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Programas de IA usados en la industria AEC

La inteligencia artificial (IA) se está convirtiendo en una herramienta cada vez más importante en la industria de la arquitectura, ingeniería y construcción (AEC) introduciéndose con  el objetivo de mejorar los procesos de diseño y construcción de edificios, así como facilitar el análisis de datos, reducir errores en el diseño y mejorar la gestión de proyectos, entre otros.

Hemos destinado ya dos artículos hablando sobre las aplicaciones de la IA en el sector AEC (véase figura 1). Y es que es innegable la presencia en este último tiempo que ha tenido la IA en múltiples industrias y el sector AEC no es la excepción.

Figura 1. Artículos anteriores sobre IA en la industria AEC.

Nota: Puedes pasar por el BLOG de KONSTRUEDU.COM para acceder a su lectura gratuita. Elaboración: Propia.

Por ello, en el presente artículo describiremos qué programas de IA puedes emplear para planificar, gestionar proyectos, realizar controles de calidad, automatizar procesos, simular procesos constructivos, diseñar y modelar edificios, analizar riesgos, controlar costos, planificar la logística, simular mantenimientos y reparaciones preventivas y más, inclusive, la realidad aumentada.

Programas de IA aplicables a la industria AEC

  1. Autodesk Construction Cloud 

Es una plataforma de gestión de proyectos de construcción que utiliza IA para mejorar la eficiencia y predecir posibles problemas antes de que ocurran. La plataforma proporciona herramientas para la colaboración, planificación, programación y análisis de datos, lo que permite a los equipos de construcción optimizar sus proyectos.

Figura 2.1. Autodesk Construction Cloud.

Fuente: NKE, 2021.
  1. Autodesk Insight

Autodesk Insight es un software de modelado de información de construcción (BIM) que utiliza la IA para optimizar el rendimiento de los edificios. El software permite a los arquitectos y diseñadores evaluar y comparar el impacto de diferentes estrategias de diseño, como la iluminación y la ventilación, sobre la eficiencia energética del edificio. La IA de Autodesk Insight también se utiliza para analizar los datos de los edificios existentes, lo que permite a los arquitectos y diseñadores tomar decisiones informadas sobre la renovación y el mantenimiento de los edificios existentes.

Figura 2.2. Autodesk Insight.

Fuente: microsolresources.com (2018).
  1. Autodesk Generative Design

Autodesk Generative Design es un programa de IA que utiliza algoritmos de aprendizaje automático para generar automáticamente múltiples opciones de diseño basadas en un conjunto de parámetros específicos. Con la ayuda de la IA, Generative Design puede analizar grandes cantidades de datos y proporcionar información valiosa sobre el rendimiento del edificio, el consumo energético y otros factores importantes.

Figura 2.3. Autodesk Generative Design.

Fuente: Autodesk, 2021.
  1. ALICE

ALICE Technologies es un software de simulación de construcción basado en IA que ayuda a los contratistas generales y otros en el sector de la construcción a planificar, ofertar y construir sus proyectos de manera más eficiente.

Figura 2.4. Alice technologies.

Fuente: BuiltWorlds, s.f.
  1. Conga AI Analyze

Conga AI Analyze es un software basado en la nube que utiliza la IA para analizar grandes conjuntos de datos de proyectos de construcción. El software utiliza algoritmos de aprendizaje automático para identificar patrones en los datos y predecir posibles retrasos y problemas en la construcción. Esto permite a los gerentes de proyecto anticipar los problemas antes de que sucedan y tomar medidas preventivas.

Figura 2.5. Conga AI Analyze.

Fuente: Autodesk, 2021.
  1. Pinar

Pinar es un software de visualización en 3D basado en la nube que utiliza la IA para digitalizar y simplificar el proceso de medición, planificación y diseño de interiores. Plnar utiliza una herramienta de “medición automática” que utiliza IA para medir habitaciones de manera rápida y precisa, lo que reduce la cantidad de tiempo necesario para el proceso de medición y diseño. Además, la IA de Plnar también se utiliza para recomendar productos y diseños que se ajusten al estilo y las necesidades del cliente.

Figura 2.6. Pinar.

Fuente: Mañana, P., 2018.
  1. Planifiez

Planifiez es un programa de IA que ofrece una plataforma de colaboración en línea para una variedad de equipos de construcción. La plataforma utiliza la IA para asignar tareas, gestionar proyectos y automatizar ciertas tareas de construcción. La plataforma también ofrece herramientas de análisis y previsión de datos para ayudar a los equipos a tomar decisiones informadas con respecto al proceso de construcción. Planifiez ayuda a los equipos de construcción a trabajar de manera más eficiente y a optimizar la gestión de proyectos.

Figura 2.7. Planifiez.

Fuente: dpm., 2023.
  1. HoloBuilder

HoloBuilder es otro programa de IA que se está utilizando en la industria AEC. Esta herramienta utiliza la tecnología de la realidad aumentada (AR) para crear modelos de construcción 3D que ayudan a los gerentes de proyectos a supervisar mejor la construcción del edificio. HoloBuilder también utiliza la IA para predecir y prevenir posibles problemas en la construcción, como retrasos y errores en la construcción. Los gerentes de proyecto pueden utilizar la plataforma de HoloBuilder para hacer un seguimiento del progreso en tiempo real y tomar decisiones informadas con respecto al proceso de construcción.

Figura 2.8. HoloBuilder.

Fuente: FOR Construction PROS.com., 2018.
  1. ProjectSight

ProjectSight es un software de gestión de la construcción basado en la nube que utiliza la IA para ayudar a los gerentes de proyecto a realizar un seguimiento del progreso de cada proyecto. La plataforma ofrece herramientas para programar, monitorear y gestionar tareas de construcción. ProjectSight también utiliza la IA para generar informes de análisis de datos y prever posibles problemas en la construcción. La plataforma automatiza muchas tareas de construcción, lo que permite a los equipos de construcción ahorrar tiempo y recursos.

Figura 2.9. ProjectSight.

Fuente: ProjectSight, 2022.
  1. PlanGrid/ Autodesk Build

PlanGrid es un software de gestión de proyectos que utiliza IA para mejorar la eficiencia y precisión del trabajo en el sitio de construcción. Con la ayuda de la IA, PlanGrid puede analizar grandes cantidades de datos y proporcionar información valiosa sobre el progreso del proyecto, el rendimiento del equipo y otros factores importantes. Además, PlanGrid utiliza algoritmos de aprendizaje automático para predecir posibles problemas y proporcionar soluciones antes de que ocurran.

Figura 2.10. PlanGrid.

Fuente: ATG, s.f..
  1. Trimble Connect

Trimble Connect es una plataforma de colaboración basada en la nube que utiliza IA para mejorar la gestión de proyectos en la industria AEC. Con la ayuda de la IA, Trimble Connect puede analizar grandes cantidades de datos y proporcionar información valiosa sobre el progreso del proyecto, el rendimiento del equipo y otros factores importantes. Además, Trimble Connect utiliza algoritmos de aprendizaje automático para predecir posibles problemas y proporcionar soluciones antes de que ocurran.

Figura 2.11. Trimble Connect.

Fuente: Trimble, s.f.
  1. Buildots

Buildots es una empresa que utiliza IA y tecnología de visión por computadora para recopilar y analizar datos en tiempo real en proyectos de construcción. Sus sistemas de cámaras 360° montadas en cascos de seguridad capturan imágenes y videos durante el proceso de construcción, lo que permite una mejor planificación, ejecución y finalización de los proyectos.

Figura 2.12. Buildots.

Fuente: MAOR Investments., s.f.
  1. Newmetrix 

Newmetrix es una plataforma que utiliza IA para analizar y comprender datos relacionados con la seguridad en la construcción. La plataforma recopila datos de diversas fuentes, como equipos de seguridad y sensores, y los analiza para identificar patrones y tendencias que puedan mejorar la seguridad en el lugar de trabajo y reducir el riesgo de accidentes.

Figura 2.13. Newmetrix.

Fuente: Newmetrix, s.f.
  1. Pype

Pype es una empresa que utiliza IA para analizar y optimizar la documentación de construcción. Su software automatiza la revisión y análisis de documentos, mejorando la precisión y la eficiencia de los procesos de construcción. Esto incluye la extracción de información clave de documentos y la identificación de discrepancias y errores.

Figura 2.14. Pype.

Fuente: PYpe.io, s.f.
  1. Reconstruct Inc

Reconstruct Inc utiliza IA para crear modelos 3D de proyectos de construcción. Su plataforma combina imágenes, datos y planos para generar modelos precisos y actualizados, lo que permite a los equipos de construcción visualizar y analizar el progreso del proyecto de manera más precisa.

Figura 2.15. Reconstruct Inc.

Fuente: Michigan Capital Network, s.f.
  1. PlanRadar

PlanRadar es una herramienta que recopila y analiza datos relacionados con proyectos de construcción. La plataforma permite a los equipos de construcción registrar y gestionar problemas, realizar inspecciones y colaborar de manera eficiente. Utiliza IA para procesar y analizar los datos recopilados, mejorando la eficiencia y la productividad.

Figura 2.16. PlanRadar.

Fuente: PlanRadar, 2023.
  1. Sensera Systems

Sensera Systems es una empresa que utiliza IA para analizar datos de construcción en tiempo real. Sus soluciones de cámaras y sensores recopilan información sobre el progreso de los proyectos, lo que permite una mejor planificación y ejecución. La IA se utiliza para analizar y extraer información valiosa de los datos recopilados.

Figura 2.17. Sensera Systems

Fuente: BuiltWolds, s.f.
  1. Nauto

Nauto es una plataforma de IA que se enfoca en mejorar la seguridad en el lugar de trabajo para las empresas de construcción. Utiliza tecnología de detección y análisis de imágenes para rastrear y analizar el comportamiento de los conductores, lo que ayuda a reducir el riesgo de accidentes y mejorar la seguridad vial.

  1. Prospect by IrisVR

Prospect by IrisVR es una aplicación de realidad virtual que utiliza IA para crear modelos 3D de proyectos de construcción. Esto permite a los equipos de construcción experimentar y colaborar en un entorno virtual, lo que facilita la toma de decisiones y la identificación de posibles problemas antes de la construcción física.

Figura 2.19. Prospect by IrisVR.

Fuente: Innovar o moris, s.f.
  1. OpenSpace

OpenSpace es una plataforma que utiliza IA para recopilar y analizar datos de construcción. Utiliza cámaras montadas en cascos para capturar imágenes y videos durante el proceso de construcción, y luego utiliza IA para analizar y visualizar el progreso del proyecto de manera precisa. Esto facilita la colaboración y mejora la eficiencia en los proyectos de construcción.

Figura 2.20. OpenSpace.

Fuente: PR Newswire, s.f.

Algunas reflexiones y conclusiones

La industria de la arquitectura, ingeniería y construcción (AEC) está experimentando un cambio significativo en la forma en que se diseñan, construyen y mantienen los edificios. Uno de los motores de este cambio es la inteligencia artificial (IA), que está siendo ampliamente utilizada en diferentes aplicaciones dentro de la industria AEC, sobretodo en el modelado y simulación. Los arquitectos, ingenieros y diseñadores utilizan herramientas de modelado basadas en IA para generar geometrías complejas y optimizar el rendimiento de los edificios antes de comenzar la construcción. Las simulaciones basadas en IA también se utilizan para optimizar la eficiencia energética de los edificios y mejorar el diseño de los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado.

Así como esta aplicación, la IA también es empleada en la gestión de proyectos de construcción. Los gerentes de proyectos utilizan la IA para realizar un seguimiento del progreso del proyecto, identificar posibles retrasos y prevenir problemas antes de que ocurran. Además, la IA también se utiliza para la planificación y programación de proyectos, la asignación de recursos y la estimación de costos.

El listado de IAs explicadas en el apartados anterior son solo algunos ejemplos de los muchos softwares de IA utilizados en la industria AEC. Con el tiempo, es probable que veamos aún más softwares emergentes a medida que los profesionales continúen adoptando tecnologías digitales avanzadas. Es fundamental estar actualizado sobre las últimas tendencias y desarrollos en el uso de softwares de IA en la industria AEC para estar preparados, adaptarse a las nuevas formas de trabajar en el futuro cercano y vencer todos los mitos que aún existen sobre esta tecnología.

Referencias Bibliográficas

AEC. (2022). El papel de la inteligencia artificial en 2022. https://aecconsultoras.com/noticias-sectoriales/el-papel-de-la-inteligencia-artificial-en-2022/

ASIDEK. (2020). La Inteligencia Artificial revoluciona el sector de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción. https://www.asidek.es/la-inteligencia-artificial-revoluciona-el-sector-de-la-arquitectura-ingenieria-y-construccion/

AUTODESK JOURNAL. (2021). ¿Cómo está cambiando la arquitectura con IA? Autodesk Journal. https://www.autodeskjournal.com/como-esta-cambiando-arquitectura-con-ia/

BBVA (2019). El futuro de la IA: hacia inteligencias artificiales realmente inteligentes. OpenMind. https://www.bbvaopenmind.com/articulos/el-futuro-de-la-ia-hacia-inteligencias-artificiales-realmente-inteligentes/

BIMCHANNEL (2020). ¿Inteligencia Artificial en el sector AEC? https://bimchannel.net/es/inteligencia-artificial-en-el-sector-aec/

Chococata, W. (2021). Inteligencia Artificial en el Sector AEC. KONSTRUEDU.COM. https://konstruedu.com/es/blog/inteligencia-artificial-en-el-sector-aec

MCAD Colombia. (2023). Inteligencia artificial: Impacto en la industria AEC. https://mcad.co/inteligencia-artificial-impacto-industria-aec/

Microsol Resources. (2018). Autodesk Insight Overview. https://www.youtube.com/watch?v=QZchfkbSwG8&t=5s

Ricalde, L. (2023). Aplicaciones de la Inteligencia artificial en la industria AEC. KONSTRUEDU.COM. https://konstruedu.com/es/blog/aplicaciones-de-la-inteligencia-artificial-en-la-industria-aec

Ricalde, L. (2023). Inteligencia artificial en la industria AEC: Renderizados con IA. KONSTRUEDU.COM. https://konstruedu.com/es/blog/inteligencia-artificial-en-la-industria-aec-renderizados-con-ia

Roca, A. (2023). La Inteligencia Artificial (ChatGPT) RESPONDIENDO preguntas Power Automate & SharePoint. [Video de Youtube]. La Inteligencia Artificial (ChatGPT) RESPONDIENDO preguntas Power Automate & SharePoint

Rouse, M. (s.f.). Inteligencia artificial o IA. https://www.computerweekly.com/es/definicion/Inteligencia-artificial-o-IA

Saldarriaga, J. (2023). Hablemos de AI y diferentes aplicaciones en el sector constructor. https://www.linkedin.com/posts/juansaldarriaga_hablemos-de-ai-y-diferentes-aplicaciones-activity-7044904441698803712-Ywma/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

Tecniberia (2021). ¿Inteligencia Artificial en el sector AEC? https://tecniberia.es/inteligencia-artificial-en-el-sector-aec/

Zapata, L. (2023). ¿Cómo influye la inteligencia artificial en el sector AEC? AUTODESK LATAM. https://blogs.autodesk.com/latam/2023/02/14/ia-en-el-sector-aec/

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Escrito por Leydi Carol Ricalde Cotohuanca para KONSTRUEDU.COM

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Softwares BIM para cada uso y etapa de un proyecto

Dentro de la metodología BIM, los softwares juegan un papel fundamental al permitir la creación de modelos virtuales tridimensionales que contienen información detallada sobre los elementos constructivos y su interrelación. Uno de los softwares BIM más utilizados en la dimensión 3D es Autodesk Revit presentando variantes como Revit Architecture, Revit Structure y Revit MEP, adaptándose a las necesidades específicas de cada disciplina. Así como este software de modelado, existen otros específicos a funciones en cada etapa de un proyecto como la elaboración de presupuesto, la programación e incluso la presentación de los entregables (visualización y renderizado).

En este artículo exploraremos los softwares BIM disponibles para cada uso y etapa de un proyecto. Examinaremos las distintas opciones que existen en el mercado y sus características principales, con el objetivo de proporcionar una visión general de las herramientas disponibles para los profesionales de la arquitectura, la construcción y sectores afines.

Panorama general

BIM es una metodología de trabajo colaborativo que cubre todo el ciclo de vida de un proyecto, desde la planificación hasta la etapa de operación y mantenimiento (incluso la demolición/rehabilitación de ser el caso). Y, como herramientas, suele emplearse softwares para cada una de las etapas, pudiendo distinguirse etapas semejantes al de un proyecto tradicional como: diseño, dibujo, elaboración de presupuesto, cronograma, etc. o etapas exclusivas de un proyecto BIM como: detección de interferencias y resolución de conflictos, simulaciones, monitoreos, etc.

Si bien en el mercado existen softwares capaces de realizar tareas específicas, existen otros multifuncionales y/o capaces de integrar varias etapas de un mismo proyecto a través de la metodología BIM.

El siguiente gráfico muestra la relación que existe entre las dimensiones BIM, las etapas de un proyecto y los usos que tienen los softwares BIM para cada uno de ellos.

Figura 1. Softwares para cada dimensión BIM y etapa de un proyecto.

Nota: La imagen señala los softwares que pueden ser usados en cada dimensión BIM relacionado a una etapa del proyecto, pudiendo ser cercana o lejana a la anterior. Algunos softwares BIM están diseñados para ser utilizados en todas las etapas del proyecto pero es normal que algunos se especialicen solo en determinadas etapas del proyecto. Elaboración: Propia.

A continuación detallaremos algunos de los mencionados:

USO 1: Diseño 

Aunque existen softwares comunes como Etabs y SAP2000 para el diseño estructural, al ampliar la metodología BIM podemos encontrar los siguientes softwares:

  • Tekla Structures. Permite modelar, cargar, analizar y diseñar edificaciones, de manera rápida y eficiente. Desde el diseño del esquema hasta el diseño detallado, un solo modelo cubre todos sus requisitos de diseño y análisis estructural, abarcando los sistemas gravimétricos y laterales. No hay necesidad de múltiples modelos de diseño.
  • ROBOT Structural. Es un software que permite calcular, diseñar y simular estructuras aplicando el método de elementos finitos dentro del entorno BIM.

USO 2: Modelado

  • Revit (Autodesk). Es un software para el modelado y gestión BIM, dirigido a todo tipo de proyectos, permite realizar modelos 3D, gestionarlos y generar automáticamente las vistas necesarias para el desarrollo del proyecto.
  • Allplan (Nemetscheck Group). Es un software para aquellos que quieren pasar del 2D al 3D de manera gradual, donde destaca sobre todo el CineRender que lleva incorporado permitiendo la creación de imágenes de alta calidad y su herramienta de maquetación de la información que nos ayudará en las presentaciones finales.
  • Archicad (Graphisoft). Es un software BIM que diseña y entrega proyectos de cualquier tamaño, posee una interfaz fácil de usar; cuenta con la documentación de diseño lista para usar, renderizado fotorrealista.
  • CypeCAD (Cype). Es un software creado para diseñar, calcular y dimensionar estructuras de concreto armado y estructuras metálicas de edificaciones, esfuerzos a acciones horizontales, verticales y a la acción del fuego
  • AECOSIm (Bentley) Es un software de modelado BIM que permite diseñar, analizar, documentar y visualizar edificaciones de cualquier tamaño, forma y complejidad. Permite colaborar entre los diferentes agentes con una serie de herramientas y flujos de trabajo compartidos.

USO 3: Planificación y Programación

  • Navisworks. Permite la vinculación de planificación realizada en otros softwares como Project, Primavera, etc., Navisworks es una herramienta potente siempre y cuando nos apoyemos en un programa externo.
  • Synchro. Igual que Navisworks permite la vinculación de datos de un programa externo, sin embargo, la diferencia se encuentra en que este posee una herramienta interna para realizar la planificación. Con esta se puede crear una planificación compleja y siendo de fácil gestión sin depender de otros programas.
  • Vico Office. Es similar a Synchro, pero, permite realizar gráficas de líneas de balance LOB, ideales para obras lineales, como autopistas o rascacielos. Este tipo de gráfico se emplea en LPS, que se encuentra muy ligado a BIM.
  • STR VISIÓN CPM. Este software permite, de una manera fácil e intuitiva, hacer mediciones, control de costes, lista de precios, de materiales, de equipos y de personal en obra. De esta manera se convierte en un software que hace posible la planificación y manejo de presupuesto de un proyecto.
  • TILOS. Es un software de tiempo-localización para la planificación de proyectos de construcción lineal como carreteras, líneas de conducción ferroviaria, tuberías y demás. Además, existen aplicaciones que complementan al software para realizar la planificación de proyectos hidráulicos y eléctricos, así como rascacielos.

USO 4: Mediciones y Presupuestos

  • Presto / Cost – It. Es una herramienta de Presto que trabaja con modelos BIM para realizar presupuestos de forma automática. Está disponible como un plug-in para Revit con el que es posible convertir las mediciones del modelo BIM en un presupuesto.
  • Arquímedes. Cype ingenieros dispone de Arquímedes para la elaboración de presupuestos y mediciones en edificios y construcciones civiles conectando directamente con el programa Autodesk permitiendo trabajar de forma simultánea.
  • Delphin Express BIM. Con Delphin Express es posible diseñar, presupuestar, metrar, desarrollar, programar y desplegar interfaces de usuario empleando una navegación amplia con capacidad de crear y visualizar en tiempo real la totalidad de costos y recursos.
  • Menfis. Cegid Menfis BIM es un plug-in para Revit que permite confeccionar el documento de mediciones y presupuestos y realizar las certificaciones de obra, extrayendo toda la información del modelo de Autodesk Revit.
  • TCD. Es un conjunto de programas de ITeC orientados a la gestión de proyectos BIM, entre los que se encuentra el módulo Presupuestos y condiciones técnicas. Su principal característica es que permite interactuar entre las distintas plataformas de modelado BIM. 

USO 5: Entorno común de datos (ECD) 

Para lograr almacenar toda la información de un proyecto de forma segura y estructurada, la metodología BIM recomienda disponer de un espacio de colaboración digital y promover la colaboración y comunicación entre los miembros del equipo de trabajo reduciendo errores, mejorando la calidad del producto, y otras más ventajas de contar con un ECD. Para ello pueden emplearse softwares como:

  • Autodesk Construcction Cloud (ACC)
  • BIMSync
  • Trimble Connect
  • Dalux
  • Aconex, etc.

USO 6: Coordinación

La coordinación en BIM es un proceso fundamental para garantizar la calidad del proyecto y evitar errores y conflictos. La coordinación implica la integración de los modelos BIM de los diferentes especialistas del proyecto para identificar y resolver cualquier interferencia o inconsistencia en el modelo. Para llevar a cabo la coordinación en BIM, se pueden utilizar diferentes softwares, como:

  • Solibri
  • Navisworks
  • BIM Collab Zoom
  • Revisto
  • Autodesk Construcction Cloud (ACC)
  • Microsoft Proyect

Integración de softwares

La ventaja de los softwares BIM es su posibilidad de integración de un software con otro siempre y cuando estos sean compatibles entre sí, de manera que se puedan importar y exportar datos de manera fluida. Para ello, es común utilizar formatos de archivo estándar, como IFC, que permiten la interoperabilidad entre diferentes softwares.

Además, existen herramientas y soluciones integradoras que facilitan el proceso de intercambio de información entre los softwares y ayudan a gestionar la información del proyecto de manera más eficiente. Algunos ejemplos de estas soluciones son Autodesk Construction Cloud (ACC), que ofrece una plataforma de colaboración en la nube, y Navisworks, que permite la coordinación y visualización de modelos en 3D.

Figura 2. Integración de softwares mediante archivos IFC.

Fuente: Hildebrandt, 2018.

Referencias Bibliográficas

Choccata, W. (2021).  ¿Qué es y para qué sirve Robot Structural Analysis? KONSTRUEDU.COM. https://konstruedu.com/es/blog/que-es-y-para-que-sirve-robot-structural-analysis

ECV. (2021). Programas BIM más Usados – Econova Institute of Architecture & Engineering – Econova Institute of Architecture & Engineering. Econova Institute of Architecture & Engineering. https://econova-institute.com/programas-bim-mas-usados/https://www.vivesarquitectura.com/post/las-7-fases-de-tu-proyecto-a-resolver-con-bim

Equipo BIMnD. (2019)¿Qué tipos de software BIM existen en el mercado? . BIMnD. https://www.bimnd.es/tipo-software-bim-en-cada-fase/

Mendoza, A. (2020). Las 7 fases de tu proyecto a resolver con BIM. 

Structuralia. (2020). 5 software BIM que deberías conocer. Structuralia.com. https://blog.structuralia.com/5-software-bim-que-deberias-conocer

Vitorino, P. (2021). ¿Qué es y para qué sirve Tekla Structures? KONSTRUEDU.COM. https://konstruedu.com/es/blog/que-es-y-para-que-sirve-tekla-structures

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Escrito por Leydi Carol Ricalde Cotohuanca para KONSTRUEDU.COM

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¿Cómo debemos cobrar un proyecto BIM?

En el artículo anterior brindamos algunas pautas de cómo empezar a cobrar tu modelo BIM, pero ¿qué sucede cuando lo que se requiere cotizar no es solo el modelo, sino el proyecto completo? Sigue leyendo el siguiente artículo para saber cómo tasar tu proyecto BIM y hacer una estimación justa, precisa al cliente y competitiva en el mercado asegurando un proyecto BIM exitoso y rentable.

Factores a considerar

Al determinar el precio de un proyecto BIM, se deben considerar varios factores:

  • La complejidad y el alcance del proyecto. A medida que aumenta el tamaño y la complejidad del proyecto, también aumenta el nivel de esfuerzo necesario para desarrollar un modelo BIM detallado, lo que genera mayores costos
  • El nivel de detalle requerido. Este  puede variar según el propósito del proyecto y las necesidades del cliente. Cuanto más detallado sea el modelo, más tiempo y esfuerzo se requieren, lo que puede aumentar el costo del proyecto.
  • Nivel de habilidad y la experiencia del equipo BIM.  Un equipo con un mayor nivel de conocimientos y experiencia podrá completar el proyecto de manera más eficiente y efectiva, lo que podría reducir el costo total. He aquí la importancia de asegurarse de que el equipo tenga las habilidades y la experiencia necesarias para completar el proyecto con el nivel de detalle requerido.

Figura 1. Factores a considerar para cobrar un proyecto BIM

Elaboración: Propia.

A simple vista, cobrar por un proyecto BIM puede ser complicado porque depende de varios factores como los mencionados anteriormente; sin embargo, existen herramientas que pueden usarse como datos históricos y métodos complementarios, como el método sintético (aplicando la regla de 3 simple), para estimar el costo del proyecto. Además, desarrollar un plan de ejecución BIM puede ayudar a administrar el proyecto de manera eficiente y efectiva, lo que podría reducir el costo general durante la ejecución del proyecto.

Vayamos a un ejemplo

Pongámonos en un caso hipotético de un proyecto cuyo entregable es “Modelación BIM LOD 300 y Simulaciones constructivas para un presentable profesional”. Este trabajo incluiría otras actividades como: revisar modelos, transformar modelos, exportarlos, generar parámetros, etc. que organizadamente, la secuencia de actividades puede verse así:

Tabla 1. Actividades del entregable “Modelación BIM LOD 300 y Simulaciones constructivas para un presentable profesional”

Nota: (*) M.. = Modelo. Puede realizarse un flujograma estimado antes de empezar con la elaboración del proyecto en lugar de la tabla. Fuente: Escuela Construcción Digital, 2023. Elaboración: Propia.

En la tabla anterior se desglosó, a grandes rasgos, todas las actividades detallando el tiempo, recursos a disponer y objetivos propuestos. Si bien este método es más exacto y ajustado a las características particulares de cada proyecto debiendo incluirse estudios de rendimiento de personal, puede resultar un tanto tedioso, por lo que se recomienda realizar comparativas con proyectos anteriores usando los datos históricos de la empresa. Este método consiste en realizar un simple cálculo matemático empleando la regla de tres simple en el que se compara dos o más proyectos de similares características, por ejemplo:

Tabla 2. Método comparativo de proyectos.

Nota: El tiempo mostrado corresponde a la suma de tiempo de todos los involucrados en el proyecto. Por ejemplo, para un proyecto que demoró 7 días, de 9 horas diarias y con 2 personas involucradas, se tiene un tiempo total de: 7*9*2 = 126 horas. Fuente: Escuela Construcción Digital, 2023. Elaboración: Propia.

En este ejemplo, ambos proyectos tienen el mismo valor de complejidad (1) y fueron realizados por el mismo personal, por lo que se supone el rendimiento no debería variar drásticamente. Entonces, con el dato de rendimiento promedio puede estimarse el tiempo de cualquier proyecto similar nuevo, entonces, aplicando al caso de un proyecto que consta de 8 componentes, se desea estimar el tiempo que demorará realizarlo:

Tabla 3. Método comparativo de proyectos.

Nota: Se realiza un ajuste de área con el factor de complejidad y un ajuste de rendimiento con la cantidad de especialidades. Fuente: Escuela Construcción Digital, 2023. Elaboración: Propia.

Ahora, este tiempo se transforma en dinero de la siguiente manera:

Tabla 4. Análisis global del costeo del proyecto.

Nota: (*) El cobro por horas de especialistas depende de cada profesional. Fuente: Escuela Construcción Digital, 2023. Elaboración: Propia.

Referencias Bibliográficas

BIMnD. (2017). ¿Qué es LOD en metodología BIM? www.bimnd.es/lod-la-metodologia-bim/

COSTE SpA. (2020). ¿Es posible estimar el costo de un proyecto BIM desde etapas tempranas. coste.cl/es-posible2

Esarte, A. (2020). ¿Modelador BIM? ¿Qué es un Modelador BIM? Hoy voy a hablarte sobre este rol clave en un proyecto desarrollado bajo metodología BIM. www.espaciobim.com/modelador-bim

Escuela Construcción Digital. (2023). 📊 ¿Cómo cobrar un proyecto BIM? 📝 [YouTube Video]. In YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=ksG8IayYQFQ&ab_channel=EscuelaConstrucci%C3%B3nDigital

Ricalde, L. (2023) ¿Cómo debemos cobrar un modelo BIM? konstruedu.com/blog/como-debemos-cobrar-un-modelo-bim

Santamaria, L. (2017) Cómo ofertar con metodologías BIM.  Especialista 3D. especialista3d.com/como-ofertar-con-metodologias-bim/

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Escrito por Leydi Carol Ricalde Cotohuanca para KONSTRUEDU.COM

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¿Cómo debemos cobrar un modelo BIM?

De arranque sabemos que un modelos BIM no es igual a un proyecto realizado en CAD, por lo que el cobro habitual por m², por plano o por proyecto terminado ya no es sugerible en estos casos sino hay otras consideraciones que deben tomarse en cuenta. Continúa leyendo el siguiente artículo para enterarte de cómo puedes empezar a valorar tus modelos BIM.

¿Qué es el modelo BIM?

Dentro de las 7 dimensiones de la metodología BIM, la 3° es la que contempla el modelo tridimensional, que a diferencia de los modelos 2D (CAD), al hablar de BIM se debe considerar en la posibilidad de integrar todas las especialidades en un mismo modelo. Tradicionalmente, se puede pensar en lo siguiente:

Figura 1. Modelos BIM mínimos de un proyecto BIM tradicional.

Fuente: Mayorga, R., 2021. Elaboración: Propia.

Sin embargo, no todos los proyectos requieren de la misma cantidad de información, por lo que es importante definir el alcance del mismo. En este alcance, deben determinarse cuántos modelos BIM necesitan integrarse,  no será lo mismo crear un modelo arquitectónico de una vivienda unifamiliar que los diseños MEP de un edificio de oficinas.

Casos de valoración de modelo BIM

Según Otzoy,  J. (2023), existen 3 casos:

  • Caso 1: Modelo sin información (solo volumen) solo para visualización

En este caso lo que el cliente busca es solo visualizar los planos para, por ejemplo, realizar trámites en la Municipalidad. Como el entregable final usando la metodología BIM (Ej. Revit) y usando el método tradicional (CAD) es igual (planos), el cobro es el mismo como si se estuviera empleando solo CAD, dado que el uso de la metodología no es relevante para el cliente, solo para el modelador. 

  • Caso 2: Modelo BIM con información para detectar interferencias

Ahora el cliente no solo requiere el modelo sino también el valor agregado, la información BIM, de las diferentes especialidades para detectar interferencias. Además, en este caso es necesario entregar el modelo tridimensional para, luego de la construcción, realizar el modelo As – built, lo que genera un costo extra. El cobro de este tipo de entregable será el del modelo BIM en fase 2d de volúmenes. Como recomendación, podemos aplicar lo siguiente:

Tabla 1. Cobro por modelo BIM para detección de interferencias y modelo As Built.

Envergadura del proyectoEntregablesCosto
Área ≤ 100 m²Posibilidad de detección de interferenciasUSD 0.96 / m²
Área ≥ 1000 m²Posibilidad de detección de interferenciasUSD 0.45 / m²
Nota: Los montos mostrados son solo recomendaciones del autor para modeladores BIM en Guatemala, para otros países dependerá de la oferta y demanda en el mercado. Fuente: Otzoy,  J., 2023. Elaboración: Propia.
  • Caso 3: Modelo BIM para ser cuantificado y programar sus fases de construcción

Este modelo es mucho más complejo que el anterior dado que involucra aspectos como el LOIN (LOD + LOI), estándares y normas, dejando de ser un simple modelo tridimensional. En este caso, como recomendación, el cobro puede manejarse de la siguiente manera:

Tabla 2. Cobro por modelo BIM para ser cuantificado y programar sus fases de construcción.

Envergadura del proyectoEntregablesCosto
Área ≤ 100 m²Posibilidad de detección de interferenciasUSD 11.54 / m²
Área ≥ 1000 m²Posibilidad de detección de interferenciasUSD 1.71 / m²
Nota: Los montos mostrados son solo recomendaciones del autor para modeladores BIM en Guatemala, para otros países dependerá de la oferta y demanda en el mercado e incluyen todas las especialidades y su planificación con BIM en todas las fases de construcción. Fuente: Otzoy,  J., 2023. Elaboración: Propia.

En resumen, el cobro de un modelo BIM está sujeto a varias consideraciones referidas al tipo de entregable, cuanto más información contemple el modelo, mayor será su costo. De igual modo, dependerá de la envergadura del proyecto y de la oferta y demanda en el país en el que se desarrolle el proyecto.

Otras consideraciones a tomar en cuenta

No solo la cantidad de modelos BIM, cantidad de información o tamaño de proyecto son importantes para definir el costo de un modelo BIM, sino también existen otros factores determinantes que modificarán el costo del mismo como la cantidad de requerimientos del cliente, complejidad del proyecto, demanda de especialistas o el tipo de estructura (uso general y específico). Por ejemplo, La Sociedad Colombiana de Arquitectos plantea una clasificación general de los usos de edificios para poder aplicar un índice a los honorarios de diseño.

Tabla 3. Recomendaciones en porcentajes para determinar el precio del modelado.

Uso%
Construcciones simples con instalaciones mínimas50 %
Construcciones sencillas70 %
Construcciones complejas85 %
Construcciones de gran complejidad100 %
Vivienda (hasta trifamiliares)85 %
Construcciones en serie
Edificios mixtosPor área
Nota: El porcentaje afecta directamente al costo de honorarios netos. Fuente: Adaptado de Sociedad Colombiana de Arquitectos por  Mayorga, R., 2021. 

Formas comunes de cobro

En los párrafos anteriores explicamos que el costo de un modelo BIM depende de las características del proyecto (envergadura, tipo de proyecto, cantidad de información, etc.); sin embargo, también dependerá mucho del profesional que lo realiza (modelador BIM) y cómo la forma de cobro se acomode a sus facilidades y experiencias. Comúnmente, dentro de la comunidad BIM, suele primar las siguientes formas de cobro:

  1. Estimación modelado BIM por metros cuadrados.
  2. Estimación de modelado BIM por precio/hora.
  3. Estimación de modelado BIM de forma mixta (que sería una combinación de ambas anteriores).

A grandes rasgos, para tener una correcta estimación de costo del modelo BIM, se recomienda tener en cuenta 3 puntos: 

  1. Características del proyecto (LOIN, uso, envergadura, etc.)
  2. Comodidad y experiencia del modelador BIM
  3. Requerimientos del entregable (Plazos de entrega)

Referencias Bibliográficas

BIMnD. (2021). ¿Cuánto cuesta BIM? BIMnD. https://www.bimnd.es/cuanto-cuesta-bim/

Mayorga, R. (2021). ¿Cómo cotizar un modelo BIM?. MAYORGA ARQUTECTURA. https://www.mayorgaarquitectura.com/post/c%C3%B3mo-cotizar-un-modelo-bim

Otzoy,  J. (2023). ¿Cómo debemos cobrar un modelo BIM? CURVA BIM. https://www.curvabimgt.com/blog/c%C3%B3mo_bebo_cobrar_un_modelo_bim

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Escrito por Leydi Carol Ricalde Cotohuanca para KONSTRUEDU.COM

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Presupuestos con BIM: definición, beneficios y herramientas

Realizar el presupuesto de un proyecto no es una tarea sencilla pero sí de gran incidencia, pues un error en la estimación de costos podría generar consecuencias negativas para el proyecto pudiendo quedarse sin recursos financieros antes de la finalización del proyecto o exceder el presupuesto planificado, lo que puede llevar a la cancelación del proyecto o la necesidad de obtener más fondos en etapas posteriores del proyecto. He aquí la importancia de presupuestar adecuadamente y emplear herramientas que permitan reducir errores y variabilidades.

¿Qué dimensión BIM contempla?

La metodología BIM se compone de 7 dimensiones (y otras 3 que aún están en discusión) y la estimación de costes es la 5° (Véase figura 1) de ellas. En esta dimensión se realiza una evaluación y estimación de los costos del proyecto, y se controla su avance y cambios a lo largo del tiempo. De esta manera, es posible generar informes presupuestarios en cualquier momento y que los participantes del proyecto puedan observar el progreso de la construcción y los costes asociados a lo largo del tiempo con mayor facilidad y reduciendo su variabilidad.

Figura 1. Dimensiones BIM.

Nota: Además de las 7 dimensiones estándar, hay un debate abierto sobre  tres «nuevas dimensiones del BIM» que proponen algunos profesionales, estos son: 8D: Seguridad y Salud, 9D: Lean Construction y 10D: Construcción Digital; sin embargo, ninguna de estas 3 aún es reconocida en la ISO 19650. Fuente:Adaptado de Konstruedu.com. Elaboración: Propia.

Ventajas de la relación Costo y BIM

La ventaja de BIM sobre el control de los costes es que si se logra una adecuada compenetración entre la elaboración de presupuestos y BIM se podrá lograr un máximo control en el análisis de los costes y exactitud en los resultados obtenidos, lo que a su vez permitirá:

  • Actualizar automáticamente el presupuesto en caso el modelo tridimensional se modifique.
  • Rapidez en la obtención de datos optimizando los tiempos de trabajo.
  • Trazabilidad visual entre la medición y el elemento modelado.
  • Integrar diferentes disciplinas para reducir errores y conflictos teniendo mejor colaboración en tiempo real.
  • Generar los documentos de metrados y especificaciones técnicas de manera más sencilla.

En resumen, el uso de la metodología BIM en la elaboración de presupuestos permite una mayor precisión y eficiencia en el cálculo de cantidades (metrados), así como una reducción de errores y tiempos de respuesta más cortos pudiendo automatizar muchos de los procesos y para esto existen herramientas específicas para trabajar con modelos BIM y realizar presupuestos de forma automática.

Proceso de elaboración de presupuestos con BIM

El proceso de elaboración de presupuestos con BIM se puede dividir en los siguientes pasos:

  1. Creación del modelo BIM. El primer paso es crear un modelo BIM detallado y preciso que incluya toda la información necesaria para la elaboración del presupuesto.
  2. Integración de los datos de costos. Una vez creado el modelo BIM, se deben integrar los datos de costos para cada elemento del proyecto, incluyendo materiales, mano de obra, equipos y otros gastos.
  3. Análisis de costos. Con los datos integrados, se pueden realizar análisis detallados de los costos, que permitan identificar los elementos más costosos del proyecto y buscar alternativas para reducir los costos.
  4. Generación de informes. Por último, se deben generar informes detallados que permitan presentar los costos del proyecto de manera clara y precisa.

Herramientas disponibles

Para poder realizar un presupuesto empleando la metodología BIM son necesarios dos tipos de herramientas: un software de modelado paramétrico y otro software de análisis de datos. La primera puede ser gestionada por Revit (software de modelado BIM 3D, dimensión 3D) y la segunda por Presto (software de integrado de gestión de coste y tiempo, dimensión 5D), aunque existen otras herramientas disponibles para cada una de ellas cuyo manejo puede ser aprendido desde plataformas sencillas como YouTube o plataformas más especializadas como KONSTRUEDU.COM donde podrás iniciarte y familiarizarte con el uso de estos softwares y la integración de la una con la otra.

Figura 2. Herramientas para realizar presupuestos con BIM.

Nota: Cost It para Revit es un plug-in que se comunica con Presto y permite generar las mediciones y el presupuesto del proyecto BIM.  Fuente:Adaptado de Editeca. Elaboración: Propia.

Presto (Cost -It)

Cost – It es una herramienta de Presto que trabaja con modelos BIM para realizar presupuestos de forma automática. Está disponible como un plug-in para Revit con el que es posible convertir las mediciones del modelo BIM en un presupuesto, incluyendo las especificaciones técnicas, informes y gráficos de costes y mediciones a partir del modelo BIM, lo que facilita el análisis y la toma de decisiones en la planificación y ejecución del proyecto.

Figura 3. Presto.

Fuente: Adaptado de Seys, s.f..

Arquímedes (Cype)

Cype ingenieros dispone de Arquímedes para la elaboración de presupuestos y mediciones en edificios y construcciones civiles conectando directamente con el programa Autodesk permitiendo trabajar de forma simultánea. Al igual que Presto, es posible establecer una conexión entre el software Revit y Arquímedes de manera que se obtenga la medición y se genere el presupuesto a partir del modelo BIM desarrollado en el software de Autodesk.

Figura 4. Arquímedes y Revit.

Fuente: Konstruedu, 2022.

Conclusiones y recomendaciones

La utilización de BIM en la elaboración de presupuestos ofrece numerosos beneficios, pero también presenta desafíos y limitaciones que se deben considerar como la familiarización con nuevos softwares o el acceso a ellos. Pero, para aprovechar al máximo los beneficios de BIM en la gestión de costos en proyectos de construcción, se recomienda:

  • Contar con personal capacitado en la utilización de BIM y la gestión de costos.
  • Seleccionar cuidadosamente las herramientas y software que se utilizarán para la elaboración de presupuestos.
  • Planificar cuidadosamente la implementación de BIM y la integración con otros sistemas y programas.

Referencias Bibliográficas

Editeca. (s.f.). Cómo presupuestar en BIM. https://editeca.com/como-presupuestar-en-metodologia-bim/

Álvarez, E. (2022). ¿Qué es CYPE Arquimedes y para qué sirve? KONSTRUEDU.COM. https://konstruedu.com/es/blog/que-es-cype-arquimedes-y-para-que-sirve

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Escrito por Leydi Carol Ricalde Cotohuanca para KONSTRUEDU.COM

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¿Qué de nuevo trae la Guía Nacional BIM de Perú versión 2023?

En marzo del 2023, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) a través del INVIERTE.PE (Sistema Nacional Programación Multianual y Gestión de Inversiones) publicó la nueva versión de la Guía Nacional BIM para la Gestión de la  Información para inversiones desarrolladas con BIM como una actualización a la Guía previa publicada en julio del 2021.

En este artículo te presentamos un primer análisis comparativo entre ambas versiones de la Guía Nacional BIM Peruana (2021 y 2023), ¿qué cambió?, ¿qué se añadió?, ¿qué se eliminó?

¿Por qué esta actualización?

Luego de la publicación y entrada en vigencia de la Guía Nacional BIM versión 2021, se recibieron críticas y comentarios por entidades nacionales que sirvieron como retroalimentación para implementar mejoras en su contenido, lanzando así la versión 2023. Esta nueva actualización ha sido creada utilizando como base fundamental los Estándares NTP-ISO 19650-1:2021 y NTP-ISO 19650-2:2021, que han sido ajustados para adaptarse al contexto nacional e integrados al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Comparativa de índice

Imagen 1. Portadas de las Guías Nacionales BIM Peruanas versión 2021 y versión 2023.

Elaboración: Propia.

Tabla 1. Comparativa de la versión 2021 y la versión 2023 de la Guía Nacional BIM Peruana.

Versión 2021Versión 2023
1. Introducción a la Guía Nacional BIM    
1.1. Plan BIM Perú: Definición y alcance    
1.2. Definición de BIM en el Perú    
1.3. Beneficios de la aplicación de BIM     
1.4. Marco colaborativo 		1. Introducción a la Guía Nacional BIM    
1.1. Plan BIM Perú: Definición y alcance    
1.2. Definición de BIM en el Perú    
1.3. Beneficios de la aplicación de BIM     
1.4. Marco colaborativo 
2. Objetivo y alcance
2.1. Objetivo
2.2. Alcance
2.3. Alineación con estándares internacionales		2. Objetivo y alcance
2.1. Objetivo
2.2. Alcance
2.3. Alineación con estándares internacionales
3. Términos, definiciones y símbolos
3.1. Términos relacionados a la Gestión de la Información BIM
3.2. Términos relacionados con inversiones, proyectos y activos
3.3. Símbolos		3. Términos, definiciones y símbolos
3.1. Términos relacionados a la Gestión de la Información BIM
3.2. Términos relacionados con inversiones, proyectos y activos
3.3. Símbolos
4. Estándares BIM
4.1. Usos BIM
4.2. Nivel de Información Necesaria (LOIN)
4.2.1. Aplicación del Nivel de Información Necesaria en el proceso de Gestión de la Información BIM
4.3. Roles BIM		4. Estándares BIM
4.1. Usos BIM
4.2. Nivel de Información Necesaria (LOIN)
4.2.1. Aplicación del Nivel de Información Necesaria en el proceso de Gestión de la Información BIM
4.3. Roles BIM
4.4. Ejemplos de aplicación de los roles BIM
5. Gestión de la Información BIM
5.1. Partes involucradas en la Gestión de la Información BIM
5.1.1. Responsabilidades de las partes involucradas en la Gestión de laInformación BIM
5.1.2. Interfaces entre las partes involucradas y equipos en la Gestión de la Información BIM

5.2. Etapas organizacionales
5.2.1. Etapa de estrategia
5.2.2. Etapa de gestión
5.2.3. Etapa de producción
5.2.4. Etapa de archivo de información 

5.3. Documentos para la Gestión de la Información BIM
5.3.1. Requisitos de información
5.3.2. Entregables de información: Modelos de información
5.3.3. Documentos de respuesta a la presentación de ofertas en laGestión de las Información BIM
5.3.4. Documentos de respuesta en la designación en la Gestión de laInformación BIM

5.4. Actividades dentro del proceso de Gestión de la Información BIM
5.4.1. Actividad 1: Evaluación de necesidades
5.4.2. Actividad 2: Petición de ofertas
5.4.3. Actividad 3: Presentación de ofertas
5.4.4. Actividad 4: Designación
5.4.5. Actividad 5: Movilización
5.4.6. Actividad 6: Producción colaborativa de la información
5.4.7. Actividad 7: Entrega del Modelo de Información
5.4.8. Actividad 8: Fin de la fase de ejecución

5.5. Relación entre el proceso de Gestión de la Información BIM y lasfases del Ciclo de Inversión
5.5.1. Aplicación del proceso de Gestión de la Información BIM en lasactividades de la fase de Formulación y Evaluación
5.5.2. Aplicación del proceso de Gestión de la Información BIM en lasactividades de la fase de Ejecución – etapa de elaboración delexpediente técnico o documento equivalente
5.5.3. Aplicación del proceso de Gestión de la Información BIM en lasactividades de la fase de Ejecución – etapa de ejecución física de la inversión		5. Gestión de la Información BIM
5.1. Partes involucradas en la Gestión de la Información BIM
5.1.1. Responsabilidades de las partes involucradas en la Gestión de laInformación BIM
5.1.2. Interfaces entre las partes involucradas y equipos en la Gestión de la Información BIM

5.2. Etapas organizacionales
5.2.1. Etapa de estrategia
5.2.2. Etapa de gestión
5.2.3. Etapa de producción
5.2.4. Etapa de archivo de información 

5.3. Documentos para la Gestión de la Información BIM
5.3.1. Requisitos de información
5.3.2. Entregables de información: Modelos de información
5.3.3. Documentos de respuesta a la presentación de ofertas en laGestión de las Información BIM
5.3.4. Documentos de respuesta en la designación en la Gestión de laInformación BIM

5.4. Actividades dentro del proceso de Gestión de la Información BIM
5.4.1. Actividad 1: Evaluación de necesidades
5.4.2. Actividad 2: Petición de ofertas
5.4.3. Actividad 3: Presentación de ofertas
5.4.4. Actividad 4: Designación
5.4.5. Actividad 5: Movilización
5.4.6. Actividad 6: Producción colaborativa de la información
5.4.7. Actividad 7: Entrega del Modelo de Información
5.4.8. Actividad 8: Fin de la fase de ejecución

5.5. Relación entre el proceso de Gestión de la Información BIM y lasfases del Ciclo de Inversión
5.5.1. Aplicación de BIM en la fase de Formulación y Evaluación desarrollada bajo el ámbito de la aplicación de la Ley de Contrataciones del Estado
5.5.2. Aplicación de BIM en la fase de Ejecución – etapa de elaboración del expediente técnico o documento equivalente desarrollada bajo el ámbito de aplicación de la Ley de Contrataciones del Estado
5.5.3. Aplicación de BIM en la fase de Ejecución – etapa de ejecución física de la inversión desarrollada bajo el ámbito de aplicación de la Ley de Contrataciones del Estado
6. Adopción de BIM
6.1. Aspectos nacionales para la adopción de BIM
6.2. Aspectos organizacionales estratégicos para la adopción de BIM
6.2.1. Madurez de la Gestión de la Información BIM
6.2.2. Implementación progresiva 
6.3. Aspectos del proyecto para la adopción de BIM		6. Adopción de BIM
6.1. Aspectos nacionales para la adopción de BIM
6.2. Aspectos organizacionales estratégicos para la adopción de BIM
6.2.1. Madurez de la Gestión de la Información BIM
6.2.2. Grados de progresión de los niveles de madurez de la Gestión de la Información BIM
6.3. Aspectos del proyecto para la adopción de BIM
7. Estrategia de colaboración
7.1. Importancia del trabajo colaborativo para la producción de información
7.2. Principios del trabajo colaborativo
7.3. El Entorno de Datos Comunes (CDE)
7.3.1. Beneficios del uso del CDE7.3.2. Consideraciones generales del CDE
7.3.3. Requisitos mínimos para establecer un CDE, según las NTP-ISO19650-1:2021 y NTP-ISO 19650-2:2021
7.3.4. Responsable de la Gestión de la Información BIM a través del CDE
7.3.5. Componentes clave del CDE
7.3.6. Lista de verificación de los contenedores de información
7.3.7. Aplicación del CDE en el proceso de Gestión de la Información BIM		7. Estrategia de colaboración
7.1. Importancia del trabajo colaborativo para la producción de información
7.2. Principios del trabajo colaborativo
7.3. El Entorno de Datos Comunes (CDE)
7.3.1. Beneficios del uso del CDE
7.3.2. Consideraciones generales del CDE
7.3.3. Requisitos mínimos para establecer un CDE, según las NTP-ISO19650-1:2021 y NTP-ISO 19650-2:2021
7.3.4. Responsable de la Gestión de la Información BIM a través del CDE
7.3.5. Componentes clave del CDE
7.3.6. Lista de verificación de los contenedores de información
7.3.7. Aplicación del CDE en el proceso de Gestión de la Información BIM
8. Anexos de la Guía Nacional BIM
o ANEXO A – Matriz para la definición del Nivel de Información Necesaria
o ANEXO B – Formato N˙ 01: Registro de Requisitos de Información Organizacional
o ANEXO C – Formato N˙ 02: Registro de Requisito de Información de Activos (AIR)
o ANEXO D – Formato N˙ 03: Registro de Requisitos de Información del Proyecto (PIR)
o ANEXO E – Formato N˙ 04: Registro de Requisitos de Intercambio del Información (EIR)
o ANEXO F – Formato N˙ 05: Registro del Plan de Ejecución BIM (BEP) 
o ANEXO G – Formato N˙ 06: Registro de Evaluación de Capacidades y Competencias (CCA)
o ANEXO H – Formato N˙ 07: Matriz de Responsabilidades
o ANEXO I – Formato N˙ 08: Registro del Programa General de Desarrollo de la Información (MIDP)
o ANEXO J – Formato N˙ 09: Registro del Programa de Desarrollo de Información de una Tarea (TIDP)
o ANEXO K – Modelo de Términos de Referencia (TDR) o Requisitos Técnicos Mínimos (RTM)
o ANEXO L – Lista de verificación de desarrollo de componentes clave del Entorno de Datos Comunes		8. Anexos de la Guía Nacional BIM
o ANEXO A – Matriz para la definición del Nivel de Información Necesaria
o ANEXO B – Formato N˙ 01: Registro de Requisitos de Información Organizacional
o ANEXO C – Formato N˙ 02: Registro de Requisito de Información de Activos (AIR)
o ANEXO D – Formato N˙ 03: Registro de Requisitos de Información del Proyecto (PIR)
o ANEXO E – Formato N˙ 04: Registro de Requisitos de Intercambio del Información (EIR)
o ANEXO F – Formato N˙ 05: Registro del Plan de Ejecución BIM (BEP) 
o ANEXO G – Formato N˙ 06: Registro de Evaluación de Capacidades y Competencias (CCA)
o ANEXO H – Formato N˙ 07: Matriz de Responsabilidades
o ANEXO I – Formato N˙ 08: Registro del Programa General de Desarrollo de la Información (MIDP)
o ANEXO J – Formato N˙ 09: Registro del Programa de Desarrollo de Información de una Tarea (TIDP)
o ANEXO K – Lista de verificación de desarrollo de componentes clave del Entorno de Datos Comunes
Nota: La tabla compara el contenido (índice de contenido) de ambas versiones presentadas en la Guía Nacional BIM. Elaboración: Propia.

En la tabla 01 podemos notar los siguientes cambios:

  • La versión 2023 añade el ítem “4.4. Ejemplos de aplicación de los roles BIM” en el que describe dos ejemplos identificando los roles BIM en la fase de ejecución para proyectos desarrollados por el Gobierno Regional de Lambayeque.
  • La versión 2023 reemplaza “6.2.2. Implementación progresiva“ por “6.2.2. Grados de progresión de los niveles de madurez de la Gestión de la Información BIM” con respecto a la versión 2021 sin variación significativa del contenido quitando los pasos para la adopción progresiva de BIM a nivel organizacional, estos son:

Imagen 2.  Pasos para la adopción progresiva de BIM a nivel organizacional.

Fuente: Guía Nacional BIM versión 2021, pág 164. Elaboración: Propia.
  • La versión 2023 elimina el anexo “ANEXO K – Modelo de Términos de Referencia (TDR) o Requisitos Técnicos Mínimos (RTM)” en el que se describía el contenido referencial de un TDR.

Comparativa de contenido

Además de los cambios mencionados en el apartado anterior tenemos la siguientes variaciones:

  • La versión 2023 reemplaza el término “Mejor comunicación con la ciudadanía” por “Mejor comunicación” en el ítem 1.3. Beneficios de la aplicación de BIM.
  • La versión 2023 incluye un gráfico que jerarquiza los documentos legales del marco colaborativo peruano.

Imagen 3. Jerarquía de documentos legales del marco colaborativo peruano.

Fuente: Guía Nacional BIM versión 2023, pág 26.
  • La versión 2023 amplía las definiciones de los términos comunes de BIM, así como añade y quita otros; en resumen se tiene:

Tabla 2. Términos añadidos y quitados en el ítem 3. Términos, definiciones y símbolos.

ÍtemTérminos añadidosTérminos quitados
3.1. Términos relacionados a la Gestión de la Información BIM“CCA”“Modelos del equipo ejecutado”
3.2. Términos relacionados con inversiones, proyectos y activos“Atributos”
“Granularidad”
“Interoperabilidad”
“Estándares abiertos”
“Estado de avance del modelo de información”
“Sistema de clasificación”
“Unidad ejecutora deinversiones (UEI)”
“Unidad ejecutora presupuestal (UEP)”
“Unidad formuladora (UF)”
Nota: La tabla muestra los cambios presentes en la versión 2023 respectos los términos, definiciones y símbolos. Elaboración: Propia.
  • La versión 2023, el ítem 4.1. Usos BIM,  reemplaza, añade y quita algunos término como: 

Tabla 3. Cambios en el ítem 4.1. Usos BIM.

Versión 2021Versión 2023
“13. Análisis de constructibilidad”“13. Análisis de la capacidad constructiva” 
“14. Análisis de otras ingenierías”“14. Análisis de otras ingenierías y especialidades”
“16. Supervisión del Modelo de Información” (Término eliminado)
–“21. Planificación de la logística de la construcción” (Término añadido)
“22. Control de equipos para montajes”(Término eliminado)
“23. Modelo de Información As-built”“22.Registrar información de lo construido (As – built)”
“25. Programación de operación y mantenimiento”“24.Programación del mantenimiento preventivo”
“28. Planificación y prevención de desastres”“27.Planificación y gestión de emergencias”
Nota: Los cambios son reflejados en la gráfica “Usos BIM nacionales relacionados con las fases del Ciclo de Inversión”. Elaboración: Propia.
  • La versión 2023 elimina el gráfico “Ruta de adopción de BIM a nivel organizacional”

Imagen 4. Ruta de adopción de BIM a nivel organizacional.

Fuente: Guía Nacional BIM versión 2021, pág 157.
  • La versión 2023 elimina el gráfico “Ruta de adopción de BIM a nivel de proyectos”

Imagen 5. Ruta de adopción de BIM a nivel de proyectos.

Fuente: Guía Nacional BIM versión 2021, pág 166.

Referencias Bibliográficas

Andina (26 de marzo del 2023). MEF aprueba Guía BIM para gestionar información de inversiones. https://andina.pe/agencia/noticia-mef-aprueba-guia-bim-para-gestionar-informacion-inversiones-934231.aspx

Ministerio de Economía y Finanzas. (Julio 2021). Guia Nacional BIM. Gestión de la Información para inversiones desarrolladas con BIM. https://www.mef.gob.pe/planbimperu/docs/recursos/guia_nacional_BIM.pdf

Ministerio de Economía y Finanzas. (Marzo 2023). Guia Nacional BIM. Gestión de la Información para inversiones desarrolladas con BIM. Versión 2023. https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/anexos/anexo_RD003_2023EF6301.pdf?fbclid=IwAR2c1T7ZAUc6YBa-tfmSZ3K_DlZitVIf1euVLSQ7XrtFe-LeE56DQM_Wym8

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Escrito por Leydi Carol Ricalde Cotohuanca para KONSTRUEDU.COM

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Roles BIM según los distintos países de LATAM

Los roles BIM son etiquetas colocadas sobre miembros de un equipo para asignarles responsabilidades a lo largo del ciclo de vida de un proyecto BIM. Es importante entender que un rol no es un cargo ni define una nueva disciplina; sino que un rol asigna responsabilidades, competencias y funciones a las personas en cuanto a la generación y gestión de información BIM.

Existe documentación extensa explicando los roles existentes, sus definiciones y funciones; sin embargo, estos son interpretativos por lo que es común observar “nuevos” roles BIM dependiendo de la envergadura del proyecto, las características del contrato, la estrategia de cada entidad, los recursos disponibles, la complejidad de la inversión a desarrollar y el país en el que se desarrolla el proyecto.

En el presente artículo se dará un vistazo a los distintos roles BIM desarrollados en las normativas de los países pertenecientes a la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos.

¿Qué son los Roles BIM?

Un rol es un papel, una función dentro de un equipo que incluye competencias y responsabilidades en alguna etapa del desarrollo y operación de proyectos o infraestructura. Los roles BIM no definen una nueva disciplina o un cargo, sino responsabilidades sobre determinadas acciones, por lo que los roles deben ser desempeñados durante todo el ciclo de vida de un proyecto.

¿Cuáles son los Roles BIM? Un vistazo a la norma ISO 19650

La norma ISO 19650 no hace referencia a roles sino más bien a funciones de las partes involucradas (actores o stakeholders) y estos son:

Tabla 1. Partes involucradas en un proyecto BIM

Parte contratante / Appointing partyClienteDueño del proyecto o quien administra información en nombre de un cliente
Contratista líder / Lead appointed party Contratista principalResponsable de coordinar la información entre los equipos de entrega
Contratista asignado/ Appointed partySubcontratista o especialistaSerá el equipo designado para ejecutar un paquete de información específico para un proyecto
Fuente: Arreaza, H., 2021. Elaboración: Propia.

Estas partes involucradas se agrupan en equipos:

Gráfica 1. Equipos de trabajo

Fuente: Arreaza, H., 2021. Elaboración: Propia.

Y cada equipo se involucra en una serie de actividades:

Tabla 2. Actividades por partes involucradas

Nota: La ISO 19650 agrupa esta serie de actividades según su relevancia para el rol de un actor dentro del Equipo de proyecto  a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Fuente:Arreaza, H., 2021. Elaboración: Propia.

Si bien estos roles están definidos, las capacidades BIM permiten que un arquitecto o ingeniero con el conocimiento apropiado de BIM pueda ejercer una o varias funciones para un proyecto u organización; es más, es posible que un rol sea ejercido por más de una persona.

Roles BIM por países

Los países pertenecientes a la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos han sabido adaptar la norma ISO 19650 a su contexto y realidad nacional para crear sus propios Roles BIM dentro de sus planes, normativas, iniciativas o propuestas de implementación BIM en sus países:

Gráfica 2. Roles BIM según la normativa por países pertenecientes a la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos.

Nota: Cada país define los Roles BIM y sus funciones dentro de sus capítulos nacionales de BIM con el fin de manejar un mismo lenguaje a nivel nacional. Elaboración: Propia.

Sin embargo, estos roles no son limitantes, pues dependerá de la  escala del proyecto o de la organización la cantidad de Roles e incluso funciones por Rol generados dentro de su Matriz de Roles BIM, pudiendo existir cargos específicos y exclusivos para determinadas funciones.

En la gráfica 2 pueden observarse algunas similitudes entre países al definir los roles BIM, de estas, podemos destacar las siguientes:

Roles BIM en Perú

El plan BIM Perú plantea 5 roles BIM, los cuales pueden ser asumidos por personas que cuenten con las competencias y el conocimiento necesario para desempeñar actividades específicas para cumplir con los Requisitos de Información. 

Imagen 1. Roles BIM en Perú.

Fuente: Plan BIM Perú, 2022.

Roles BIM en Chile

Para el contexto nacional chileno, a través de su Plan BIM, se identifican 5 roles y responsabilidades BIM, los cuales son:

Imagen 2. Roles BIM en Chile.

Nota: Se definen 41 capacidades BIM por medio de una Matriz de Roles BIM requeridas para el desarrollo y operación de proyectos. Fuente: Plan BIM Chile, 2017.

Roles BIM en Colombia

Para Colombia, según la Guía para la adopción BIM en las organizaciones, existen 4 roles BIM. Estos roles son la descripción de la función desempeñada y pueden ser asignados de manera individual, dual o grupal, pudiendo ser internos o externos especificando las siguientes características: ¿Qué? (Tareas generales, tareas específicas) ¿Cómo? (Procesos, herramientas disponibles) ¿Cuándo? (Objetivos de cumplimiento).

Imagen 3. Roles BIM en Colombia.

Fuente: BIM Forum Colombia, 2019.

Roles BIM en México

Para México, en la Guía para las Licitaciones Públicas BIM en México, existen 4 roles que integran la oficina BIM conformada por un equipo especializado. 

Imagen 4. Roles BIM en México.

Nota: El gráfico jerarquizado muestra un ejemplo de organización en una oficina BIM (organigrama). Fuente: Plan BIM México, Guía para las Licitaciones Públicas BIM en México, 2022.

Roles BIM en Argentina

El Ministerio de Obras Públicas de Argentina describe 7 roles BIM dentro de su Matriz de Roles BIM para la Gestión Pública los cuales tienen tareas generales y perfiles definidos; estos son:

Imagen 5. Roles BIM en Argentina.

Fuente: SiBIM Argentina, 2019.

Roles BIM en Costa Rica

La Cámara Costarricense de la Construcción (2018) hace mención a los siguientes roles más importantes dentro de una organización que implementa BIM:

  • Modelador BIM: Su tarea principal consiste en desarrollar modelos que se ajusten a los diseños, funciones y características de los diversos elementos de construcción. Es importante garantizar el correcto uso de las herramientas de los programas de modelado, así como documentar y coordinar la información para una adecuada interpretación.
  • Documentadores BIM: Estos profesionales son responsables de llevar a cabo la producción gráfica de los modelos, elaborar los planos de construcción, producir la documentación de cuantificación y crear presupuestos.
  • Coordinador BIM: La persona encargada de la coordinación de trabajo dentro de la misma disciplina tiene la tarea de garantizar que se cumplan los requisitos establecidos en los estándares del proyecto. Además, se encarga de realizar una revisión de calidad del modelo BIM y verificar su compatibilidad con las demás disciplinas involucradas en el proyecto.
  • Gerente BIM: También conocido como BIM Manager, es responsable de supervisar la implementación de BIM en los proyectos. Este profesional establece los lineamientos del BEP (Plan de Ejecución BIM) de los proyectos, define los alcances, objetivos, roles, LODs (Niveles de Desarrollo) y software a utilizar. Asimismo, realiza un seguimiento constante de todos los procesos BIM en los proyectos.
  • Director BIM: Es el encargado de liderar la implementación de BIM en una empresa es responsable de supervisar las condiciones necesarias para llevar a cabo el trabajo BIM de manera efectiva. Esto incluye el diseño de la estructura organizativa del equipo BIM, la selección de herramientas de software y hardware, la definición de flujos de trabajo y la mejora de la comunicación. Además, es responsable de realizar un seguimiento del trabajo de los BIM managers y revisar el estado general de los proyectos en ejecución.

Referencias Bibliográficas

Alvarez, E. (2022). Roles BIM. KONSTRUEDU.COM. https://konstruedu.com/es/blog/roles-bim

Arreaza, H. (2021). BIM AND ROLES / ¿Qué son los Roles BIM? LET IT BIM. https://debise.com/bim-and-roles-que-son-los-roles-bim/

BIM FORUM COLOMBIA. (2019). Guías para la adopción BIM en las organizaciones. 

Invierte.pe (2022). ¿Qué sabemos sobre los Roles BIM? Plan BIM Perú. 

Ministerio de Obras Públicas Argentina. (2019). Matriz de Roles BIM para La Gestión Pública. Sistema de Implementación BIM – SiBIM. 

Muñoz, L.(2022). Guía Técnica para la Implementación de Metodología BIM para Proyectos de Infraestructura de Obras Lineales que desarrolla la empresa AECO.

Plan BIM México (2022). Guía para las Licitaciones Públicas BIM en México.

Soto, C. (2017). “Plan BIM. Desarrollo del programa”. 3er Congreso Latinoamericano BIMLatam «BIM e industrialización»

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Escrito por Leydi Carol Ricalde Cotohuanca para KONSTRUEDU.COM

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Plan de Ejecución BIM

Puede resultar complicado implementar BIM en un proyecto y hacer que todos los miembros involucrados trabajen bajo un mismo enfoque y sobre los mismos lineamientos establecidos de manera coordinada y eficiente; pero este trabajo no es imposible si se logra desarrollar un adecuado plan para su implementación.

Para este fin, existe un documento conocido como PEB o BEP en el que se describe cómo se va a aplicar la metodología BIM en un proyecto. En este plan se definen los objetivos, requisitos, estrategias y responsabilidades de cada uno de los miembros del equipo de proyecto en relación con el uso de BIM.

¿Qué es?

De manera más clara, el Plan de Ejecución BIM (PEB) o BIM Execution Plan (BEP) es un documento en el que se definen las bases, reglas y normas internas de un proyecto que se va a desarrollar bajo metodología BIM, para que todos los agentes implicados hagan un trabajo coordinado y coherente. Este documento permite conocer los procedimientos que deben seguirse para la creación, gestión y compartición de los modelos y datos del proyecto.

Figura 1. Ejemplo de BEP.

Fuente: Zigurat Global Institute of Technology, 2018.

¿Qué contiene?

El contenido del Plan de Ejecución BIM puede variar dependiendo del tipo y la complejidad del proyecto, así como de los objetivos y necesidades del cliente. Por lo general, el plan incluye información sobre la organización del equipo de proyecto, la metodología de trabajo, los niveles de detalle de los modelos, los formatos de intercambio de datos, las herramientas y tecnologías necesarias, las responsabilidades y obligaciones de cada uno de los miembros del equipo, entre otros aspectos.

Figura 2. Contenido referencial de un BEP.

Nota: El contenido mostrado es referencial, cada PEB debe desarrollar su propio contenido que se ajuste a las características propias del proyecto. Fuente: Seys, 2018.

¿Quién, cómo y cuándo se elabora?

El PEB se elabora en la fase inicial de un proyecto, antes de comenzar con la producción de los modelos y datos del proyecto. En algunos casos, se suele presentar distintas versiones a medida que el proyecto se va desarrollando. Primero, se crea un BEP inicial ( Pre-BEP o BEP pre-contrato) antes del contrato con el fin de mostrar a los proveedores el enfoque previsto para el proyecto, así como la forma en que planea llevarse a cabo. Luego, una vez adjudicado el contrato, se crea también un BEP secundario (BEP post-contrato) para poner el foco en las capacidades de toda la cadena de suministro. Ambos se crean en base a un documento llamado EIR (Employer Information Requirement – Requisitos de información del empleador) donde se definen los requisitos del cliente. Finalmente, una vez activado, el BEP está disponible para todas las partes y equipos del proyecto para asegurar que éste siga su correcto desarrollo (Zigurat, 2018). 

Todo el proceso descrito en el párrafo anterior suele estar liderado por el BIM Manager o el Coordinador BIM; pero el BEP es elaborado por todo el equipo de trabajo participando cada miembro (arquitectos, ingenieros, contratistas, especialistas en instalaciones, entre otros), ya que es importante que todos los aspectos del proyecto estén contemplados en el plan.

El proceso de elaboración del Plan de Ejecución BIM puede incluir las siguientes etapas:

Gráfica 1. Proceso de elaboración del Plan de Ejecución BIM.

Elaboración: Propia.
  1. Definir los objetivos y requisitos del proyecto. Es importante establecer los objetivos y requisitos del proyecto, por ejemplo, los niveles de detalle de los modelos, los plazos y los costes, para que estos sean considerados en el plan.
  2. Identificar los roles y responsabilidades. Es fundamental definir los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo de proyecto en relación con el uso de BIM. Esto incluye establecer quién es el responsable de la creación, actualización y gestión de los modelos y datos del proyecto.
  3. Establecer los procedimientos de trabajo. Es necesario definir los procedimientos de trabajo que se seguirán para la creación, gestión y compartición de los modelos y datos del proyecto. Esto incluye establecer los niveles de detalle de los modelos, los formatos de intercambio de datos y las herramientas y tecnologías que se utilizarán.
  4. Definir los estándares y requisitos de calidad. Es importante establecer los estándares y requisitos de calidad que deben cumplir los modelos y datos del proyecto para garantizar la calidad y precisión de la información.
  5. Establecer los plazos y entregables. Es necesario establecer los plazos y entregables que deben cumplirse para asegurar la correcta implementación de BIM en el proyecto.

¿Cuáles son sus beneficios?

El Plan de Ejecución BIM ha cobrado relevancia en el sector de la construcción por los beneficios notables después de su elaboración y aplicación, por ejemplo:

  • Mejora la eficiencia del proyecto. El Plan de Ejecución BIM permite que todos los miembros del equipo trabajen de manera coordinada, compartiendo información en tiempo real y evitando errores y duplicidades. Esto se traduce en una mejora de la eficiencia del proyecto, lo que se refleja en una reducción de costes y plazos.
  • Asegura la calidad del proyecto. La metodología BIM permite trabajar con modelos virtuales tridimensionales que contienen información detallada del proyecto. El Plan de Ejecución BIM establece los requisitos de calidad que deben cumplir los modelos y datos del proyecto, lo que garantiza que el proyecto cumpla con los estándares de calidad y seguridad requeridos.
  • Facilita la colaboración y comunicación. El Plan de Ejecución BIM establece las normas y procedimientos que deben seguirse para la creación, gestión y compartición de los modelos y datos del proyecto. Esto facilita la colaboración y comunicación entre los diferentes miembros del equipo, incluso si se encuentran en diferentes lugares geográficos.
  • Cumplimiento de requisitos del cliente. Cada vez son más los clientes que exigen la implementación de la metodología BIM en sus proyectos. El Plan de Ejecución BIM permite definir cómo se va a implementar BIM en el proyecto para cumplir con los requisitos del cliente.

Referencias Bibliográficas

BibLus. (2022). BIM Execution Plan (BEP): ¿Qué es el BEP en BIM? https://biblus.accasoftware.com/es/bim-execution-plan-bep-que-es-el-bep-en-bim/#:~:text=El%20BIM%20Execution%20Plan%20(BEP,la%20gesti%C3%B3n%20de%20la%20construcci%C3%B3n.

Cabrera, C. (2021). Plan de Ejecución BIM. Una guía práctica. 

Equipo BIMnD. (2021). Plan de Ejecución BIM (BEP) y cómo funciona. Nuestra Experiencia. https://www.bimnd.es/plan-de-ejecucion-bim-bep-y-como-funciona-nuestra-experiencia/

Esarte, A. (2018). BEP O PLAN DE EJECUCIÓN BIM (QUÉ ES). EspacioBIM.  https://www.espaciobim.com/bep

Pumasupa, K. (2022). Plan de Ejecución BIM (BEP): Qué es, objetivos y beneficios. https://konstruedu.com/es/blog/plan-de-ejecucion-bim-bep-que-es-objetivos-y-beneficios

Seys. (2018). ¿Qué debe contener el BEP (BIM EXECUTION PLAN)? https://seystic.com/infografia-que-debe-contener-el-bep-bim-execution-plan/

Zigurat Global Institute of Technology. (2018). ¿Qué es un BIM Execution Plan (BEP) y cuándo se utiliza? https://www.e-zigurat.com/blog/es/bim-execution-plan-bep-cuando-se-utiliza/

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Documentación para la gestión de la información BIM

Origen de los documentos 

En el proceso de implementación BIM en los proyectos de inversión pública y privada, los gobiernos han desarrollado una serie de documentos con el fin de estandarizar, parametrizar y brindar referencias del proceso de adopción BIM. Países pertenecientes a la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos, en gran medida, han basado sus fuentes en las normas ISO 19650 adaptándolas a sus contextos y realidades propias nacionales. 

Estas normas elaboradas por la International Organization for Standardization (ISO – Organización Internacional de Estandarización, organización no gubernamental con sede en Suiza) estandarizan, a nivel internacional, procesos de diferentes industrias  a través de conceptos, principios y requisitos con la finalidad de garantizar calidad, seguridad y eficiencia de productos y servicios.

En el caso de Perú, la serie NTP – ISO 19650, son un conjunto de normas adaptadas de las normas ISO 19650 al contexto nacional peruano y articuladas con los procesos del ciclo de inversión para el proceso de Gestión de la Información BIM para el desarrollo de inversiones y que han sido utilizadas para elaborar los Documentos y Herramientas BIM descritas dentro del PLAN BIM PERÚ.

Figura 1. Normas NTP – ISO 19650.

Nota: Las NTP–ISO 19650–1:2021 y 19650–2:2021, así como otros estándares, son las normas referidas al proceso de Gestión de la Información BIM para el desarrollo de inversiones. Fuente: MEF, 2021. Elaboración: Propia.

Jerarquía de la documentación BIM

De manera estructurada, los documentos pueden organizarse de la siguiente manera:

Figura 2. Jerarquización de la documentación BIM.

Nota: Esta propuesta de jerarquización está presentada en la “Nota técnica de introducción BIM: Adopción en la inversión pública” con el fin de guiar de manera ordenada la adopción progresiva de la metodología en el desarrollo de inversiones.  Fuente: MEF, 2021. Elaboración: Propia adaptado de “Guía Nacional BIM”.

Estos documentos forman parte de la gestión de la información que  busca contar con un Marco Colaborativo que dé soporte e impulso a la adopción progresiva de BIM alineado a los Estándares ISO.

Guia Nacional BIM

La Guía Nacional BIM es un documento gubernamental peruano que tiene como objetivo definir y estandarizar los conceptos referidos a la Gestión de la Información BIM en el desarrollo de las inversiones del sector construcción, específicamente para las

entidades públicas, privadas o personas naturales que desarrollen inversiones de cualquier tipología aplicando BIM, en los tres niveles de gobierno. 

Esta guía describe los documentos para la gestión de la información BIM que forman parte del intercambio de información entre los stakeholders que se clasifican de la siguiente manera:

Figura 3. Requerimientos de información.

Nota: Los requerimientos de información responden a las siguientes cuestiones: ¿para qué? ¿qué? ¿cómo? ¿para quién se producirá la información?  Fuente: MEF, 2021. Elaboración: Propia adaptado de “Guía Nacional BIM”.

Los requisitos de información son recursos de la Gestión de la Información BIM que establecen los datos que se deben producir, además de determinar en qué momento se producen, su método de producción y su destinatario (MEF, 2021). Existen 4 tipos de estos descritos en la Guía Nacional BIM y las consideraciones para generarlos son los siguientes:

Figura 4. Consideraciones para generar los 4 tipos de requerimientos de información.

Nota: En una etapa inicial de adopción de BIM, los diferentes tipos de requisitos de información deberán aplicarse de forma progresiva, de acuerdo con el nivel de madurez de la entidad o empresa. Fuente: MEF, 2021. Elaboración: Propia.

Referencias Bibliográficas

Dirección de Normalización – INACAL. (2021). Organización y digitalización de la información sobre edificios y obras de ingeniería civil, incluyendo el modelado de la información de la construcción (BIM). Gestión de la información mediante el modelado de la información de la construcción. Parte 1: Conceptos y principios (NTP – ISO 19650 – 1). 

Dirección de Normalización – INACAL. (2021). Organización y digitalización de la información sobre edificios y obras de ingeniería civil incluyendo el modelado de la información de la construcción (BIM). Gestión de la información mediante el modelado de la información de la construcción. Parte 2: Fase de ejecución de los activos (NTP – ISO 19650 – 2). 

Ministerio de Economía y Finanzas, Dirección General de Programación Multianual de Inversiones Plan Bim Perú . (2021). Guía Nacional BIM: Gestión de la información para inversiones desarrolladas con BIM. https://www.mef.gob.pe/planbimperu/docs/recursos/guia_nacional_BIM.pdf

Ministerio de Economía y Finanzas, Dirección General de Programación Multianual de Inversiones Plan Bim Perú . (2021). Nota técnica de introducción BIM: Adopción en la inversión pública. https://www.mef.gob.pe/planbimperu/docs/recursos/nota_tecnica_bim.pdf

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BIM Software-Apps

BIM en tus manos: Aplicaciones móviles BIM

Muchos de los softwares comunes de ingeniería disponen de una versión móvil para facilitar la accesibilidad a los proyectos a través de la función multidispositivo. Ahora que los smartphones se han convertido en un bien necesario por la cantidad de funcionalidades disponibles, no cabe duda que, aprovecharlos en el ámbito laboral facilitaría muchas actividades a la hora de trabajar.

Ventajas de usar Apps BIM

La principal ventaja de disponer de una aplicación BIM (Apps BIM) en el dispositivo móvil o tableta es la facilidad de poder acceder a ella en cualquier momento, ya que al ser de menor tamaño es posible consultar la app en cualquier lugar dejando la dependencia a los ordenadores. Sin embargo, su auge dentro de los softwares BIM para la construcción se debe, también, a las demás ventajas provistas:

  • Mejora en la colaboración: las aplicaciones BIM permiten a los miembros del equipo colaborar en tiempo real en el diseño, la construcción y la gestión de proyectos, lo que mejora la comunicación y la eficiencia en el trabajo en equipo.
  • Accesibilidad de información: las aplicaciones BIM permiten a los miembros del equipo acceder a los modelos BIM, documentos y datos de proyectos desde cualquier lugar y en cualquier momento, lo que facilita la toma de decisiones y la resolución de problemas.
  • Mejora en la planificación y programación: las aplicaciones BIM permiten a los miembros del equipo planificar y programar proyectos de manera más precisa y eficiente, lo que reduce los riesgos y los costos.
  • Mejora en la gestión de cambios: las aplicaciones BIM permiten a los miembros del equipo detectar y gestionar cambios en el proyecto de manera temprana y eficiente, lo que reduce los riesgos y los costos.
  • Mejora en la seguridad: las aplicaciones BIM permiten a los miembros del equipo identificar y prevenir problemas de seguridad en el proyecto, lo que garantiza la seguridad de los trabajadores y los usuarios finales.
  • Mejora en la documentación y la comunicación: las aplicaciones BIM permiten generar documentos y presentaciones de manera automática y estandarizada, lo que facilita la comunicación y la transparencia en el proyecto.

No obstante, se debe tener presente que, si bien las Apps BIM ofrecen múltiples ventajas, estas no reemplazan a sus versiones de escritorio. Podemos considerarlas entonces como complementos al software con las que se puede consultar pequeños detalles, acceder a documentación del proyecto (accediendo a la biblioteca de proyectos, viendo los documentos 2D y modelos 3D), realizar comprobaciones de calidad y administrar emisiones asignándolas a determinados usuarios, funciones o empresas.

Aplicaciones BIM para ingenieros

Dentro de las aplicaciones BIM para ingenieros podemos encontrar las más conocidas, de Autodesk y Graphisoft. Pero también existen otras opciones como las que se describen en este artículo.

  1. Autodesk Construction Cloud (ACC). Es una plataforma de gestión de proyectos BIM que permite colaborar en tiempo real en proyectos de construcción desde dispositivos móviles. A diferencia de Autodesk BIM 360 (versión anterior a ACC) que estaba compuesta por módulos BIM 360 Design, BIM 360 Coordinate y BIM 360 Build; Autodesk Construction Cloud incluye los módulos Autodesk BIM Collaborate, Autodesk BIM Collaborate Pro, Autodesk Build y Autodesk Takeoff. 

Figura 1. Comparativa BIM 360 y Autodesk Construction Cloud.

Fuente: AUTODESK Platinum Partner.

Cabe aclarar que, aunque ambas plataformas son distintas e independientes una de la otra estas son interoperables. Esto quiere decir que los usuarios de ACC pueden acceder a la plataforma BIM 360; mas no viceversa. Sin embargo, actualmente se está desarrollando una herramienta que permite migrar un proyecto de BIM 360 a Autodesk Construction Cloud, aunque se recomienda que los proyectos en BIM 360 se mantengan en su plataforma actual y que los nuevos se generen con la plataforma nueva.

Figura 2. Multidispositivo de Autodesk Construction Cloud.

Fuente: AUTODESK Construction Cloud.
  1. BIMx o BIMx Graphisoft. Es una aplicación de visualización BIM para dispositivos móviles que permite ver modelos en 3D en tiempo real, conectarse con proyectos BIM y compartir información de proyectos con otros miembros del equipo. Con BIMx, los usuarios pueden abrir modelos BIM directamente desde su dispositivo móvil, verlos en 3D y navegar por ellos, y compartir información de proyectos con otros miembros del equipo.

Video 1. BIMx en dispositivos móviles.

Fuente: BIMSOFT URUGUAY.
  1. Dalux BIM Viewer. Es una aplicación BIM que permite visualizar, explorar y compartir modelos BIM en dispositivos móviles. Esta aplicación permite a los profesionales de la construcción y la ingeniería acceder a modelos BIM y a información relacionada con el proyecto desde cualquier lugar y en cualquier momento, lo que facilita la toma de decisiones y la resolución de problemas en el proyecto. Además, Dalux BIM Viewer también ofrece una amplia gama de herramientas de anotación y medición para facilitar la colaboración y la documentación del proyecto.

Video 2. Visualizador Dalux para móviles.

Fuente: Dalux.
  1. planBIM. Es una aplicación que permite planificar, diseñar y gestionar proyectos de manera más eficiente pudiendo acceder a modelos BIM y a información relacionada con el proyecto desde cualquier lugar y en cualquier momento, lo que permite una mejor colaboración y coordinación en el equipo. Además, planBIM también ofrece una amplia gama de herramientas de análisis y simulación para evaluar y optimizar el desempeño de los proyectos. Con esta aplicación, los usuarios pueden tomar decisiones informadas y reducir los riesgos y los costos asociados con la construcción y la ingeniería. lleva integradas varias funcionalidades que ayudan a los usuarios, entre otras ayudan a:
  • Documentarse sobre los diferentes temas
  • Gestionar archivos
  • Estandarizar contenido
  • Seguimiento y coordinación

Figura 3. Versatilidad de la aplicación planBIM en dispositivos móviles.

Fuente: planBIM.
  1. BIM Vision. Es una aplicación de visualización BIM para dispositivos móviles que permite ver modelos en 3D, abrir archivos IFC (Industry Foundation Classes) y crear presentaciones en línea. Con BIM Vision, los usuarios pueden abrir modelos BIM directamente desde su dispositivo móvil, verlos en 3D y navegar por ellos, y crear presentaciones en línea para compartir con otros miembros del equipo.

Figura 4. Resumen de aplicaciones BIM para ingenieros.

Nota: Así como estos, también están disponibles otras apps como: BIMx Lab, BIMServer.center, planBIM, Unity Reflect, Autodesk SketchBook, Magicplan, Morpholio Trace – Bosquejo CAD, Autodesk BIM 360 Doc, Autocad 360, Angle Meter PRO, Fast Concrete Pad Calculator, Home Design 3D, Site Audit Pro, ArchiReport 5, BIMx de Graphisoft, Plan Grid, Magic Plan, Autodesk FormIt, Morpholio Trace. Elaboración: Propia.

Referencias Bibliográficas

AUTODESK. (s.f.). COLABORACIÓN DE DISEÑO BIM 360 DESIGN + BIM 360 DOCS. https://www.sonda-mco.com/design-collaboration/

AUTODESK. (s.f.). Connect your workflows, teams, and data. AUTODESK BIM 360. https://www.autodesk.com/bim-360/

BIM Community. (s.f.). Resources | Software. Tools to create successful projects. https://www.bimcommunity.com/resources/load/60/bim-vision

BIMvision. (s.f.). BIMvision. https://bimvision.eu/

EDITECA. (s.f.). Apps de BIM para móvil. EDITECA. https://editeca.com/apps-bim-movil/

Encuentra tu arquitecto. (s.f.). Aplicaciones móviles para arquitectos. https://www.encuentra-tu-arquitecto.com/es/es/actualites/aplicaciones-moviles-para-arquitectos

García, M. (3 de agosto de 2022). BIM 360 vs. Autodesk Construction Cloud. https://www.asidek.es/blog-bim-360-vs-autodesk-construction-cloud/

Por Leydi Carol Ricalde Cotohuanca para KONSTRUEDU.COM