En el mundo de la construcción y la ingeniería, la metodología BIM (Building Information Modeling) ha revolucionado la forma en que se diseñan, construyen y gestionan los proyectos. Sin embargo, no todos los proyectos son iguales, y las aplicaciones de BIM pueden variar significativamente dependiendo del tipo de construcción. En este artículo, exploraremos las diferencias clave entre el uso de BIM en edificaciones y en obras lineales, como carreteras, ferrocarriles y túneles. Este análisis no solo ayudará a los profesionales a entender mejor estas diferencias, sino también a optimizar el uso de BIM en sus respectivos campos.
Introducción
A menudo se asume que BIM se aplica igual en todo tipo de proyecto, lo que lleva a errores e ineficiencias. Las edificaciones y las obras lineales, como carreteras y ferrocarriles, presentan diferencias fundamentales en su diseño, planificación y construcción. Mientras que las edificaciones suelen ser estructuras verticales con un área de trabajo localizada, las obras lineales se extienden a lo largo de grandes distancias, lo que impacta directamente en la forma en que BIM es implementado en cada caso. En obras lineales, la prioridad no es el detalle visual, sino la funcionalidad y la coordinación entre disciplinas como diseño geométrico, saneamiento y seguridad vial. Además, es crucial definir el LOD (Nivel de Detalle) adecuado para cada fase, evitando modelos innecesariamente complejos que dificultan la gestión.
A continuación, exploraremos las principales diferencias en la aplicación de BIM entre edificaciones y obras lineales, abordando aspectos clave como la modelación, la gestión de datos, la interoperabilidad y la coordinación entre disciplinas.
Nivel de detalle
Edificaciones:
Nivel de Detalle (LOD) suele ser más alto en etapas avanzadas, ya que se busca precisión en elementos arquitectónicos, estructurales y de instalaciones.
El enfoque está en la representación visual y el detalle de componentes específicos, como paredes, ventanas, techos y sistemas mecánicos.
El LOD se ajusta para garantizar que el modelo sea útil para la construcción y la gestión del edificio, pero no suele requerir un nivel excesivo de detalle en fases tempranas.
Obras Lineales:
En obras lineales, como carreteras o ferrocarriles, el LOD debe ser definido cuidadosamente según la fase del proyecto. En etapas iniciales (preinversión o anteproyecto), un LOD 200 es suficiente, ya que el objetivo es el análisis de viabilidad y alternativas, no la construcción inmediata.
La prioridad no es el detalle visual, sino la funcionalidad y la coordinación entre disciplinas como diseño geométrico, saneamiento, seguridad vial y drenaje.
Un LOD demasiado alto en elementos que no lo requieren puede generar modelos pesados y difíciles de gestionar, especialmente en proyectos de gran extensión. La clave es ajustar el nivel de detalle a las necesidades prácticas del proyecto, evitando sobrecargar el modelo con información innecesaria.
Fuente: Ibáñez M.
Planificación y Diseño
Edificaciones:
En las edificaciones, el diseño se centra en la creación de un modelo tridimensional que representa el edificio en su totalidad. Este modelo incluye detalles arquitectónicos, estructurales y de instalaciones.
La planificación se realiza en un entorno más controlado, donde el espacio es limitado y las interacciones entre los diferentes sistemas son más predecibles.
Obras Lineales:
En las obras lineales, el diseño debe considerar la extensión geográfica del proyecto, lo que implica un enfoque más amplio y complejo. El modelo BIM debe incluir información topográfica y geotécnica, así como detalles sobre el trazado y la alineación.
La planificación debe tener en cuenta factores como la variabilidad del terreno, las condiciones ambientales y la interacción con infraestructuras existentes.
Gestión de Datos
Edificaciones:
La gestión de datos en BIM para edificaciones se centra en la información relacionada con los componentes del edificio, como paredes, techos, ventanas y sistemas mecánicos.
Los datos son más estáticos y se actualizan principalmente durante las fases de diseño y construcción.
Obras Lineales:
En las obras lineales, la gestión de datos es más dinámica y compleja debido a la naturaleza extensa del proyecto. Se requiere un seguimiento continuo de la información topográfica, geotécnica y de construcción.
Los datos deben ser actualizados frecuentemente para reflejar cambios en el terreno o en las condiciones del proyecto.
Colaboración entre Equipos
Edificaciones:
La colaboración en BIM para edificaciones se realiza principalmente entre arquitectos, ingenieros y contratistas, quienes trabajan en un entorno más cerrado y controlado.
Las reuniones de coordinación son más frecuentes y se centran en la resolución de conflictos entre los diferentes sistemas del edificio.
Obras Lineales:
En las obras lineales, la colaboración debe extenderse a un mayor número de disciplinas, incluyendo ingenieros civiles, topógrafos, geólogos y especialistas en medio ambiente.
La coordinación es más compleja debido a la extensión del proyecto y la necesidad de integrar información de diversas fuentes.
Consideraciones clave en BIM para obras lineales
A continuación, se presentan algunos aspectos importantes a considerar en la implementación de BIM en infraestructura vial:
Coordinación del proyecto: La colaboración entre ingenieros civiles, arquitectos, contratistas y otros actores es esencial para una implementación efectiva de BIM en infraestructura vial.
Modelado de la información: Incluir topografía, diseño de carreteras, ubicación de puentes y túneles, entre otros aspectos, es clave para la eficiencia del proyecto.
Gestión del ciclo de vida: BIM permite administrar la información del proyecto desde la planificación hasta el mantenimiento, asegurando una gestión eficiente.
Colaboración y comunicación: Un flujo de trabajo bien estructurado y la comunicación efectiva entre equipos son fundamentales para el éxito del proyecto.
Capacitación y formación: La correcta aplicación de BIM en infraestructura vial requiere que los profesionales involucrados estén bien capacitados en la metodología y el software adecuado.
Software BIM en obras lineales
Existen diversas herramientas para la aplicación de BIM en infraestructura vial. Algunas de las más utilizadas incluyen:
Civil 3D: Software de Autodesk especializado en modelado BIM para infraestructura vial y transporte.
Subassembly Composer: Extensión de Civil 3D que permite la creación de subensamblajes complejos sin necesidad de programación.
Bentley OpenRoads: Herramienta de Bentley Systems para el diseño y modelado de redes de carreteras.
Revit: Aunque diseñado para edificaciones, también permite modelar carreteras, puentes y túneles con un enfoque BIM.
Infraworks: Software de Autodesk para el modelado, análisis y visualización de diseños de infraestructura en un entorno realista.
La elección del software depende de las necesidades específicas del proyecto y del equipo de trabajo. En Konstruedu.com se puede encontrar una ruta de aprendizaje enfocada en BIM para infraestructura vial, con cursos especializados en estas herramientas.
Beneficios de implementar BIM en obras lineales
El uso de BIM en la construcción de carreteras y puentes ofrece múltiples beneficios, entre los que destacan:
Mejor coordinación y colaboración: Facilita la integración de todas las disciplinas involucradas en el proyecto.
Reducción de costos y tiempos: Permite la planificación y simulación previa, optimizando la ejecución del proyecto.
Mayor calidad del proyecto: Detecta errores tempranos y mejora la precisión en el diseño.
Aumento de la seguridad: Permite evaluar riesgos y simular condiciones de seguridad en la infraestructura vial.
Generación de reportes optimizados: Facilita la toma de decisiones y la gestión eficiente del proyecto.
No obstante, también existen desafíos en la implementación de BIM en infraestructura vial, como la necesidad de capacitación especializada, la complejidad de algunos proyectos y los costos de implementación. Sin embargo, los beneficios superan ampliamente estas dificultades, justificando la adopción de esta metodología en el sector.
Curso recomendado
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Conclusión
BIM es una metodología poderosa tanto para edificaciones como para obras lineales, pero su aplicación debe adaptarse a las necesidades específicas de cada tipo de proyecto. En infraestructura vial, la funcionalidad, la coordinación interdisciplinaria y la eficiencia del modelado son más importantes que el detalle visual extremo. La correcta implementación de BIM en este ámbito requiere un enfoque estratégico, el uso adecuado de software especializado y la capacitación continua de los profesionales involucrados. Con el conocimiento y las herramientas adecuadas, BIM puede transformar la gestión y ejecución de proyectos viales, optimizando costos, tiempos y calidad en cada etapa del proceso.
La industria de la ingeniería estructural ha experimentado un gran avance con la incorporación de herramientas de automatización. Una de las combinaciones más poderosas en la actualidad es la integración de ETABS, un software ampliamente utilizado para el análisis y diseño estructural, con Python, un lenguaje de programación versátil y potente. Esta sinergia permite optimizar procesos, reducir errores y mejorar la eficiencia en proyectos de ingeniería. En este artículo, exploramos cómo la automatización con Python puede mejorar el flujo de trabajo en ETABS, desde la creación de modelos hasta la interpretación de resultados.
Introducción
La integración de Python con ETABS ha revolucionado la forma en que los ingenieros estructurales abordan el análisis y diseño de edificaciones. Gracias a esta combinación, es posible desarrollar scripts que automatizan procesos clave, reduciendo significativamente los tiempos de ejecución y minimizando errores humanos. A continuación, analizaremos cómo se puede aprovechar Python para la automatización de tareas en ETABS, las herramientas necesarias para establecer la conexión entre ambos y veremos algunos ejemplos prácticos para que logres entender cómo aplicar la integración Python + ETABS en proyectos reales.
¿Qué es ETABS?
ETABS es un software avanzado desarrollado por CSI (Computers and Structures, Inc.), para el análisis y diseño estructural de edificios, desarrollado tras 40 años de investigación. Ofrece herramientas de modelado 3D, análisis lineal y no lineal, y opciones de diseño para diversos materiales. Incluye un solver de 64 bits (SAPFire) para análisis rápidos y complejos, soportando técnicas no lineales como secuencias constructivas y efectos de fluencia y retracción. Permite el diseño de estructuras de acero, hormigón armado, vigas, pilares, muros y más, con optimización automatizada. Además, genera informes claros y diseños esquemáticos, facilitando la interpretación de resultados. Es ideal para ingenieros que trabajan en edificios de todo tipo, desde industriales hasta rascacielos, combinando potencia y facilidad de uso.
¿Qué es Python?
Python, uno de los lenguajes de programación más utilizados a nivel global, ha sido clave en el desarrollo de tecnologías como el algoritmo de recomendaciones de Netflix y los sistemas que gestionan vehículos autónomos. Es un lenguaje de programación ampliamente empleado para desarrollar sitios web, software, automatizar procesos y analizar datos. Al ser un lenguaje de propósito general, no está limitado a un área específica, lo que permite crear una amplia variedad de aplicaciones. Su versatilidad y facilidad de uso, especialmente para principiantes, lo han posicionado como uno de los lenguajes más populares en la actualidad. De hecho, según una encuesta de RedMonk en 2021, Python se ubicó como el segundo lenguaje de programación más utilizado por los desarrolladores.
¿Qué es un API?
Las API (interfaces de programación de aplicaciones) son mecanismos que facilitan la comunicación entre componentes de software mediante definiciones y protocolos. Actúan como intermediarios, permitiendo que una aplicación solicite información o servicios a otra sin conocer su funcionamiento interno.
Para ilustrarlo, imagina pedir ladrillo en una obra: tú (el usuario) haces una solicitud clara al encargado del almacén (el software), quien te entrega el material (los datos). La API es como esa solicitud, transmitiendo tus necesidades al sistema para obtener lo que requieres de manera eficiente. En resumen, las API simplifican la interacción entre aplicaciones, actuando como puentes que permiten acceder a datos o servicios de forma directa y sin complicaciones.
API de ETABS
La API (Application Programming Interface) de ETABS es una herramienta que permite a los programadores e ingenieros conectarse con el software ETABS. Esto les permite crear herramientas propias y comprobar la eficacia de los productos.
Ventajas de la automatización con Python en ETABS
El uso de Python para interactuar con ETABS proporciona diversas ventajas que mejoran el flujo de trabajo de los ingenieros estructurales:
Reducción del tiempo de cálculo: Permite realizar análisis estructurales de forma más rápida y precisa sin la necesidad de realizar tareas repetitivas manualmente.
Disminución de errores humanos: La entrada manual de datos puede generar errores; en cambio, los scripts garantizan coherencia y precisión.
Optimización de diseño: A través de algoritmos y scripts personalizados, es posible generar soluciones estructurales más eficientes.
Automatización de reportes: Generación automática de informes detallados con los resultados del análisis y diseño.
Integración con otras herramientas: Python permite conectar ETABS con otros programas como Excel, bases de datos y softwares de optimización.
Reproducibilidad: Un script bien diseñado puede ser reutilizado en distintos proyectos, ahorrando tiempo y esfuerzo.
Personalización: Python permite crear herramientas adaptadas a necesidades específicas.
¿Cómo funciona?
Ahora veamos la secuencia del flujo de trabajo de ETABS + Python, desde la configuración del entorno de trabajo a un ejemplo de aplicación.
Configuración del entorno de trabajo
Para conectar Python con ETABS, se deben seguir los siguientes pasos:
Instalar Python y bibliotecas necesarias: Se recomienda usar Python 3.7 o superior. Algunas bibliotecas esenciales incluyen:
comtypes: Para la comunicación con ETABS.
pywin32: Para interactuar con aplicaciones Windows.
pandas y numpy: Para el procesamiento de datos estructurales.
Configurar la API de ETABS: ETABS proporciona una API (Application Programming Interface) que permite interactuar con el programa a través de scripts de Python.
Acceder a la documentación de la API en la carpeta de instalación de ETABS.
Habilitar la interfaz de automatización en la configuración del programa.
Configuración inicial: Integrando Python con ETABS
Para poder interactuar con ETABS mediante Python, es necesario seguir ciertos pasos de configuración:
Instalar ETABS y verificar la API: Asegurarse de que la versión instalada de ETABS cuenta con soporte para la API.
Instalar Python y bibliotecas necesarias: Se recomienda utilizar una versión actualizada de Python junto con bibliotecas como pywin32 para la comunicación con la API de ETABS.
Configurar el acceso a la API: Se debe registrar la API de ETABS en Windows para que Python pueda interactuar con el software.
Ejemplos prácticos
La integración de Python + Etabs permite facilitar distintos procesos en el análisis y diseño de estructuras, entre las cuales mencionaremos algunas a continuación.
Ahora, veamos algunos ejemplos de automatización.
Creación de secciones
En el mundo del diseño estructural, cada minuto cuenta. Si alguna vez han tenido que ingresar manualmente múltiples secciones en ETABS, saben lo tedioso y repetitivo que puede ser. Ahora, imaginen un método que les permita crear decenas de secciones en cuestión de segundos. Esto es posible gracias a la automatización con Python.
El proceso es bastante simple pero sumamente eficiente. Primero, trabajamos con un archivo de Excel donde organizamos la información clave: tipo de elemento (columna, viga, muro, losa), dimensiones (base, altura o espesor), material y un identificador único. Luego, mediante un script en Python, leemos estos datos y los enviamos automáticamente a ETABS a través de su API.
El resultado es inmediato: ETABS se abre de manera automática, se generan todas las secciones con sus respectivas propiedades y se verifica que los datos sean correctos. Lo que antes tomaba varios minutos de trabajo manual, ahora se realiza en segundos, ¡es 60 veces más rápido!
Fuente: Luis Enrique Maldonado de la Torre
Modelado estructural
Con el Script adecuado, podemos incluso crear un modelo de manera automática. Es posible modelar a través de códigos sin necesidad de dar ningún click a la interfaz del programa. Con este enfoque, no solo ahorramos tiempo en tareas repetitivas, sino que también reducimos el margen de error y mejoramos la productividad en proyectos de gran escala.
Fuente: Luis Enrique Maldonado de la Torre
Extracción de información
Con Python, es posible optimizar múltiples procesos dentro de ETABS, reduciendo tiempos y mejorando la eficiencia en el análisis estructural. De está forma, vemos cómo extraer automáticamente el Porcentaje de Masas Modales Participativas desde ETABS y generar un reporte detallado en Microsoft Word sin intervención manual. Te mostramos un ejemplo práctico del análisis estructural de un pórtico plano paramétrico, mostrando cómo se genera una memoria de cálculo que se actualiza de forma automática. ¡Todo esto gracias a la integración de Python con ETABS!
Finalmente, te invitamos a nuestro curso “Automatización del Análisis y Diseño Estructural con la API de SAP2000”, donde aprenderás a optimizar tu flujo de trabajo mediante la automatización de procesos en SAP2000. Descubre cómo utilizar Python y Grasshopper para crear y modificar modelos estructurales, integrando herramientas y mejorando la eficiencia en tus proyectos.
Conclusión
La integración de Python con ETABS representa un avance significativo en la automatización del análisis y diseño estructural, permitiendo a los ingenieros optimizar procesos, reducir errores y mejorar la eficiencia en sus proyectos. Gracias a la API de ETABS, es posible automatizar tareas repetitivas, generar reportes detallados y realizar modificaciones en modelos estructurales de manera programática, lo que ahorra tiempo y minimiza riesgos. En un contexto donde la digitalización y la optimización de procesos son cada vez más relevantes, el dominio de Python se convierte en una habilidad clave para los profesionales del sector. Con esta combinación de herramientas, los ingenieros pueden abordar proyectos más complejos con mayor precisión y confianza, mejorando la calidad del diseño estructural y preparándose para los desafíos del futuro.
Referencias Bibliográficas
[1] Konstruedu. (2025). S1: Fundamentos del diseño de concreto armado | Maratón Python con ETABS.Video de Youtube. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=T-GGEeaUS24
[2] Konstruedu. (2025). S2: Extracción de datos y automatización en ETABS | Maratón Python con ETABS.Video de Youtube. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=Ia2bsu0nypk
La norma ACI 318 ha sido durante más de un siglo el referente mundial para el diseño de estructuras de concreto. Su constante evolución refleja los avances tecnológicos, las lecciones aprendidas de fallas estructurales y las demandas de una industria en constante cambio. La reciente actualización del ACI 318-25, no es una excepción. Este artículo tiene como objetivo explorar en profundidad las novedades de esta edición, analizar su impacto en la práctica profesional y proporcionar una guía detallada para que ingenieros y arquitectos puedan adaptarse a estos cambios.
Introducción
El ACI 318 es reconocido internacionalmente como una referencia esencial para ingenieros, arquitectos y profesionales de la construcción en el diseño y construcción de estructuras de concreto armado. Cada nueva edición refleja un esfuerzo colaborativo por integrar las últimas investigaciones, innovaciones tecnológicas y mejores prácticas en el campo. La edición 2025, conocida como ACI 318-25, no es la excepción. Esta versión introduce actualizaciones que abarcan desde la sostenibilidad y resiliencia hasta mejoras en el diseño de elementos prefabricados y postensados, así como directrices más claras para el diseño de fundaciones profundas. Veamos las novedades que nos trae la norma ACI 318-25.
¿Qué es la norma ACI 318?
La norma ACI 318 es un código estadounidense que define los requisitos para el diseño y la construcción de estructuras de concreto estructural. Es publicada por el American Concrete Institute (ACI). Hasta hace poco, la versión vigente era la ACI 318-19, la cual ha sido actualizada recientemente con la nueva edición ACI 318-25.
Contexto histórico
Orígenes y evolución: Desde su primera edición en 1910, el código ha sido revisado varias veces, adaptándose a las necesidades de la industria.
Cambios significativos en ediciones anteriores: La reorganización de la ACI 318-14 y su consolidación en la ACI 318-19 sentaron las bases para la estructura actual.
Importancia del código en el diseño estructural: Referenciado por el International Building Code (IBC) y otros documentos regulatorios, el ACI 318 es un pilar en la ingeniería de concreto.
A continuación, te mostramos una línea de tiempo de las ediciones de la norma ACI 318.
Principales diferencias con el ACI 318-19
Novedades del ACI 318-25
Sostenibilidad y reducción de emisiones de carbono
La creciente preocupación por el cambio climático y la huella de carbono de los materiales de construcción ha impulsado al ACI a integrar la sostenibilidad como un componente clave en el ACI 318-25. Se introduce el Apéndice N, que proporciona directrices para el diseño de estructuras de hormigón más sostenibles. Este apéndice aborda temas como la evaluación del ciclo de vida, el uso de materiales alternativos y la promoción de mezclas de hormigón con menor impacto ambiental. Aunque no establece límites estrictos, ofrece un marco para que los profesionales consideren prácticas más ecológicas en sus proyectos.
Innovaciones en el Diseño de Elementos Prefabricados y Postensados
Reconociendo la creciente adopción de técnicas de construcción industrializadas, el ACI 318-25 introduce dos nuevos códigos: el ACI 319 para elementos prefabricados y pretensados, y el ACI 320 para elementos postensados. Estos códigos ofrecen herramientas y métodos específicos para el diseño y aplicación de estos sistemas, reflejando los avances tecnológicos y las necesidades actuales de la industria. La estandarización y claridad en estas directrices facilitan la implementación eficiente y segura de técnicas constructivas modernas.
Nuevos apéndices y enfoques de diseño
Apéndice W: Diseño basado en desempeño para cargas de viento.
Apéndice A: Actualización del análisis no lineal para estructuras complejas.
Apéndice N: Diseño de estructuras de concreto más sostenibles.
Directrices para el diseño de cimentaciones profundas
El diseño de cimentaciones profundas ha sido históricamente un área con directrices dispersas y, en ocasiones, contradictorias. El ACI 318-25 aborda esta problemática consolidando las provisiones relevantes en un capítulo dedicado. Esta unificación busca eliminar inconsistencias y proporcionar a los profesionales una guía clara y coherente para el diseño de fundaciones profundas, considerando aspectos sísmicos y de carga específicos.
Integración de códigos complementarios
ACI 319: Diseño de estructuras prefabricadas.
ACI 320: Diseño de cimentaciones profundas.
Eliminación de contradicciones y vacíos en las normativas actuales.
Otras actualizaciones clave
Además de las incorporaciones mencionadas, el ACI 318-25 presenta actualizaciones técnicas significativas:
Requisitos Revisados para Barras de Refuerzo Instaladas Posteriormente: Se han actualizado las directrices para la instalación y desempeño de barras de refuerzo post-instaladas, asegurando su eficacia y seguridad en diversas aplicaciones.
Mejoras en las Provisiones de Fricción por Corte: Se han refinado las ecuaciones y criterios relacionados con la fricción por corte, optimizando el diseño y desempeño de elementos estructurales sometidos a estas fuerzas.
Avances en el Diseño Sísmico y por Viento: Se incorporan nuevas provisiones que abordan el diseño basado en el desempeño frente a cargas sísmicas y de viento, promoviendo estructuras más resilientes y seguras..
Impacto en la práctica profesional
La adopción del ACI 318-25 implica que ingenieros, arquitectos y constructores deberán familiarizarse con las nuevas directrices y adaptarse a las prácticas actualizadas-
¿Dónde puedo encontrar la norma?
El ACI CODE-318-25 está disponible en la suscripción digital ACI 318 PLUS, con versiones impresas y digitales en unidades inglesas. Próximamente se publicarán ediciones en Sistema Internacional (SI) y otros idiomas. Actualmente, el ACI 318-19 está disponible en inglés y en pulgada-libra, con una edición digital en español. Todas las versiones están incluidas en la Colección ACI en línea.
Conclusión
La ACI 318-25 no es solo una actualización más; es un reflejo de los desafíos y oportunidades que enfrenta la industria de la construcción en el siglo XXI. Con un enfoque en la sostenibilidad, la resiliencia y la integración de nuevas tecnologías, este código establece un nuevo estándar para el diseño de estructuras de concreto. Para los profesionales del sector, adaptarse a estos cambios no solo es una necesidad, sino también una oportunidad para liderar en la creación de estructuras más seguras, eficientes y sostenibles.
Referencias Bibliográficas
[1] American Concrete Institute. (2025). Explore las últimas actualizaciones y recursos para el diseño de hormigón estructural con el nuevo CÓDIGO ACI 318-25: Código de construcción para hormigón estructural: requisitos y comentarios del código.Página web. Recuperado de: https://www.concrete.org/tools/318buildingcodeportal.aspx.aspx
[2] American Concrete Institute. (2024). Status of the ACI 318-25 Building Code Requirements for Structural Concrete. Video. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=kwCGyvaIRAA
En un mundo donde la tecnología está transformando industrias enteras, el sector de la construcción no se queda atrás. La metodología Building Information Modeling (BIM) ha emergido como una herramienta clave para modernizar la gestión de proyectos, optimizar recursos y mejorar la calidad de las infraestructuras. En Perú, el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) ha dado un paso adelante con el “Plan de Implementación de la metodología BIM en el Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento” el cual busca identificar, analizar y definir la planificación para la adopción progresiva de BIM y así revolucionar la forma en que se gestionan los proyectos de inversión pública. Este artículo explora en detalle cómo Perú está adoptando BIM, los desafíos que enfrenta y las oportunidades que esta metodología ofrece para el futuro del sector.
Introducción
El Perú enfrenta desafíos significativos en la gestión de proyectos de infraestructura, desde la falta de coordinación entre las fases del ciclo de vida de los proyectos hasta la ineficiencia en el uso de recursos. En este contexto, la metodología BIM se presenta como una solución innovadora que permite una gestión más eficiente, transparente y colaborativa de los proyectos de construcción. El Plan de Implementación BIM del MVCS no solo busca mejorar la calidad de las obras, sino también reducir costos, minimizar errores y garantizar que las inversiones públicas cumplan con los estándares internacionales.
A continuación, revisamos el plan del MVCS, desde sus objetivos y alcance hasta los recursos necesarios para su implementación. Además, se realiza un diagnóstico situacional BIM, se analiza cómo este plan se alinea con las políticas nacionales de competitividad y transformación digital, y cómo podría impactar positivamente en la calidad de vida de los peruanos.
¿Qué es BIM y por qué es importante para el Perú?
¿Qué es?
BIM es una metodología de trabajo colaborativo que permite crear y gestionar información digital de un proyecto de construcción a lo largo de su ciclo de vida. Esto incluye desde la planificación y diseño hasta la construcción, operación y mantenimiento.
Beneficios
Mejora en la coordinación: Facilita la colaboración entre diferentes disciplinas y equipos.
Reducción de costos: Minimiza errores y retrabajos, lo que se traduce en ahorros significativos.
Mayor transparencia: Proporciona una base de datos confiable para la toma de decisiones.
Importancia para el Perú
En un país con grandes necesidades de infraestructura, BIM puede ser una herramienta clave para cerrar brechas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
Como se observa, las obras paralizadas llegan a 2300 hasta diciembre del 2023, donde la principal causa es el incumplimiento del contrato y falta de recursos financieros. Estos proyectos truncos tienen un costo total de inversión que supera los S/ 26 mil 992 millones y se necesitaría más de S/ 13 mil 772 millones para concluirlos. Fuente: Contraloría General de la República.
El Plan del MVCS, más que una herramienta es una hoja de ruta para la transformación cultural y organizativa del sector y se estructura en torno a tres pilares: personas, infraestructura tecnológica y procesos. Ahora veamos los puntos más relevantes del Plan que marca el inicio de un proceso de cambio y establece las bases para el nuevo futuro de la infraestructura pública.
Diagnóstico del estado actual de BIM en el Perú
Un análisis detallado realizado por el MVCS reveló que la adopción de BIM en el país aún está en una etapa inicial. Se han identificado diversos desafíos, entre ellos la falta de capacitación en la metodología, la resistencia al cambio en las instituciones públicas y la necesidad de una mayor inversión en tecnología.
Brechas identificadas
Estrategias: Implementación BIM incipiente. Falta de planes de implementación formalizados, estrategias y procesos.
Desarrollo de Personas: Escasez de profesionales capacitados en BIM.
Infraestructura Tecnológica: Falta de hardware y software adecuados para el entorno colaborativo. Uso de EDC limitado.
Procesos: Normativas y protocolos no están completamente establecidos. Adopción BIM en licitación es parcial y experimental.
Recursos económicos: Se requiere mayor inversión en tecnología, capacitación y procesos. Planificación presupuestaria limitada.
Avances
Proyectos piloto: Algunas unidades ejecutoras como el Programa Nacional de Saneamiento Urbano (PNSU) y SEDAPAL han comenzado a implementar BIM en proyectos específicos.
Formación: Iniciativas de capacitación en BIM para el personal del sector.
Nivel de madurez BIM
El Diagnóstico Situacional revela que muchas entidades vinculadas al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento están en niveles bajos de madurez BIM debido a la falta de estrategias, formación y acceso a tecnología. Actualmente, se tiene un nivel de madurez inicial ya que la integración de BIM es básica, limitada a visualización y documentación, con importantes brechas en gestión de información e interoperabilidad, lo que refuerza la necesidad de fortalecer capacidades y recursos tecnológicos.
Desafíos
Existe una falta de un entorno común de datos (CDE) el cual limita la colaboración.
Resistencia al cambio y falta de experiencia previa en BIM.
Objetivos del plan
El principal objetivo del plan es integrar de manera progresiva la metodología BIM en todas las fases del ciclo de inversión de los proyectos de infraestructura pública en el Perú. Para lograrlo, se han establecido estrategias que incluyen la capacitación de profesionales, la estandarización de procesos y la adquisición de tecnologías avanzadas. Se busca mejorar la colaboración entre entidades públicas y privadas, promoviendo un enfoque basado en la gestión eficiente de la información.
Otro de los objetivos fundamentales es fortalecer la capacidad institucional para la adopción de BIM. Esto implica el desarrollo de normativas específicas, la implementación de plataformas digitales para el intercambio de información y la creación de incentivos para que las empresas del sector adopten esta metodología.
Metas
En base al Plan BIM Perú, el MVCS se compromete a adoptar BIM en todas sus unidades para el año 2030. Para julio del 2025, se propone que BIM sea una herramienta aplicada a proyectos de infraestructura a nivel nacional y regional para tipologías seleccionadas. También se trabajará en un marco normativo para la aplicación de BIM en inversiones públicas bajo su jurisdicción. El uso de BIM en el sector público será una realidad, mejorando así la eficiencia y sostenibilidad de las inversiones. En la siguiente Figura 1, se muestra una línea de tiempo que resume la visión del MVCS para alinearse al Plan BIM Perú y asegurar la adopción de BIM para el 2030.
Figura 1. Metas de implementación BIM 2024 – 2030 del MVCS
Recursos necesarios
Recursos Humanos
Capacitación: Talleres, cursos y programas especializados en BIM.
Certificación: Formación de profesionales en roles clave como Modeladores BIM, Coordinadores BIM y Gestores BIM.
Infraestructura Tecnológica
Hardware: Estaciones de trabajo potentes y servidores de alta capacidad.
Software: Plataformas de diseño y modelado 3D, y herramientas de colaboración.
Entorno Común de Datos (CDE): Plataforma centralizada para la gestión de información.
Procesos
Estandarización: Desarrollo de normativas, guías y protocolos para la gestión de proyectos con BIM.
Optimización: Integración de BIM en todas las fases del ciclo de vida del proyecto.
Costo estimado
Se elaboraron de acuerdo a los tres pilares: personas (+ capacitaciones), infraestructura tecnológica y procesos, de acuerdo al diagnóstico situacional BIM y en el corto plazo (hasta julio del 2025) en donde se estima un 45% de personal capacitado.
Costo estimado – Personas
Costo estimado para un año de desarrollo, con un incremento anual del 10% debido a la ampliación de personas capacitadas y certificadas en BIM para la gestión de modelos de información.
Costo estimado – Capacitaciones
Costo estimado – Infraestructura tecnológica
Costo estimado – Procesos
Es decir, para el periodo del corto plazo 2024 – 2025 se tiene un monto total estimado para el Plan de Implementación BIM del sector de S/ 4,485,795.00.
Indicadores de éxito
Con el fin de medir los avances de la implementación BIM en el MVCS se establecen los siguientes indicadores.
Riesgos y desafíos
Riesgos identificados
Resistencia al cambio: Falta de compromiso por parte del personal y la alta dirección.
Falta de recursos financieros: Limitaciones presupuestarias para la implementación de BIM.
Rotación de personal capacitado: Pérdida de talento debido a la falta de incentivos.
Tratamiento de riesgos
Capacitación continua: Programas de formación y actualización en BIM.
Monitoreo constante: Evaluación periódica del avance del plan.
Incentivos: Creación de un sistema de incentivos para retener al personal capacitado.
¿Quieres seguir aprendiendo?
En Konstruedu.com tenemos una gran variedad de cursos y especializaciones para que sigas aprendiendo sobre metodología BIM y te mantengas a la vanguardia de los cambios y avances de la implementación BIM en el sector construcción público y privado. Recordemos que la necesidad de contar con profesionales capacitados y certificados en metodología BIM resulta indispensable para lograr implementar BIM al 100% y así lograr una madurez óptima.
Conclusiones
El Plan de Implementación BIM del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) representa un paso crucial hacia la modernización del sector de la construcción en Perú. A través de la adopción progresiva de la metodología BIM, el país no solo busca mejorar la eficiencia y transparencia en la gestión de proyectos de infraestructura, sino también reducir costos, minimizar errores y garantizar que las inversiones públicas cumplan con los más altos estándares de calidad.
Sin embargo, la implementación BIM no está exenta de desafíos. La falta de personal capacitado, la necesidad de modernizar la infraestructura tecnológica y la resistencia al cambio son obstáculos que deben superarse. Aun así, con un plan bien estructurado, recursos adecuados y un compromiso firme por parte de todas las partes involucradas, el Perú está en camino de convertirse en un referente en la adopción de BIM en América Latina.
Finalmente, la implementación exitosa de BIM no solo beneficiará al sector de la construcción, sino que también tendrá un impacto positivo en la calidad de vida de los peruanos, garantizando acceso a viviendas dignas, servicios básicos y una infraestructura sostenible y segura.
Si eres ingeniero civil, arquitecto, contratista o simplemente trabajas en el sector construcción y estás involucrado en proyectos con el Estado, seguro te interesa saber que muy pronto las reglas del juego van a cambiar. La nueva Ley de Contrataciones del Perú entrará en vigencia en abril del 2025 y trae modificaciones importantes que buscan hacer los procesos más transparentes, eficientes y equitativos. Pero, ¿qué significa esto realmente para ti? ¿Cómo afectan estos cambios a las licitaciones y adjudicaciones? En este artículo, desglosamos los puntos clave de la ley para que no te quedes fuera de juego.
Introducción
La nueva Ley General de Contrataciones Públicas (Ley 32069) fue publicada el 24 de Junio de 2024 y aprobada por Decreto Supremo N° 009-2025-EF, en donde se realizaron ciertas modificaciones. Finalmente, fue publicado en el Diario Oficial El Peruano el 22 de enero de 2025, para así entrar en vigencia a partir del 22 de abril del 2025. La nueva legislación introduce cambios significativos en los procesos de selección, supervisión, fiscalización de contratos, e introduce conceptos como implementación BIM, VDC, Lean y uso de contratos estandarizados como NEC y FIDIC, lo que impactará directamente en los profesionales y empresas del sector construcción.
Lo que pasará pronto
El 22 de enero de 2025 se publicó el Decreto Supremo N° 009-2025-EF el cual aprueba el Reglamento de la Ley N° 32069, Ley General de Contrataciones Públicas. Con está aprobación, se derogará la Ley N° 30225 de Contrataciones del Estado, el cual es la normativa vigente. Sin embargo, a partir del 22 de abril del 2025, entrará en vigencia la nueva Ley N° 32069.
A continuación, veremos los objetivos y analizaremos los cambios clave que trae esta nueva ley y cómo pueden influir en el sector de la construcción y la ingeniería.
Objetivos de la Nueva Ley de Contrataciones
El propósito de esta actualización normativa es modernizar los procesos de contratación estatal, fomentando la eficiencia y la equidad. Los principales objetivos son:
Reducir la burocracia: Agilizar los procedimientos administrativos para evitar demoras en la ejecución de proyectos.
Mayor transparencia: Implementar herramientas digitales que minimicen los riesgos de corrupción.
Fomentar la competencia: Brindar mayores oportunidades a las pequeñas y medianas empresas para que puedan participar en licitaciones.
Asimismo, se establecen los siguientes principios para la Ley General de Contrataciones Públicas.
Dichos principios son importantes ya que ayudarán a los funcionarios a tomar decisiones en el proceso de contratación.
Cambios Clave en la Nueva Ley de Contrataciones
Veamos los principales cambios en la Nueva Ley de Contrataciones del Estado Peruano.
1. Implementación BIM
Uno de los cambios más trascendentales de la nueva ley es el uso de BIM en proyectos públicospara la elaboración de expedientes técnicos. Esta metodología permite una planificación más eficiente, la reducción de errores en la etapa de diseño y una mejor gestión de los recursos.
Veamos cómo se plantea implementar BIM en esta primera fase:
1.1. Uso de BIM en expedientes técnicos: Las entidades encargadas de contratar obras deben aplicar BIM para gestionar mejor la información, siguiendo el Plan BIM Perú y las normas del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
1.2. Revisión por parte del contratista: Si una obra solo incluye la fase de construcción (y no el diseño), el contratista debe revisar el expediente técnico y avisar al supervisor o inspector si detecta posibles riesgos en el proyecto.
1.3. Regulación de plazos y excepciones: El reglamento establecerá los plazos y condiciones para esta revisión. Sin embargo, esta obligación no aplica a contratos internacionales de ingeniería y construcción que ya tienen sus propios estándares.
El Plan BIM Perú 2023 fijó como objetivo la actualización de las normativas para 2025, y la nueva ley se alinea con este propósito dando obligatoriedad al uso de BIM en la fase contractual y su progresiva implementación a nivel organizacional y en el ciclo de vida de los proyectos. Además, se menciona el uso de un Entorno Común de Datos como fuente de información. Los puntos más importantes se mencionan a continuación.
Las entidades deben planificar requisitos BIM según la complejidad del proyecto.
Se usará un Entorno de Datos Comunes (CDE) para el acceso a información.
Los adjudicadores recibirán avances de las obras para solucionar desacuerdos.
Se proporcionará soporte técnico para la implementación de las metodologías colaborativas y BIM.
2. Metodologías colaborativas: Lean Construction y VDC
Luego de una revisión a la Ley N° 32069, se agregó el uso de metodologías colaborativas para la etapa de ejecución en los proyectos, como el Lean Construction y el Virtual Design and Construction (VDC).
Sobre Lean Construction
Lean Construction es una filosofía de trabajo cuyo objetivo es aprovechar al máximo el valor y reducir las pérdidas de proyectos, buscando así la perfección para que todas las partes implicadas en el proyecto salgan beneficiadas.
Sobre Virtual Design and Construction
El enfoque Virtual Design and Construction (VDC), desarrollado por el CIFE de la Universidad de Stanford, se posiciona como una alternativa viable y efectiva para la implementación progresiva de metodologías colaborativas. El VDC ofrece una metodología más intuitiva y práctica, integrando modelado, planificación y gestión colaborativa de proyectos en un solo flujo de trabajo.
3. Contratos estandarizados
La nueva ley establece el uso de contratos estandarizados basados en modelos internacionales como NEC y FIDIC para mejorar la gestión y ejecución de proyectos. Estos contratos cuentan con términos y condiciones claras, lo que garantiza transparencia y agiliza los procesos de contratación. Además, incluyen cláusulas aplicables a diferentes situaciones, facilitando que tanto las entidades contratantes como los proveedores cumplan sus obligaciones de manera eficiente. Su implementación busca simplificar los procedimientos y reducir los riesgos en las contrataciones públicas.
La nueva ley de contrataciones permite usar contratos estandarizados, como los de NEC o FIDIC, para la consultoría y ejecución de obras, así como para la gestión de instalaciones.
4. Valor por dinero
Uno de los cambios más relevantes es la incorporación del principio de “Valor por dinero”, que prioriza la eficiencia y sostenibilidad de las contrataciones públicas. Además, se estandarizan los procesos para reducir la burocracia y se establecen nuevos criterios de evaluación para mejorar la calidad de los proyectos adjudicados.
Este enfoque pretende impedir que las decisiones se basen solo en el menor precio, ya que esto suele derivar en obras de baja calidad y costos más elevados a futuro. Asimismo, la normativa introduce nuevos criterios de evaluación y selección que consideran estos principios, fomentando una competencia más equitativa y eficiente.
5. Mayor transparencia y digitalización
El Organismo Especializado para las Contrataciones Públicas Eficientes (OECE) asumirá nuevas funciones de regulación y supervisión que cumplía el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE). Además, la digitalización de los procesos de contratación permitirá un mejor control de los recursos y reducirá las posibilidades de corrupción.
Asimismo, se incorpora la Central de Compras Públicas “Perú Compras” como una plataforma digital del gobierno para optimizar y centralizar la adquisición de bienes y servicios en las contrataciones públicas.
También se introduce la Plataforma Digital para las Contrataciones Públicas (Pladicop), que unifica los sistemas electrónicos de contratación y registro de proveedores. Esto permitirá un monitoreo en tiempo real, mejorando la supervisión y el control. La OECE será responsable de su regulación y correcto funcionamiento.
6. Más cambios
6.1. Sanciones y penalidades actualizadas
Se amplía la discrecionalidad administrativa en la toma de decisiones sobre contrataciones, evitando que las impugnaciones retrasen proyectos clave. Además, se introducen nuevas penalidades para los contratistas que incumplan con los plazos o entreguen trabajos de mala calidad.
6.2. Mecanismos de resolución de controversias más ágiles
Se han introducido nuevas vías para resolver disputas entre el Estado y los contratistas, como mecanismos de conciliación y arbitraje express, lo que agiliza los procesos y reduce los costos legales.
6.3. Incentivos a la innovación y sostenibilidad
Las nuevas bases de contratación promueven el uso de tecnologías innovadoras y sostenibles, incentivando la implementación de materiales ecológicos y procesos constructivos más eficientes.
Impacto en el sector de la construcción
Efectos en las licitaciones y ejecución de obras
El sector de la construcción es uno de los más afectados por la nueva normativa, ya que gran parte de las inversiones públicas se destinan a infraestructura. Con las nuevas reglas, se espera que los procesos de licitación sean más ágiles y que los contratos se cumplan con mayor eficiencia. Sin embargo, también podría aumentar la exigencia en la calificación de empresas, lo que podría limitar la participación de algunas compañías.
Los cambios introducidos por la nueva ley significan que los ingenieros, arquitectos y contratistas deberán adaptarse a nuevos estándares y metodologías. Algunas de las competencias más relevantes para el futuro del sector incluyen:
Capacitación en BIM para cumplir con los nuevos requisitos de contratación.
Capacitación en metodologías colaborativas como Lean Construction y VDC.
Certificación en contratos NEC y FIDIC, fundamentales para la gestión de proyectos en entornos colaborativos.
Habilidades en gestión de riesgos y resolución de conflictos, esenciales en contratos internacionales.
Conclusión
La nueva Ley de Contrataciones del Estado en Perú representa un paso adelante hacia la modernización del sector construcción, alineando la normativa con estándares internacionales y promoviendo el uso de tecnologías en tendencia como BIM y metodologías colaborativas como Lean Construction y VDC. Asimismo, la adopción de contratos NEC y FIDIC permitirá una mejor gestión de proyectos, reduciendo conflictos y garantizando mayor transparencia.
Para los profesionales del sector, esta ley supone un desafío y una oportunidad. La clave para mantenerse competitivo será la capacitación en las nuevas metodologías y marcos contractuales, asegurando que la industria peruana avance hacia estándares más eficientes y sostenibles.
El sector de la arquitectura, ingeniería y construcción (AEC) se encuentra en una constante evolución, impulsado por avances tecnológicos que redefinen la manera en que se gestionan y desarrollan los proyectos. Una de las herramientas que se está destacando en esta revolución es Speckle, una plataforma open source que promete resolver los problemas de interoperabilidad y colaboración en el área del Building Information Modeling (BIM). Este artículo explorará qué es Speckle, sus características principales, cómo está cambiando el panorama BIM y por qué es una herramienta indispensable en la colaboración e interoperabilidad de proyectos AEC.
Introducción
El mundo de la construcción y la arquitectura ha experimentado una transformación significativa gracias a la adopción de metodologías BIM (Building Information Modeling). Sin embargo, a pesar de los beneficios del BIM, muchos profesionales enfrentan desafíos relacionados con la interoperabilidad, la colaboración, la gestión de datos de los modelos BIM y el acceso a herramientas accesibles y escalables. En este contexto, Speckle emerge como una solución innovadora y revolucionaria. Veamos de qué trata.
¿Qué es Speckle?
Speckle es una plataforma open source diseñada para optimizar el flujo de información en proyectos BIM. A diferencia de las herramientas propietarias tradicionales, Speckle permite la integración de datos entre diferentes aplicaciones de diseño y gestión de proyectos, ofreciendo una experiencia más abierta, colaborativa y accesible.
Principios de Speckle
Open Source: Hace referencia a ser de código abierto, Speckle permite a los usuarios personalizar y adaptar la herramienta según sus necesidades.
Interoperabilidad: Facilita la comunicación entre plataformas como Revit, Rhino, AutoCAD, Tekla y muchos más.
Colaboración en tiempo real: Los equipos pueden trabajar simultáneamente en modelos compartidos.
La clave: Los conectores
Los conectores de escritorio de Speckle son complementos compatibles con programas populares de la industria, como Power BI, Rhino, Revit, AutoCAD, Civil3D, Blender, entre otros. Estos conectores permiten enviar y recibir datos directamente entre el software utilizado y el servidor de Speckle, gestionando diversos tipos de datos, principalmente geometría con metadatos adjuntos.
Cuando los conectores transfieren datos, los convierten automáticamente del formato nativo del software al formato neutro de Speckle, lo que facilita un acceso rápido y sencillo desde otras aplicaciones. A Continuación, se muestra el administrador de Speckle en donde se ven los conectores instalados.
Fuente: Speckle Docs
¿Qué puedes hacer con Speckle?
Estas son algunas de las principales funciones de Speckle.
Interoperabilidad: permite transferir modelos CAD y BIM entre softwares sin exportar ni importar.
Visor 3D: visualiza, comparte e incrusta modelos en línea fácilmente.
Actualizaciones en tiempo real: recibe notificaciones y cambios instantáneos.
Plataforma basada en objetos: reemplaza los archivos tradicionales con una base de datos rápida y accesible.
Control de versiones: administrar múltiples versiones de geometrías y datos BIM de manera eficiente.
Colaboración: comparte diseños y trabaja en equipo de forma fluida.
Gestión de permisos y datos: establece permisos detallados para diseños y sus partes.
API GraphQL: accede a los datos que necesitas desde cualquier lugar.
Webhooks: automatiza flujos de trabajo y procesos con tecnologías avanzadas.
Aplicaciones personalizadas: crea herramientas personalizadas para aprovechar tus datos.
Compatible con desarrolladores: diseñado con herramientas para diferentes stacks tecnológicos.
Enfoque en la industria AEC: incluye conectores para Revit, Rhino, AutoCAD, Excel, Unreal Engine, y más.
En resumen, Speckle es la base ideal para digitalizar y modernizar los flujos de trabajo en tu empresa.
Fuente: The New Speckle Web App
Organización: Proyectos, modelos y versiones
Speckle organiza los datos con un enfoque colaborativo basado en proyectos, modelos y versiones. Para empezar, basta entender los proyectos; los modelos y versiones aportan flexibilidad y control adicional en trabajos colaborativos.
¿Cómo empezar?
Descarga e instalación
Speckle es fácil de instalar y configurar. Los usuarios pueden descargar el software desde su página oficial y acceder a una amplia documentación.
Fuente: Speckle Docs
Integración con herramientas existentes
Speckle cuenta con conectores que facilitan la integración con las herramientas BIM más populares.
Fuente: Speckle Docs
Comunidad y soporte
La comunidad de Speckle está en constante crecimiento, ofreciendo soporte y recursos para nuevos usuarios.
Fuente: Speckle Comunity
Speckle, Revit y Power BI: La combinación perfecta
Speckle no solo facilita la interoperabilidad entre herramientas BIM, sino que también potencia su uso al integrarse con softwares líderes en la industria como Revit y Power BI. Esta combinación permite a los profesionales de la construcción y la arquitectura lograr un control total sobre sus proyectos, desde la etapa de diseño hasta la toma de decisiones basadas en datos.
Revit y Speckle: Con los conectores de Speckle para Revit, es posible compartir modelos de forma sencilla y mantener la información sincronizada en tiempo real. Esto elimina la necesidad de procesos manuales de exportación e importación, permitiendo una colaboración más eficiente entre equipos.
Power BI y Speckle: Al integrar Speckle con Power BI, los datos BIM pueden transformarse en visualizaciones claras y comprensibles. Esto ayuda a identificar patrones, evaluar desempeño y tomar decisiones informadas en base a indicadores clave.
Beneficios combinados: La interoperabilidad que ofrece Speckle permite a arquitectos, ingenieros y gerentes de proyectos crear un flujo de trabajo continuo, donde los modelos de Revit alimentan dashboards interactivos en Power BI. Esto no solo mejora la transparencia en los proyectos, sino que también impulsa la eficiencia y el control.
Si deseas aprender cómo combinar estas herramientas de manera efectiva, te invitamos a explorar nuestro curso especializado, donde descubrirás todo lo necesario para aprovechar al máximo Speckle, Revit y Power BI.
Futuro
El potencial de Speckle como una herramienta open source es inmenso. Con el apoyo de su comunidad y su filosofía de transparencia, es probable que siga evolucionando para atender las necesidades cambiantes de la industria de la construcción.
Conclusión
Speckle está transformando la manera en que los profesionales interactúan con el BIM. Su enfoque en la interoperabilidad, la colaboración y la accesibilidad lo convierten en una opción revolucionaria para arquitectos, ingenieros y diseñadores. Si buscas optimizar tus flujos de trabajo y reducir costos, Speckle es una herramienta que debes explorar.
Referencias Bibliográficas
[1] Speckle. (s.f.). Speckle documentation. Recuperado el 11 de enero de 2025 de: https://speckle.guide/
El inicio de un nuevo año siempre trae consigo la oportunidad de trazar un camino hacia el éxito y el crecimiento personal. En el campo de la ingeniería y la arquitectura, donde la planificación y la precisión son esenciales, preparar un año exitoso requiere un enfoque estratégico y constante. Este artículo te brindará herramientas y estrategias para que el 2025 sea un año destacado en tu vida profesional y personal.
Introducción
Planificar el futuro no solo consiste en establecer metas, sino también en desarrollar los hábitos y sistemas que te permitan alcanzarlas. Este artículo te guiará a través de reflexiones y técnicas prácticas para prepararte integralmente, maximizando tu potencial en todas las áreas de tu vida. Con el enfoque adecuado, lograrás tanto crecimiento profesional como bienestar personal.
1. Reflexiona sobre tu pasado
Antes de mirar hacia el futuro, evalúa cómo ha sido tu trayecto hasta ahora. Realiza una auditoría utilizando la “rueda de la vida”, evaluando las áreas de trabajo, salud y vida personal. Pregúntate:
¿Qué logros destacas del último año?
¿Qué podrías mejorar?
¿Qué aprendizajes has adquirido que puedes aplicar en el futuro?
Esta reflexión te ayudará a identificar tus fortalezas y debilidades, y a planificar cómo avanzar en el 2025. Es importante reconocer tanto los éxitos como las áreas de mejora para crecer con equilibrio.
Debes hacerte la pregunta: ¿Qué tan alineadas están mis acciones con lo que quiero ser en cada área?. En caso los resultados que hayas tenido en el 2024 no se ajusten a lo que busques, la nueva tarea este 2025 será alinear estos aspectos de acuerdo a tus valores, prioridades y lo que quieres conseguir.
2. Define tu éxito profesional
El éxito no tiene un único significado; cada persona lo define según sus propios valores y objetivos. Reflexiona sobre lo que realmente importa para ti y establece prioridades. Este proceso te permitirá alinear tus metas con lo que te da paz y plenitud, ya sea avanzar en tu carrera, lograr un equilibrio entre trabajo y vida personal, o desarrollar nuevas habilidades.
Para tener claridad, escribe una lista de tus metas y compáralas con lo que realmente deseas alcanzar. Esta acción te ayudará a visualizar cómo tu éxito se conecta con tus valores personales.
3. Desarrolla una mentalidad de crecimiento
Adoptar una mentalidad de crecimiento significa ver los desafíos como oportunidades de aprendizaje. Visualiza tus áreas de mejora como niveles en un videojuego. Este enfoque no solo te motivará, sino que también te ayudará a mantenerte enfocado y positivo ante los obstáculos.
Además, rodearse de personas que tengan una mentalidad similar te permitirá intercambiar ideas, apoyarte mutuamente y aprender de las experiencias de los demás. No subestimes el poder de un entorno positivo.
4. Define metas específicas
No caigas en los “propósitos de año nuevo”, recuerda, un objetivo solo funciona, cuando tenemos una fecha límite que nos genera urgencia. Las metas difusas generan resultados imprecisos. Define objetivos claros y concisos, como “Completar 3 proyectos arquitectónicos este año” o “Obtener una certificación en BIM en los próximos 6 meses”. Cuanto más detallados sean tus objetivos, más fácil será alcanzarlos.
4.1. Método SMART
Los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales; SMART, por sus siglas en inglés.
Aquí te dejamos un ejemplo de meta SMART con el objetivo de obtener la certificación de especialista modelador BIM en 3 meses:
Objetivo SMART: Obtener la certificación de especialista modelador BIM en 3 meses.
Específico: El objetivo es obtener la certificación de especialista modelador BIM, lo cual es un propósito claro y sin ambigüedades.
Medible: El progreso puede medirse a través de la finalización de los módulos del curso y la obtención de la certificación oficial al finalizar el programa.
Alcanzable: Este objetivo es alcanzable dentro de los 3 meses, siempre que se dedique tiempo y esfuerzo para completar el curso y aprobar el examen de certificación.
Relevante: Obtener esta certificación es relevante para el desarrollo profesional en el área de modelado de información de construcción (BIM), una habilidad clave en la ingeniería y la arquitectura, y mejorará las oportunidades laborales y de crecimiento en el sector.
Temporal: El plazo es claro: 3 meses desde el inicio del curso hasta la obtención de la certificación.
Este objetivo sigue el modelo SMART, asegurando que es claro, cuantificable, realista, alineado con el desarrollo profesional y con un plazo definido para lograrlo.
5. Mantener el progreso constante
El éxito no es algo que se logre de la noche a la mañana; es el fruto de esfuerzos consistentes y sostenibles. Es crucial no solo perseverar, sino también celebrar cada pequeño logro, ya que estos logros acumulados te acercan a tus metas. Además, debes estar dispuesto a ajustar tu estrategia cuando las circunstancias cambian o cuando los resultados no son los esperados. La clave está en no perder la motivación y en aprender a adaptarse para seguir avanzando, incluso cuando enfrentas obstáculos o contratiempos.
6. Hábitos atómicos
Incorporar hábitos pequeños pero poderosos en tu rutina diaria es una de las formas más efectivas de generar cambios a largo plazo. Estos hábitos, aunque puedan parecer insignificantes al principio, tienen un gran impacto cuando se repiten de manera constante. Por ejemplo, dedicar solo 20 minutos al día a estudiar o leer un artículo técnico cada semana puede acumularse y generar un conocimiento significativo a lo largo del tiempo. Los hábitos atómicos son una forma de mejorar continuamente sin necesidad de grandes cambios radicales o esfuerzos abrumadores.
Recuerda esto: si logras ser 1% mejor cada día durante un año, terminarán siendo 37 veces mejor al final del año. En cambio, si deterioras tu conducta 1% cada día, al final del año habrás llegado a casi 0.
Fuente: Inspiración para Crear
7. Crea una red profesional sólida
El éxito profesional no solo depende de tus habilidades y conocimientos, sino también de las conexiones que estableces con otros profesionales. Conectar con personas dentro de tu industria puede abrir puertas a nuevas oportunidades y proporcionar valiosos aprendizajes. Participa activamente en eventos de tu campo, como conferencias, talleres o webinars, donde puedas interactuar con expertos, compartir tus experiencias y aprender de los demás. Utiliza plataformas como LinkedIn para mantener relaciones profesionales, y busca colaborar en proyectos que te permitan expandir tu red y aumentar tu visibilidad en la industria.
8. Construye un perfil de impacto en redes sociales
Las redes sociales son una herramienta poderosa que, si se usa correctamente, puede incrementar significativamente tu presencia profesional. Asegúrate de tener un perfil activo y bien cuidado en plataformas relevantes. Comparte tus logros, participa en debates o discusiones relacionadas con tu campo y muestra tus habilidades a través de contenido relevante. Esto no solo te ayuda a construir una reputación sólida, sino que también puede abrirte puertas a nuevas colaboraciones, oportunidades laborales y el reconocimiento dentro de tu comunidad profesional.
9. Métodos y herramientas prácticas
9.1. Método de la semana perfecta
El método de la semana perfecta ayuda a organizar el tiempo de manera realista y efectiva. Después de establecer objetivos claros para el año, el desafío es cómo compaginarlos con nuestras obligaciones diarias. Este método consiste en organizar la semana comenzando por las tareas esenciales (trabajo, comidas, transporte) y luego encontrar huecos para trabajar en los objetivos. Es importante ser realista y dejar espacio para imprevistos, como retrasos o cambios. Al planificar visualmente y ajustar el tiempo de manera flexible, se logra maximizar el aprovechamiento del día para cumplir los objetivos y tener un año memorable.
9.2. Método del año memorable
El “Año Memorable” es un método para planificar el año con cuatro objetivos clave, uno por cada trimestre. Inspirado en Jesse Itzler, se trata de organizar el tiempo de manera eficiente para lograr metas significativas que hagan que, al final del año, puedas mirar atrás y sentir que fue un año inolvidable. Estos objetivos pueden ser personales, como correr una maratón, lanzar un proyecto, terminar una especialización, y deben ser lo suficientemente importantes para hacer que el año valga la pena.
9.3. Adopta hábitos poderosos
Identifica hábitos clave que tengan el mayor impacto en tu bienestar y crecimiento. Estos pueden estar relacionados con tu salud física, mental o profesional, y deben ser prácticas que te motiven y te ayuden a avanzar hacia tus objetivos.
9.4. Técnicas de estudio
Utiliza métodos de concentración y productividad como la técnica Pomodoro, que consiste en trabajar en bloques de tiempo (generalmente de 25 minutos) seguidos de breves descansos. Esta técnica te ayuda a mejorar la concentración, evitar el agotamiento y maximizar el rendimiento.
10. Capacitación constante
En un mundo en constante cambio, la capacitación continua es clave para mantenerse relevante y competitivo. Para los estudiantes y profesionales de ingeniería y arquitectura, esto implica dominar nuevas herramientas, técnicas y tendencias que impulsen su desempeño.
La industria de la construcción exige que los profesionales estén al día con las últimas herramientas, normativas y metodologías. Esto no solo mejora la empleabilidad, sino que también permite enfrentar desafíos complejos con soluciones innovadoras.
Mantén la vanguardia en tu campo asistiendo a cursos y talleres que fortalezcan tus habilidades. Por ejemplo, especializarte en metodologías como BIM, herramientas de simulación estructural o diseño paramétrico puede abrirte nuevas oportunidades laborales. Plataformas como Konstruedu, que ofrece cursos especializados para ingenieros y arquitectos, son excelentes opciones para seguir aprendiendo y desarrollar competencias que te diferencien en el mercado laboral.
No subestimes la importancia de conocer las tendencias de la industria. Desde la sostenibilidad hasta la automatización, estar informado te permitirá anticiparte a los cambios y liderar con confianza. Al invertir en su educación continua, los estudiantes y profesionales pueden asegurarse un lugar destacado en el competitivo mercado laboral actual.
Conclusión
Para alcanzar un exitoso 2025, es crucial reflexionar, planificar y actuar con propósito. Esto implica definir metas claras, desarrollar hábitos que favorezcan el progreso continuo y mantener un equilibrio saludable entre las diferentes áreas de tu vida. Al adoptar una mentalidad estratégica y las herramientas adecuadas, puedes construir un futuro alineado con tus sueños y lograr un crecimiento profesional y personal constante.
En un mundo cada vez más digitalizado y orientado hacia la sostenibilidad, el sector de la ingeniería y la construcción vive una transformación radical impulsada por la tecnología. A medida que avanzamos hacia 2025, herramientas como BIM (Modelado de Información de Construcción) y la inteligencia artificial (IA) están revolucionando la forma en que diseñamos, construimos y gestionamos infraestructuras. BIM se ha convertido en el eje central para la colaboración entre equipos, integrando datos en tiempo real con tecnologías avanzadas como IoT y gemelos digitales. Por su parte, la IA optimiza procesos clave, desde la planificación y el diseño hasta la prevención de accidentes y la gestión de recursos. Asimismo, la construcción modular, la integración de energías renovables y los edificios inteligentes destacan como soluciones clave para enfrentar los retos de sostenibilidad y resiliencia urbana.
En Konstruedu, estamos comprometidos con la democratización de la educación e innovación en la construcción, por lo cual exploraremos las principales tendencias que están dando forma al futuro del sector, ayudando a los profesionales a liderar esta nueva era de innovación en la ingeniería y construcción.
Introducción
El 2025 se encuentra a la vuelta de la esquina y la industria de la construcción se encuentra redefiniendo la forma en cómo diseñamos, construimos y mantenemos las infraestructuras. A pesar de sus dificultades y retos que afronta la industria, los avances en BIM, inteligencia artificial, contratos colaborativos, robótica y software especializado están transformando cada etapa del proceso constructivo. Para quienes están dispuestos a adoptar estas innovaciones, las oportunidades son ilimitadas en un entorno cada vez más competitivo. A continuación, exploraremos las tendencias más influyentes que marcarán el rumbo del sector en 2025.
1. Digitalización en el diseño, construcción y mantenimiento
El avance de las herramientas digitales está transformando de manera radical el diseño, la construcción y el mantenimiento de los proyectos de infraestructura. Para 2025, estas tecnologías continuarán revolucionando y redefiniendo los procesos diseño, construcción y mantenimiento, ofreciendo mayor eficiencia, precisión y sostenibilidad. Dentro de estas tecnologías, las más importantes que generarán impacto en este 2025 son las siguientes:
1.1. BIM
Building Information Modeling (BIM) es más que una simple metodología; es el eje transformador de la industria de la construcción y la ingeniería, la cual durante el 2024 logró grandes avances en su adopción destacando:
Mayor penetración de BIM en países que aún no tienen marcos normativos, aunque la madurez de la adopción es inicial y principalmente el foco es desarrollar el modelo digital, se ve una adopción acelerada.
En países con mayor madurez de BIM, desde el sector público el enfoque se centró en desarrollar lineamientos normativos que permitan la aplicación de BIM no solo en proyectos pilotos si no sea más masivo y común.
Se empezó a ver una mayor aplicación de BIM en la etapa de operación y mantenimiento, esto es debido en parte a que los proyectos que fueron impulsados con BIM durante los periodos del 2021, 2022 y 2023 empiezan a terminarse por lo que, se empieza a ver mayores casos reales de aplicación en el facility management.
Desde el sector público, principalmente en países que tienen estrategías BIM nacionales se identificaron brechas en capacidades técnicas y administrativas en el sector público.
1.1.1. Hitos y perspectivas de BIM en LATAM para el 2025
Perú: El plan BIM Perú tiene como meta que a finales del 2025 BIM sea aplicado no solo en proyectos del gobierno nacional y si no también en gobiernos regionales, para lograrlo busca aprobar un marco regulatorio para la aplicación de BIM en el sector público y articularlo con los sistemas administrativos. Así mismo, busca establecer herramientas tecnológicas para sectores priorizados en el gobierno nacional. También sus esfuerzos incluirán la publicación de lineamientos definitivos para herramientas de gestión BIM, la implementación gradual de un entorno de datos común nacional y el fortalecimiento de capacidades en las PMOs, consolidando a BIM como un estándar esencial en proyectos públicos.
Colombia: Planea que al menos el 85% de los proyectos públicos se realicen con BIM, impulsando la capacitación y creación de normas regulatorias.
Chile: El programa Construye 2025 busca la adopción masiva de BIM en proyectos públicos y privados, enfocándose en la sostenibilidad y optimización de procesos.
Brasil: Ha establecido la Ley de Licitaciones 14.133, la Estrategia BIM 2024 y la Hoja de Ruta 2022-2025 para promover la adopción de BIM en la construcción pública y privada, con el objetivo de mejorar la eficiencia, la planificación y la capacitación profesional hacia 2025.
México: En febrero del 2024 se aprobó la norma técnica que regula el modelado de información de la construcción en proyectos de obra pública de la secretaría de infraestructura, comunicaciones y transportes estableciendo la obligatoriedad de la aplicación de BIM en proyectos con inversión igual o mayor a 100 millones de pesos, lo cual aceleró la adopción de BIM significativamente en México, según BIM Task Group se espera que en el 2025 esta herramienta alcancé los 24.9 mil millones de dólares (mdd), consolidándose como el estándar en proyectos públicos y privados.
1.1.2. BIM en la nube
El BIM en la nube está transformando la industria de la construcción al ofrecer soluciones que potencian la colaboración, la accesibilidad y la eficiencia, ya que esta tecnología permite una gestión integral de la información del proyecto, garantizando que todos los equipos involucrados trabajen con datos actualizados en tiempo real, desde cualquier ubicación. Entre las principales ventajas se encuentran la interoperabilidad, que conecta diferentes sistemas y softwares; la seguridad avanzada, que protege datos sensibles bajo estándares globales; y la escalabilidad, que permite manejar proyectos de cualquier tamaño o complejidad.
Estas capacidades no solo reducen errores y retrasos, sino que también incrementan la productividad y optimizan la coordinación entre equipos distribuidos. El trabajo remoto y la colaboración en tiempo real se consolidan como normativas del sector, fortaleciendo el desarrollo de proyectos más ágiles y precisos.
Por tanto, se espera que el 2025 sea el año de BIM en la nube, ya que es el siguiente paso de las empresas e instituciones con cierta madurez de adopción BIM, esto no significa que recién se empieza a adoptar, ya hay varias organizaciones que lo utilizan, pero se espera que el 2025 sea donde haya un crecimiento acelerado por los grandes beneficios que trae y porque es el siguiente paso de una correcta aplicación BIM.
Un ejemplo de BIM en la nube: Autodesk Construction Cloud
Autodesk Construction Cloud se posiciona como una solución líder en la implementación de BIM en la nube. Su plataforma ofrece herramientas avanzadas para centralizar la gestión de datos, coordinar equipos en tiempo real y garantizar la interoperabilidad entre distintos softwares. Para 2025, Autodesk Construction Cloud no sólo optimizará la ejecución de proyectos complejos, sino que también reducirá los costos asociados al reprocesamiento y a la falta de comunicación, marcando un antes y un después en la digitalización de la construcción.
En resumen, todo indica que en el 2025 la adopción de BIM tanto en el sector privado y público seguirá avanzado a paso firme buscando una transición acelerada hacia la digitalización total, con gobiernos y empresas apostando por modelos colaborativos y en la nube más robustos que impulsen la eficiencia y sostenibilidad en cada etapa del ciclo de vida de los proyectos.
1.2. Inteligencia artificial en el sector
La inteligencia artificial ha evolucionado pasando de simples aplicaciones de procesamiento de lenguaje y visión por computadora a agentes avanzados capaces de realizar tareas complejas. Este progreso no solo está transformando sectores como la ciberseguridad, la educación y la atención médica, sino que también está sentando las bases para un futuro en la industria de la construcción. Veamos algunos avances de la IA este 2024.
OpenAI: Innovaciones que marcan tendencia
En 2024, OpenAI ha liderado el camino con una serie de lanzamientos destacados:
OW ONE, un modelo multimodal enfocado en la precisión avanzada.
Canvas y SORA, herramientas que revolucionan la creatividad y la colaboración en tiempo real.
Avances en voz y video, incluyendo aplicaciones interactivas pensadas para todas las edades, es decir, ya no solo se puede chatear si no también conversar en tiempo real y la IA ya tiene visión.
Gestión optimizada, permitiendo organizar proyectos con mayor eficiencia.
Además, con alianzas estratégicas como su integración con Apple y la constante competencia de plataformas como Gemini 2.0 y Grock, OpenAI sigue empujando los límites de la innovación en IA. Esto demuestra el gran avance tecnológico que está teniendo la IA en las industrias y el gran impacto que tendrá en este 2025.
2025: El año de los agentes de IA
El próximo año se perfila como un periodo crucial para la adopción de agentes de IA. Un agente de IA es un programa o sistema que utiliza inteligencia artificial para realizar tareas específicas por sí mismo, sin que una persona le diga exactamente cómo hacerlo en cada paso. El agente observa, analiza la información, toma decisiones y actúa para cumplir su objetivo.
La diferencia entre ChatGPT y un agente de IA es que ChatGPT está diseñado únicamente para conversar y generar texto, mientras que un agente de IA puede tomar decisiones y realizar acciones en el mundo real o digital para cumplir un objetivo específico. Por ejemplo, ChatGPT te explica cómo hacer algo, pero un agente de IA puede hacerlo por ti, como un robot que limpia tu casa o un asistente virtual que programa citas automáticamente.
En resumen un agente IA será como un trabajador virtual capaz de analizar la información, tomar decisiones y actuar para cumplir su objetivo, lo cual representará un cambio significativo en distintas industrias, pues ya no solo se tendrán personas como trabajadores si no también agentes IA, por lo cual presenciaremos cambios radicales en la manera de trabajar y claro el impacto será en todas las industrias.
La Revolución de la Inteligencia Artificial en la Construcción
La Inteligencia Artificial (IA) ha comenzado a transformar la industria de la construcción, optimizando procesos y mejorando la eficiencia en todas las fases de los proyectos. Aunque su adopción fue inicialmente lenta, la creciente necesidad de enfrentar desafíos como la escasez de mano de obra, los costos elevados y los plazos ajustados ha impulsado su implementación en áreas como planificación predictiva, automatización de tareas, análisis de riesgos y optimización de diseños. La integración de tecnologías como BIM con IA está facilitando la digitalización de procesos, mejorando la calidad, sostenibilidad y colaboración en proyectos, lo que apunta a una transformación digital que redefine el futuro de la construcción.
En el Autodesk University del 2024, uno de los protagonistas fue la aplicación de la IA las herramientas de Autodesk, esto ya se había iniciado en el 2023 pero sin duda el 2025 los avances serán notables, pues el software de Autodesk Construction Cloud ahora utiliza IA para predecir posibles riesgos, analizar presupuestos y mejorar la eficiencia en tiempo real y anunciaron que se podrá usar un chatbot de IA dentro de Autodesk Construction Cloud y consultar datos dentro de todos los proyectos. Así mismo, se plantearon ejercicios de IA práctica en Revit, es decir, a futuro gracias a la IA será posible recibir advertencias de Revit que recomendará por ejemplos resultados de diseño en lugar de parlotear sobre geometrías conflictivas. Este asistente podría tener conocimiento de sus proyectos anteriores. Te dejamos una lista de herramientas IA en el sector, con las que puedes iniciar:
Autodesk Forma
Architectures
Finch 3D
Exam-IA
Veras
Construction IQ
Ark Design AI
Swapp
Maket IA
Leonardo AI
Arko.AI
PrompAI
LookX AI
GPT para Excel y Word
Por todo ello se cree que en el 2025 la IA en el sector será muy protagonista, donde cada día saldrán más herramientas enfocadas en distintas etapas de los proyectos y por otro lado el nivel de adopción de estas herramientas se incrementará exponencialmente por parte de los profesionales del sector, similar a lo que paso con BIM, pero de una manera más acelerada.
1.3. Realidad aumentada y virtual con BIM
La realidad aumentada (AR) y la realidad virtual (VR) han revolucionado la industria al permitir experiencias inmersivas durante las etapas de diseño y construcción. Estas tecnologías, integradas con BIM, mejoran la toma de decisiones, reducen costos y optimizan la planificación al facilitar la detección temprana de errores.
Para 2025, se espera que impulsen una colaboración más ágil y precisa en proyectos.
1.4. IoT, sensores inteligentes y BIM
Los sensores IoT están revolucionando la recopilación y gestión de datos al integrarse con la red y almacenar información en soportes físicos o en la nube. Estos dispositivos transforman estímulos físicos o químicos en datos electrónicos utilizables, facilitando el monitoreo y la gestión en tiempo real. Su integración con proyectos BIM ha mejorado significativamente la supervisión de sitios de construcción, el seguimiento del progreso y la gestión de recursos.
Actualmente, la integración de BIM e IoT se encuentra enfocada en la gestión de activos en la operación y mantenimiento de edificios, el cual se encuentra en investigación y progresiva implementación. En un artículo elaborado por Campos et. al., se desarrolla un prototipo de luminaria que funciona con IoT y sensores inteligentes, los cuales brindan información del entorno al modelo en Autodesk Revit. En la Figura 1, se muestra el prototipo de luminaria y la vista 3D del modelo en Revit.
Figura 1. Prototipo de luminaria y modelo 3D con información del entorno
Fuente: Campos et. al. (2022).
Para el 2025, se espera que haya una mayor integración de BIM con los sensores inteligentes y el internet de las cosas para impulsar una automatización más avanzada y decisiones informadas basadas en datos en tiempo real.
1.5. Uso de Gemelos Digitales
Los gemelos digitales replican estructuras físicas, facilitando el monitoreo, diagnóstico y mantenimiento en tiempo real. Su integración con BIM optimiza la gestión operativa, reduce costos y prolonga la vida útil de los activos. Si bien esto recién está iniciando en el futuro, se espera que esta tecnología desempeñe un papel crucial en proyectos urbanos y mega construcciones sostenibles.
2. Construcción modular y prefabricada
La construcción modular y prefabricada ha emergido como una solución eficiente que está redefiniendo la manera en que se ejecutan los proyectos. Estas soluciones permiten ensamblar componentes previamente fabricados, reduciendo costos, tiempo y desperdicios en obra. Además, su flexibilidad facilita la adaptación a diversas necesidades y ubicaciones.
Otro aspecto destacado es el impacto ambiental reducido, ya que estos métodos minimizan los desechos y permiten un mayor control de los materiales empleados. La prefabricación también mejora la calidad de las construcciones al realizarse en ambientes controlados que garantizan estándares consistentes.
Además, se espera que para 2025, la prefabricación sea una práctica más común en los mercados globales, aumentando la sostenibilidad en la construcción mientras se adaptan a demandas urbanas y rurales.
3. Diseño y construcción sostenible
La sostenibilidad será el estándar predominante en el diseño y construcción para 2025, integrando materiales reciclados, de carbono negativo y estrategias basadas en el ciclo de vida completo de los edificios. Certificaciones como LEED y BREEAM exigirán nuevos niveles de compromiso, impulsando innovaciones como la construcción modular y la impresión 3D, que optimizan procesos y reducen el impacto ambiental.
Para complementar este enfoque, los sistemas de energía renovable y materiales ecoamigables, como el bambú y el concreto reciclado, tendrán un papel esencial en la transición hacia prácticas más responsables. Sin embargo, este esfuerzo no puede abordarse de manera aislada: debe enmarcarse dentro de estrategias más amplias que incluyan resiliencia urbana, energías renovables y arquitectura bioclimática.
3.1. Resiliencia urbana
La resiliencia urbana busca preparar a las ciudades frente al cambio climático y desastres naturales. Esto se logra mediante infraestructura verde, como techos vivos y sistemas de drenaje sostenible, que no solo minimizan inundaciones sino también mejoran la calidad del aire y la biodiversidad urbana. Complementando esto, los sistemas descentralizados de energía y agua permiten una recuperación ágil tras emergencias, promoviendo comunidades más adaptativas y autónomas.
A largo plazo, garantizar una resiliencia efectiva requerirá empoderar a las comunidades, permitiéndoles tomar un rol activo en el desarrollo inclusivo y sostenible, que considere tanto equidad social como bienestar ambiental.
3.2. Integración de Energías Renovables
Un pilar esencial de la sostenibilidad y la resiliencia urbana es la transición hacia energías renovables. Tecnologías como paneles solares, turbinas eólicas y sistemas de almacenamiento avanzados están transformando la forma en que las ciudades generan y consumen energía. Microgrids y fuentes descentralizadas, como biocombustibles y geotermia, no solo mejoran la eficiencia sino también fortalecen la resiliencia ante fallos en la infraestructura central.
Para 2025, será común encontrar estas soluciones integradas en proyectos residenciales y comerciales, promoviendo una generación energética autosuficiente que, además, contribuye a los objetivos globales de reducción de emisiones de carbono.
3.3. Arquitectura bioclimáticas y edificios pasivos
La arquitectura bioclimática complementa las estrategias sostenibles al diseñar edificios que aprovechan las condiciones naturales para reducir el consumo energético. Los principios del diseño pasivo, como la orientación solar, la ventilación cruzada y el uso de materiales con alta inercia térmica, optimizan la climatización sin recurrir a sistemas mecánicos.
En invierno, estos edificios están diseñados para maximizar la ganancia solar, mientras que en verano priorizan el sombreado y la ventilación natural, reduciendo la dependencia de equipos artificiales y mejorando la eficiencia energética. Este enfoque integral será esencial para cumplir con los estándares globales de sostenibilidad.
Conclusión
El 2025 en el sector AEC estará marcado por los avances de BIM, Inteligencia artificial entre otras innovaciones que citamos en este artículo los cuales impulsarán el desarrollo del sector y buscan redefinir la forma en cómo diseñamos, construimos y mantenemos las infraestructuras. Para quienes están dispuestos a adoptar estas innovaciones, las oportunidades son ilimitadas en un entorno cada vez más competitivo.
¿Sabías que las metodologías ágiles, famosas por transformar la industria tecnológica, también pueden ser aplicadas en la gestión de proyectos de construcción? Scrum, una de las metodologías ágiles más efectivas, ha demostrado ser una herramienta clave para superar desafíos en este sector, como la variabilidad, los retrasos y la coordinación de múltiples equipos. En este artículo exploraremos cómo Scrum puede aportar flexibilidad, eficiencia y mejores resultados a los proyectos de construcción. Si buscas optimizar tus procesos y ampliar tus conocimiento en las metodologías ágiles, ¡sigue leyendo!
Introducción
La gestión de proyectos en construcción comprende desafíos como la coordinación de equipos, el cumplimiento de plazos e hitos así como la gestión eficiente de los recursos. Dichos factores son variables y dinámicos en cada proyecto, donde los cambios e imprevistos son inevitables. En este escenario, las metodologías tradicionales de gestión como la predictiva, pueden no ser lo suficientemente flexibles para adaptarse rápidamente a nuevas condiciones. Es aquí cuando surge SCRUM, una metodología ágil originada en el desarrollo de software, el cual ofrece una solución innovadora y efectiva para optimizar los procesos en proyectos de construcción.
¿Qué es Scrum?
Es un marco de trabajo ágil basado en la colaboración, transparencia y adaptabilidad, diseñado para ayudar a los equipos de trabajo a gestionar proyectos de manera eficiente, especialmente en entornos complejos donde los requisitos del cliente o el alcance puede cambiar constantemente. Su nombre no atiende a ninguna sigla, sino que proviene del rugby, haciendo referencia al trabajo colaborativo y coordinado necesario para alcanzar un objetivo común.
El corazón de Scrum
SCRUM permite que los equipos trabajen de manera estructurada para entregar resultados incrementales en ciclos cortos, conocidos como sprints, los cuales duran entre 2 a 4 semanas. Al final de cada sprint se entregan productos parciales y funcionales, los cuales se ordenan de acuerdo al beneficio que aportan al cliente.
Cada Sprint puede considerarse un proyecto el cual tiene un tiempo, objetivo, alcance y diseño definido. Solo cuando se terminan todas los Scrum diarios asignados se puede dar inicio al siguiente.
Se busca fomentar la mejora continua y el aprendizaje a través de la experiencia. Cada equipo usa un conjunto de prácticas específicas, como reuniones diarias de seguimiento, retrospectivas y tableros visuales para mantener la comunicación abierta y hacer transparente el progreso. Asimismo, permite a los equipos identificar problemas rápidamente, ajustar el rumbo según sea necesario y mantener el enfoque en el alcance.
SCRUM es muy útil cuando se necesitan resultados rápidos e innovadores cuando se enfrenta a desafíos como retrasos, sobrecostos o equipos con poca motivación.
Equipos en Scrum
El equipo Scrum está conformado por el dueño del producto, el equipo de desarrollo y el Scrum Master o facilitador. Los equipos SCRUM son autoorganizados y multifuncionales, de manera que puedan elegir la mejor opción de ejecutar un trabajo sin recibir órdenes de un externo.
Product Owner (Dueño del Producto)
El Product Owner es esencial en cualquier proyecto Scrum. En el ámbito de la construcción, este rol suele recaer en el cliente o en su representante directo. Su principal responsabilidad es definir y priorizar los requisitos del proyecto, comunicar con claridad las expectativas y mantener una visión bien definida del resultado final deseado, el cual da como resultado el Product BackLog. La participación constante del Product Owner con el equipo garantiza que las demandas del cliente se cumplan en cada iteración del proceso.
Scrum Master (Facilitador)
El Scrum Master actúa como un facilitador indispensable dentro del marco Scrum. En la gestión de proyectos de construcción, este papel puede ser desempeñado por un gerente de proyecto con experiencia. Su misión es remover cualquier obstáculo que pueda afectar al equipo, asegurándose de que puedan trabajar sin interrupciones y de manera eficiente. Además, supervisa la correcta implementación de Scrum, fomentando la mejora continua en el equipo de trabajo.
Equipo de Desarrollo
En el contexto de la construcción, el equipo de desarrollo incluye a los profesionales de diversas disciplinas involucrados directamente en el proyecto, desde ingenieros hasta operarios. Aunque las cuadrillas de trabajo podrían considerarse parte de los desarrolladores, se recomienda que un equipo Scrum esté compuesto por un máximo de seis desarrolladores, además del Scrum Master y el Product Owner. Este equipo multidisciplinario se autoorganiza para realizar las tareas necesarias y completar las entregas definidas en cada sprint, permitiendo una colaboración eficiente y decisiones más ágiles.
Beneficios de implementar SCRUM
1. Mejora la comunicación
SCRUM establece reuniones diarias de corta duración donde los equipos comparten avances, identifican obstáculos y coordinan acciones. Estas reuniones, llamadas Daily Scrum, aseguran que todos los participantes estén alineados y que los problemas se traten rápidamente.
2. Flexibilidad ante cambios
En la construcción, los cambios son inevitables. Desde ajustes en los diseños hasta retrasos en la entrega de materiales, SCRUM permite responder de manera proactiva a estas situaciones sin comprometer los objetivos del proyecto.
3. Enfoque en entregables
Al dividir el proyecto en sprints, los equipos se centran en completar tareas específicas y entregar resultados concretos en periodos cortos. Esto asegura avances constantes y medibles.
4. Transparencia y control
Los tableros SCRUM, ya sean físicos o digitales, facilitan el seguimiento del progreso en tiempo real. Esto no solo promueve la transparencia entre los equipos, sino que también permite tomar decisiones informadas y a tiempo.
5. Optimización del uso de recursos
SCRUM prioriza las tareas más importantes, lo que ayuda a asignar recursos de manera eficiente, evitando desperdicios y retrasos innecesarios.
Implementación de SCRUM
Adoptar SCRUM en la construcción requiere una adaptación del marco ágil al contexto del proyecto. A continuación, se describen los pasos clave para su implementación:
1. Definir los roles clave
Product Owner: Representa a los clientes o las partes interesadas principales, priorizando los requerimientos del proyecto según su importancia.
Scrum Master: Es el facilitador del proceso, elimina barreras y asegura que el equipo siga los principios ágiles.
Equipo de desarrollo: Está compuesto por ingenieros, técnicos, contratistas y operarios que ejecutan las tareas.
2. Crear el Product Backlog
El Product Backlog es una lista priorizada de tareas o entregables necesarios para completar el proyecto. Por ejemplo:
Nivelación del terreno.
Colocación de cimientos.
Instalación de sistemas eléctricos y sanitarios.
3. Planificar los sprints
Dividir el backlog en tareas más pequeñas y alcanzables dentro de un sprint, que puede durar entre 2 y 4 semanas. Cada sprint tiene un objetivo claro y específico.
4. Realizar reuniones diarias
Los Daily Scrum permiten que el equipo identifique rápidamente problemas, celebre avances y coordine esfuerzos.
5. Evaluar y ajustar
Al finalizar cada sprint, se realiza una retrospectiva donde se analizan los logros, se identifican áreas de mejora y se planifican ajustes para el siguiente ciclo.
SCRUM en el sector construcción
Permite dividir los proyectos en actividades que se deben cumplir al terminar cada Sprint, de manera que se puedan evitar retrasos en la ejecución de obras que se le deban entregar al cliente en las fechas pactadas. De está manera, se puede ver el Daily Scrum es uno de los aspectos más importantes para que el equipo se mantenga informado del avance, pendientes y restricciones de las actividades.
Asimismo, Scrum permite acelerar el retorno de la inversión y genera valor mucho más rápido que el método tradicional en la construcción, ya que se basa en la disminución en los tiempos de entrega de los proyectos al dividirlos en actividades más pequeñas, lo cual ayuda a mejorar el seguimiento y control.
Metodología tradicional vs SCRUM
En la siguiente Figura 1 podemos observar la comparación en la planeación de un proyecto de construcción planificado con el método tradicional vs uno propuesto por Sprints.
Figura 1. Comparación entre planificación de un proyecto usando metodología tradicional vs Sprints
Fuente: Aguilar J., Rueda L, Leguizamón S., 2020.
Se puede observar que aplicando SCRUM se puede ahorrar, en este caso, hasta 2 semanas de trabajo. Asimismo, se realizaron estudios con el objetivo de romper con el paradigma de que SCRUM solo es aplicable a proyectos de tecnología, implementando SCRUM en proyectos de construcción y confirmando así su viabilidad obteniendo resultados exitosos.
Caso de aplicación Scrum en construcción
El 27 de marzo del 2017, el departamento de Piura ubicado al norte del Perú, sufrió una inundación debido al desborde del río Piura, como consecuencia del Fenómeno del Niño. En las Figuras 2 y 3 se observa el estado del centro comercial Open Plaza luego del suceso.
Figura 2. Fachada del Open Plaza Piura luego de la inundación
Fuente: Ormeño Y. (2020).
Figura 3. Patio de comidas del Open Plaza Piura luego de la inundación
Fuente: Ormeño Y. (2020).
Para ejecutar las obras de rehabilitación y reconstrucción del centro comercial Open Plaza, se establecieron las siguientes características y restricciones de acuerdo al contexto:
Como se puede observar, el tiempo para entregar el proyecto era muy corto y el alcance era variable. Se presentaban distintas restricciones y falta de información así como la incertidumbre eran los factores más relevantes.
¿Por qué Scrum?
Frente al contexto del proyecto, los especialistas se preguntaron: ¿cómo ser flexible sin ser caótico?. Por lo cual, luego de un análisis de la situación, se decidió usar Scrum.
Se implementó Scrum como metodología ágil con el objetivo de entregar a tiempo el proyecto con un producto de valor, de forma incremental y en un contexto incierto. Dicha decisión se tomó considerando los siguientes aspectos:
Se debían realizar entregas de ambientes en ciclos cortos y concentrados ya que los locatarios necesitaban realizar sus implementaciones internas.
A pesar de los plazos, el propietario y el constructor conocían las restricciones e incertidumbres que podrían afectar el cumplimiento de la entrega final.
Scrum brinda un enfoque de gestión de desarrollo incremental de productos, lo cual se ajustaba muy bien al contexto complejo.
Se fomenta el trabajo en equipos multifuncionales y autoorganizados de un aproximado de 7 personas cada uno.
Para ello, en la Figura 4 se muestran los roles Scrum que se establecieron en dicho proyecto.
Figura 4 . Roles Scrum en proyecto de Rehabilitación del Open Plaza Piura – 2017
Fuente: Ormeño Y. (2020).
Como se puede observar, los roles se establecieron de acuerdo a las responsabilidades de los agentes en el proyectos, los cuales se adecuaron a los roles Scrum para trabajar con la metodología de forma adecuada.
En la Figura 5 se observa el tablero de trabajo usado por el equipo Scrum.
Figura 5 . Tablero de trabajo Kanban usado en el proyecto
Fuente: Ormeño Y. (2020).
Como se observa, se usó un tablero Kanban con el cual se organizaron las actividades con todo el equipo Scrum, el cual se fue renovando en cada Sprint.
Conclusiones y lecciones aprendidas del caso
En la industria de la construcción la ejecución de actividades no dependen únicamente de los miembros del equipo Scrum. Por ello, para tener una alta velocidad de entregas se debe mantener en paralelo un alto nivel de control sobre todos los recursos de la obra (incluyendo la parte técnica).
Scrum es aplicable a otras filosofías como Lean Construction, con el cual debería tratarse en conjunto con la gestión de proyectos de construcción.
Scrum no es un procedimiento o técnica para construir productos, sino que es un marco de trabajo dentro del cual se pueden emplear distintos procesos y técnicas.
Referencias Bibliográficas
[1] Aguilar J., Rueda L., Leguizamón S. (2020). Ventajas de la metodología SCRUM en la planeación de proyectos de construcción de vivienda en Bogotá.
¿Quieres incorporar BIM para gestionar los activos de tu proyecto? En este blog te traemos 3 herramientas BIM enfocados al mantenimiento y Facility Management (FM) para que lleves la gestión del mantenimiento al siguiente nivel. Descubre cómo optimizar el flujo de trabajo en la fase de mayor inversión en los proyectos y los beneficios potenciales de implementar BIM.
Introducción
En la industria del mantenimiento de infraestructuras, la metodología Building Information Modeling (BIM) está revolucionando la manera en que se gestionan los activos a lo largo de su ciclo de vida. La implementación de está metodología y la creación de herramientas y plataformas GMAO basadas en BIM, las cuales son plataformas enfocadas a facilitar la gestión de activos, permiten a los equipos de trabajo optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y garantizar un uso eficiente de los recursos.
En este artículo, exploramos 2 herramientas fundamentales para la integración de la metodología BIM en la etapa de mantenimiento: Asset Information Model y COBie, los cuales son clave para transformar la manera en que se gestiona la información. Luego, profundizamos en 3 plataformas GMAO basadas en BIM para la gestión de activos: YouBIM, usBIM.maint y Revizto. Finalmente, se detalla una comparación entre dichas plataformas.
Gestión de activos
Considerando que un activo, en la industria AEC es todo bien material que posea valor económico, la gestión de activos o Facility Management (FM) consiste en la administración de los activos de una organización para poder obtener el mayor rendimiento de los mismos. Para ello, se realizan actividades como ejecución de mantenimiento, gestión de órdenes de trabajo y planificación de mantenimiento.
Plataformas GMAO
Un sistema de Gestión de Mantenimiento Asistido por Ordenador (GMAO) es una herramienta virtual que permite controlar y organizar actividades y tareas de mantenimiento de manera eficiente en una empresa. Dicho sistema consiste en una base de datos que almacena la información necesaria para el mantenimiento. Dichas plataformas, al incorporar entre sus funcionalidades la colaboración y visualización 3D, permiten incorporar funcionalidades esenciales de la metodología BIM, con los cuales se convierten en plataformas GMAO basadas en BIM. En la Figura 1 se muestra un esquema sobre la composición de un GMAO basado en BIM.
Figura 1. Composición de un GMAO basado en BIM
Fuente: Composición propia
Principales herramientas
AIM
El modelo AIM (Asset Information Model) es una representación digital centralizada que contiene toda la información relevante de un activo físico durante su ciclo de vida, desde su diseño y construcción hasta su mantenimiento y eventual demolición. Es una extensión de la metodología BIM (Building Information Modeling), pero orientada específicamente a la gestión eficiente de los activos una vez terminada la fase de construcción. Para más información te invitamos a leer el artículo sobre el AIM.
El AIM es la base para trabajar posteriormente en una plataforma GMAO.
COBie
COBie, que significa Construction Operations Building information exchange que proporciona un formato estructurado y estandarizado para la organización y la entrega de datos de construcción y operaciones. Estos datos incluyen información sobre los componentes del edificio, sus características, mantenimiento, y otros detalles importantes que son útiles para la gestión y el mantenimiento del edificio a lo largo del tiempo. Para más información te invitamos a leer el artículo sobre el COBie.
En varias plataformas GMAO, esta herramienta es clave para transferir información de los activos a la plataforma de mantenimiento.
Plataformas de gestión de activos
Ahora, veamos 3 plataformas GMAO basadas en BIM para la gestión de activos.
YouBIM
Es un software BIM basado en la web que proporciona una base de datos y un acceso instantáneo de la información de los activos mediante una representación web BIM 2D/3D, los cuales integra documentos en diferentes formatos (PDF, JPG, Excel, etc) a objetos inteligentes dentro del conjunto de datos del modelo BIM. El mismo incluye órdenes de trabajo y funcionalidades de mantenimiento preventivo.
Figura 2. Interfaz de YouBIM
Fuente: Guzmán G., 2019.
usBIM.maint
Está específicamente diseñada para la gestión de activos y el mantenimiento de infraestructuras. Permite a los profesionales gestionar y mantener la información técnica, operativa y de mantenimiento de los activos de una construcción de manera eficiente.
Figura 3. Interfaz de usBIM.maint
Fuente: Acca Software, s.f.
Revizto
Es una plataforma de colaboración y gestión de proyectos diseñada para el sector de la construcción que integra herramientas BIM (Building Information Modeling) con funciones de gestión visual, comunicación y coordinación en tiempo real.
Figura 4. Interfaz de Revizto
Fuente: Revizto, s.f.
YouBIM vs usBIM.maint vs Revizto
A continuación, analizaremos las características entre algunas plataformas GMAO basadas en BIM para la gestión de activos. Veamos cada uno de ellos:
Entorno de trabajo
Un aspecto esencial es el entorno del programa y su facilidad de uso. Se debe considerar qué tan amigable e intuitiva es una plataforma debido a que está enfocado a que llegue a ser usado por los técnicos de mantenimiento.
En el caso de YouBIM, la plataforma se basa en la nube con enfoque en la gestión de mantenimiento y operación, integrando modelos 2D/3D. Cuenta con una interfaz amigable y fácil de entender, orientada a técnicos y operadores de mantenimiento.
Por otro lado, usBIM.maint también se basa en la nube, diseñada para la gestión de mantenimiento con enfoque en el ciclo de vida de los activos. Es sencilla para usuarios técnicos, con opciones personalizables para adaptarse a distintos flujos.
Por el lado de Revizto, es una plataforma híbrida (nube y escritorio) orientada a la colaboración en proyectos BIM con modelos 3D. Asimismo, está enfocada a equipos multidisciplinarios, diseñada para facilitar la colaboración. La interfaz es un poco más minuciosa, por lo que se requiere capacitación.
Gestión de la información e interoperabilidad
Otra característica importante es la capacidad de gestionar información, la capacidad de la plataforma y la diversidad de archivos que se pueden cargar.
En este caso, YouBIM centraliza información operativa, manuales, garantías y datos técnicos, vinculados a modelos BIM. Se pueden subir documentos en distintos formatos, lo cual facilita la centralización de información. Asimismo, se pueden crear órdenes de trabajo y cuenta con un aplicativo móvil.
Es compatible con formatos como IFC, Revit y sistemas CAFM/CMMS, lo que facilita su integración.
Aquí, usBIM.maint permite gestionar tareas de mantenimiento preventivo y correctivo, datos de activos y documentación. Integra modelos BIM y formatos estándar como IFC, además de herramientas específicas de mantenimiento. Permite localizar activos y producir códigos QR para identificar activos.
Revizto es fuerte en la gestión visual de problemas y tareas dentro del modelo BIM, con comunicación en tiempo real. Es compatible con formatos BIM (IFC, DWG, Revit, Navisworks), favoreciendo flujos de trabajo colaborativos.
Licencias
YouBIM: Te ofrece una suscripción con costos ajustados según el tamaño del proyecto y el número de usuarios. Asimismo, se puede usar una versión DEMO por tiempo limitado.
usBIM.maint: cuenta con licencia por suscripción anual, flexible según el número de usuarios y la escala del proyecto. No cuenta con versiones DEMO.
Revizto: tiene un modelo de suscripción, con costos variables según usuarios, proyectos y módulos activados. No cuenta con versiones DEMO.
[3] Eastman, C., et al. (2018). BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. Wiley.
[4] Guzman, G. (2019). Aplicación de herramientas y tecnología BIM en la mejora de la gestión de operación y mantenimiento de una infraestructura deportiva. Universidad Nacional de Ingeniería, Facultad de Ingeniería Civil. Lima, Perú.
