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Ingeniería Civil

Perfiles más demandados de Ingeniería civil

La ingeniería civil se encarga de planificar, diseñar, construir y gestionar innovadoras obras de infraestructura como carreteras, ferrocarriles, puentes, canales, presas, puertos, aeropuertos y demás, las cuales transformarán las ciudades.

El presente artículo describe los principales perfiles profesionales más demandados para profesionales de la ingeniería civil.

Salidas profesionales más demandadas

1.- BIM Manager
El BIM Manager surge como un perfil profesional dentro de la implementación de la metodología BIM, la cual es una solución dentro del sector de la arquitectura, ingeniería y construcción (sector AEC).
Un BIM Manager es un profesional del sector de la construcción que se encarga principalmente de gestionar el proceso constructivo de todo tipo de obras con la metodología BIM desde los bocetos hasta el fin de la obra.
Este nuevo perfil profesional es quien se responsabiliza de garantizar que la información del proyecto BIM fluya correctamente, que los procesos constructivos se lleven a cabo y que se cumplan las especificaciones requeridas por el cliente. 

https://bit.ly/3Ml8XR7

2.- Modelador BIM
Un modelador BIM es aquel profesional encargado del desarrollo de de los modelos de información de un proyecto, con conocimientos técnicos de los proceso de construcción, normativas y estándares   según la especialidad a modelar.

Fuente: https://bit.ly/3UKXq1r

3.- Coordinador BIM
El coordinador BIM es un profesional del sector de la construcción que se encarga de organizar y coordinar los modelos de información de cada una de  las disciplinas dentro de un proyecto, con la finalidad de que se cumplan tanto los requerimientos y exigencias del BEP (BIM Executon Plan).

Fuente: https://bit.ly/3re1SIv

4.- Ingeniero de Infraestructuras Urbanas Sostenibles
Este perfil trata de especificar, diseñar, construir y mantener calles, aceras, redes de abastecimiento de agua, alcantarillado, alumbrado público, manejo y disposición de residuos sólidos municipales, depósitos de almacenamiento de diversos materiales a granel utilizados para mantenimiento y obras públicas de la manera más sostenible y que esas infraestructuras sean respetuosas con el medio ambiente de principio a fin.

Fuente: https://bit.ly/3qDDz6J  

5.- Ingeniero Estructuralista
Las estructuras necesitan de un cálculo para su dimensionamiento, para la comprobación de requisitos de calidad y seguridad adaptados a las normativas, la demanda de este perfil es alta en cualquier proyecto de ingeniería.
Un ingeniero estructuralista se ocupa de la investigación, planificación, análisis, diseño, construcción, inspección, evaluación, monitoreo, mantenimiento, rehabilitación y demolición de estructuras permanentes y temporales. Adicionalmente, considera los aspectos técnicos, económicos, ambientales, estéticos y sociales de las estructuras.

Fuente: https://bit.ly/3fY4d8h

6.- Ingeniero especialista en gestión de Proyectos
Los proyectos de ingeniería son la base del sector y profesionales con conocimientos de gerencia y planificación son muy demandados entre las empresas, pero estos conocimientos no son los mismos que hace diez o veinte años.
La integración de, cada vez más, aspectos ambientales o de seguridad, requieren una gestión integral de proyectos con metodologías distintas como “Lean methodology ” o PMI. Por otro lado, los enfoques de negocio, adaptados a cada tipo de negocio, han cambiado hacia una nueva visión estratégica, como los enfoques Ágiles, que dan una vuelta radical a la manera tradicional de entender la planificación.
La demanda de Ingeniero especialista en gestión de Proyectos se ha convertido en necesidad para lograr la adaptación de las empresas en el sector en esta nueva era de la construcción 4.0.

Fuente: https://bit.ly/3BoRy6c

7.- Ingeniero civiles que sepan programación
La adopción de la metodología BIM es el punto de partida para la digitalización de la construcción, por lo que el siguiente paso más allá de BIM es la automatización de procesos con la finalidad de optimizar el desarrollo de los modelos digitales y optimizar la gestión de la información, en ese sentido está empezando a existir una alta demanda de ingenieros civiles y profesionales afines a la construcción que sepan programar en lenguajes como Dynamo, Python, C#, Grasshopper, etc.

Fuente: https://bit.ly/3ysrOV0

8.- Ingenieros civiles especialistas en Lean Construction
No es novedad que durante la etapa constructiva de los proyectos de construcción los índices de productividad son muy bajos, por lo que las empresa están buscando mejorar la rentabilidad de sus proyectos y han encontrado en la filosofía Lean Construction una alternativa para lograr dichos objetivos,  en ese sentido cada vez más se requieren ingenieros civiles de producción, oficinas técnicas y residencia de obra con conocimientos de lean construction.

Fuente: https://bit.ly/3SNwD33

Fuentes:

  • Editeca__Perfiles más demandados en ingeniería civil en 2022_recuperado el 07 de septiembre de https://editeca.com/perfiles-mas-demandados-en-ingenieria-civil-en-2022/
  • Estructuralia (mayo, 2022)_Empleo como ingeniero civil: los perfiles más demandados_Recuperado el 07 de septiembre, de https://blog.structuralia.com/empleo-ingeniero-civil
  •  IDESIE Business & Tech School (marzo, 2018)_¿Qué es un BIM Manager? 6 competencias y 6 funciones_Recuperado el 07 de septiembre, de https://idesie.com/blog/2018/03/12/que-es-un-bim-manager-6-competencias-y-6-funciones/
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Lean Construction

Sinergia entre Last Planner System y Scrum

En proyectos complejos, como son los de construcción que tiene varias líneas de trabajo, donde colaboran muchas personas, el comienzo de algunas tareas depende de fases previas y hay tareas que pueden solaparse, en estos casos es necesario un sistema que garantice un flujo y ritmo de trabajo constante, en el que no existan retrasos y se minimicen las pérdidas. 

El éxito en la implementación de las diversas herramientas de gestión de obras consiste en elegir un enfoque que se ajuste al contexto del proyecto, sus desafíos y las personas involucradas. 

El presente artículo describe sobre Last Planner System y Scrum, así como la sinergia entre ambas.

¿Qué es Last Planner System (LPS)?

Last Planner System (LPS) surgió de Lean Construction como una alternativa a los sistemas tradicionales de planificación y control de producción. LPS o Sistema del Último Planificador es una metodología eficaz de planificación de obras, basada en la implantación de la mejora continua en el marco de trabajo de la filosofía Lean Construction.

Es de carácter holístico, lo cual significa que cada una de sus partes es necesaria para soportar la ejecución y la planificación del proyecto y mejorar sustancialmente el cumplimiento de actividades y la correcta utilización de recursos de los proyectos de construcción.

Last Planner System ha demostrado resultados significativos en la reducción de costos y la mejora de la productividad en las obras de construcción.

Fuente: https://bit.ly/3d5X98q 

¿Qué es SCRUM?

SCRUM es un marco ágil que permite el trabajo colaborativo entre equipos que se utiliza para administrar proyectos complejos con alta imprevisibilidad debido a las incertidumbres en los requisitos y la tecnología. SCRUM se desarrolló utilizando un enfoque iterativo e incremental para optimizar la previsibilidad y gestionar los riesgos de proyectos.

SCRUM asegura la transparencia en la comunicación entre equipos, crea un ambiente de responsabilidad colectiva y desarrollo de las personas mediante el aprendizaje continuo.

Fuente: https://bit.ly/3Bwd21d

La gestión de un proyecto mediantes SCRUM pasa por diferentes fases que hacen posible que se lleve a cabo con éxito, los cuales son ciclos iterativos que pueden ir de 1 a 4 semanas, y consta de equipos SCRUM asociados a roles (Product Owner, SCRUM Master y SCRUM Team); eventos (planificación de productos, planificación de sprints, SCRUM diario, revisión de sprints y retrospectiva de sprints); y artefactos (Product Backlog, Sprint Backlog e Increment).

Fuente: https://bit.ly/3QtJRAh

Sinergia entre Last Planner System y SCRUM

LPS y Scrum comparten varias similitudes, incluido el proceso de refinar o desglosar grandes cantidades de trabajo en tareas más pequeñas, además varios principios relacionados con la forma en que los equipos colaboran para organizar el trabajo y aumentar el valor entregado al cliente. Esta combinación permite un equilibrio entre flexibilidad y previsibilidad, mitigando el riesgo y mejorando la innovación.

La acción conjunta de ambas metodologías para la gestión de obras está basada en identificar elementos principales de SCRUM que se pueden aprovechar para para complementar y mejorar Last Planner System 

Existen 4 elementos principales de SCRUM, los cuales son: 

1.- El uso del concepto de incremento de SCRUM en el diseño de proyectos.- Esto puede ayudar a abordar la mayor incertidumbre, velocidad y complejidad inherentes al proceso de diseño iterativo.

2.- Composición del equipo y roles clave.- Mejorar la descripción del trabajo y agregar SCRUM Master, tener un equivalente de SCRUM Master como “mantenedor de reglas” designado en el LPS puede ayudar a abordar algunos desafíos y responsabilidades de planificación.

3.- Explorar el trabajo con equipos descentralizados y Scaled Agile.- Ayuda a encontrar formas de incorporar equipos remotos o externos al LPS.

4.- Métricas / Tableros, el uso de puntos de historia SCRUM en las métricas LPS existentes  complementa las métricas LPS actuales en términos de coherencia y correlación con el rendimiento general del equipo y del proyecto.

Fuentes:

  • Areli Alvares _(Marzo, 2021)_Sinergias entre el Sistema Last Planner y SCRUM_recuperado el 10 de septiembre del 2022 de https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/sinergias-entre-el-sistema-last-planner-y-scrum
  • Konstruedu (julio, 2021)_Planificación ágil con Last Planner System_Recuperado el 10 de septiembre del 2022, de https://konstruedu.com/es/blog/planificacion-agil-con-last-planner-system
  •  Atlassian _Scrum_Recuperado el 10 de septiembre del 2022, de https://www.atlassian.com/es/agile/scrum
  • Redacción APD (enero, 2022)_Cómo aplicar la metodología Scrum y qué es el método Scrum_Recuperado el 10 de septiembre del 2022, de https://www.apd.es/metodologia-scrum-que-es/
  • think productivity _Last Planner System_Recuperado el 10 de septiembre del 2022, de https://think-productivity.com/last-planner-system/?gclid=Cj0KCQjw6_CYBhDjARIsABnuSzqUi-TmM9CW8UlIP5yzz1h8Tr0fZrhwwcPP5dPAeMC5-OFL_zBXT3gaAntbEALw_wcB
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BIM

Los 6 Mejores Libros sobre BIM en español

La metodología BIM es tendencia actualmente en el sector de la construcción y es cierto que en muchos países se ha hecho obligatoria la aplicación de esta metodología en la construcción de obras públicas. 

Por lo que cada los profesionales de la construcción como los ingenieros civiles, arquitectos, interioristas y todo profesional afín debe capacitarse en esta metodología si quiere ser competitivo en el ámbito laboral, en ese sentido el presente artículo te presenta los 6 mejores libros sobre BIM que puedes consultar.

1.- Guía para implementar y gestionar proyectos BIM.

El autor de este libro es David Barco, el objetivo principal de este libro  es brindar una serie de estrategias, consejos útiles y trucos eficaces que se han aplicado durante las fases del ciclo de vida de un proyecto; tanto en su desarrollo como durante la gestión implementando la metodología BIM.

Por ello, se considera que este libro es imprescindible para las personas que comienzan, o ya se han iniciado dentro del mundo BIM.

Fuente: https://bit.ly/3fhyFK0

2.- Salto al BIM
Los autores son Javier Hernández Guadalupe y Luisa Santamaria Gallardo. Con este título “Salto al BIM”, hacen una invitación a las empresas a la reestructuración para poder acceder a los nuevos mercados y ser líderes en la satisfacción de necesidades de sus clientes. Por otra parte, hacen hincapié en implementar cambios en los métodos de planificación y la legislación aplicable; así como, en la importancia de gestionar de forma activa los recursos humanos, con sus nuevas habilidades y competencias.

Fuente: https://bit.ly/3DVsLbM

3.- Guía práctica para la implantación de entornos BIM en despachos de arquitectura e ingeniería.

Tiene como autores a José Manuel Zaragoza Angulo, y, José Miguel Morea Núñez, este libro ofrece una serie de herramientas y roles para construir un entorno de trabajo BIM en empresas dedicadas a la arquitectura; se ha convertido en una guía prácticamente obligatoria para una transición exitosa al BIM.

Fuente: https://bit.ly/3fmpIPK

4.- Impacto de BIM en el proceso constructivo español

Escrito por Begoña Fuentes Giner; este libro es ideal para los que se inician en cursos o máster BIM y desean entender las herramientas BIM, para qué sirve y el porqué de su importancia para las empresas del sector AEC.

Fuente : https://bit.ly/3BKNix4

5.- BIM. Diseño y gestión de la construcción

Los autores Antonio Manuel Reyes Rodríguez, Pablo Cordero, Alonso Candelario Garrido. Ellos presentan de una manera sencilla la forma de realizar la transición a la tecnología BIM con Revit.

Fuente : https://bit.ly/3xSgFwn

6.- ¡Bim, ven!: 101 cosas que podrás hacer

De Antonio Flores. Se trata de un libro muy ligero y ameno que nos servirá para tener una idea general de todos los elementos con los que se trabaja en BIM a través de 101 cosas que podrás hacer con este sistema.

Fuente : https://bit.ly/3C7VfxA

Fuentes:

  • Factoria 5_(abril, 2021)_Los 10 Mejores Libros sobre BIM_recuperado el 25 de septiembre de https://www.factoria5hub.com/los-10-mejores-libros-sobre-bim/
  • arquiPARADOS_Los Mejores Libros sobre BIM (recopilación) Recuperado 25 de septiembre  de 2022, de https://www.arquiparados.com/t914-los-mejores-libros-sobre-bim-recopilacion
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BIM

10 maneras en que BIM mejora la seguridad de los proyectos de construcción

Se conoce bien que BIM es asociado con la industria de la construcción por asociar beneficios en términos de productividad, optimización de recursos, disminución de costos y tiempos de entrega. Sin embargo BIM también ofrece un impacto sustancial en salud y seguridad de todos los involucrados durante todo el periodo de vida de un proyecto de construcción.

El presente artículo describe las 10 formas en las que BIM aumenta la seguridad .

¿Es necesario un enfoque BIM para la seguridad?

Los estudios lo sugieren , ya que BIM aplicado a la seguridad ofrece la oportunidad de identificar y prevenir los riesgos para la salud y la seguridad desde el inicio del diseño a través de la simulación digital de la construcción.

Los modelos de proyectos con BIM proporcionan una valiosa ayuda en la detección y prevención de situaciones de riesgo a través de la simulación 4D. Es sin duda un salto hacia la innovación que permitirá simplificar considerablemente la evaluación del peligro y el análisis de riesgos en las obras.

Fuente: https://bit.ly/3RSmORd

1.A continuación, se detalla las diez formas en que BIM aumenta y mejora la seguridad en la construcción. Con BIM  la colaboración es uno de los puntos cardinales, por lo que también la fase de planificación de la seguridad en la construcción se comparte para evitar, en la fase de ejecución, situaciones de riesgo no previstas.

2. Con BIM se reproduce digitalmente la naturaleza exacta del territorio en el que se instalará la construcción, de esa manera se tiene un conocimiento real de los riesgos y de las posibles interferencias.

3. Con BIM se simplifica el cumplimiento de las distintas normativas en materia de prevención de accidentes laborales.

4. Prefabricación y estandarización.- Transferir muchas de las actividades de construcción a una fábrica / almacén puede reducir significativamente algunos de los riesgos diarios de seguridad para los trabajadores de la construcción como caídas,resbalones, etc

5. Tours virtuales de seguridad.-  BIM ofrece una verdadera construcción digital porque simula las dimensiones reales, identifica las zonas donde las actividades podrían superponerse y verificar el funcionamiento de las vías de fuga.

6. BIM planifica los flujos de trabajo y enfoca individualmente cada riesgo para que los trabajadores puedan prepararse mejor para las tareas individuales a realizar.

7. Con BIM se puede gestionar con total seguridad las actividades de reestructuración en paralelo a las actividades normales de trabajo. 

8. Los proyectos BIM demuestran ser extremadamente útiles, ya que la metodología permite recopilar una gran cantidad de datos para analizar los accidentes y profundizar en las causas que los conducen.

9. Con BIM se identifican posibles colisiones antes de la fase de ejecución, reduciendo así los accidentes relacionados con ellas. 

10. Proporciona una comunicación informativa con un nivel de detalle que aumenta en función de la fase del proceso de diseño  llegando a poder introducir para cada objeto: los requisitos mínimos de espacio para la instalación y para el mantenimiento, detalles sobre las piezas de recambio, fechas para el mantenimiento programado, hasta los datos relativos a la evaluación del riesgo de exposición a Agentes Químicos Peligrosos y a Agentes Cancerígenos y Mutágenos.

Fuentes:

  • biblus_(agosto, 2022)_BIM Safety: las 10 formas en que BIM aumenta la seguridad_recuperado el 18 de septiembre de https://biblus.accasoftware.com/es/bim-safety-seguridad/
  • Factoría 5(abril, 2020)_ 5 razones para mejorar la seguridad de tus proyectos con BIM_recuperado el 18 de septiembre, de  https://www.factoria5hub.com/5-razones-mejorar-seguridad-bim/
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BIM

GIS y BIM: Cooperación e interconectividad

Actualmente la fusión entre la metodología BIM y la tecnología GIS en proyectos de construcción y/o proyectos de ingeniería va transformando cada fase en la construcción, desde la planificación, hasta la operatividad y el mantenimiento superando desafíos económicos, ambientales y/o sociales, logrando proyectos más sostenibles y resilientes.  

El presente artículo describe la cooperación e interconectividad entre GIS y BIM, la importancia de su integración, beneficios y sus ventajas. 

BIM

Las siglas BIM derivan de Building Information Modeling o Modelado de de Información de Construcción, es una metodología de trabajo colaborativo para la creación y gestión de proyectos de construcción que actualmente está siendo muy utilizada en la creación de proyectos de construcción mediante la centralización de toda la información del proyecto en un modelo digital único que permite la gestión de los edificios o infraestructuras a lo largo de todo su ciclo de vida.

Fuente: https://bit.ly/3eVWffc

GIS

El sistema de información geográfica (SIG), también habitualmente citado como GIS por las siglas de su nombre en inglés Geographical Information System, es un conjunto de herramientas que permite gestionar grandes volúmenes de datos geolocalizados.

Además, la tecnología GIS aplica la ciencia geográfica con herramientas para la comprensión y la colaboración. Ayuda a las personas a alcanzar un objetivo común: obtener inteligencia procesable de todo tipo de datos.

Fuente: https://bit.ly/3BtZWAi

 Cooperación e interconectividad entre GIS y BIM 

GIS informa a BIM para que ingenieros y diseñadores tengan en cuenta aspectos geográficos y también datos medioambientales durante el proceso de construcción de edificios e infraestructuras; de la misma forma BIM informa a GIS, ya que almacena toda la información en modelos detallados que mejoran las operaciones GIS.

En otras palabras, BIM almacena un archivo detallado de la información de los activos GIS, y GIS proporciona a BIM la información de dichos activos en contexto geográfico. Así, el intercambio de información y la cooperación son de manera bidireccional.

Fuente: https://bit.ly/3DzQ8ri

Integración de datos GIS y BIM

La integración de la tecnología Gis y la metodología BIM es la simbiosis perfecta que permite combinar la inteligencia de localización que proporciona GIS  y el proceso de diseño proporcionado por la metodología BIM. Consiste en poder construir un modelo sólido del mundo real donde se combinen la información geográfica y los datos de diseño de una infraestructura, ayudando a entender cómo los activos interactúan entre sí.

Fuente: https://bit.ly/3BsFIag

¿Por qué es importante la integración GIS y BIM?

La importancia de la integración GIS y BIM reside en las mejora que puede aportar en el diseño de un proyecto, teniendo en cuenta factores como:

  • Entrega de proyectos en menos tiempo
  • Comunicación efectiva de avances de un proyecto
  • Reducción de riesgos
Fuente: https://bit.ly/3SfMpTW 

¿Qué beneficios trae la integración GIS y BIM?

Con la integración se obtiene un impacto positivo en la planificación y gestión de proyectos nuevos. Los beneficios son:

  • Ayudar en la toma de decisiones (más detallada y más inteligente)
  • Reducir costos
  • Mejorar la participación de todas las partes interesadas
  • Acelerar los plazos de ejecución de los proyectos
  • Proveer de infraestructuras más sostenibles, resilientes y ciudades más inteligentes
Fuente: https://bit.ly/3BQuX2Q

Fuentes:

  • Editeca_La importancia de la Integración BIM/GIS_recuperado el 18 de septiembre de https://editeca.com/la-importancia-de-la-integracion-bim-gis/
  • Esri chile _¿Qué es GIS?_Recuperado el 18 de septiembre de https://www.esri.cl/es-cl/que-es-el-gis/que-es-gis 
  • Seys (marzo, 2021)_ Cómo conectar los datos GIS y BIM con las tecnologías de Autodesk y Esri_Recuperado el 18 de septiembre del 2022, de https://seystic.com/conectar-datos-gis-y-bim-con-autodesk-y-esri/
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BIM

Guía para licitaciones públicas BIM en México

México actualmente no cuenta con un decreto que obligue el uso de la metodología BIM en proyectos de inversión públicos, sin embargo, la implementación BIM está siendo impulsada por la administración pública federal en proyectos de infraestructura que realice el gobierno de México. 

El presente artículo describe las partes más importantes de la guía para licitaciones públicas BIM en México como el Plan BIM México, sus objetivos y el plan de ejecución BIM.

Preámbulo 

Desde el 2018 en México se viene trabajando para una transformación digital en obras públicas, implementando, en marzo del 2019; la metodología BIM con una estrategia  conocida como el Plan MIC (Modelado con Información para la Construcción) para el sector público donde se planteó que entre los años 2023-2026 el BIM sea un procedimiento obligatorio.

En septiembre del 2022 se creó la Guía para licitaciones públicas BIM junto con el estado de Nuevo León que buscan conformar un grupo de trabajo donde participen las instituciones públicas y privadas para la implementación de BIM dentro de la obra pública y privada.                                                  

Guía para licitaciones  BIM en México 

Con el fin de brindar apoyo e información a todas las entidades gubernamentales para la adopción BIM en México y un avance en el uso de tecnologías se desarrolla la Guía para licitaciones públicas con BIM.  

Además, la guía para licitaciones BIM en México busca realizar una alineación de las infraestructuras públicas con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) asegurando así la sostenibilidad de cada proyecto.

Es importante señalar que la Guía para licitaciones públicas BIM en México está alineada a la norma internacional ISO 19650 en la cual precisa los aspectos para una gestión de la información a los largo de todo el ciclo de vida de las edificaciones utilizando BIM y la ISO 16379 de IFC.

Fuente: https://bit.ly/3qAHEs7

Plan BIM México 

Es una organización sin fines de lucro, fundada por un equipo multidisciplinario de profesionales, que busca perfeccionar el sector de la construcción en México, de tal manera que se simplifiquen los procesos a través del uso de la tecnología y otros formatos abiertos.

Esta organización busca unir al gobierno de México, las empresas y universidades para realizar de manera conjunta la transformación digital y mejorar procesos, preparar a la próxima generación de profesionistas y garantizar un crecimiento sostenible enfocado hacia una sociedad 5.0 y las ciudades inteligentes.

Implementación BIM en obras públicas

Actualmente la implementación BIM en obras públicas en México puede hacerse en los diferentes tipos de licitaciones, las cuales se clasifican en Federales, Estatales y Municipales dependiendo del origen de los recursos.

Para el uso de la metodología BIM en México es indispensable que los licitantes establezcan su uso en los términos de referencia; los cuales se enmarcan a detalle la descripción del servicio solicitado, la metodología utilizada, actividades y resultados esperados; dentro de los mismos se deberá adjuntar en el Pre Plan de Ejecución BIM (PRE-PEB), la oferta técnica y económica.

Fuente: https://bit.ly/3S9UwkK

Posteriormente se deberá trabajar el Plan de Ejecución BIM e iniciar con los trabajos para verificar que el modelo cuente con información solicitada (Open BIM). Esto debido a que actualmente el uso de la Metodología BIM no es obligatorio en México.

Los proyectos que pretendan efectuarse bajo la metodología BIM pueden ser aplicables para cualquier tipo de licitación pública, proyectos y programas de inversión (PPI), Proyectos de Asociación público privada (APP), Proyectos bajo esquema de concesiones y FONADIN.

Fuente: https://bit.ly/3qz8mS5

Plan de ejecución BIM 

En la guía de licitaciones se resalta mucho el plan de ejecución BIM (PEB), el cual se define como un documento pactado que es establecido desde la primera fase de un proyecto en el que redactará los marcos de referencia para la implementación BIM y también se definirán las bases para que todos los involucrados realicen un trabajo coordinado, de esa manera se obtendrá resultados óptimos y medibles. 

El plan de ejecución BIM contiene lo siguiente: 

  • Histórico de revisiones.- Se incluyen todas las versiones del Plan de ejecución BIM)
  • Información del proyecto.- Hitos del proyecto y documentos de referencia 
  • Directorio de contactos principales  
  • Objetivos y usos BIM
  • Normativas 
  • Nivel de información
  • Organización de modelos 
  • Entorno común de datos (ECD)
  • Control de calidad 
  • Recursos Humanos 
  • Softwares BIM
  • Estrategia de reuniones
Fuente: https://bit.ly/3dmR8nT

Fuente:

  • BIM en Mexico_(julio, 2022)_Guía para licitaciones en México_recuperado el 14 de septiembre de https://media-exp1.licdn.com/dms/document/D561FAQHHkyYcKYkLcQ/feedshare-document-pdf-analyzed/0/1663013179321?e=1663804800&v=beta&t=-PzPFht-1sfw2f6gvSEAw5vw-1I_J0Pj4nwE1_BIu0g

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Metodologías ágiles para la gestión de proyectos de construcción

La agilidad ligado a la gestión de proyectos de construcción va más allá de una herramienta de gestión y de la utilización de un software que mejore la productividad. Es parte de la transformación digital que se está incorporando a la industria 

El presente artículo describe el concepto de agilidad en la industria de la construcción y las prácticas ágiles más utilizadas en construcción.

Concepto de Agilidad

Es parte de la transformación digital que se va incorporando en la industria, gracias a la incorporación masiva de la metodología BIM y su éxito, y fue  causa principal de la creciente implementación, no sólo en las fases de Diseño, sino también en la fase de Construcción y de Mantenimiento. 

Agilidad en la gestión de proyectos, como contraposición a la visión tradicional basada en la necesidad de anticipación, se fundamenta en la adaptación continua del proyecto en entornos complejos.

En muchos proyectos de construcción y especialmente aquellos que ya implementan la metodología BIM, se tiende a utilizar marcos de trabajo en entornos complejos, es ahí cuando se recurre  a metodologías o sistemas ágiles, que son capaces de adaptar el trabajo de los equipos a estos entornos como respuesta rápida y flexible para tener éxito. Este sistema de gestión trasciende en muchas ocasiones al resto de equipos del proyecto de construcción que colaboran dentro del entorno BIM, lo que permite su expansión natural.

Fuente: https://bit.ly/3JgeEyp

Prácticas ágiles más utilizadas en construcción

  • Scrum.- Es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos. Se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Por ello, Scrum está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales.
Fuente: https://bit.ly/3PNxH5E

KanBan.- Kanban es una palabra japonesa que significa “tarjetas visuales”, donde Kan es “visual”, y Ban corresponde a “tarjeta” y tiene como objetivo principal gestionar de manera general cómo se van completando las tareas del proyecto. 

Las principales ventajas de esta metodología es que es muy fácil de utilizar, actualizar y asumir por parte del equipo. Además, destaca por ser una técnica de gestión de las tareas muy visual, que permite ver a golpe de vista el estado de los proyectos, así como también pautar el desarrollo del trabajo de manera efectiva.

Fuente: https://bit.ly/3cU2qPW

Lean Construction (Construcción sin Pérdidas).- Acepta los criterios de diseño de Ohno de los sistemas de producción y persigue ese estándar de perfección. 

El manejo de un proyecto de construcción bajo la filosofía Lean significa: tener un set de objetivos claros para el desarrollo del proyecto, entendiendo los requerimientos del cliente/mandante; enfocarse en maximizar el desempeño para el cliente a nivel de proyecto; diseñar en forma simultánea tanto el producto como el proceso; aplicar controles de producción a lo largo del ciclo de vida del proyecto. 

La forma de transformar la construcción en un proceso “lean” significa en primer lugar, incorporar en la construcción el aprendizaje de décadas adquirido en la industria de la construcción, así mismo implica desarrollar técnicas lean adecuadas al dinamismo de la construcción como Value Stream Mapping (VSM o Mapa de Cadena de Valor) o Last Planner System  (Sistema del Último Planificador).

Fuente: https://bit.ly/3zmA48A

Implementación en proyectos de construcción

Las metodologías ágiles son una solución de fácil implementación en proyectos complejos ya que ofrece soluciones muchas veces desconocidas, requisitos que van a cambiar, que se puede dividir en tareas pequeñas y con una estrecha relación con el cliente. Como ya pasó con la introducción de la metodología BIM, comenzará con equipos pequeños, en proyectos concretos, con profesionales que apuesten por el concepto de agilidad, sin duda más cercanos a la tecnología. En fase de construcción posiblemente lo más adecuado sea utilizar un sistema híbrido de gestión de proyectos y no tiene por qué dar miedo que se integre en una empresa en la que convivan con otros tipos de sistemas de gestión de proyectos, y poco a poco se podrá ir entrenando a nuevos equipos.

Fuente: https://bit.ly/3JxjcQU

Fuentes:
Gerardo Medina(abril, 2021)_¿Podemos aplicar metodologías ágiles en los proyectos de construcción?_Recuperado el 30 de julio de 2022, de https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/podemos-aplicar-metodologías-ágiles-en-los-proyectos-de-construcción

Zigurat (enero, 2021)_Metodologías ágiles para la gestión de proyectos de construcción_Recuperado el 30 de julio de 2022, de https://www.e-zigurat.com/blog/es/metodologias-agiles-gestion-proyectos-construccion/

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BIM

¿Qué es Open BIM?

BIM es una metodología de trabajo que implica el uso de formatos estándares y procesos estructurados aplicables en cada fase del ciclo de vida de una obra, con el objetivo de asegurar una mejor interoperabilidad entre las figuras implicadas. Es un proceso colaborativo que incluye a todos los actores involucrados en un proceso, promoviendo la interoperabilidad, asegurada por estándares abiertos y neutrales, en beneficio de una mayor calidad de los proyectos, Open BIM es un proceso de trabajo colaborativo para la digitalización de construcciones basado en estándares y formatos abiertos que aporta beneficios a todo el sector de la construcción.

El presente artículo describe el concepto de Open BIM, su importancia y cuáles son los estándares más comunes.

Concepto de Open BIM

El concepto de open BIM se está convirtiendo en una tendencia dentro de el uso de la metodología BIM. Su creador e impulsor, buildingSMART International define open BIM como una forma de tener una visión universal y colaborativa para el diseño, la ejecución y la operación de proyectos constructivos, basados en estándares y procesos de uso libre.

Open BIM se basa en un método y un flujo de trabajo en el que todos los participantes colaboran e intercambian información sobre el proyecto, utilizando formatos abiertos, no propietarios y neutrales, independientes de las herramientas y aplicaciones BIM utilizadas.

Su objetivo principal es disponer de flujos de trabajo compatibles, y en este caso, la compatibilidad e intercambio de datos es tan solo una parte de este flujo. Por tanto, IFC es una de las herramientas que permiten este engranaje.

Fuente: https://bit.ly/3Sdv66H

Importancia de trabajar con Open BIM

Open BIM garantiza importantes beneficios para los profesionales de la industria de la construcción, asegurando una mayor fluidez del flujo de trabajo y la calidad del resultado final.

La importancia relevante es el estándar de intercambio de datos Industry Foundation Class (IFC).

Según se expresa desde buildingSMART la importancia del “Open BIM” reside en estos puntos:

  • Funciona con un flujo de trabajo transparente y abierto que permite que los miembros del proyecto participen, independientemente del software que utilicen.
  • Crea un lenguaje común para procesos con numerosas referencias.
  • Proporciona datos permanentes para utilizarlos a lo largo del ciclo de vida del proyecto. De este modo, se evitan las entradas de datos duplicadas y los errores consiguientes.
  • Tanto los grandes como los pequeños proveedores de software pueden participar y competir en soluciones de primera clase, independientemente del sistema que utilicen.
  • Refuerza la oferta de productos en línea, con búsquedas más precisas de las solicitudes de los usuarios, y suministra los datos del producto directamente en BIM.
Fuente: https://bit.ly/3PUwCJh

Estándares del openBIM

Los principales estándares open BIM se clasifican en:

  • Data Standard
  • Workflow Standard
  • Servicios open BIM.
Fuente: https://bit.ly/3QaOT4Y

Fuentes:

  • biblus_(diciembre, 2021)_Open BIM qué es y cómo ponerlo en práctica_recuperado el 31 de agosto de https://biblus.accasoftware.com/es/open-bim-que-es-y-como-ponerlo-en-practica/
  • Zigurat (octubre, 2021)_¿Qué es Open BIM?_Recuperado el 25 de julio de 2022, de  https://www.e-zigurat.com/blog/es/openbim-que-es/

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BIM Lean Construction

¿Por qué pensar en Lean Construction y BIM?

La tecnología digital mejora la productividad y ayuda a la industria de la construcción a superar las variaciones y a mitigar los riesgos. A raíz del Covid-19, muchos propietarios de proyectos y empresas se han visto obligados a intensificar el uso de tecnologías para permitir que sus equipos Staff y asesores colaboren de forma remota con el propósito de asegurar el éxito de un proyecto.

El presente artículo presenta la definición de la Filosofía Lean y la metodología BIM, además de su importancia que tiene al aplicarlos. 

¿Qué es el Lean Construction?

Lean Construction es una filosofía de trabajo que se ha desarrollado con el cuyo objetivo es aprovechar al máximo el valor y reducir las pérdidas de proyectos, buscando así la perfección para que todas las partes implicadas en el proyecto salgan beneficiadas

Fuente: https://bit.ly/3vbLCKk

¿Qué es BIM?

Según la ISO 19650  BIM (Building Information Modeling) es el uso de una representación digital compartida de un activo construido (predio) para facilitar los procesos de diseño, construcción y operación para formar una base confiable para la toma de decisiones.

Este método de trabajo, integra a todos los agentes que intervienen en el proceso de edificación, arquitectos, ingenieros, constructores, promotores, facilities managers, etc., y establece un flujo de comunicación transversal entre ellos, generando un modelo virtual que contiene toda la información relacionada con el edificio durante todo su ciclo de vida, desde su concepción inicial, durante su construcción y toda su vida útil, hasta su demolición.

Fuente:https://bit.ly/3z87uaI

Actualmente, los empresarios de la construcción se dieron cuenta que sin inversión en estos temas (BIM y Lean), no será posible ser más competitivo; el direccionamiento es por inocular más técnica y tecnología a la construcción si se quiere perpetuarse en un mercado cada vez más competido.

¿Por qué es importante? 

La importancia de saber-hacer con LEAN y BIM, actualmente es la dupla de oro en la construcción.

No solo será necesario “saber” sobre Lean Construction y BIM, sino es imprescindible “hacer” productos terminados generadores de valor que permitan gestionar de manera efectiva los procesos productivos en los proyectos de construcción.

Se necesita saber-hacer la implementación de sistemas de producción, aplicar de manera efectiva las herramientas digitales, desarrollar las capacidades necesarias de los equipos de producción y ampliar los límites de lo que es posible mediante un sistema de mejora permanente.

El binomio LEAN – BIM, en las primeras etapas de construcción, mejora la colaboración entre las partes interesadas. Estos desafíos y los que seguramente vendrán después, permitirán comprender mejor los beneficios de esta nueva forma de trabajar con Lean y BIM en proyectos de construcción.

Fuente: https://bit.ly/3zvMV9E

Fuentes:

  • Kaizen _¿Qué es el BIM?_Recuperado el 25 de julio de 2022, de https://www.kaizenai.com/bim/que-es-el-bim/ 
  • Musaat (julio, 2019)_BIM y Lean Construction: ¿por qué van unidos?_Recuperado el 25 de julio de 2022, de https://www.musaat.es/blog/bim-y-lean-construction-por-que-van-unidos/
  • 360 Lean consultores (abril,2021)_La importancia de saber-hacer con LEAN-BIM_Recuperado el 25 de julio de 2022, de https://360lean.pe/la-importancia-de-saber-hacer-con-lean-bim/ 

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Innovación y Transformación Digital Lean Construction Sin categoría

5 Consejos para implementar con éxito las nuevas prácticas de gestión y tecnologías.

La implementación de nuevas tecnologías y prácticas de gestión, está dando de qué hablar sobre todo en aquellas empresas que buscan estar al filo de la navaja en la excelencia operativa.

El presente artículo presenta una serie de consejos prácticos para gerentes que buscan implementar una nueva práctica en su negocio de manera que realmente genere valor para la empresa a largo plazo.

1.     No enfrascarse en el sueño

El primer y mayor riesgo de implementar nuevas prácticas es no abordar los esfuerzos de implementación de manera práctica. El deseo de innovar suele ser el impulsor de la mejora empresarial y, como tal, los gerentes que buscan hacerlo a menudo corren el riesgo de centrarse demasiado en los grandes beneficios potenciales a largo plazo en lugar de lo que se puede lograr a corto plazo.

Los sueños se enfocan en lo que las nuevas prácticas podrían crear para la organización, en lugar de crear metas sólidas y alcanzables para el proyecto de implementación.

Lean Construction permite que los planes sólidos solo se pueden crear a partir de metas sólidas. Los proyectos de implementación que olvidan esta información clave a menudo terminan funcionando por encima del costo planificado, sin cambios percibidos en términos de una mayor eficiencia operativa.

Fuente: https://bit.ly/3Bg5yjl

2. Comenzar con algo pequeño

El objetivo al implementar una nueva tecnología o práctica debe ser “obtener una victoria”. Cuanto más pequeña es la escala, más fácil se vuelve. 

Las pequeñas ganancias que crean valor incentivan las mejoras graduales y aumentan gradualmente el alcance de la mejora futura, convirtiéndose en mayores ganancias. Cuanto menor sea la escala de los proyectos iniciales, más fácil será obtener una “primera victoria”. Sin la primera victoria, los esfuerzos combinados y el éxito nunca se pueden lograr.

Fuente: https://bit.ly/3z5vnjf

3.- Hazlo sencillo

Así como es importante comenzar de a poco, también es de vital importancia comenzar de manera simple y sencilla. Si los esfuerzos de implementación se realizan a pequeña escala, pero la tecnología es demasiado complicada, la adopción generalizada en la organización será casi imposible.

El desafío no es crear un sistema que funcione, sino crear el sistema lo más simple posible que funcione. La simplicidad no sólo facilita que otras partes de su organización adopten nuevas prácticas, sino que también facilita la creación de una base sólida para estandarizar y mejorar continuamente.

Fuente: https://bit.ly/3vdX8oR

4.- Mejorar la estandarización de tareas 

La estandarización es esencial para la mejora continua, que a su vez es esencial para la excelencia operativa.

Las empresas Lean en lugar de crear estándares en un esfuerzo por restringir el trabajo, los estándares se hacen en un esfuerzo por describir el trabajo en términos tan simples y precisos como sea posible, permitiendo a los trabajadores tener una comprensión más clara y universal del trabajo. A su vez, esto permite trabajar de manera más eficiente y, en última instancia, mejorar los estándares en versiones más nuevas y eficientes hechas con las experiencias de los propios trabajadores.

Los estándares no solo deben describirse de la manera más simple y comprensible posible, sino que también deben ser creados por las personas que realizan el trabajo, no por los supervisores.

Fuente: https://bit.ly/3PVpc8n

5.- Buscar la mejora continua

Por último, para integrar una nueva práctica de gestión y esforzarse por lograr la excelencia operativa es necesario la mejora continua de los estándares elaborados a partir de implementaciones inicialmente exitosas.

El principal desafío de la mejora continua desde la perspectiva de la gestión (siempre que se haya creado una cultura de mejora continua al capacitar a los trabajadores) es encontrar el nivel adecuado de participación de los supervisores. 

La mejora continua busca mejorar cada proceso de una empresa al enfocarse en mejorar las actividades que generan el mayor valor para el cliente mientras elimina la mayor cantidad posible de actividades de desperdicio.

Fuente: https://bit.ly/3ouraRq

Fuentes:

  • Gerardo Medina _(abril, 2021)_6 Consejos para implementar con éxito nuevas prácticas de gestión y tecnologías_Recuperado el 25 de julio de 2022, de https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/6-consejos-para-implementar-con-éxito-nuevas-prácticas-de-gestión-y-tecnologías
  • Zigurat (agosto, 2018)_Lean Construction: La mejora continua en el sector AECO_Recuperado el 25 de julio de 2022, de https://www.e-zigurat.com/blog/es/lean-construction-mejora-continua/#:~:text=Lean%20Construction%20es%20una%20filosofía,proyectos%20más%20seguros%20y%20eficientes.