Autor: Karin Pumasupa Huayana

La implementación de BIM en proyectos constructivos es un reto, pero una vez adoptada la metodología BIM proporciona múltiples beneficios, especialmente en el ámbito de la productividad. 

Los problemas en la aplicación práctica de BIM no siempre se refieren a la capacidad de la metodología ni del software BIM, sino a la implementación efectiva dentro de los sistemas existentes, la formación y equipamiento de los equipos con las habilidades necesarias para aprovechar sus muchas ventajas que ofrece.

El presente artículo presenta algunos de los problemas más habituales a los que se enfrentan las organizaciones a la hora de implementar BIM en sus proyectos. Tenerlos en cuenta antes de comenzar con la implantación puede salvar el proyecto y mejorar enormemente los beneficios obtenidos.

1.- Liderazgo débil

Cuando una empresa y su directivo implementan BIM sin entender lo que realmente significa y únicamente lo hacen por que se dice que está de moda o por que las demás empresas lo usan, no termina bien.

Este es el desafío más importante al que se enfrentan los proyectos de implementación BIM. A pesar de que muchas empresas están bien informadas sobre los beneficios generales de esta  metodología en el negocio de la construcción, muchas veces los clientes no terminan de comprender el alcance real ni las implicaciones de la metodología en la forma de trabajar de las empresas.

Sin un liderazgo fuerte que entienda la verdadera dimensión de BIM y adopte las medidas para incorporar a todos los empleados al proyecto, el éxito es mucho más complicado de alcanzar.

2.- Carencia de Comunicación

Al implementar BIM como parte integral de un proyecto, un tema importante a tomar en cuenta es la colaboración entre todos los involucrados durante todas las etapas de construcción. 

La obtención de los máximos beneficios de la tecnología BIM está directamente relacionada con la capacidad de maximizar la colaboración de todos los integrantes en el proyecto. No importa quién sea el líder, el hecho de que todos los participantes claves estén involucrados ofrece la mayor parte de los beneficios para todo el equipo.

3.- Resistencia al cambio

Muchas veces una gran parte del equipo involucrado en el desarrollo de un proyecto están acostumbrados a trabajar con las herramientas tradicionales que conocen y también lo dominan a la perfección, uno de los problemas o barreras que impide la implementación de la metodología BIM es el miedo al fracaso, salida de la zona de confort, tiempo para aprender a las nuevas herramientas y en muchos casos, falta de apoyo de sus responsables y de la dirección de la empresa. 

La implementación de la metodología BIM requiere una toma de decisiones estratégicas adecuadas por parte de la dirección, que involucren a los empleados haciendo uso del conocimiento y la experiencia disponibles para ejecutar la implementación sin alterar el modelo de trabajo ya existente.

4.- Alto coste en  la implantación BIM

Uno de los problemas que surge en cualquier organización empresarial es el alto coste de la implementación de BIM, no todos los puntos a tener en cuenta son tangibles, pero el costo de implementar BIM si es medible en el tiempo. 

Existe la creencia de que la aplicación de esta metodología supone unos costes inasequibles para una organización, pero no es cierto. La implementación de BIM requiere una inversión inicial pero en definitiva, el resultado a largo plazo y final serán ahorros millonarios en los proyectos que lidere la organización.

La realidad es que implementar BIM supone un ahorro de hasta el 10% en un proyecto de construcción, según diferentes estudios. 

5.- Convivencia con sistemas no BIM

El uso de sistemas BIM así como los sistemas no BIM que funcionan dentro de la misma oficina plantean un problema de dotación de personal. Con una sola plataforma de software como CAD, cualquier miembro del personal está disponible para trabajar en un proyecto relevante. Sin embargo, en la aplicación de BIM, sólo se dispondría de un pequeño grupo de miembros del equipo.

Fuentes:

• Lean Construction Mexico (diciembre, 2020)_Riesgos del modelado de información de construcción (BIM)_Recuperado el 12 de junio de 2022, de https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/riesgos-del-modelado-de-información-de-construcción-bim  

• Alfredo Reche (enero, 2020)_Problemas en la aplicación práctica de BIM_Recuperado el 12 de junio de 2022, de https://retaintechnologies.com/problemas-en-la-aplicacion-practica-de-bim/

Diversas universidades ya están incluyendo en sus planes de estudios la instrucción de la metodología BIM.

BIM es una revolución que ha llegado para modernizar la industria de la construcción, incrementar su productividad y mejorar su sostenibilidad. 

Este artículo analiza qué es BIM en cinco preguntas y respuestas.

1.- ¿Qué significa BIM?

Building Information Modeling (BIM) es una metodología de trabajo colaborativa para la creación y gestión de un proyecto de construcción.

Su objetivo es centralizar toda la información de un proyecto en un modelo de información digital creado por todos sus agentes participantes en dicho proyecto.

BIM conlleva a la evolución de los sistemas de diseño tradicionales basados en el plano, ya que incorpora información geométrica (3D), de tiempos (4D), de costes (5D), ambiental (6D) y de mantenimiento (7D).   

2.- ¿Qué ventajas aporta BIM?

BIM permite mejorar la calidad del proyecto y trabajar de manera más rápida y colaborativa , lo que se traduce en un ahorro de tiempo y costes.

BIM lleva a cabo una nueva forma de trabajar de manera conectada y en la nube donde todos los agentes implicados trabajan de forma coordinada en un mismo modelo, teniendo acceso a cualquier cambio en la planificación durante el proceso de construcción, permitiendo reducir las demoras en los plazos de ejecución, los sobrecostes y gastos imprevistos derivados de errores humanos y pérdidas de datos o datos desactualizados.

3.- ¿BIM es obligatorio?

Durante la última década, la metodología BIM se ha implantado de forma progresiva en diferentes países, siendo para algunos de ellos objetivo prioritario de sus Administraciones Públicas, las cuales han impuesto o valorado su uso en obra pública.

• Plan BIM Perú. – En septiembre de 2019, Perú establece el Plan BIM Perú, el cual constituye una de las medidas políticas del “Plan nacional” para la competitividad y la productividad 2019-2030, para alcanzar el objetivo prioritario que es abastecer al país con infraestructuras de calidad.
• Planbim Chile. – Es una iniciativa del estado Chileno a 10 años, que nace en 2016 con el objetivo de incrementar la productividad y sustentabilidad de la industria de la construcción mediante la incorporación de procesos, metodologías de trabajo y tecnologías de información que promuevan su modernización a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos. 
• Plan SIBIM (Sistema de Implementación BIM) Argentina. – El gobierno argentino presenta en 2019 la estrategia BIM, que se desarrollará mediante el plan SIBIM con el objetivo de desarrollar un conjunto ordenado de principios, líneas guía y procedimientos para regular y establecer una metodología de trabajo para los sectores interesados en el uso de procesos BIM.
• México: No se cuenta con un decreto que obligue el uso de la metodología BIM en proyectos de inversión públicos, sin embargo, la implementación BIM está siendo impulsada por la administración pública federal en proyectos de infraestructura que realice el gobierno de México.
• Colombia. – Posee una estrategia de transformación digital del sector de la construcción conformado por el ministerio de transporte y vivienda de ciudad y territorio , se estructuró en el 2020 para la creación de un Plan Nacional de implementación BIM entre 2020 y 2026.

4.- ¿Quién utiliza BIM?

En Latinoamérica, donde BIM está en plena expansión, se encuentran los países con más usuarios, uno de ellos Brasil (170K usuarios) y México (82K), solo superados en número por Estados Unidos (300K).

Respecto al perfil profesional de estos usuarios, el 69% son arquitectos y diseñadores de interiores, un 7% ingenieros, mientras que un 6% serían BIM Managers. El 18% restante correspondería a Project Managers, inversores, desarrolladores y otro tipo de usuarios.

5.- ¿Qué oportunidades ofrece BIM a los fabricantes de la construcción?

La construcción ha sido siempre una de las industrias más tradicionales y con menor nivel de digitalización. Sin embargo, la creciente expansión de BIM y el aumento forzoso del uso de herramientas digitales impuesto por la pandemia, ha hecho que el sector se vea impulsado hacia un necesario proceso de modernización que trae nuevas oportunidades para todos los agentes involucrados.

En un escenario donde la oferta aún es limitada y la competencia escasa, tener BIM puede marcar la diferencia entre participar o no en un proyecto. BIM está siendo utilizado por todo tipo de estudios y profesionales en proyectos tanto de pequeña como de gran envergadura.

Las empresas que hoy en día estén capacitadas para coger el testigo de la metodología BIM tras la fase de construcción del inmueble tienen una gran ventaja con respecto a sus competidores, lo que mejora su competitividad y asegura un mejor posicionamiento en el mercado.

Fuentes:

• Marcelino Ramírez (febrero, 2020)_BIM en el FM: oportunidad o necesidad_Recuperado el 28 de mayo de 2022, de https://www.facilitymanagementservices.es/soluciones-tecnologicas-en-fm/bim-en-el-fm-oportunidad-o-necesidad_20200215.html  

• buildingsmart_¿Qué es BIM?_Recuperado el 28 de mayo de 2022, de  https://www.buildingsmart.es/bim/

• Corporación de Desarrollo Tencológico(junio, 2021)_ 5 claves para entender qué es BIM_Recuperado el 28 de mayo de 2022, de https://www.cdt.cl/5-claves-para-entender-que-es-bim/

Frente a la amplia demanda que va creciendo cada vez más, con el fin de impulsar la transformación digital, los profesionales hoy en día aspiran a desarrollar capacidades tecnológicas orientadas a obtener un perfil de Gestor BIM o BIM Manager.

Este perfil posee diversas perspectivas, alcances y requerimientos que no están formalizados en su totalidad dentro del mundo de la construcción; cabe resaltar que las funciones de un gestor BIM van mucho más allá que ser un experto en el manejo de las herramientas BIM, ya que estas capacidades deben ser complementadas con habilidades sociales y de gestión las cuales formarán un perfil integral que permitirá afrontar grandes retos relacionados con la implementación BIM en proyectos de toda envergadura.

El presente artículo contiene los errores más comunes y típicos que aspirantes o actuales Gestores BIM deben evitar para aumentar la posibilidad de éxito. 

¿Qué es un gestor BIM?

Un gestor BIM o BIM Manager es un profesional del sector de la construcción que se encarga principalmente de gestionar el proceso del desarrollo de un proyecto de infraestructura con la metodología BIM desde los bocetos hasta el fin de la obra.

El papel principal de este rol es implementar el sistema BIM, coordinar a todos los equipos y conseguir que todos los agentes cumplan los estándares estipulados desde el inicio del modelado hasta el fin de la edificación y entrega de toda la información BIM.

1.- Optimismo exagerado entre las expectativas BIM

A menudo se definen los objetivos BIM siguiendo únicamente el entusiasmo generalmente formado por el excesivo discurso comercial acerca de las funcionalidades de las distintas herramientas BIM presentes en el mercado. 

Se debe adoptar un análisis juicioso partiendo de las necesidades que contiene el proyecto para que se asegure que  todo esfuerzo en BIM esté direccionado siempre hacia generar valor desde la perspectiva del proyecto.

2.- Ser un experto en BIM, no te hace un experto en gestión de proyectos.

El camino a ser un especialista en BIM no implica obtener un camino más corto o directo a la Gestión de proyectos, ya que implica mucho más que el conocimiento técnico.

Dominar las herramientas, técnicas y prácticas relacionadas a BIM te abre un abanico de oportunidades de aprendizaje mucho mayor, gracias a la transversalidad de su aplicación en diferentes áreas del conocimiento de la gestión de proyectos.

3.- El modelo BIM es lo último 

Es cierto que el modelo BIM de calidad con adecuada información estructurada y desarrollada bajo procedimientos específicos, es un objetivo que debe perseguir y mantener un equipo BIM, sin embargo, se vuelve en riesgo cuando crear el modelo BIM se convierte en la única prioridad y se olvida que el el modelo y sus aplicaciones deben apoyar a las decisiones y estrategias del equipo del proyecto.

El desempeño de BIM se debe medir en función de no sólo qué tan bien esté creado el modelo, sino principalmente que tanto está ayudando a las personas del proyecto a evaluar distintas alternativas, a tomar mejores decisiones, a la rapidez con la que analizamos los procesos y a la capacidad de resolver potenciales problemas.

4.- Generación de intimidación tecnológica

La resistencia al cambio en una organización es generado por lo intimidante que pueden llegar a ser las nuevas tecnologías, sobre todo frente a personas que no están acostumbradas al mundo digital, que sienten amenazas por los cambios en las herramientas y formas de trabajo. Las estrategias BIM aptos para el proyecto, deben considerar variables emocionales como la pérdida de poder en la organización, la falta de control en las operaciones, el miedo a lo desconocido, incluso la probabilidad de pérdida de trabajo a mediano o largo plazo. 

Fuentes: 

• Editeca _¿Qué es un BIM Manager y cómo llegar a serlo?_Recuperado el 20 de mayo de 2022, de https://acaddemia.com/articulos/los-5-errores-tipicos-que-debes-evitar-como-bim-manager/ 

• Raúl Eyzaguirre _(Noviembre 2020)_5 ERRORES TÍPICOS QUE DEBES EVITAR COMO BIM MANAGER._Recuperado el 20 de mayo de 2022, de https://acaddemia.com/articulos/los-5-errores-tipicos-que-debes-evitar-como-bim-manager/

El renderizado en Revit es una óptima práctica para la creación de  imágenes cercanas al resultado real, ofreciendo mayor detalle y proporcionando una mejor comprensión de lo propuesto en el proyecto.

Revit tiene un renderizador nativo en el programa, sin embargo es posible recurrir a otros softwares de renderizado que pueden proporcionar resultados muy realistas.

En el presente artículo describimos las 5 principales renderizadores con sus respectivos pros y contras.

¿Qué es renderizar?

La renderización es el procesamiento digital de un modelo 3D en una imagen 2D, lo que da como resultado una imagen con un alto grado de realismo. 

1.- Lumion.-Es un software elaborado por ACT3d que brinda soporte para importar modelos producidos en varios software de modelado. 

Pros de Lumion

• Extensa galería de objetos, materiales y facilidad de uso.
• Interfaz sencilla e intuitiva.
• Exportación rápida y potente.
• El LIVESYNC es estupendo, deja mover el objeto/s importado dentro de una escena preestablecida.
• El  UPDATE de cualquier actualización que se haga en  REVIT es instantáneo.
• Tiene una percepción muy clara del resultado, reduciendo significativamente el tiempo de trabajo.

Contras de Lumion

• Se hace complicado interactuar cuando existen muchos objetos (cientos, miles, millones), cuando no se colocan  bien los  LAYERS previamente. 

2.- Vray.

Desarrollado por Chaosgroup, y es uno de los plugins de renderizado más tradicionales en el  mercado, disponible para varios otros software de los más variados segmentos como arquitectura, diseño de producto, animaciones, entre otros.

Pros de Vray

• Intuitivo y tiene una gran biblioteca de materiales configurados y listos para usar.
• Es un plugin que funciona integrado con Revit, es decir, no es necesario abrir el archivo en un programa aparte.
• Librería (Chaos Cosmos) de objetos arquitectónicos para dar mayor realismo a la escena.
• Funciona a la perfección con 3DS Max. (Y con Rhino, SketchUp…)

Contras de Vray

• Es un Renderizador para gente muy avanzada en estudio del renderizado
• Se requiere un equipo muy potente a nivel de tarjeta gráfica que será imprescindible para poder trabajar con normalidad.
• Cuando se trabaja en sketchUp es necesario comprar el Vray de SketchUp, si trabajas con Revit el de Revit, es decir, se debe  comprar una versión de Vray por programa a la que complementa.

3.- Enscape.- Desarrollado por la empresa Enscape GmbH enfocada a la visualización arquitectónica.

Pros de Enscape

• Plug-in que ocupa poco tamaño en tu HD a diferencia de los motores externos de Renderizado.
• Modificaciones al instante reflejadas en el Render (LiveSync)
• Fácil de usar e incluso con un mando de GAMEPAD para navegar y la posibilidad de VR.
• Implementación de Displacement Map en la última versión.
• Exporta un archivo ejecutable para visualizarlo sin tener instalado Enscape o Revit, o incluso crear una versión web que se puede visualizar en cualquier navegador de Internet.
• Su interfaz es simple y los cambios se pueden visualizar en tiempo real, ofreciendo un control fino del proyecto.

Contras de Enscape

• Tiene librería de objetos que hacen tedioso y lento navegar entre ellos para luego integrarlos a la escena. 
• La incorporación de objetos carga el archivo RVT.

4.- Twin Motion.- Desarrollado por Epic Games, una importante compañía de juegos, que ha ampliado su rango de acción con un renderizador orientado a la arquitectura.

Pros de Twin Motion

• Es muy intuitivo y sencillo.
• Los menús están bien dispuestos y ordenados.
• Tiene un buen buscador
• Disponible para macOS y Windows.
• generar imágenes panorámicas de 360 ​​° e incluso es compatible con las gafas de realidad virtual HTC Vive, Oculus Rift y Gear VR.

Contras de Twin Motion

• No incluye HDR o cielos reales de forma intuitiva y se convierte en una falencia ya que para poder hacerlo se tiene que optar por varias formas alternas como insertar un domo y etc.
• Cuenta con LiveSync pero tarda tanto o más que exportando el proyecto a FBX.
• No actualiza el modelo de forma inmediata ,sino que se debe pulsar el botón actualizar.

5.- Autodesk Raytracer.- Es un motor de renderización física imparcial, que permite crear imágenes renderizadas y animaciones.

Pros de Autodesk Raytracer.

• Da opción a renderizar en la nube.
• Renderiza con cálculos de luz precisos, con reflexiones en materiales y distribución de luz correctos. Permite algún ajuste de exposición.
• Materiales básicos funcionan muy bien
• Integrado en Revit
• Como renderizador imparcial, Raytracer calcula la ruta de luz de la forma más precisa y estadística posible.

Contras de Autodesk Raytracer.

• Bueno para imágenes de poca calidad 
• no funciona bien los materiales personalizados 
• Curva de aprendizaje larga

Fuentes: 

• Lumion Bolg_2021_¿Lumion o Vray? ¿tal vez twinmotion? y otras opciones a la hora de renderizar desde Revit_Recuperado el 12 de mayo de 2022, de  https://especialista3d.com/lumion-o-vray-desde-revit/ 
• _2021_Renderizar en revit__Recuperado el 12 de mayo de 2022, de  https://www.blocksrvt.com/blog-posts-spanish/renderizar-en-revit 
• Lumion Bolg (Noviembre, 2021)_5 PROGRAMAS para RENDERIZAR desde Revit_Recuperado el 12 de mayo de 2022, de  https://especialista3d.com/programas-renderizar-revit/ 

BIM no solo es aplicado a obras de edificaciones, sino también para obras viales, los cuales son totalmente distintos en cuanto se refiere a su metodología y cómo se desarrollan cada uno, pero en cuanto a sus objetivos son exactamente lo mismo. 

En el presente artículo describimos la aplicación de BIM en los proyectos viales.

BIM en la etapa de preconstrucción en proyectos viales.

La fase de preconstrucción comprende las áreas de planificación, diseño, preparación de la obra y gestión. Las actividades asociadas a  BIM durante esta etapa son:

● Replanteo del terreno: Los profesionales a cargo llevarán a cabo normalmente un reconocimiento sobre el terreno y un estudio para conocer el entorno existente. Los modelos BIM generados sobre la base de los planos existentes del emplazamiento y los dibujos construidos, si están disponibles, ayudan a proporcionar a estas partes la información y las coordenadas precisas para el replanteo del emplazamiento. 

● Diseño y logística del emplazamiento: Los entornos virtuales creados en los modelos BIM representan una buena plataforma de simulación y planificación. Con BIM la disposición de una obra puede organizarse y planificarse .

● Programación de proyectos: Mediante el uso de la simulación en cuatro dimensiones (4D) a partir de modelos BIM, los usuarios pueden visualizar la progresión de la construcción a una escala de tiempo predeterminada Esto mejorará los procesos de dotación de recursos, seguimiento y actualización del cronograma.

● Gestión de materiales: El seguimiento de los materiales puede gestionarse con la ayuda de los modelos BIM, en los que pueden integrarse tecnologías de apoyo como el Sistema de Posicionamiento Global (GPS), la Identificación por Radiofrecuencia (RFID) o el Sistema de Información Geográfica (GIS) para que el suministro y la gestión de los materiales sean más eficaces y eficientes.

● Análisis de ingeniería: BIM es capaz de proporcionar una plataforma para simular las cargas necesarias en la construcción para garantizar la seguridad estructural y la capacidad de servicio. Ayuda a  producir un diseño ajustado y a reducir los residuos innecesarios.

BIM permite mejorar el diseño vial mediante la implementación de herramientas de automatización, gracias a que dichas herramientas cuentan con funcionalidades avanzadas de diseño geométrico, que permiten controlar el diseño del trazado de alineamiento horizontal y vertical, el diseño de interacción con el entorno, diseño de los carriles de aceleración y desaceleración, diseño para la asignación de bombeo y peralte entre otros parámetros que permiten la toma de decisiones y mitigar riesgos de seguridad a lo largo del proyecto.

Las herramientas automatizadas que se generan mediante la aplicación de BIM, permiten mitigar riesgos de diseño, tales como: 

● Configuración geométrica.
● Compatibilidad entre los diferentes elementos del proyecto.
● Compatibilidad entre los diferentes elementos del proyecto.
● Compatibilidad entre las cuotas del terreno. 
● Compatibilidad entre los radios de curvatura.
● Las calzadas.
● Compatibilidad en la transición de los peraltes, etc. 

Así mejorar diversos temas relacionados con la seguridad del proyecto, debido a que desde el diseño se identifican aspectos geométricos que son posibles corregir, analizar y evaluar, permitiendo mitigar el riesgo y evitar que se presenten dichos errores en el proceso de construcción, lo cual conlleva a una demora en la ejecución.

En referencia a las herramientas para crear los modelos digitales, para proyectos de infraestructura vial se debe utilizar programas que faciliten la creación de elementos viales como por ejemplo: 

• Autodesk Autocad Civil 3D
• Autodesk Infraworks 360
• Bentley OpenRoads Designer
• Istram
• Site3D
• RoadEng
• Autodesk Revit

Fuentes: 

Bermudez Jhonatan (2021) Beneficios de la adopción bim en proyectos de infraestructura vial: una revisión sistemática_ Recuperado el 07 de mayo de 2022, de https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/27078/1/Trabajo%20de%20Grado_Carlos_Andres_Bermudez_Quintero.pdf