Origen de los documentos 

En el proceso de implementación BIM en los proyectos de inversión pública y privada, los gobiernos han desarrollado una serie de documentos con el fin de estandarizar, parametrizar y brindar referencias del proceso de adopción BIM. Países pertenecientes a la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos, en gran medida, han basado sus fuentes en las normas ISO 19650 adaptándolas a sus contextos y realidades propias nacionales. 

Estas normas elaboradas por la International Organization for Standardization (ISO – Organización Internacional de Estandarización, organización no gubernamental con sede en Suiza) estandarizan, a nivel internacional, procesos de diferentes industrias  a través de conceptos, principios y requisitos con la finalidad de garantizar calidad, seguridad y eficiencia de productos y servicios.

En el caso de Perú, la serie NTP – ISO 19650, son un conjunto de normas adaptadas de las normas ISO 19650 al contexto nacional peruano y articuladas con los procesos del ciclo de inversión para el proceso de Gestión de la Información BIM para el desarrollo de inversiones y que han sido utilizadas para elaborar los Documentos y Herramientas BIM descritas dentro del PLAN BIM PERÚ.

Figura 1. Normas NTP – ISO 19650.

Jerarquía de la documentación BIM

De manera estructurada, los documentos pueden organizarse de la siguiente manera:

Figura 2. Jerarquización de la documentación BIM.

Estos documentos forman parte de la gestión de la información que  busca contar con un Marco Colaborativo que dé soporte e impulso a la adopción progresiva de BIM alineado a los Estándares ISO.

Guia Nacional BIM

La Guía Nacional BIM es un documento gubernamental peruano que tiene como objetivo definir y estandarizar los conceptos referidos a la Gestión de la Información BIM en el desarrollo de las inversiones del sector construcción, específicamente para las

entidades públicas, privadas o personas naturales que desarrollen inversiones de cualquier tipología aplicando BIM, en los tres niveles de gobierno. 

Esta guía describe los documentos para la gestión de la información BIM que forman parte del intercambio de información entre los stakeholders que se clasifican de la siguiente manera:

Figura 3. Requerimientos de información.

Los requisitos de información son recursos de la Gestión de la Información BIM que establecen los datos que se deben producir, además de determinar en qué momento se producen, su método de producción y su destinatario (MEF, 2021). Existen 4 tipos de estos descritos en la Guía Nacional BIM y las consideraciones para generarlos son los siguientes:

Figura 4. Consideraciones para generar los 4 tipos de requerimientos de información.

Referencias Bibliográficas

Dirección de Normalización – INACAL. (2021). Organización y digitalización de la información sobre edificios y obras de ingeniería civil, incluyendo el modelado de la información de la construcción (BIM). Gestión de la información mediante el modelado de la información de la construcción. Parte 1: Conceptos y principios (NTP – ISO 19650 – 1). 

Dirección de Normalización – INACAL. (2021). Organización y digitalización de la información sobre edificios y obras de ingeniería civil incluyendo el modelado de la información de la construcción (BIM). Gestión de la información mediante el modelado de la información de la construcción. Parte 2: Fase de ejecución de los activos (NTP – ISO 19650 – 2). 

Ministerio de Economía y Finanzas, Dirección General de Programación Multianual de Inversiones Plan Bim Perú . (2021). Guía Nacional BIM: Gestión de la información para inversiones desarrolladas con BIM. https://www.mef.gob.pe/planbimperu/docs/recursos/guia_nacional_BIM.pdf

Ministerio de Economía y Finanzas, Dirección General de Programación Multianual de Inversiones Plan Bim Perú . (2021). Nota técnica de introducción BIM: Adopción en la inversión pública. https://www.mef.gob.pe/planbimperu/docs/recursos/nota_tecnica_bim.pdf

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Escrito por Leydi Carol Ricalde Cotohuanca para KONSTRUEDU.COM

De por sí, la implementación de BIM ya es una tendencia en la industria de la construcción para este 2023. Diversos portales digitales, principalmente de Europa y Latinoamérica, han mencionado que muchas de las empresas, aunque de manera paulatina, ya han adoptado esta metodología en proyectos de gestión pública y privada.

El bum actual del Metaverso, IoT (Intelligence of Things), Ciberseguridad, Machine Learning e incluso las IA (Inteligencia Artificial), de alguna manera u otra, aceleraron e influenciaron la implantación de BIM dentro de esta industria. Actualmente se tienen iniciativas concretas de Smart Cities en ciudades como Singapur, Barcelona, Songdo (Corea del Sur), Amsterdam y San Francisco en los que será posible aplicar todos los conceptos BIM y ponerlas en práctica en la construcción de estas ciudades inteligentes, como ejemplo.

Para hacer realidad lo mencionado en el párrafo anterior, algunas tendencias, que se vienen haciendo camino ya hace varios años, este 2023 alcanzarán un mayor nivel de madurez, entre las que tenemos: 

Tendencia 1: CDE (Common Data Environment)

Un entorno común de datos es una herramienta informática, generalmente basada en la nube, que permite gestionar de forma estructurada el intercambio de datos y la información del proyecto entre todos los equipos involucrados (Thinkproject, s.f.). Con este concepto entendemos que, además de la gestión de información, permitiría romper el miedo de la colaboración y el intercambio de información dentro de una comunidad que co-crean en un mismo proyecto, siempre y cuando también se tome la importancia debida a la protección de datos para hacerla segura.

Figura 1. Formas de compartir información en Construcción.

Según la ISO 19650, el flujo de trabajo de un CDE cuenta con cuatro apartados:

• Trabajo en curso (Work in progress): Contiene información en desarrollo, no aprobada y accesible únicamente por el propietario o equipo de trabajo.
• Compartido (Shared): Contiene información aprobada y accesible por el resto de equipos.
• Publicado (Published): Contiene información autorizada para un uso específico, es decir, corresponde a las entregas del proyecto.
• Archivado (Archived): Contiene información o elementos que ya están en desuso o han sido reemplazados. También puede utilizarse para guardar una copia de una fase del proyecto que se encuentra “publicada”, lo que se conoce como modelo As Built.

Teniendo bien definido lo anterior, los stakeholders podrán desarrollarse dentro de un proceso transparente, controlado, estructurado y organizado con la información actualizada y a la mano.

Tendencia 2: Interoperabilidad y Estandarización

“Las empresas del futuro son digitales, en todas las industrias y en todos los rubros, esto es inminente”, menciona Tezanos, M. (2022) como parte de la concepción de la digitalización y la adopción de procesos colaborativos gracias a formatos abiertos como el IFC (Industry Foundation Classes). Y, aunque el formato IFC pierda algo de información en el proceso de intercambio, la principal ventaja ofrecida es la posibilidad de colaborar entre las varias figuras involucradas durante la construcción a través de un formato estándar (Esarte, A., 2019) permitiendo intercambiar datos entre software BIM para uniformizar el flujo de trabajo y facilitar la automatización de los distintos procesos durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Figura 2. Interoperabilidad entre softwares con IFC.

Este enfoque universal al diseño colaborativo basado en flujos de trabajo y estándares BIM internacionales, abiertos y neutros es conocido como Open BIM, que según la asociación BuildingSMART Spanish Chapter, permitiría alcanzar nuevos niveles en reducción de costes y tiempos de ejecución y aumento de la calidad en los proyectos. 

Tendencia 3: AR y VR (Realidad Aumentada y Realidad Virtual)

Video 1. Realidad virtual y BIM.

La idea de crear un entorno (edificio) tridimensional compuesto por elementos modelados digitalmente e interactuar con ellos ahora es mucho más posible trabajando de la mano con gigantes tecnológicos como Gforce, Google y Meta. El objetivo de incluir la RV en el sector AECO (Arquitectura, Ingeniería, Construcción y Operatividad) es el de potenciar el trabajo con BIM, siendo algunas de sus ventajas las siguientes:

• Prevención. Facilita la detección de fallos en la etapa de diseño permitiendo hacer los cambios pertinentes con costos menores comparados a la etapa de construcción. También es muy útil a la hora de implantar planes de prevención y verificación de procesos mediante simulaciones en la fase operativa como evacuación de aguas, tránsito de personas, comportamiento estructural, etc.
• Marketing. Mediante la RV, cualquier persona interesada en comprar una vivienda puede situarse en un escenario virtual  y visualizar cómo será su futura casa. Incluso podrá aplicar reformas de forma práctica y mostrar diferentes opciones de acabados sobre la futura vivienda. 
• Colaboración. La facilidad de tener toda la información en diferentes dispositivos como pueden ser móviles, ordenadores y tabletas, favorece la agilidad de tareas y ofrece flexibilidad para la colaboración entre arquitectos, diseñadores, ingenieros, constructores, etc. al permitir a los equipos compartir imágenes y vídeos en 3D, con miembros del equipo que no están en el sitio.

Tendencia 4: Plataformas Low Code y No Code

“Cada vez estamos más cerca de que los lenguajes de programación sean el inglés de hace 20 años” (Sanabria, S., 2021). Esto es posible gracias a estas dos plataformas de desarrollo de aplicaciones que no necesitan de conocimientos avanzados de programación para generar, por ejemplo, automatización de procesos ahorrando un tiempo esencial a las empresas y agilizando su transformación digital.

Por un lado, las plataformas no-code son aquellas que permiten la creación de aplicaciones sin necesidad de tener conocimientos de código. Sus principales características son:

• Diseño atractivo e intuitivo basado en interfaces simples de drag and drop (arrastrar y soltar).
• Sencillo para que su gestión pueda depender de cualquier usuario de la organización.
• Adaptable a los requisitos de la empresa con el reemplazo inmediato de las actividades realizadas en papel, las hojas de datos, el correo electrónico, etc.

Por otro lado, las plataformas low-code permiten crear aplicaciones solventes de manera rápida y eficiente con el menor uso posible de la programación manual. Se caracteriza por:

• Permitir crear aplicaciones más complejas, sofisticadas y personalizadas.
• Fácil integración con aplicaciones, servicios o sistemas empresariales de terceros.
• Aplicaciones más durables que las generadas por plataformas no-code.

Figura 3. Diferencias entre Low Code y No Code

Tendencia 5: Industrialización

La industrialización permite explorar nuevas opciones basadas en la estandarización de procesos cambiando la mentalidad hacia otras formas de ver el sector y los beneficios que pueden aportar otras formas de construcción. Los edificios modulares y el uso de componentes prefabricados fueron ideas materializadas en años pasados pero que cobrarán mayor protagonismo el 2023. Los elementos prefabricados permiten crear rutas ininterrumpidas de construcción, además de ser respetuosos con el medio ambiente, generar menos residuos, siendo sostenibles y ahorrando costos reduciendo los tiempos.

Uno de los mayores ejemplos de esta forma de construcción es el edificio bautizado como Mini Sky City de 57 plantas de altura, levantado en la ciudad de Changsha (China) por la constructora china BSB (Broad Sustainable Building) en tan solo 4 meses y medio, a un ritmo sorprendente de 3 pisos por día. Esta hazaña fue posible gracias a que todos sus elementos estructurales fueron previamente fabricados en taller y luego transportados al sitio en camiones (prefabricación externa).

Figura 4. Proceso de construcción del Mini Sky City.

Video 2. Procedimiento constructivo de J57.

Tendencia 6: BIM en el sector público

Cada vez los gobiernos y agencias públicas de más países están impulsando la adopción BIM en proyectos de gestión pública. En el caso de Latinoamérica y el Caribe, se ha conformado la red BIM GOB LATAM integrada actualmente por Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Perú y Uruguay con el objetivo de aumentar la productividad de la industria de la construcción a través de la transformación digital, acelerando los programas nacionales de implementación de BIM mediante el trabajo colaborativo que favorezca y promueva lineamientos comunes, el intercambio comercial y el conocimiento en la región (Portal Red Bim Glob Latam).

Este 2023, por ejemplo, Colombia, tiene la meta de que entre el 35% y 50% de los proyectos de construcción públicos usen esta metodología y en 2025 su expansión oscile entre el 85% y 100% hasta convertirse en un mandato nacional en 2026. Del mismo modo, en el seminario Público de “Implementación BIM en Latinoamérica: Avances 2022”, representantes de diversos países expusieron sus proyecciones para este 2023, los que se mencionan en la siguiente tabla:

Tabla 1. Próximos pasos en la implementación BIM por países, 2023.

En resumen, si bien es difícil predecir exactamente cómo será el uso de BIM en los países de Latinoamérica en el 2023; se espera que más países se sumen y se vea una mayor adopción de esta metodología en la construcción de proyectos públicos, lo que se traducirá en mejores proyectos de construcción y una mejor gestión del mismo.

Referencias Bibliográficas

BibLus. (2022). ¿Qué es BIM realidad aumentada? BibLus. https://biblus.accasoftware.com/es/que-es-bim-realidad-aumentada/

bimtechnology. (29 de octubre del 2020). OPEN BIM, UN ENFOQUE DE DISEÑO UNIVERSAL. https://www.arg-bimtechnology.com/post-iiy4b/open-bim-un-enfoque-de-dise%C3%B1o-universal

Cámara Colombiana de la Infraestructura. (26 de julio de 2022). El BIM: una tendencia que llegó para quedarse. https://www.linkedin.com/pulse/el-bim-una-tendencia-que-lleg%C3%B3-para-quedarse-/?originalSubdomain=es

Dazne, A. (s.f.). Mini Sky City: el edificio prefabricado más alto del mundo. ARQuitectura Prefab. https://blog.is-arquitectura.es/2015/03/12/mini-sky-city-el-edificio-prefabricado-mas-alto-de-mundo/

EDITECA. (s.f.). Industrialización con BIM y prefabricación. EDITECA.  https://editeca.com/industrializacion-con-bim-prefabricacion/

EDITECA. (s.f.). La metodología BIM y la Realidad Virtual en la Construcción. EDITECA. https://editeca.com/el-uso-del-bim-y-la-realidad-virtual-y-aumentada-en-la-construccion/

Esarte, A. (2019). INTEROPERABILIDAD, ¿QUÉ ES LA INTEROPERABILIDAD (EN UN ENTORNO BIM)? EspacioBIM. https://www.espaciobim.com/interoperabilidad

Marketing Bitec. (30 de abril del 2020). ¿Qué son las plataformas low-code y no-code? BITEC. https://www.bitec.es/software-gestion/que-son-las-plataformas-low-code-y-no-code/

REDBIMGOBLATAM. (25 de noviembre del 2022). Implementación BIM en Latinoamérica: Avances 2022 [Archivo de Video]. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=Q6BAPKemgeU&t=4391s&ab_channel=REDBIMGOBLATAM

Reto KÖMMERLING. (2015). Edificio prefabricado: 57 plantas en solo 19 días. Reto KÖMMERLING. https://retokommerling.com/la-prefabricacion-se-supera-57-plantas-en-19-dias/

Sanabria, S. (27 de diciembre de 2022). ¿CUÁLES SERÁN LAS TENDENCIAS BIM PARA EL 2023?  Estudio S. Extraído de: https://estudioese.com.uy/cuales-seran-las-tendencias-bim-para-el-2023/

Sánchez, A. (2016). BIM + REALIDAD VIRTUAL + REALIDAD AUMENTADA. ESPACIOBIM. https://www.espaciobim.com/bim-realidad-virtual-aumentada

Tezanos, M. (Anfitrión). (2022). Tendencias BIM para 2023 (N° 54) [Episodio de Podcast]. En BIM ONLINE – Proyectos más rentables. [BIM ONLINE]. https://www.bimonlineuy.com/podcast/tendencias-bim-2023/

Thinkproject. (s.f.). ¿Cuál es la definición de un entorno común de datos?. https://thinkproject.com/es/blog/cual-es-la-definicion-de-un-entorno-comun-de-datos/#:~:text=Un%20entorno%20com%C3%BAn%20de%20datos%20es%20una%20herramienta%20inform%C3%A1tica%2C%20generalmente,entre%20todos%20los%20equipos%20involucrados.

Web Ratio. (s.f.) ¿Qué es el Low-Code y cómo acelera el desarrollo de aplicaciones empresariales? Web Ratio. Recuperado el 22 de enero del 2023 de  https://www.webratio.com/site/content/es/low-code

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Por Leydi Ricalde para KONSTRUEDU.COM

La industria de la construcción representa una parte importante de la economía peruana. Esta es la quinta actividad económica generadora de riquezas en el país, siendo que, en 2022, este sector no solo aportó el 6.7% del PBI (US$ 16.500 millones) y 211.455 puestos de trabajo formales a nivel nacional, sino que también dinamizó a más de 8 subsectores de la economía gracias a su efecto multiplicador haciendo frente al impacto negativo de la pandemia por Covid -19 como lo indican el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS) y la Cámara de Comercio de Lima (CCL).

Sin embargo, estos datos esperanzadores no se reflejan de igual manera en la productividad dentro de la construcción que incrementó en menor proporción debido al bajo uso de tecnologías digitales y a la poca inversión en investigación y desarrollo.

La Contraloría General de la República del Perú, en su reporte de septiembre del 2022, reveló que en todo el territorio nacional se cuenta con un total de 534 obras paralizadas en el sector de Vivienda, Construcción y Saneamiento, en los tres niveles de gobierno, por un monto de inversión superior a los S/ 4.192 millones. De estas, 1% fueron a causa de deficiencias en el expediente técnico, 12.5 % por incumplimientos contractuales y 24.2%  debido a la falta de recursos financieros y liquidez.

Figura 1. Ubicación geográfica de las obras paralizadas y costo de inversión (En millones de soles).

Tabla 1. Obras paralizadas por sector de gobierno.

Sin embargo, para CAPECO, existirían otras razones de las bajas tasas de ejecución de obras en el sector público; entre ellas, la alta dispersión de entidades ejecutoras y la falta de coordinación y articulación de la gestión de sus inversiones, tanto a nivel interinstitucional como dentro de las mismas entidades (Informe Económico de la Construcción N° 27, 2019, pág. 32), dando a entender que existen deficiencias en la gestión de proyectos en el Perú.

¿Cuáles son las soluciones?

McKinsey & Company demostró que “[…] el 75% de las empresas que han adoptado BIM lograron un retorno positivo de la inversión, a través de ciclos de vida de proyectos más cortos, generando un ahorro en costos de materiales y una menor burocracia.” (Agarwal, Chandrasekaran, & Sridhar, 2016), por lo tanto esta propuesta parece ser una buena solución.

En el Perú, la primera iniciativa para incluir la adopción de la metodología de trabajo colaborativo (BIM, por sus siglas en inglés: Building Information Modeling), en el marco normativo de inversiones, se presentó en el año 2018 con resultados positivos hasta el 28 de julio del 2019 con la implementación del Plan BIM Perú 2030. 

Ahora Perú es parte de la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos, una iniciativa compuesta por representantes de Gobiernos de América Latina para mejorar el gasto público y modernizar la gestión de las inversiones en la región, conectándose con otras redes en el mundo (Invierte. pe, s.f.).

Figura 2. Programas lanzados por países latinoamericanos para la adopción de BIM en sus proyectos.

Plan BIM Perú 2030

Figura 3. Portal del MEF del Plan BIM PERÚ

El PLAN BIM PERÚ es una iniciativa del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) como una medida política del Plan Nacional de Competitividad y Productividad al reconocer la necesidad de modernización y digitalización de los sistemas de formulación y evaluación, ejecución y funcionamiento de los proyectos de inversión (Portal del MEF). Este plan, aprobado del 28 de julio del 2019, establece la adopción progresiva de la metodología BIM en el sector público, entidades y empresas públicas contemplando hitos a corto, mediano y largo plazo.

A partir de la adopción BIM, el Gobierno peruano tendrá la posibilidad de igualar las condiciones de trabajo, tener una adecuada inversión pública y descentralizar la información y recursos del estado y las empresas del sector privado teniendo como beneficios mayor eficiencia, mejor calidad, trabajo colaborativo, transparencia y control del tiempo en los proyectos de inversión. Esta plan establece 4 líneas de trabajo: Establecer liderazgo público, construir un marco colaborativo, desarrollo de capacidades y comunicación de la visión, siendo aplicado únicamente en entidades que cumplan con ciertos requisitos mínimos, los cuales son: adecuados sistemas de comunicación, digitalización de actividades, tecnología adecuada (hardware y software), estandarización y capacitaciones.

Bajo estas condiciones, los primeros proyectos pilotos admitidos son: 

Tabla 2. Lista de proyectos piloto admitidos.

Hasta noviembre de 2022, se han finalizado los “Lineamientos para la adopción progresiva de BIM en las fases del ciclo de inversión” que, según metas planteadas en el Plan Nacional de Competitividad y Productividad, se cumplió después de la fecha del corte del hito 1 en julio 2021 pero antes de la segunda revisión en julio del 2025 evidenciando un retraso en las actividades. Precisamente, para esta última fecha (julio 2025) se tiene proyectado 3 acciones: (a) BIM aplicado en todo el Gobierno nacional y en tipologías seleccionadas del Gobiernos regionales (b) Marco regulatorio para la aplicación de BIM en el sector público y (c) Plataforma tecnológica como repositorio digital colaborativo para sectores priorizados del Gobierno Nacional. Y, finalmente, para julio del 2030, se pretende normar la obligatoriedad de aplicar BIM en todo el sector público.

Figura 4. Línea de tiempo de los avances del Plan BIM Perú hasta noviembre del 2022.

Realidad 2023

Podemos decir que la implementación BIM en los proyectos de construcción en el Perú hoy es una realidad. Tanto el sector público como el privado ya cuentan con proyectos ejecutados mediante esta innovadora metodología de trabajo. No obstante, comparado con el avance de países extranjeros, aún hay mucho por recorrer para lograr una adopción masiva del BIM, más en el sector público que en el sector privado. 

Para Perú, la pandemia fue, en realidad, una oportunidad para la implementación BIM debido al desarrollo de teletrabajo y la digitalización de información de muchas empresas en diversos sectores económicos. Sin embargo, esta adopción abrupta no fue más que reaccionaria, lo que quiere decir que las empresas la implementaron cuando ya se encontraban problemas en el proyecto y no para anticipar los posibles errores.

“BIM es construir dos veces. La primera en un entorno donde puedes equivocarte, fracasar rápido pero barato, y una vez que ya hayas probado la solución que funciona puedes construirlo en la realidad. (…)”, explica el Ing. Ruiz durante una conversación que sostuvo con Dean Reed, director de innovación de DPR.

Aunque aún se duda de adoptar BIM como estrategia de empresa, entre 2017 y 2020, se ha registrado el ascenso del 25 % al 39 % la adopción del BIM en los proyectos ejecutados en Lima y de acuerdo al “Segundo Estudio de Adopción BIM” desarrollado por el Departamento de Ingeniería de la PUCP, las empresas constructoras ya utilizan el BIM para visualizaciones y detección de incompatibilidades, seguido de la extracción de metrados y análisis de constructabilidad, cifras que irán aumentando cuando se establezca la obligatoriedad de su implementación entre 2025 – 2030.

Referencias Bibliográficas

BBVA (2022). BBVA Research ajusta previsión de crecimiento de la economía peruana para 2022 y 2023. Extraído de: https://www.bbva.com/es/pe/pbi-repunta-por-recuperacion-de-actividades-extractivas-en-peru/

CEMEX (2020). La construcción en Perú: Industria segura y esencial. Extraído de: https://www.cemex.com.pe/documents/46808606/49746377/cemex-peru-postura-construccion-industria-segura-y-esencial.pdf/bf517ad7-cc70-710c-2536-b1bcd52b42d8#:~:text=En%20Per%C3%BA%2C%20la%20construcci%C3%B3n%20es,gracias%20a%20su%20efecto%20multiplicador.

La Cámara (16 de Julio del 2022). Sector construcción acumula crecimiento de 0,74% entre enero y mayo 2022. Extraído de: https://lacamara.pe/sector-construccion-acumula-crecimiento-de-074-entre-enero-y-mayo-2022/#:~:text=Contenido%20Patrocinado-,Sector%20construcci%C3%B3n%20acumula%20crecimiento%20de%200%2C74%25%20entre%20enero%20y,traduce%20en%20US%24%2016.500%20millones.

La Contraloría General de la República del Perú (2022). Reporte obras paralizadas a septiembre 2022. Revista Digital de la Cámara de Comercio de Lima.  Extraído de: https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/3830642/Reporte%20obras%20paralizadas%20a%20setiembre%202022.pdf.pdf?v=1668186143

Ministerio de Economía y Finanzas (2021). Nota Técnica de Introducción BIM: Adopción en la inversión pública. Extraído de: https://www.mef.gob.pe/planbimperu/docs/recursos/nota_tecnica_bim.pdf

Ministerio de Economía y Finanzas (2022). Listado de proyectos piloto admitidos en el Marco de la Directiva N.º 0001-2022-ef/63.01, Directiva para la selección, desarrollo y acompañamiento de proyectos piloto utilizando BIM. Extraído de: https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/novedades/2022/Comunicado_20220815.pdf

Revista Costos (2021). Avance de la Adopción del BIM en el Perú: un Panorama Pospandemia. Extraído de: https://revista-ps.costosperu.com/innovacion/avance-de-la-adopcion-del-bim-en-el-peru-un-panorama-pospandemia/

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Por Leydi Ricalde para KONSTRUEDU.COM

En el proceso de desarrollo de un proyecto de construcción, la operación y mantenimiento o Facility Management (FM) del activo construido por lo general no es considerado, es decir, centramos todo nuestros esfuerzos en la etapa de diseño y construcción pese a que la operación y mantenimiento representa entre el 70% al 80% del costo total del proyecto, generando en consecuencia que cuando el proyecto entra en operación la gestión sea deficiente.

El presente artículo describe cómo puede contribuir la metodología BIM en la operación y mantenimiento de un proyecto de construcción.

Definición de BIM 7D

Esta dimensión implica el uso de los modelos BIM con el fin de prever o realizar las actividades y procesos de mantenimiento y operaciones, es decir, utilizar la información que están en el modelo BIM para gestionar el ciclo de vida de un proyecto y sus servicios asociados, además del control logístico y operacional del proyecto durante el uso y mantenimiento de la vida útil, logrando la optimización de los procesos importantes tales como inspecciones, reparaciones, mantenimientos, etc.

El mantenimiento de un proyecto comienza inmediatamente después de su construcción y finaliza con su demolición. Mediante la séptima dimensión del BIM la información puede compartirse e intercambiarse entre las distintas partes interesadas, pudiendo implementarse a lo largo del tiempo, y no hay riesgo de pérdida de datos.

La operación y mantenimiento de un proyecto conocido también como facility Management es el conjunto de operaciones relativas al mantenimiento y la gestión de todos los aspectos de un edificio existente: desde las instalaciones (eléctricas, hidráulicas, mecánicas) la vegetación, los sistemas de seguridad y vigilancia, la limpieza y desde la conservación de los niveles de rendimiento de los componentes del edificio hasta la eventual clausura del mismo.

Para conseguir los máximos resultados en la forma de gestionar un activo, es necesario integrar el facility management con la metodología BIM. Debido a que al día de hoy la información con la que se trabaja es en entornos 2D procedente de la contratistas que construyó el proyecto que en la mayoría de los casos la información está desactualizada.

Beneficios de BIM 7D

Gracias a BIM 7D es que se da el control logístico, operacional, del proyecto durante el uso y manutención de la vida útil de todo un proyecto; logrando así la optimización de los procesos importantes como inspecciones, reparaciones, mantenimientos, etc.

Algunos beneficios son: 

• Ofrece mejor comunicación entre las partes interesadas.
• Los planes de mantenimiento son  más precisos y completos gracias a la información contenida en el modelo BIM
• Información más confiable para los contratistas
• Proceso de mantenimiento simplificado para contratistas y subcontratistas
• Las decisiones e inversiones están  mejor analizadas
• análisis coste-beneficio para aumentar el ahorro y minimizar el gasto
• Máximo aprovechamiento del rendimiento del activo a lo largo de su ciclo de vida

Gestión y mantenimiento BIM

Tenemos que entender la gestión y mantenimiento como un concepto global que abarca las labores de mantenimiento y labores propias de administración empresarial. Si pensamos en la vida útil media de un edificio, 50 años, las labores de “Facility” abarcarían todos los aspectos relacionados con la gestión y mantenimiento: desde los más simples de mantenimiento como cambiar un inodoro que se rompe, hasta estratégicos de relacionados con relaciones con la compañías suministradoras.

La suma de todas estas operaciones supone en la vida útil del edificio unas 4 veces el coste que tuvo en su día el proyecto y construcción. Al día de hoy las labores de FM realizadas de manera profesional están centradas principalmente en empresas de tamaño medio y grande, donde la gestión asociada se amortiza rápidamente.

COBie para el mantenimiento de un activo

Durante el proceso de BIM data management de un inmueble existente intervienen varios agentes (técnicos, contratistas, propietarios, empresa gestora, etc.) con diversas capacidades y competencias que gestionan los datos e información que entran en juego en las distintas operaciones de mantenimiento.

La integración de dichos datos permite que a menudo también provengan de diferentes fuentes, dentro de plataformas y aplicaciones para la facility management es la tarea del estándar COBie (Construction Operations Building Information Exchange).

Entonces en términos simples , el COBie es una hoja de cálculo en formato .xml con una estructura precisa, que constituye un estándar para recolectar la información que pasa a formar parte del paquete entregado al propietario durante la puesta en servicio del activo.

Lo cual permite ordenar y compartir los datos relacionados con el producto y sus partes accesorias y garantizar al cliente la integridad, compatibilidad y usabilidad de la información necesaria para la gestión del edificio a lo largo de toda su vida útil.

Los datos COBie son fundamentales también para los implicados en la estimación de costos y para los contratistas, ya que facilitan al máximo los cambios en la gestión de los datos del proyecto durante la construcción de la forma más sencilla posible: basta con cambiar las líneas de la hoja de cálculo y todo el proyecto se revisa inmediatamente.

Es posible obtener el COBie en formato .xml directamente del BIM authoring utilizado, o mediante aplicaciones externas que generan el archivo a partir del modelo BIM en formato IFC.

Herramientas BIM 7D que permiten una mejor Operación y Mantenimiento

Para manejar mejor todos los aspectos de la facility management, es necesario el uso de programas, algunas de las herramientas son:

• YouBIM.- Es un software BIM basado en la nube que te ofrece una base de datos integrada y acceso instantáneo a la información de las instalaciones a través de una interfaz 2D/3D.
• Archibus.- Integra datos, roles y objetivos que te ayudarán a optimizar tu trabajo diario, pronosticar las necesidades que puedan surgir y mantener al tanto de todas las actualizaciones a todas las personas que conforman el proyecto.
• Dalux.- Permite manejar absolutamente todo desde el móvil gracias a una aplicación que integra herramientas para generar órdenes de trabajo, la conexión con todos los agentes, empresas y responsables del mantenimiento de un edificio, integrando documentación 2D y 3D para que los técnicos dispongan de ella en la aplicación para móviles.
• Autodesk Building OPS.- Una solución móvil que ayuda al mantenimiento y gestión de activos que permite a los contratistas y propietarios tener  alcance del valor BIM en las operaciones de construcción. 

Fuentes:

• biblus (noviembre 2021)_ Construir en 7D gracias a la metodología BIM _ recuperado el 31 de agosto del 2022 https://editeca.com/construir-en-7d-gracias-a-la-metodologia-bim/ 
• Editeca_ Construir en 7D gracias a la metodología BIM_recuperado el 28 de octubre del 2022 del  https://editeca.com/construir-en-7d-gracias-a-la-metodologia-bim/
• Editeca_ Archibus, de spaceiq _¿qué es archibus?_ recuperado el 06 de noviembre del 2022 de https://www.espaciobim.com/archibus
• animum3d.com (agosto 202)_ BIM para la gestión y mantenimiento de proyectos_recuperado el 15 de noviembre del 2022 de https://www.animum3d.com/blog/gestion-mantenimiento-bim-facility-cobie/ 
• biblus (noviembre 2021)_BIM 7D y el facility management_ recuperado el 15 de noviembre del 2022 de https://biblus.accasoftware.com/es/bim-7d-y-el-facility-management/ 

Actualmente BIG DATA está revolucionando el sector de la construcción junto con otra metodologías y tecnologías presentes en está era. Se sabe que para disponer de un sistema de planificación y control de la producción de los proyectos de construcción se debe disponer de una buena gestión de proyectos.

El presente artículo describe el concepto de Big Data y  la colaboración entre Big Data y BIM.

¿Qué es BIG DATA?

El Big Data es la acumulación de datos a gran escala que, de forma tradicional, no pueden ni recolectarse, almacenarse, ni organizarse, ni, por tanto, analizarse posteriormente.  

Cualquier proyecto BIM genera una enorme cantidad de información, por lo que Big data puede ser una herramienta indispensable porque sin ella sería imposible alcanzarlos para analizarlos con posterioridad.

Con tecnologías como está es posible la implementación de mejoras de digitalización y conectividad para crear Smart Cities, que requieren de un uso inteligente y masivo de los datos para la toma de decisiones. 

BIM y Big Data

El punto clave de la metodología BIM es la digitalización y el alojamiento de información en la nube; el  Big Data es la tecnología perfecta para acompañar a cualquier proyecto BIM, siendo capaces ambas de crear un modelado predictivo basado en datos recogidos y almacenados en tiempo real. Esto es precisamente lo que provoca mejoras sustanciales en la estimación de costes, en el mantenimiento de las edificaciones o en la eficacia de una obra. 

El BIM y el Big Data aportan mérito porque los datos cruzados generan información útil en la creación de valor para optimizar los estándares de la construcción.

Un modelo BIM es imprescindible para poder trabajar de manera virtual, realizar simulaciones y acompañado de la herramienta Big Data permitirá a las compañías y todos los que intervienen en la construcción tener plena conciencia de todos los recursos que se utilizan y les otorgará la capacidad de responder adecuadamente ante cualquier situación.

El modelo BIM un pequeño Big Data

Los modelos BIM son depósitos naturales de datos, tanto si se conservan en archivos de intercambio IFC como en sus archivos nativos.

Para utilizar los datos BIM hay que extraerlos de estos archivos de forma que sean gestionables por los sistemas de análisis y minería de datos. La experiencia de los profesionales que vienen integrando BIM con BIG DATA es que la geometría, convertida en líneas de medición (take-off lines), completada con los valores de los parámetros de todos los elementos, y asociada a unidades de obra (work items) bien definidas y a actividades o tareas, es una potente base de datos en la que se puede encontrar información más allá de la que se requiere para sus objetivos iniciales, relacionados con el tiempo y el coste.

Fuentes:

• Editeca_Big Data o cómo conseguir el aliado perfecto para la construcción_recuperado el 25 de agosto de https://masterbimonline.com/big-data-o-como-conseguir-el-aliado-perfecto-para-la-construccion/

• Areli Alvarez (mayo, 2021)_Big Data para mejorar la productividad en obra y facilitar licitaciones_Recuperado el 25 de septiembre de 2022, de https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/big-data-para-mejorar-la-productividad-en-obra-y-facilitar-licitaciones
• Sánchez E. ( 2021)_BIM: Nuestro pequeño Big Data_Recuperado el 25 de septiembre de 2022, de https://www.rib-software.es/pdf/Art%C3%ADculos/Nuestro-peque%C3%B1o-Big-Data.pdf