Categories
BIM

Errores que un gestor BIM debe evitar

Frente a la amplia demanda que va creciendo cada vez más, con el fin de impulsar la transformación digital, los profesionales hoy en día aspiran a desarrollar capacidades tecnológicas orientadas a obtener un perfil de Gestor BIM o BIM Manager.

Este perfil posee diversas perspectivas, alcances y requerimientos que no están formalizados en su totalidad dentro del mundo de la construcción; cabe resaltar que las funciones de un gestor BIM van mucho más allá que ser un experto en el manejo de las herramientas BIM, ya que estas capacidades deben ser complementadas con habilidades sociales y de gestión las cuales formarán un perfil integral que permitirá afrontar grandes retos relacionados con la implementación BIM en proyectos de toda envergadura.

El presente artículo contiene los errores más comunes y típicos que aspirantes o actuales Gestores BIM deben evitar para aumentar la posibilidad de éxito. 

¿Qué es un gestor BIM?

Un gestor BIM o BIM Manager es un profesional del sector de la construcción que se encarga principalmente de gestionar el proceso del desarrollo de un proyecto de infraestructura con la metodología BIM desde los bocetos hasta el fin de la obra.

El papel principal de este rol es implementar el sistema BIM, coordinar a todos los equipos y conseguir que todos los agentes cumplan los estándares estipulados desde el inicio del modelado hasta el fin de la edificación y entrega de toda la información BIM.

1.- Optimismo exagerado entre las expectativas BIM

A menudo se definen los objetivos BIM siguiendo únicamente el entusiasmo generalmente formado por el excesivo discurso comercial acerca de las funcionalidades de las distintas herramientas BIM presentes en el mercado. 

Se debe adoptar un análisis juicioso partiendo de las necesidades que contiene el proyecto para que se asegure que  todo esfuerzo en BIM esté direccionado siempre hacia generar valor desde la perspectiva del proyecto.

2.- Ser un experto en BIM, no te hace un experto en gestión de proyectos.

El camino a ser un especialista en BIM no implica obtener un camino más corto o directo a la Gestión de proyectos, ya que implica mucho más que el conocimiento técnico.

Dominar las herramientas, técnicas y prácticas relacionadas a BIM te abre un abanico de oportunidades de aprendizaje mucho mayor, gracias a la transversalidad de su aplicación en diferentes áreas del conocimiento de la gestión de proyectos.

3.- El modelo BIM es lo último 

Es cierto que el modelo BIM de calidad con adecuada información estructurada y desarrollada bajo procedimientos específicos, es un objetivo que debe perseguir y mantener un equipo BIM, sin embargo, se vuelve en riesgo cuando crear el modelo BIM se convierte en la única prioridad y se olvida que el el modelo y sus aplicaciones deben apoyar a las decisiones y estrategias del equipo del proyecto.

El desempeño de BIM se debe medir en función de no sólo qué tan bien esté creado el modelo, sino principalmente que tanto está ayudando a las personas del proyecto a evaluar distintas alternativas, a tomar mejores decisiones, a la rapidez con la que analizamos los procesos y a la capacidad de resolver potenciales problemas.

4.- Generación de intimidación tecnológica

La resistencia al cambio en una organización es generado por lo intimidante que pueden llegar a ser las nuevas tecnologías, sobre todo frente a personas que no están acostumbradas al mundo digital, que sienten amenazas por los cambios en las herramientas y formas de trabajo. Las estrategias BIM aptos para el proyecto, deben considerar variables emocionales como la pérdida de poder en la organización, la falta de control en las operaciones, el miedo a lo desconocido, incluso la probabilidad de pérdida de trabajo a mediano o largo plazo. 

Fuentes: 

  • Editeca _¿Qué es un BIM Manager y cómo llegar a serlo?_Recuperado el 20 de mayo de 2022, de https://acaddemia.com/articulos/los-5-errores-tipicos-que-debes-evitar-como-bim-manager/ 
  • Raúl Eyzaguirre _(Noviembre 2020)_5 ERRORES TÍPICOS QUE DEBES EVITAR COMO BIM MANAGER._Recuperado el 20 de mayo de 2022, de https://acaddemia.com/articulos/los-5-errores-tipicos-que-debes-evitar-como-bim-manager/

Categories
BIM

5 alternativas para renderizado desde revit: Pros y contras

El renderizado en Revit es una óptima práctica para la creación de  imágenes cercanas al resultado real, ofreciendo mayor detalle y proporcionando una mejor comprensión de lo propuesto en el proyecto.

Revit tiene un renderizador nativo en el programa, sin embargo es posible recurrir a otros softwares de renderizado que pueden proporcionar resultados muy realistas.

En el presente artículo describimos las 5 principales renderizadores con sus respectivos pros y contras.

¿Qué es renderizar?

La renderización es el procesamiento digital de un modelo 3D en una imagen 2D, lo que da como resultado una imagen con un alto grado de realismo. 

1.- Lumion.-Es un software elaborado por ACT3d que brinda soporte para importar modelos producidos en varios software de modelado. 

Pros de Lumion

  • Extensa galería de objetos, materiales y facilidad de uso.
  • Interfaz sencilla e intuitiva.
  • Exportación rápida y potente.
  • El LIVESYNC es estupendo, deja mover el objeto/s importado dentro de una escena preestablecida.
  • El  UPDATE de cualquier actualización que se haga en  REVIT es instantáneo.
  • Tiene una percepción muy clara del resultado, reduciendo significativamente el tiempo de trabajo.

Contras de Lumion

  • Se hace complicado interactuar cuando existen muchos objetos (cientos, miles, millones), cuando no se colocan  bien los  LAYERS previamente. 

2.- Vray.

Desarrollado por Chaosgroup, y es uno de los plugins de renderizado más tradicionales en el  mercado, disponible para varios otros software de los más variados segmentos como arquitectura, diseño de producto, animaciones, entre otros.

Pros de Vray

  • Intuitivo y tiene una gran biblioteca de materiales configurados y listos para usar.
  • Es un plugin que funciona integrado con Revit, es decir, no es necesario abrir el archivo en un programa aparte.
  • Librería (Chaos Cosmos) de objetos arquitectónicos para dar mayor realismo a la escena.
  • Funciona a la perfección con 3DS Max. (Y con Rhino, SketchUp…)

Contras de Vray

  • Es un Renderizador para gente muy avanzada en estudio del renderizado
  • Se requiere un equipo muy potente a nivel de tarjeta gráfica que será imprescindible para poder trabajar con normalidad.
  • Cuando se trabaja en sketchUp es necesario comprar el Vray de SketchUp, si trabajas con Revit el de Revit, es decir, se debe  comprar una versión de Vray por programa a la que complementa.

3.- Enscape.- Desarrollado por la empresa Enscape GmbH enfocada a la visualización arquitectónica.

Pros de Enscape

  • Plug-in que ocupa poco tamaño en tu HD a diferencia de los motores externos de Renderizado.
  • Modificaciones al instante reflejadas en el Render (LiveSync)
  • Fácil de usar e incluso con un mando de GAMEPAD para navegar y la posibilidad de VR.
  • Implementación de Displacement Map en la última versión.
  • Exporta un archivo ejecutable para visualizarlo sin tener instalado Enscape o Revit, o incluso crear una versión web que se puede visualizar en cualquier navegador de Internet.
  • Su interfaz es simple y los cambios se pueden visualizar en tiempo real, ofreciendo un control fino del proyecto.

Contras de Enscape

  • Tiene librería de objetos que hacen tedioso y lento navegar entre ellos para luego integrarlos a la escena. 
  • La incorporación de objetos carga el archivo RVT.

4.- Twin Motion.- Desarrollado por Epic Games, una importante compañía de juegos, que ha ampliado su rango de acción con un renderizador orientado a la arquitectura.

Pros de Twin Motion

  • Es muy intuitivo y sencillo.
  • Los menús están bien dispuestos y ordenados.
  • Tiene un buen buscador
  • Disponible para macOS y Windows.
  • generar imágenes panorámicas de 360 ​​° e incluso es compatible con las gafas de realidad virtual HTC Vive, Oculus Rift y Gear VR.

Contras de Twin Motion

  • No incluye HDR o cielos reales de forma intuitiva y se convierte en una falencia ya que para poder hacerlo se tiene que optar por varias formas alternas como insertar un domo y etc.
  • Cuenta con LiveSync pero tarda tanto o más que exportando el proyecto a FBX.
  • No actualiza el modelo de forma inmediata ,sino que se debe pulsar el botón actualizar.

5.- Autodesk Raytracer.- Es un motor de renderización física imparcial, que permite crear imágenes renderizadas y animaciones.

Pros de Autodesk Raytracer.

  • Da opción a renderizar en la nube.
  • Renderiza con cálculos de luz precisos, con reflexiones en materiales y distribución de luz correctos. Permite algún ajuste de exposición.
  • Materiales básicos funcionan muy bien
  • Integrado en Revit
  • Como renderizador imparcial, Raytracer calcula la ruta de luz de la forma más precisa y estadística posible.

Contras de Autodesk Raytracer.

  • Bueno para imágenes de poca calidad 
  • no funciona bien los materiales personalizados 
  • Curva de aprendizaje larga

Fuentes: 

Categories
BIM Sin categoría

¿Cómo iniciarse en el mundo de la programación en la API de revit?

¿Qué son las API?

API son las siglas en inglés de Application Programming Interface que traducido al español significa Interfaz de programación de la aplicación. Revit API y programación en Revit son lo mismo que hacen mención a la interfaz de programación de Revit. En términos sencillos se podría decir que las API son los «macros» de Revit (aunque en realidad el tema va un poco más allá).

El API de Revit funciona similar a los macros de Excel, se crea un programa escrito por el usuario, que opera los controles y hace diferentes cosas de forma automática. La programación es una habilidad práctica y requiere de práctica para no olvidarla. Sabiendo usar la API de Revit , se pueden generar ahorros de tiempo inmensos al modelar, y disminuir radicalmente la cantidad de errores que puede contener un modelo. 

¿Qué se puede hacer con las API de Revit?

Saber programar dentro de las API de revit abre un mundo de posibilidades, aquí te dejamos unas cuantas:

Automatizar la creación de elementos.- Dibujar 5 niveles de columnas es un trabajo que puede tardar tiempo considerable, pero mediante las API de Revit, no tarda más de unos segundos.

  • Hacer análisis complicados de espacios.- API es muy inteligente cuando se trata de hacer análisis espacial. Trae rutinas, por ejemplo, que permiten proyectar una línea e identificar los elementos que la intersecan. De esta forma se podrá  tener paredes de una habitación, y Revit las identifique automáticamente y les coloque tomas, apagadores, ventanas, etc.
  • Se puede filtrar y analizar elementos, y los resultados pueden intercambiarse con Excel u otro programa. Automáticamente, se pueden enviar datos de Revit a Excel y de vuelta. por ejemplo se puede generar un reporte de concreto, acero, etc. 

¿Cómo iniciar en las API de Revit?

1.- Escoger el lenguaje de programación

Existen múltiples opciones ya que la api de Revit permite emplear Visual Basic, C#, Ruby y Python. Además de éstas opciones está también la opción de Dynamo, cuya programación también se escribe en Python.

Para escoger un lenguaje de programación dependerá de la curva de aprendizaje de cada usuario. De todas las opciones que tiene Revit para programar Dynamo es la que tiene la menor dificultad. Los lenguajes con menor curva de aprendizaje que tienen vinculación con Revit son, hoy por hoy, Python y Visual Basic. 

Algunos motivos por las cuales inclinarte en un lenguaje de programación:

  • Dynamo: Cuando se requiere realizar automatizaciones cuanto antes por su menor curva de aprendizaje.
  • Python: Cuando se tiene conocimiento en Dynamo y además se quiere poder aprovechar el poder de este lenguaje junto con la visualización de datos y modelos predictivos. 
  • C#: Mejor para tener la opción de cerrar tu código en un programa, sin que nadie pueda acceder a él.
  • VisualBasic: Cuando se tiene experiencia en  programación de Excel, se puede utilizar  para programar desde la consola de macro de Revit.

2.- Consultar las guías de API que existen en la web. 

Algunas guías que contienen  ejemplos concretos de programación  son las siguientes:

  • Revit API dovelopers .- Es una guía que te lleva paso por paso por cada una de las opciones de la API de Revit.
  • Revit API docs.-  Trae todas las opciones de la API de Revit 

3.-Empieza 

  • Opción fundamental: Dynamo
  • Opción complementaria: Python
  • Opción difícil: C#

C# es la opción recomendada en cuanto se refiere a la programación BIM. Revit está escrito nativamente en este lenguaje que es, sin duda, uno de los más difíciles de aprender y también de los más concretos al ser un lenguaje estático.

Fuentes: 

Categories
BIM

BIM en la preconstrucción de proyectos viales

BIM no solo es aplicado a obras de edificaciones, sino también para obras viales, los cuales son totalmente distintos en cuanto se refiere a su metodología y cómo se desarrollan cada uno, pero en cuanto a sus objetivos son exactamente lo mismo. 

En el presente artículo describimos la aplicación de BIM en los proyectos viales.

BIM en la etapa de preconstrucción en proyectos viales.

La fase de preconstrucción comprende las áreas de planificación, diseño, preparación de la obra y gestión. Las actividades asociadas a  BIM durante esta etapa son:

● Replanteo del terreno: Los profesionales a cargo llevarán a cabo normalmente un reconocimiento sobre el terreno y un estudio para conocer el entorno existente. Los modelos BIM generados sobre la base de los planos existentes del emplazamiento y los dibujos construidos, si están disponibles, ayudan a proporcionar a estas partes la información y las coordenadas precisas para el replanteo del emplazamiento. 

● Diseño y logística del emplazamiento: Los entornos virtuales creados en los modelos BIM representan una buena plataforma de simulación y planificación. Con BIM la disposición de una obra puede organizarse y planificarse .

● Programación de proyectos: Mediante el uso de la simulación en cuatro dimensiones (4D) a partir de modelos BIM, los usuarios pueden visualizar la progresión de la construcción a una escala de tiempo predeterminada Esto mejorará los procesos de dotación de recursos, seguimiento y actualización del cronograma.

● Gestión de materiales: El seguimiento de los materiales puede gestionarse con la ayuda de los modelos BIM, en los que pueden integrarse tecnologías de apoyo como el Sistema de Posicionamiento Global (GPS), la Identificación por Radiofrecuencia (RFID) o el Sistema de Información Geográfica (GIS) para que el suministro y la gestión de los materiales sean más eficaces y eficientes.

● Análisis de ingeniería: BIM es capaz de proporcionar una plataforma para simular las cargas necesarias en la construcción para garantizar la seguridad estructural y la capacidad de servicio. Ayuda a  producir un diseño ajustado y a reducir los residuos innecesarios.

BIM permite mejorar el diseño vial mediante la implementación de herramientas de automatización, gracias a que dichas herramientas cuentan con funcionalidades avanzadas de diseño geométrico, que permiten controlar el diseño del trazado de alineamiento horizontal y vertical, el diseño de interacción con el entorno, diseño de los carriles de aceleración y desaceleración, diseño para la asignación de bombeo y peralte entre otros parámetros que permiten la toma de decisiones y mitigar riesgos de seguridad a lo largo del proyecto.

Las herramientas automatizadas que se generan mediante la aplicación de BIM, permiten mitigar riesgos de diseño, tales como: 

● Configuración geométrica.
● Compatibilidad entre los diferentes elementos del proyecto.
● Compatibilidad entre los diferentes elementos del proyecto.
● Compatibilidad entre las cuotas del terreno. 
● Compatibilidad entre los radios de curvatura.
● Las calzadas.
● Compatibilidad en la transición de los peraltes, etc. 

Así mejorar diversos temas relacionados con la seguridad del proyecto, debido a que desde el diseño se identifican aspectos geométricos que son posibles corregir, analizar y evaluar, permitiendo mitigar el riesgo y evitar que se presenten dichos errores en el proceso de construcción, lo cual conlleva a una demora en la ejecución.

En referencia a las herramientas para crear los modelos digitales, para proyectos de infraestructura vial se debe utilizar programas que faciliten la creación de elementos viales como por ejemplo: 

  • Autodesk Autocad Civil 3D
  • Autodesk Infraworks 360
  • Bentley OpenRoads Designer
  • Istram
  • Site3D
  • RoadEng
  • Autodesk Revit

Fuentes: 

Bermudez Jhonatan (2021) Beneficios de la adopción bim en proyectos de infraestructura vial: una revisión sistemática_ Recuperado el 07 de mayo de 2022, de https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/27078/1/Trabajo%20de%20Grado_Carlos_Andres_Bermudez_Quintero.pdf 

Categories
BIM

El camino hacia una ciudad inteligente a través de BIM

La planificación y el desarrollo de Ciudades Inteligentes requiere de la implementación de tecnologías modernas para la interacción eficiente de subsistemas multidimensionales en diversas áreas como son transporte, seguridad ciudadana, energía, gestión de edificaciones, entre otros. Estos subsistemas interconectados deben brindar los servicios necesarios para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos al maximizar el uso de los recursos disponibles.

El presente artículo describe un claro ejemplo de Bogotá en camino a una ciudad inteligente a través de BIM.

Alcances

El Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) de Bogotá suscribió un contrato interadministrativo con la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) de Medellín, con el propósito de implementar la metodología BIM (Building Information Modelling) en los proyectos de infraestructura de la capital. Esta tecnología toma datos de obras civiles, redes, estructuras y topografía, los integra y fabrica modelos digitales que recogen información gráfica y georreferenciada del proyecto.

Con este primer paso, el distrito podrá adelantar un diagnóstico que permitirá la estructuración de la metodología y así, se tenga el plan piloto a desarrollar, según lo identificado en esta primera fase.

Roles y metas que cumple BIM

La tecnología BIM está llamada a desempeñar un rol significativo en el desarrollo de las Ciudades Inteligentes. Definir lo que es un modelo BIM, los objetivos y usos del BIM, las múltiples dimensiones que tiene, así como el nivel de desarrollo (LOD) o el nivel de información (LOI), entre otras características importantes de esta metodología, permite entender mejor, con mayor cabalidad, el potencial y sobre todo la mejor oportunidad del uso del BIM como parte de la estrategia de consolidación de una Ciudad Inteligente.

Para cumplir con estas metas, desde 2019, el IDU inició el desarrollo de proyectos piloto bajo metodología BIM con el objetivo principal de establecer lineamientos de procesos y estrategias que incrementen la productividad y sustentabilidad en la construcción de infraestructura de transporte.

Desde entonces BIM ha mejorado 19 proyectos, y la colaboración entre contratistas generales, diseñadores, peritos, auditoría/supervisión y otras partes interesadas (servicios públicos, planificación urbana, entidades sociales y ambientales). Además de ello gracias a estas experiencias se  compartirán nuevas oportunidades y lecciones aprendidas, además de cómo el IDU logró resolver 20.000 enfrentamientos y mejoró la planificación de la fase de construcción.

Fuentes:

El espectador (2020,27 de octubre). IDU suscribe contrato para el uso de herramienta 3D en proyectos de infraestructura _ Recuperado el 23 de abril de 2022, de https://www.elespectador.com/bogota/idu-suscribe-contrato-para-el-uso-de-herramienta-3d-en-proyectos-de-infraestructura-article/

Categories
BIM Sin categoría

BIM en los proyectos públicos de Perú

La industria actual de la construcción tiene brechas y algunas limitaciones bien conocidas que fuertemente impactan en la ejecución de los proyectos de construcción.

Adoptar e implementar de manera progresiva la metodología colaborativa de modelamiento digital de la información (BIM, por sus siglas en inglés: Building Information Modeling) requiere de una suma de esfuerzos por parte de muchos sectores. Esta metodología no solo generará un fuerte cambio en la ejecución de las inversiones públicas, sino también una transformación radical en la manera en que se ha gestionado la información y en la forma de trabajo de las últimas décadas.

Contexto de la industria de la construcción de Perú 

En el Perú se destina 5% del PBI en inversión pública total, el cual es un número alto a nivel regional, sin embargo, el desarrollo de infraestructura está retrasado en relación con pares regionales y países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) pues se ubica en el puesto 88 de 140 países en el Indicador de Calidad de Infraestructura del Índice de Competitividad Global 2019.

En los últimos años se han adoptado iniciativas desde el sector público y privado para mejorar el diseño, construcción y operación de infraestructura, a través de la aplicación de metodologías de trabajo colaborativo de modelamiento de la información y el uso de herramientas tecnológicas disponibles en el mercado.

Desafíos de la industria de la construcción 

En los últimos años se generó una caída del sector construcción debido a una baja ejecución de la obra pública y privada, “El decrecimiento de la obra pública a su vez, se expresa por la menor inversión de los Gobiernos Locales (-13.40%) y de los Gobiernos Regionales (-5.52%); mientras que el Gobierno Nacional presentó un incremento de inversión de 5.42%”. En ese sentido, la baja capacidad de ejecución por parte de las entidades públicas de los tres niveles de gobierno (nacional, regional y local) terminan por generar un comportamiento disperso, de alzas y bajas intercaladas y pronunciadas. Ello se ve reflejado en el descenso de ejecución de obra pública en el 2019 (-7.02%) respecto al 2018.

El principal motivo de la baja ejecución de obras por parte del sector público se les atribuye a los siguientes factores: 

  • “La obsolescencia, inoperancia y permeabilidad hacia la corrupción de la normativa de contratación estatal. 
  • La excesiva dispersión de entidades ejecutoras. 
  • La inexistencia de una burocracia estatal especializada y empoderada para la contratación y gestión de obras.
  • La ineficiencia de los sistemas de evaluación y control de proyectos de infraestructura y edificación pública. 
  • La falta de articulación entre los planes de inversión pública y las oportunidades de desarrollo en el entorno territorial de los proyectos”

Los principales desafíos son :

  • Generar conciencia de cambio en la alta dirección y directivos intermedios de las organizaciones, para empezar a gestionar los proyectos de inversión pública, usando la metodología BIM
  • Impulsar la adopción progresiva de la metodología BIM dentro de las organizaciones, en todas las fases del ciclo de inversiones del Invierte.pe
  • Trabajar de la mano con el sector privado y la academia, en la implementación e incorporación de la metodología BIM a nivel nacional. 
  • Incorporación de la metodología BIM en la malla curricular de la Academia. 
  • Adaptar un marco normativo / legal que permita la aplicación de instrumentos para el desarrollo de la metodología BIM.
  • Desarrollar capacidades del capital humano en el uso de herramientas y gestión BIM, para el desarrollo de proyectos de inversión pública.

Plan BIM Perú

El Plan BIM Perú nace con el Plan Nacional de Competitividad y Productividad aprobado mediante Decreto Supremo N° 237-2019-EF y es el documento de política que define los objetivos y acciones estratégicas para la implementación progresiva de la adopción y uso del BIM en los procesos de inversión de las entidades y empresas públicas, de manera articulada y concertada, y en coordinación con el sector privado y la academia.

Beneficios de adoptar BIM

  • Digitalización y movilidad de la información.- Durante el ciclo de inversión, los distintos actores involucrados trabajan con diferentes versiones de documentos o archivos, esto principalmente se debe a la falta de intercambio de información digital. Adoptar la metodología BIM significa desprenderse de documentos en físico y avanzar hacia el intercambio de información digital y en tiempo real, lo que garantiza la transparencia, la trazabilidad, la mejora en el control de calidad y la velocidad de procesamiento e intercambio de información auditable. 
  • Reducción de reprocesos y desperdicios de la construcción.- mejora en gran medida la coordinación del diseño en el entorno del modelo 3D, donde diferentes disciplinas y partes interesadas contribuyen a un modelo digital integral.
  • Mejoras en supervisión y control del avance de la ejecución de obra.- La integración de los datos de diseño, costos y programación en un solo modelo coordinado, permite la simulación gráfica en tiempo real del avance de la ejecución de obra. Agregando la dimensión del tiempo a los modelos, se garantiza la evaluación de la edificabilidad y la planificación del flujo de trabajo.
  • Transparencia.- Los beneficios de BIM anteriores contribuyen a una mayor transparencia en la toma de decisiones en todas las etapas de ejecución de la inversión
  • Eficiencia.- La implementación de la metodología BIM permite generar ahorros en el uso de los fondos públicos a lo largo del ciclo de inversión.
  • Calidad.- Posibilita el análisis y el control de los estándares de calidad, así como la verificación del cumplimiento de normas aplicables a la inversión. 

Fuentes:

Implementación BIM en proyectos públicos. (2022, 18 abril). [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=oRvQbmroBxE

Plan_Implementación_y_HR_BIM  Recuperado 18  de abril de 2022, de https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/novedades/2020/Oct/Plan_Implementacion_y_HR_BIM.pdf

Categories
BIM

REVIT 2023: Novedades y mejoras

El 05 de Abril del 2022 Autodesk lanzó al mercado la nueva versión anual de Revit 2023, la cual tiene modificaciones y mejoras en distinto aspectos, incluso algunas que eran muy demandadas por los usuarios.

En su mayoría se trata de mejoras del funcionamiento de las herramientas ya existentes de versiones anteriores.

El presente artículo muestra las novedades y mejoras en las 3 disciplinas fundamentales que resaltaron en el interfaz de los usuarios.

ARQUITECTURA

1.- Acotaciones en vista 3D. – En anteriores versiones de revit no era posible hacer acotaciones como en una vista 2D, ahora revit 2023 permite hacer acotaciones e incluso de manera encadenada, obteniendo una cota total como resultado final.

2.- Vistas activas en Planos. – Una mejora que se incluye en esta nueva versión es un recuadro al lado de cada vista en el navegador de proyectos que indica de manera automática si una vista como tal está insertada o no dentro de un plano, esta actualización puede desactivarse según la comodidad del usuario.

3.- Filtro de información de tablas de planificación por plano. – Revit 2023 cuenta con un checkbox que permite filtrar la tabla de planificación según el plano en el que esté puesta. Dicha tabla sabrá leer la información de la vista colocada en dicho plano.

4.-Mejoras en la categorización de elementos IFC. – Esta versión de Revit trae integrado una serie de parámetros IFC de ejemplar, que permite la categorización de forma más precisa y pormenorizada para una mejor exportación IFC.

5.-Compartir porciones de modelos en 3D . – De hecho una gran novedad donde el usuario tendrá la posibilidad de compartir una porción del modelo en vista en 3D y así mismo ocultar todo aquello que no requiera que lo comparta. Estas vistas son exportables en archivos de formato (.rvt) y la persona que reciba solo podrá visualizar y tendrá acceso a la vista proporcionada. 

ESTRUCTURAS 

1.- Creación de modelos Analíticos. – El modelo analítico en esta nueva versión no se crea de forma automática, será cuestión del usuario de crearlo si lo considera necesario dentro de su flujo de trabajo. 

2.- Automatización de la conexión de acero . – Revit 2023 dispone una nueva herramienta que permite la automatización mediante dynamo player, para colocar conexiones en situaciones específicas y evitar ir al encuentro estructural para la conexión deseada. 

3.- Propagar refuerzos estructurales. – Revit 2023 permite copiar el acero de refuerzo de un elemento a otro sin la necesidad de copiar el elemento estructural completo.

4.- Etiquetas multi directriz en armaduras. – Una función que se estaba usando en otras categorías en Revit 2022, que ahora se amplía en esta versión. En relación a vistas como secciones, ahora se puede usar la herramienta (desplazar elemento), para las armaduras.

MEP

1.- Modelo eléctrico conceptual. – Basado en espacios o áreas en el cual es posible configurar todas las cargas y demandas del proyecto sin colocar un solo elemento eléctrico físico.

2.- Estudio Solar interactivo. – Revit 2023 contiene una nueva barra de herramientas para los estudios solares con las configuraciones clásicas y otras más agregadas de manera que se podrá revisar  los estudios solares de  manera interactiva.

3.- Piezas de fabricación-Modificar desfase. –Ahora se puede seleccionar piezas de fabricación, y modificar sus desfases desde el elemento, sin requerir ir a las propiedades, similar a lo que siempre se pudo con familias de sistema como tuberías, conductos, tubos.

4.- Nuevas Categorías MEP. – Revit 2023 contiene el equipo de fontanería y dispositivo de control mecánico los cuales tienen acceso diferenciado para una mejor división y comodidad de las instalaciones.  

5.- Distribución de potencia analítica. –En la disciplina eléctrica se genera un salto con esta herramienta, permite agregar elementos como: un Bus eléctrico, transformador analítico, fuente de alimentación analítica, entre otros.

Fuentes:

Best New Features in Revit 2023. (2022, 08 abril). [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=c9zL6uPV0MI

Editeca. Novedades Revit 2023 Recuperado 8 de abril de 2022, de https://editeca.com/novedades-revit-2023/

Categories
BIM

¿Cómo iniciarse en el mundo BIM?

Antes de hablar de BIM se deben aclarar dos cosas:

1.- BIM no es un software. – BIM es una metodología, esta confusión se da por el hecho de que existe un trabajo en diversos softwares que interactúan entre sí con un solo objetivo, un mejor proyecto.

2.- BIM no es un modelo. – Este es el resultado de emplear BIM, un modelo puede ser considerado BIM únicamente si los elementos por los que se encuentra conformado contienen información útil para la toma de decisiones.

Fuente: https://bit.ly/3x0ereK

¿Cómo iniciarse en BIM?

Emplear esta metodología en la actualidad es sumamente importante, los beneficios son múltiples y son sinónimo de mejora continua a nivel profesional. En ciertos países el uso de esta metodología es obligatorio, además, la tecnología y los avances en el sector construcción resaltan la necesidad de aprender y emplear BIM en todos los proyectos.

Entre los pasos de como iniciarse en BIM se tienen las siguientes recomendaciones:

1.- Conocer las “reglas”. – BIM tiene diversos trabajos, cada uno tiene una especialidad y un objetivo diferente. El punto es comprender el impacto que se generará al emplear BIM en el trabajo que se desarrolle y cuánto cambiará el panorama al realizarlo.

Fuente: https://bit.ly/3qWNrZN

2.- No todos modelarán. – En BIM no todos los agentes que pertenecen al proyecto realizan el trabajo de modelado (creación del modelo digital de la construcción), es decir, existen roles específicos en los que existen especialistas, diseñadores y asistentes encargados de esta labor. Comprender este aspecto es importante ya que, de esta manera el flujo de trabajo será óptimo y permitirá que el proyecto se realice de manera rápida y precisa.

3.- Se debe comprender la importancia de BIM en la construcción. – El objetivo de construir es brindar nueva infraestructura para la satisfacción de los usuarios. Emplear la tecnología hoy en día es importante e incluso “innato”, los avances de esta y las facilidades que brindan son diversas, en el sector construcción aplicar la tecnología permite reducir la incertidumbre con respecto a un proyecto, mejorar los resultados y hacer inversiones eficientes, sin desperdicios y que funcionen de manera adecuada. Antes los esfuerzos estaban centrados en la etapa de diseño y construcción, dejando de lado la operación y mantenimiento de la infraestructura, pese a que esta etapa representa el 80% del costo del proyecto, Con BIM es posible abarcar y centrarnos en todo el ciclo del proyecto con lo cual es factible cumplir realmente el objetivo de construir que es brindar infraestructura para cubrir las necesidades de las personas sin descuidar la operación y mantenimiento.

Fuente: https://bit.ly/3u0HiNS

4.- Conocer las normas. – Emplear un estándar hace posible que exista un mismo “idioma”, no todos los países en la actualidad contemplan una normativa, sin embargo, es necesario tomar como referencia a ciertas normativas internacionales como la ISO 19650 para emplear BIM de manera adecuada.

 5.- Conocer los roles. –  Identificar los roles, es decir, las funciones que cada persona realizará en el desarrollo del proyecto son importantes. Estos no son sinónimo de un nuevo cargo, sino, de una nueva responsabilidad.

Es importante señalar que una persona puede asumir más de un rol considerando la complejidad y el tipo de inversión realizada en el proyecto.

Entre los principales roles de BIM se encuentran:

  • Líder BIM
  • Gestor BIM
  • Coordinador BIM
  • Modelador BIM
  • Supervisor BIM

6.- Aprender. – Los conocimientos de la metodología se encuentran en una evolución e incremento, además, la industria madura y se necesita crecer con ellos. En este sentido al emplear esta metodología los agentes involucrados ya conocen su rol e investigar acerca de la evolución y desarrollo de este es importante.

Fuente: https://bit.ly/37deskF

Fuentes:

🚧¿Cómo iniciar tu camino hacia el BIM?🙌. (2022, 28 marzo). [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=LyxjTzkdCO0

Herrera, P. (2019, 11 diciembre). ¿Cómo iniciar a aprender BIM? Arquitecto Pedro Herrera. Recuperado 1 de abril de 2022, de https://www.arq-herrera.com/post/c%C3%B3mo-iniciar-a-aprender-bim

Por: Eduardo Sebastian Alvarez Ormachea

Categories
BIM

¿Qué es un Smart contract o contrato inteligente?

Un Smart contract (contrato inteligente) se encuentra escrito en un lenguaje de programación, posee la facilidad de ejecutarse y hacerse cumplir por sí mismo, automáticamente y de manera autónoma, gracias a una serie de parámetros programados.

Un ejemplo de contrato es cuando se va a adquirir un inmueble, este genera un proceso en el que, la mayoría de veces, requiere de un banco, un notario, diversos documentos que acrediten la propiedad y por supuesto un trabajo administrativo que emplea mucho tiempo. Los Smart contract surgen de la mano de la tecnología blockchain y prometen reducir de manera significativa todos los procesos antes mencionados.

¿Qué es blockchain?

Blockchain (cadena de bloques), es una herramienta de mantenimiento de registros, es decir de una gran base de datos. Estos registros se encuentran descentralizados, es decir, la red no está controlada, estos pasan por diversos ordenadores de todo el mundo evitando la manipulación de la red.

Además, permite compartir o transferir información de manera segura gracias a que el flujo de datos se encuentra en una cadena de bloques, por lo que todo se encuentra entrelazado y registrado en orden cronológico.

¿Qué es un Smart contract?

Un Smart contract es un acuerdo entre personas o entidades, este se encuentra en forma de un código informático que podrá ejecutarse de manera automática. Esta idea surge en los años 90 por Nick Szabo, un precursor de la informática moderna. La idea de Szabo se veía definida como unas promesas virtuales que se encontraban asociadas a ciertos protocolos con el objetivo de que estas se cumpliesen. Un ejemplo, un tanto arcaico, es el protocolo Bitcoin, el cual registra una constancia de pago.

Fuente: https://bit.ly/3J3FhF9

Beneficios de un Smart contract

Por la forma en la que trabaja un Smart contract este ofrece diversas ventajas entre las cuales se pueden observar:

  • Seguridad. – Como la información del Smart contract se encuentra en una cadena de bloques, la manipulación del contrato se ve imposible, además, el contrato se encuentra duplicado en diversos ordenadores por lo que este no se perderá o se verá eliminado.
Fuente: https://bit.ly/3iUyYcp

  • Ahorro. – Evitando la participación de intermediarios se reducen las comisiones, de esta manera se genera un ahorro para las partes implicadas en el contrato.
Fuente: https://bbva.info/3K5jjmu

  • Precisión. – Estos contratos reducen la posibilidad de que se generen errores en los términos especificados, haciendo que el trabajo sea ordenado y preciso.
Fuente: https://bit.ly/36UIQQK

  • Sostenibilidad. – Usar menos papel es algo muy necesario, en la actualidad diversos sectores han visto reducido el gasto en este material, emplear un Smart contract permite esto, además, se reduce el gasto en desplazamientos y se reduce la contaminación generada por estos.

Smart contract en el sector construcción

Blockchain posee un potencial prometedor con el sector construcción, perfectamente aliado con BIM, sin embargo, de momento, lo “único” que se puede apreciar de esta tecnología son los Smart contracts.

En el sector construcción, automatizar contratos facilita muchas cosas, tanto en términos legales como de seguridad entre los agentes involucrados. Los Smart contracts son compatibles con la metodología BIM y una de las claves en este sector es que garantizan la neutralidad creando certificaciones y reglas de negocio compartidas a través de BIM.

Entre las aplicaciones de usar un Smart contract en este sector se tiene:

  • Gestión de Pagos
  • Project Management
  • Gestión de la Cadena de Suministro
  • BIM y Smart Asset Management
Fuente: https://bit.ly/3NFL72V

Fuentes:

Editeca. (2020, 30 noviembre). Smart Contracts para proyectos más ágiles y transparentes. Recuperado 28 de marzo de 2022, de https://editeca.com/smart-contracts-proyectos-transparentes-agiles/

Sabermassermas. (2021, 16 septiembre). Hablemos de blockchain: ¿Qué es y para qué sirve? Saber más, ser más. Recuperado 27 de marzo de 2022, de https://www.sabermassermas.com/que-es-el-blockchain/

Smart contracts: contratos inteligentes para formalizar acuerdos en la era digital. (s. f.). Iberdrola. Recuperado 27 de marzo de 2022, de https://www.iberdrola.com/innovacion/smart-contracts

Por: Eduardo Sebastian Alvarez Ormachea

Categories
BIM

Sinergia entre BIM y Lean Construction

Hablar acerca del sector construcción implica hablar de un sector en el que se ubican unos costos altos y, en algunos casos, beneficios no muy elevados. Esto se debe a que dentro del procesos existen diferentes intereses entre todos los agentes involucrados y, por tanto, una mayor división de responsabilidades, un ejemplo es el de un proyectista que se encarga del diseño en su totalidad y una constructora se encarga de la ejecución sin haberse involucrado en el diseño.

Sin embargo, la productividad en el sector construcción ha evolucionado y se ha incrementado gracias a la implementación de filosofías como Lean Construction, que tienen como objetivo reducir los desperdicios para ahorrar tiempo y dinero.

Fuente: https://bit.ly/3tvn9PL

Por otro lado, se encuentra BIM que permite solucionar los problemas de organización del proyecto e identificar problemas en fase de diseño para eliminarlos mucho antes de iniciar el proyecto, además, permite mejorar la productividad y comunicación del grupo involucrado en un proyecto.

Fuente: https://bit.ly/3tw27AM

Pero, ¿Realmente BIM y Lean Construction están “por otro lado”?

Una investigación realizada recientemente sobre estos temas demuestra la existencia de una sinergia entre ambos, es decir, no están del otro lado, sino cooperando entre ella. Estos son importantes motores de transformación en la industria de la construcción por lo que es importante mencionar que estas sinergias van desde la fase de diseño hasta la fase de construcción y gestión de la misma.

¿Por qué BIM y Lean Construction deben cooperar?

Existen muchas interacciones entre BIM y Lean, por lo que estos quedan vinculados por los objetivos que persiguen. BIM busca crear valor para los clientes empleando el manejo de datos de calidad mientras que Lean busca crear valor mediante el despliegue de procesos optimizados.

La cooperación entre ambos es necesaria ya que, BIM consigue cubrir las necesidades por sí mismo, empleando procesos fiables y de manera eficaz para implementar, controlar y especificar los datos en el proyecto mientras que Lean proporciona procedimientos efectivos para la mejora constante.

En resumen, BIM permite automatizar flujos mientras que Lean permite optimizarlos.

Fuente: https://bit.ly/3qpDJyw

Sinergia entre BIM y Lean Construction

Ya se ha visto que BIM y Lean están “unidos” por lo que ahora se verá algunas de las principales sinergias entre ambos.

  • Reducir la variabilidad del producto final

Una evaluación de las alternativas de diseño con sus propiedades funcionales puede reducir la variabilidad producida por los cambios requeridos a petición del cliente en el proceso de construcción. Es sabido que los modelos BIM se emplean para evaluar el diseño, la capacidad de construcción y los conflictos espaciales de manera que se mejore la calidad en campo.

Fuente: https://bit.ly/3ulkxDg

  • Reducir la duración del ciclo de producción

El procesamiento paralelo en distintos espacios de trabajo agiliza el ciclo de diseño, es decir, un diseño coordinado de mejor manera indica el camino en el que los cronogramas operativos se encuentran optimizados y más precisos en el campo por lo que se generan menos conflictos. De esta manera se reducen aún más los tiempos empleados en el ciclo, tanto de diseño como de construcción.

Fuente: https://bit.ly/3ubQv4M

  • Verificar y validar la generación de valor

Los modelos BIM permiten simulaciones para visualizar los procesos y resultados del proyecto, sin embargo, se debe prestar mucha atención a la fase en la que BIM verifica de manera automatizada las normas tanto de diseño como de construcción. Empleando esa función los tiempos de verificación y validación se ven reducidos de manera significativa permitiendo que la generación de valor se vea sumamente optimizada.

Fuente: https://bit.ly/3qDAqnQ

  • Mayor visualización de productos y procesos

En el área de diseño es donde se puede apreciar de mejor manera la sinergia entre BIM y Lean; en esta fase se puede apreciar diversos conceptos de Lean como Target Value Design, Set Based Design, el diseño colaborativo, etc. Estos aprovechan de una manera excepcional la coordinación BIM y la producción de diseños sin errores. De esta manera se logra apreciar la intención del diseño, el correcto modelado y los procesos que esta acción implica, además, no puede dejarse de lado la capacidad de simulación del diseño como la iluminación o la respuesta ante un movimiento sísmico, sino, también la planificación, integración y aplicación de BIM 4D y 5D realizada antes de la fase de construcción.

Fuente: https://bit.ly/3utGmAN

  • Mayor trabajo colaborativo

En busca de soluciones a posibles problemas dentro de un diseño emplear BIM y Lean es muy importante. Combinándolas, la participación temprana y colaborativa de todos los agentes en el modelo digital permiten encontrar una solución de manera rápida optimizando el tiempo y el trabajo dentro del proyecto.

Fuente: https://bit.ly/37TKJgM

  • Generación rápida de alternativas a través del el uso de BIM

BIM, actualmente, permite las reuniones de Last Planner en las que se tratan resúmenes de diseño y participación de todos los agentes involucrados en el proyecto. En este sentido, aplicando BIM se pueden generar modelos avanzados en los que se pueda visualizar los flujos de construcción y facilitar los controles visuales en el sitio; aplicando BIM 4D y 5D se pueden encontrar beneficios como mejor comprensión de las diferentes alternativas y el control de costos-horarios.

Fuente: https://bit.ly/3LheJ4O

Fuentes:

BIM y Lean Construction: ¿por qué van unidos? (s. f.). Musaat.Es. Recuperado 21 de marzo de 2022, de https://www.musaat.es/blog/bim-y-lean-construction-por-que-van-unidos

Editor de 4ECONSTRUCCION. (2022, 24 enero). La sinergia Lean y BIM en la práctica: una descripción general. 4ECONSTRUCCION. Recuperado 21 de marzo de 2022, de https://www.4econstruccion.com/blog-4econstruccion/la-sinergia-lean-y-bim-en-la-prctica-una-descripcin-general

Tezel, A. (s. f.). Lean Construction Blog. LeanConstruction Blog. Recuperado 20 de marzo de 2022, de https://leanconstructionblog.com/Top-Ten-Synergies-between-Lean-Construction-and-BIM.html

Por: Eduardo Sebastian Alvarez Ormachea