados para resolver estos conflictos.

Auditorías de modelos BIM

El primer paso será realizar auditorías de los modelos BIM que comprende realizar revisiones del modelo geométrico y la información que contienen. Es decir, se debe asegurar, por ejemplo, que los niveles estén coordinados, las coordenadas sean correctas en todos los modelos y se hayan establecidos los parámetros requeridos por el cliente. Para esto, el coordinador BIM realiza un check list en el que va verificando la conformidad de los modelos. 

Detección de interferencias

Luego de esto, pasa a realizarse la detección de los conflictos e interferencias entre disciplinas. Esta tarea puede apoyarse a través de softwares de detección como Navisworks, Autodesk Construction Cloud, Revizto o Synchro. Sin embargo, el análisis y la forma de solucionar cada interferencia es la labor más compleja de esta actividad, por esta razón se estableció al inicio una matriz para la detección de interferencias, que junto al criterio y experiencia del coordinador ayudarán a obtener la mejor solución para el modelo.

Sesiones ICE

Cuando se identifiquen las interferencias más relevantes, el coordinador BIM genera reuniones integradas con el equipo de diseño (sesiones ICE) de forma que puedan subsanarse todas las interferencias analizadas. Integrar a los involucrados. Estas reuniones pueden realizarse de forma virtual o presencial pero siempre con los profesionales necesarios, de forma que todos puedan aportar con su solución.

5. Entregables

Finalmente, el coordinador BIM asegura que la presentación de la información esté en óptimas condiciones para su posterior revisión y aprobación por el cliente y el BIM Manager. Entre los entregables principales se encuentran los planos, reportes y modelos de información.

Planos coordinados del proyecto

Entre los entregables del proyecto que el coordinador BIM debe revisar se encuentran los planos, vistas y parámetros de los modelos. El propósito es asegurarse que no presenten información innecesaria que pueda afectar al proyecto. Estos planos deben extraerse cuando el modelo se encuentre sin interferencias.

Reportes de avance en obra

Otro de los entregables, pero ahora en la fase de ejecución del proyecto, es generar los reportes de seguimiento y avance de obra. Para su elaboración se pueden utilizar modelos en Revit con las tablas de cuantificación de forma que pueda obtenerse el total ejecutado, así como llevar estos datos a dashboards en PowerBI logrando una mejor control para el coordinador.

Modelos federados 4D y 5D

Estos modelos están basados en la gestión de cronograma y costos, los cuales presentan una estructura definida para el desglose de trabajo. A partir de esta estructura se elabora el cronograma en softwares como Primavera P6 por ejemplo, además también se va desarrollando la estructura de costos. Además de los modelos, también se generan entregables como videos de simulación, reportes en PowerBI y más.

Curso recomendado

Luego de haber explorado los principales aspectos de la coordinación BIM, te recomendamos visitar nuestro curso sobre Fundamentos en la coordinación BIM en el que aprenderás cada detalle sobre el proceso de coordinación, así como ejemplos prácticos aplicando las herramientas de Navisworks, Revit y Autodesk Construction Cloud. Este curso marca el inicio para tu desarrollo sobre un futuro coordinador BIM de éxito.

Referencias

[1] Konstruedu. (2024). Fundamentos de la coordinación BIM. Konstruedu. Recuperado de https://konstruedu.com/es/curso/fundamentos-de-la-coordinacion-bim

[2] Gobierno del Perú. (2023). Guía nacional BIM: Gestión de la información para inversiones desarrolladas con BIM. Recuperado de https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/4333290/Gu%C3%ADa%20Nacional%20BIM%20-%20Gesti%C3%B3n%20de%20la%20informaci%C3%B3n%20para%20inversiones%20desarrolladas%20con%20BIM.pdf?v=1680013516


Escrito por Jorge Enrique Huaripata Ascate para KONSTRUEDU.COM

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