Mes: Septiembre, 2021

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Innovación y Transformación Digital

Impresiones 3D en la construcción: Avances y Casos reales de aplicación

La industria de la construcción 4.0 se encuentra en constante crecimiento y avance, uno de sus enfoques es promover la incorporación de nuevas tecnologías emergentes que provocan una mejora considerable tanto en la distribución de los tiempos como en el uso eficiente de los recursos. Es así que la impresión 3D de elementos de hormigón pasó de la ciencia ficción a la realidad y hoy en día es una de las tecnologías emergentes que se está incorporando en el sector de la construcción 4.0.

La creciente preocupación medioambiental que existe es otro de los motivos por el cual grandes países están empezando a tomar iniciativa sobre esta novedosa tecnología para alentar el uso de materiales de construcción orgánicos y ecológicos. Esta tecnología demuestra tener éxito en entornos hostiles y peligrosos además que ayuda ahorrar grandes cantidades de madera, metal y otros materiales de construcción que terminan siendo descartados y llevados a vertederos. Sumado a esto se reduce la necesidad de mano de obra para la construcción, lo cual genera que exista menos accidentes laborales.

En la actualidad existen países como Estados Unidos, Alemania e Italia que cuentan con proyectos interesantes referidos a la tecnología de la impresión 3D, pero no solo esta tecnología se encuentra en los grandes países, a nivel de Latinoamérica Chile es uno de los países que ha tomado la iniciativa sobre esta tecnología a través de la universidad del Bio-Bio, a pesar de no contar con alguna primera construcción con este sistema como los anteriores países, Chile es uno de los paises de Latinoamerica que ya se encuentra en la fase de desarrollo e investigación de dicha tecnología con equipamiento moderno. Otro país de Latinoamerica que esta en sus pasos iniciales es Perú, quienes mediente la Pontificia Universidad Catolica del Peru estan liderando una investigacion sobre la impresion 3D en dicho pais.

Es así que dentro de este artículo se dara a conocer algunos casos reales de aplicación e investigación que esta teniendo dicha tecnologia dentro del sector de la construcción tanto a nivel mundial como a nivel Latinoamérica. 

Casa construida con una impresora 3D en Alemania

Fuente: https://bit.ly/3ojHG7W 

Esto ha sucedido en Baviera, Alemania, donde se encuentra la primera casa construida en su totalidad gracias a una impresora 3D. La construcción comenzó en septiembre de 2020 y contó con una duración de 10 meses y 100 horas de impresión, actualmente se encuentra habitable desde agosto de 2021.

Este proyecto cuenta con una capacidad de cinco departamentos divididos en tres plantas con unos 380 metros cuadrados de área habitable aproximadamente. La impresora utilizada para hacer esta laboriosa tarea ha sido el modelo “BOD2”, que es la más rápida del mercado actualmente la cual es guiada por una computadora que define la mezcla y la ubicación del concreto.

Fuente:https://bit.ly/2ZFCH77

De acuerdo con los especialistas del proyecto el motivo por el cual se decidió usar dicha tecnología es por la escasez de obreros de la construcción calificados con la cuenta Alemania, y se espera que con esta tecnología se alivie esta carencia y atraiga a nuevos trabajadores al sector.

Además, se buscó que con la impresión 3D de hormigón se lograra automatizar el proceso para realizar el material y dar soluciones rápidas, fieles y duraderas. Como resultado señalaron que se logró completar la impresión de un metro cuadrado de una pared de doble capa en menos de cinco minutos, moviéndose a 1 metro por segundo. Los especialistas refieren que la impresión de la planta baja tomó 25 horas de impresión con dos personas en comparación de los 5 días y 5 personas que se necesita normalmente para ese trabajo.

Fuente:https://bit.ly/3D2HPAR 

Gaia primera casa impresa con materiales orgánicos- Italia

Fuente:https://bit.ly/3iii9bq 

A diferencia de la casa en Alemania esta casa es una alternativa de fabricación respetuosa con el medio ambiente. La empresa fabricante italiana WASP (World’s Advanced Saving Project) conocida por su trabajo con el medio ambiente, realizó un proyecto llamado Gaia en el 2019 que consistió en una casa impresa en 3D hecha de tierra y arroz con la utilización de su impresora modular Crane. El motivo para esto fue utilizar las materias primas encontradas localmente y darles un valor agregado, dentro de estas materias tenemos básicamente a la tierra cruda como aglutinante principal de la mezcla constituyente (de ahí el nombre de Gaia), paja de arroz picada, cascarilla de arroz y cal hidráulica.

Fuente:https://bit.ly/3FgIEbd

Esta propuesta es muy interesante por el contenido de reutilización de residuos que son aprovechados para la construcción de una pequeña casa, según los especialistas Gaia es un modelo arquitectónico eco sostenible, que aprovecha la cadena de producción del arroz para construcciones especialmente eficientes con materiales de desecho naturales desde el punto de vista bioclimático y ambientalmente sano lo cual lo hace una construcción con impacto ambiental nulo para el medio ambiente.

Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=ZmlncKWoIhM

Sus creadores imaginan escenarios donde con una hectárea de arrozal cultivado, será posible producir 100 metros cuadrados de superficie construida. De momento, dicen, que para 30 metros cuadrados con un espesor de pared de 40 cm (necesarios para la construcción de la cubierta exterior), se necesitaron 10 días, con un coste de menos de mil euros.

Universidad de Bio-Bio- Chile

Dentro de Latinoamérica Chile es uno de los países que a través de la Universidad de Bio-Bio está tomando la iniciativa sobre esta tecnología tan interesante que forma parte ya de la construcción 4.0 por ser una de las que garantiza la reducción de tiempos y mano de obra especializada.

A través de una entrevista publicada por la revista Negocio y Construcción de Chile Guillermo Sandoval Sepúlveda jefe de Laboratorio PEP Lab CIPYCS de la Universidad del Bío-Bío explica sobre el uso y el alcance que se busca con este proyecto.

La Universidad del Bío-Bío (UBB), acorde con la revolución de la construcción 4.0 ha incorporado un nuevo equipamiento tecnológico en el que destaca el brazo robótico KUKA modelo KR120 R2500 con el que busca replicar condiciones industriales a bajo costo permitiendo realizar pruebas de concepto y prototipaje.

Fuente: https://bit.ly/2XXoamr 

El interés según menciona el jefe de laboratorio está centrado en el diseño y ejecución de elementos constructivos para dar paso a la innovación de soluciones edificatorias y otros elementos constructivos considerando morfologías variables, texturas de terminación variadas, uso de nuevos materiales, integración de principios de economía circular reutilizando por ejemplo residuos en la cadena productiva como en el caso de Caia en Italia

Actualmente han logrado prototipar a escala laboratorio en condiciones controladas, elementos de micro hormigón de hasta 1,50 m de altura, entre los que se cuentan columnas, muros, elementos urbanos funcionales y tipología de arrecifes artificiales.

Sobre la evaluación sísmica que presenta estas soluciones constructivas Fernando Sepúlveda indica que el reforzamiento estructural es uno de los desafíos relevantes en la construcción impresa para lograr edificios e infraestructura segura en distintas zonas. La impresión simultánea de barras de acero, la inserción de piezas, la combinación con enfierraduras preexistentes o la ejecución de bloques reforzados son distintas estrategias que se están probando en diferentes partes del mundo. Dentro de la Universidad del Bío-Bío en la actualidad se está explorando la integración de enfierraduras y optimización de los elementos, para reducir los esfuerzos sísmicos en construcción impresa.

Los investigadores y académicos que lideran este proyecto toman como ejemplo los casos de Alemania e Italia para desarrollar y seguir avanzando hacia los desafíos que se orientan en contribuir a la industrialización ecoeficiente del sector de construcción del país, a través de manufactura inteligente y aditiva.

Trabajo de investigación de la Pontificia Universidad Católica del Perú

En Perú actualmente la Pontificia Universidad Católica del Perú a través de su departamento de ingeniería está liderando el proyecto de impresión 3D para aplicaciones de construcción automatizada.

Este proyecto tiene como finalidad diseñar y construir un sistema de impresión 3d autónomo desmontable y preciso que permita construir viviendas usando mezclas de suelo estabilizados con aditivos orgánicos y morteros a base de cemento portland. A diferencia del caso de Chile no se cuenta con un brazo robótico para la impresión, sino para esta primera etapa se está usando un prototipo desarrollado de sistema de impresión 3D para la fabricación de elementos estructurales y arquitectónicos. Este sistema se compone de una bomba de mortero que tiene como función suministrar continuamente el material y una máquina controlada por computador que tiene libertad de movimiento en los tres ejes cartesianos. 

Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=yfX574shMLA 

El proyecto hasta la fecha se encuentra aún en investigación, pero a pesar de ello ya se pudo conocer los primeros resultados los cuales según el co investigador Mg. Guido Silva indica que las mezclas compatibles obtenidas con este nuevo proceso constructivo cuentan con la posibilidad de explotar todas sus ventajas como una mayor flexibilidad en el diseño, una mayor rapidez constructiva y una importante reducción de costos al no emplear encofrados y reducir la mano de obra y de esta manera optimizar el uso del material.

Fuente:https://www.youtube.com/watch?v=yfX574shMLA 

Ejemplos como estos se están dando en muchas partes del mundo que nos demuestran el desarrollo del camino hacia una construcción 4.0 con tecnologías emergentes que nos ayuden a optimizar recursos y tiempo dentro de la industria de la construcción.

Fuentes:

Por: Mauricio Andre Mar Linares

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Lean Construction

¿Cómo se complementan Lean Construction y el PMI-PMBOK®7?

El PMBOK es una guía que fue creada para orientar las buenas prácticas en gestión de proyectos. La función de PMBOK es difundir y estandarizar en una sola guía, las prácticas más eficientes que ya han sido probadas y comprobadas por gerentes de proyectos de todo el mundo. PMBOK es revisado y organizado por PMI (Project Management Institute), una institución internacional sin fines de lucro y la asociación más grande de su tipo que cuenta con más de 650.000 miembros en más de 185 países.

Todos los profesionales que están inmersos en el mundo de la construcción y especialmente los que están involucrados de manera directa con la Filosofía Lean Construction cuentan ahora con un nuevo aliado, la Guía y el Estándar para la Gerencia de Proyectos PMBOK®7.

La nueva versión del PMBOK® presenta un enfoque totalmente diferente a la forma que venía haciendo en sus versiones anteriores. ¿Cómo ayuda el PMBOK®7 a la manera de Gerenciar los Proyectos de Construcción con el uso de la Filosofía Lean Construction? Para ello se debe analizar la estructura que presenta el PMI en esta nueva versión del PMBOK®.

En primer lugar, presenta el enfoque para querer, ser y hacer la gerencia de Proyectos, con una vista centrada en Sistemas y haciendo hincapié en la humanización de esta, reformulando su enfoque de gerencia del ¿cómo? a los ¿por qué? y los ¿qué?, ya que estos ayudan a encontrar los ¿cómo? de la gerencia de proyectos, mediante la aplicación del Sistema Pull.

Bajo esta nueva visión, para el PMBOK®7 lo prioritario son los “resultados”; no los entregables o tangibles dentro de un enfoque de procesos como establecen las versiones anteriores, y esto va de la mano con las prácticas del Lean. Este cambio se genera al cambiar la perspectiva de la Gerencia de Proyectos desde la Gestión de Proyectos a la Entrega de Valor (uno de los principios fundamentales de Lean – Agregar Valor al Proyecto); en otras palabras, este nuevo PMBOK®7 enfatiza que los proyectos no sólo producen productos, sino que, lo que es más importante, permiten que esos productos impulsen resultados que, en última instancia, generen beneficios y brinden valor a la empresa ya los interesados.

Para lograr esto, el PMI ha estructurado el nuevo PMBOK®7 de la siguiente manera:

Lean Construction y el PMI-PMBOK®7
Fuente: https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/por-qu%C3%A9-y-c%C3%B3mo-integrar-los-principios-lean-construction-con-los-procesos-pmbok-en-proyectos

Estándar del PMI-PMBOK:

Un Sistema de Entrega de Valor (Querer):

Los proyectos generan productos, servicios o resultados que tienen por objetivo mejorar las capacidades de la empresa para conseguir resultados que se materializan en beneficios y ganancias que generen valor, dicho de otra manera; el Sistema para la Entrega de Valor define el valor del proyecto para la empresa, y hace que el producto del proyecto sea útil, no solo el entregable y que además incluya la estrategia organizacional, el ciclo de vida del proyectos, los beneficios para el cliente y sobre todo que genere un resultado de valor para la empresa. Un Sistema para la Entrega de Valor debe tener como objetivo el generar valor a la empresa a través de sus proyectos y que la impulse a generar resultados, valor y beneficios. El éxito del proyecto lo define su entrega de valor, este nuevo enfoque se fundamenta en la entrega de valor del proyecto “Project Delivery” en lugar “Project Management”.

Un Sistema de Entrega de Valor (Querer)
Fuente: https://enhanceperu.com/sistema-de-entrega-de-valor/

Principios para la Gerencia de Proyectos (Ser):

Al igual que la Filosofía Lean se basa en Principios, esta nueva versión del PMBOK®7 presenta una propuesta del cambio de mentalidad o un “Nuevo Mindset” de proyectos basado en Principios de Gerencia (Liderazgo + Gestión), mas no en los procesos. Los principios resumen el “Qué” de la Gerencia de Proyectos. Estos principios representan un conjunto de declaraciones que norman el ¿cómo? (las acciones y comportamientos) gerenciar el proyecto y además norman a los Gerentes de Proyecto, miembros del equipo de proyecto y demás interesados sobre ¿cómo? lograr los resultados previstos para la entrega de valor a la empresa y los interesados. Ya no son los procesos, sino los principios los que marcan el comportamiento en la Gerencia de Proyectos, siendo los resultados y la entrega de valor el paradigma a seguir.

Principios para la Gerencia de Proyectos (Ser)
Fuente: https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/lean-construction-y-el-pmbok-7

Guía PMBOK®:

Sistema de Dominios de Desempeño del Proyecto (Hacer):

El PMI presenta una nueva forma de agrupar las actividades de los proyectos en Dominios de Desempeño que interconecte todas las actividades para resolver el impacto que tiene cada actividad en los resultados y el valor del proyecto. Un Dominio de Desempeño es un grupo de actividades relacionadas que son de vital importancia para la entrega efectiva del producto, resultados, beneficios y valor del proyecto. Además, estos Dominios son donde se llevan los comportamientos de los practicantes (equipo de proyecto), donde se hacen las actividades del proyecto. Estos Dominios están focalizados a las actividades de Gestión y a las actividades de Liderazgo.

Sistema de Dominios de Desempeño del Proyecto (Hacer)
Fuente: https://blog.quizpm.com/pmbok7-dominios-de-desempeno-del-proyecto

Sistema de Adecuación (Tailoring) del Proyecto:

Un sistema de Tailoring o Adecuación ayuda a definir el ciclo de vida del proyecto, permite definir el enfoque de entrega correcto (predictivo, ágil, adaptativo o híbrido) para hacer el trabajo y ofrecer valor. Esto se logra a través de los procesos de Adecuación (Tailoring): Seleccionar el enfoque de desarrollo inicial; adecuarlo a la Organización; adecuarlo al Proyecto e implementarlo con la Mejora Continua (otro de los principios de la Filosofía Lean). A través de la Adecuación es posible lograr el uso más eficiente de los recursos del proyecto; enfocar el trabajo orientado al cliente, ya que las necesidades del cliente son un factor de influencia importante en su desarrollo y lograr un mayor compromiso de los miembros del equipo del proyecto que ayudaron a adecuar el enfoque al proyecto.

Sistema de Adecuación (Tailoring) del Proyecto
Fuente: https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/lean-construction-y-el-pmbok-7

Modelos, Métodos y Artefactos para la Gerencia de Proyectos:

Al igual que en Lean Construction es posible aplicar diferentes métodos, modelos y artefactos, así mismo se nos presenta la nueva versión de PMBOK®

  • Modelos: Son los procesos y todas sus formas de agrupación (áreas de conocimiento, grupos de procesos, ciclos de vida, enfoque de desarrollo, etc.) usados en la gerencia de proyecto. Un modelo es una estrategia de pensamiento para explicar un proceso, marco o fenómeno.
  • Métodos: Son todas las técnicas y herramientas con sus dinámicas de aplicación usadas en la gerencia de proyecto. Un método es el medio para lograr una salida, resultado o entregable del proyecto.
  • Artefactos: Son todos los entregables posibles independientemente del modelo usado en la gerencia de proyectos. Un artefacto puede ser una plantilla, documento, salida o entregable del proyecto.

El PMBOK®7 refuerza lo que se viene ejecutando con la filosofía Lean Construction, creando enfoques para gerenciar aún mejor los proyectos de construcción: reduciendo o eliminando las actividades que no aportan valor al proyecto; incrementando el valor de las actividades que sí aportan valor al proyecto; reduciendo de la variabilidad; disminuyendo el tiempo del ciclo de cada fase del proyecto; simplificando los proceso, eliminando aquella información que no es necesaria, incrementado la flexibilidad de la producción; aclarando la transparencia del proceso; controlando y gestionando mejor los procesos y buscando una mejora constante del proceso.

Fuentes:

  • Medina. G. (2021). Lean Construction y el PMBOK®7. Recuperado el día viernes 24 de setiembre del 2021 de https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/lean-construction-y-el-pmbok-7.
  • HostGator México (2021) PMBOK: qué es y cómo puede ayudarte en la gestión de proyectos. Recuperado el día viernes 24 de setiembre del 2021 de https://www.hostgator.mx/blog/que-es-pmbok/

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

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Innovación y Transformación Digital

¿Qué es y para qué sirve Autodesk Construction Cloud?

Desde sus primeros días, Autodesk ha impulsado la innovación en el mundo de la construcción. Primero liderando las profesiones de arquitectura e ingeniería desde el diseño de papel hasta CAD. A continuación, evolucionando la industria del diseño 2D a modelos 3D. Y ahora, se encuentran en la tercera fase: construcción conectada.

La industria de la construcción necesita mejores soluciones. Formas de conectar datos sin problemas desde las primeras fases de diseño, pasando por la planificación y la construcción, y hasta la fase de operaciones. Los constructores también necesitan mejor información para conectarse con los socios adecuados, construyendo relaciones que entregarán un trabajo de alta calidad con un mínimo de dificultades, es por ello que Autodesk ofrece herramientas que brindan soluciones que reduzcan el riesgo, ayudan a entregar proyectos más rápido e impulsan una industria más sostenible, segura y eficiente.

Autodesk Construction Cloud es la nueva plataforma unificada que nos proporciona nuevos y potentes softwares de gestión de proyectos, cuantificación y coordinación del diseño.

Construidos sobre una plataforma unificada y un entorno común de datos (Common Data Environment), las nuevas soluciones permiten obtener mejores resultados empresariales a todos los profesionales involucrados en un proyecto del sector de la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción.

Autodesk Construction Cloud reúne la cartera más potente de productos de software de gestión de la construcción en la industria, apoyando flujos de trabajo que abarcan todas las fases de la construcción, desde el diseño hasta la planificación, la construcción y las operaciones. La amplitud de los flujos de trabajo compatibles, la profundidad de las capacidades en cada uno de los mejores productos de software y la conectividad de datos entre esos productos. Durante el año pasado, Autodesk se enfocó en tres áreas principales de avance con Autodesk Construction Cloud: inversión continua para mejorar Assemble, BuildingConnected, BIM 360 y Plangrid; entregando más integraciones y conectividad entre los productos; y construyendo una plataforma unificada.

Autodesk Construction Cloud
Fuente: https://boletin.com.mx/tecnologias/infraestructura/autodesk-lanza-construction-cloud/

Pilares de Autodesk Construction Cloud:

Autodesk Construction Cloud se compone de tres pilares básicos:

  • Tecnología avanzada:

La tecnología avanzada que proporciona brinda a los ingenieros herramientas potentes y fáciles de usar para cada flujo de trabajo en la construcción. Esta combinación de poder y simplicidad es crucial. Para que las soluciones obtengan una adopción real en el campo o en la oficina, deben ser intuitivas. Necesitan realmente facilitar el trabajo. Y cuando ambos son ciertos, los equipos comienzan a exigirlos en cada trabajo.

Tecnología avanzada
Fuente: https://www.semco.com.pe/
  • Red de constructores:

La Red de Constructores es en tiempo real, es una red crowdsourced, impulsada por BuildingConnected, que conecta a los ingenieros, clientes y socios comerciales adecuados para los mejores resultados del proyecto. En lugar de depender de su rolodex, ahora es posible contar con un staff de profesionales capacitados es su especialidad y formar rápidamente el equipo adecuado.

Red de constructores
Fuente: https://nuevo.elconstructor.com/novedades-para-la-administracion-de-proyectos-y-coordinacion-de-diseno/
  • Conocimientos predictivos:

En el núcleo de Predictive Insights (Conocimientos predictivos) se encuentra Construction IQ, que toma datos de proyectos previamente aislados, busca patrones automáticamente y los destaca para las personas que pueden reaccionar en tiempo real. Esto conduce a información valiosa que lo ayuda a tomar mejores decisiones sobre proyectos actuales y futuros. Decisiones que reducen el riesgo. Decisiones que lo ayudan a entregar proyectos de manera segura y eficiente.

Conocimientos predictivos
Fuente: https://www.sonda-mco.com/productos/autodesk-construction-cloud/

Beneficios de Autodesk Construction Cloud:

Esta plataforma colaborativa engloba el ciclo de vida completo de un proyecto BIM desde el diseño, planeamiento, construcción hasta operaciones y mantenimiento.

El acceso en cualquier momento y en cualquier lugar a información más reciente, permite a los equipos realizar un seguimiento a los datos del proyecto para:

  • Reducir errores.
  • Mejorar la productividad.
  • Tomar decisiones de forma más rápida e informada.
  • Optimizar los resultados del proyecto.

Esta plataforma ofrece una potente visibilidad y coordinación BIM en proyectos de construcción, infraestructura y plantas industriales. Al basarse en un entorno común de datos, se hace posible conectar los flujos de trabajo, equipos y datos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Beneficios de Autodesk Construction Cloud
Fuente: https://www.businessandmarketingtodaynews.com/autodesk-se-une-a-la-nueva-era-de-la-construccion-conectada-con-autodesk-construction-cloud-tecnologia/

Herramientas de Autodesk Construction Cloud:

Autodesk Construction Cloud ofrece distintas herramientas, entre las más importantes se encuentran:    

  • Plataforma de gestión: Los equipos disponen de una plataforma de gestión de la construcción completa con todos los datos centralizados.
  • Herramientas colaborativas: Autodesk Construction Cloud simplifica la colaboración, con lo cual los equipos son más ágiles y pueden anticiparse de forma proactiva a los cambios del proyecto y proporcionar orientación basada en datos para mejorar la organización.
  • Herramientas de automatización: Es posible automatizar flujos de trabajo para eliminar tareas que no aportan valor al proyecto.
  • La nube: Es una herramienta de trabajo con la que los equipos pueden trabajar desde cualquier lugar, en cualquier tarea, con toda la información para que todas las personas que forman parte del equipo puedan adaptarse a los cambios y mantener los proyectos en marcha.
  • Plataforma de gestión: mediante un entorno común de datos vamos a ser capaces de garantizar el acceso a todos los agentes que intervienen en el proyecto de manera que todas las comunicaciones, independientemente de dónde se produzcan, van a estar conectadas.
Herramientas de Autodesk Construction Cloud
Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=Fp_laQbZibw

Productos de Autodesk Construction Cloud:

  • Autodesk Build:

Es un software de gestión de la construcción para la ejecución en obra y la gestión de proyectos BIM. Permite colaborar sin problemas y entregar proyectos de construcción a tiempo y dentro del presupuesto. Este software proporciona un entorno en el que el intercambio de información y los flujos de trabajo están estrechamente controlados y son altamente configurables.

  • Autodesk BIM Collaborate:

Es un software de colaboración y coordinación de diseño basado en la nube. Ha sido creado para revisores y colaboradores en equipos de proyectos. Incluye revisión y anotación de modelos, gestión de incidencias, análisis de cambios y detección de conflictos.Al adquirirlo, incluye Autodesk Docs, así como los módulos de colaboración de diseño (Design Collaboration) y coordinación de modelos (Model Coordinate).

  • Autodesk BIM Collaborate Pro:

Es un software de colaboración en el diseño, coordinación para los equipos de AEC y trabajo multidisciplinario en simultaneo en las herramientas líderes Revit, Civil 3D y AutoCAD Plant 3D. Este software es la evolución de BIM 360 Design. Incluye todas las funcionalidades de BIM Collaborate más los servicios de colaboración en nube de Revit Cloud Worksharing, Collaboration for Civil 3D y Collaboration for Plant 3D.

  • Autodesk Takeoff:

Es una solución de cuantificación que permite realizar mediciones 2D y 3D. Permite gestionar estos elementos junto con documentos posteriores en un único entorno. Los datos se encontrarán en una ubicación de proyecto centralizada, con lo cual, los equipos podrán aumentar la transparencia y la colaboración en sus estimaciones, reducir los riesgos en licitaciones y trabajar más rápido y competitivamente.

  • Autodesk Docs:

Es una solución de gestión de documentos de construcción centralizada. Actúa como una única fuente de información a lo largo del ciclo de vida del proyecto para todos los equipos. Está disponible en AEC Collection, BIM Collaborate, BIM Collaborate Pro, Autodesk Build y Autodesk Takeoff.

Productos de Autodesk Construction Cloud
Fuente: https://www.bimnd.es/formato-ifc/

Fuentes:

  • Ariza, J & Zaje. S (2020). Que es Autodesk Construction Cloud. Recuperado el día domingo 19 de setiembre del 2021 de https://www.autodesk.com/autodesk-university/es/class/Que-es-Autodesk-Construction-Cloud-2020.
  • Asidek (2021). Autodesk Construction Cloud. Recuperado el día domingo 19 de setiembre del 2021 de https://www.asidek.es/autodesk-construction-cloud/.
  • Autodesk Construction Cloud (2021). ¿Qué es Autodesk Construction Cloud? Recuperado el día domingo 19 de setiembre del 2021 de https://construction.autodesk.com/vision/.
  • Semco CAD (2020). Gestión de proyectos BIM con Autodesk Construction Cloud (ACC). Recuperado el día domingo 19 de setiembre del 2021 de https://www.semco.com.pe/bim-autodesk-construction-cloud/.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

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BIM

¿Qué es y para qué sirve Revit MEP?

Revit MEP es un software desarrollado por Autodesk que al igual que las otras versiones de Revit sigue la metodología BIM (Building Information Modeling).

Las siglas MEP significan en inglés: Mechanical, Electrical and Plumbing:

  • Mecánico (Sistemas de ventilación y climatización, protección contra incendios)
  • Eléctrico (Iluminación, Alta-Baja Tensión)
  • Plomería (suministro de agua y drenaje)

Este software se enfoca en el diseño de instalaciones y sistemas complejos que involucran diferentes disciplinas mediante el modelado de información para el sector construcción. Gracias a la metodología BIM, Revit MEP permite la colaboración y coordinación en tiempo real entre los participantes del proyecto de manera eficaz en el menor tiempo posible.

Revit MEP te permite crear instalaciones de cualquier tipo. Encontrarás proyectos para instalaciones hidráulicas, sanitarias, eléctricas y especiales para un modelado rápido y eficiente. Así mismo, el software ofrece herramientas para optimizar la productividad, analizar el rendimiento, calcular la presión y flujo dentro de las instalaciones mediante parámetros establecidos.

Revit MEP
Fuente: https://www.geofumadas.com/bim-curso-de-revit-mep-mecanica-electricidad-y-plomeria/

Revit MEP permite realizar distintas acciones en el proceso de modelado, entra las más importantes se encuentran:

  • Diseño integrado: Agiliza el proceso de diseño de ingeniería con Revit. Coordina y comunica la finalidad del diseño en un único modelo antes de que comience la construcción.
  • Fabricación: Modela para fabricación MEP con herramientas que automatizan el diseño del modelo de fabricación. Prepara un modelo para la coordinación detallada de la fabricación e instalación.
  • Análisis: Lleva a cabo simulación y comprobación de interferencias más temprano en el proceso de diseño. Usa la información del análisis energético conceptual para los cálculos basados en ingeniería.
  • Documentación: Diseña, modela y documenta sistemas de edificios en el contexto de un modelo de información de edificios completo, incluyendo componentes arquitectónicos y estructurales.

Principales usos de Revit MEP:

Revit MEP es utilizado por los profesionales en las áreas de ingeniería mecánica, eléctrica e hidráulica para acelerar el proceso de diseño y la construcción de edificios ya que el BIM permite que todos los sujetos involucrados visualicen, exploren y comprueben los resultados del diseño desde la primer etapa del proyecto en curso.

Revit MEP simplifica los procesos de ingeniería mediante el trabajo de todas las figuras que intervendrán en el proyecto con un mismo modelo que mejora la comunicación sobre las intenciones y propósitos del edificio aún antes de que empiece la construcción, permitiendo tomar las decisiones adecuadas y más precisas que reducen tiempos y costos significativos en el rendimiento general del proyecto.

Revit MEP. Los límites nos ayudan - EADIC - Cursos y Master para Ingenieros y Arquitectos
Principales usos de Revit MEP
Fuente: https://www.eadic.com/revit-mep-los-limites-nos-ayudan/

Particularidades de Revit MEP:

Con REVIT MEP es posible crear diseños completos, coherentes y bien coordinados a partir de modelos. De esta manera tanto la eficiencia como la precisión se maximizan a lo largo de todo el proyecto, desde la primera idea hasta la fase de fabricación y construcción de cualquier edificio o infraestructura.

Todas las etapas del proyecto se pueden gestionar con REVIT, de modo que cualquiera de los integrantes del equipo (arquitectos, ingenieros, encargados de obra, etc.) pueden trabajar conjuntamente, reduciéndose así el número de riesgos y también de errores.

  • Amplias posibilidades de diseño:

Haciendo uso de REVIT MEP es factible indicar los objetivos y posibles restricciones del proyecto a todo el equipo, con la finalidad de disponer de forma rápida de alternativas de diseño basadas en parámetros previamente determinados. Para ello, es necesario lo siguiente:

  • Elegir el tipo de estudio o diseño.
  • Escoger el algoritmo o método que se prefiere para obtener los resultados.
  • Indicar los puntos del modelo que se van a usar.
  • Determinar cuáles son los objetivos y restricciones del proyecto.
  • Seleccionar todas las variables de relevancia.
Modelado de Instalaciones con Revit - MEP ~ Mi Curso Profesional
Amplias posibilidades de diseño
Fuente: https://micursoprofesional.blogspot.com/revit-mep
  • Trabajo con parámetros:

El modelado o trabajo paramétrico permite establecer relaciones entre los distintos elementos de un proyecto para coordinar y gestionar mejor los cambios que puedan producirse. Con Revit MEP, las relaciones se crean desde el primer momento en que se empieza a trabajar. Como resultado, siempre que se introduzca algún cambio, e independientemente de su ubicación y del momento en que se produzca, el software se encargará de coordinarlo en todas las capas del proyecto. Así se aumenta considerablemente la productividad.

Trabajo con parámetros
Fuente: https://www.modelical.com/es/gdocs/familias-electricas/

Proyectos compartidos:

Todos los datos relacionados con el proyecto se pueden almacenar en un mismo modelo compartido por los miembros del equipo, aunque a cada uno se le asigne un área particular de trabajo. Esta función tiene la ventaja de proporcionar información en tiempo real a todos los profesionales sobre el estado general del proyecto, optimizando los tiempos y la comunicación.

  • Planificación y organización:

Con las tablas de planificación y organización se puede calcular y analizar la cantidad de materiales que se emplean en el proyecto. A medida que se realizan cambios que afecten a los elementos de las tablas de planificación, estas se actualizan automáticamente.

Galería de Curso Online Revit MEP: Aprende a modelar y gestionar tus proyectos de Instalaciones BIM - 5
Planificación y organización
Fuente: https://www.archdaily.pe/

Intercambio de datos:

Este software es compatible con todos los formatos IFC, que es el utilizado habitualmente para el intercambio de datos en el ámbito de la construcción. Por lo tanto, con REVIT los profesionales se aseguran la total compatibilidad.

  • Grafismos y anotaciones:

Este software permite también añadir anotaciones de forma simple y muy visual, además de representar gráficamente flujos de trabajo mediante programación de código abierto. De ese modo la información básica sobre el proyecto será comprensible de un solo vistazo.

En suma, conocer Revit MEP es algo fundamental para los profesionales de la construcción.

Beneficios y Utilidades del Formato IFC y su interoperabilidad
Grafismos y anotaciones
Fuente: https://www.bimnd.es/formato-ifc/

Fuentes:

  • Autodesk (2021). Revit para ingeniería MEP. Recuperado el día jueves 09 de setiembre del 2021 de https://latinoamerica.autodesk.com/products/revit/mep.
  • Structuralia Blog (2020). REVIT para MEP: qué es, para qué sirve y cómo funciona el software. Recuperado el día miércoles 15 de setiembre del 2021 de https://blog.structuralia.com/revit-mep

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

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BIM

Contexto BIM en Latinoamérica: ¿BIM ya es una realidad?

Building Information Modeling o más conocido por sus siglas como BIM es una metodología de trabajo colaborativa para la creación y gestión de un proyecto de construcción.Su objetivo es centralizar toda la información del proyecto en un modelo de información digital creado por todos sus agentes. El uso de BIM va más allá de las fases de diseño, abarcando la ejecución del proyecto y extendiéndose a lo largo del ciclo de vida del edificio, permitiendo la gestión del mismo y reduciendo los costes de operación, es por ello que su implementación se ve más como una necesidad de poder lograr la automatización de todos los procesos que tiene un proyecto y trabajar de manera colaborativa entre todos los involucrados de un proyecto.

Es así que BIM llegó a Latinoamérica como una metodología que ya era utilizada o estaba siendo adoptada por los grandes países como Estados Unidos, Japón, Reino Unido y Dinamarca. Mientras que para el 2012 en Estados Unidos mas del 71% de los profesionales de la construcción conocían y utilizaban esta metodología, en Latinoamérica BIM recién tenía sus primeros destellos de luz y empezaba a escucharse simplemente como un concepto, pero aún no se daban acciones concretas para su implementación.

Actualmente existen muchos países latinoamericanos que han empezado con sus planes para poder implementar BIM a nivel nacional. A pesar de eso la integración de BIM en Latinoamérica no se está dando de manera homogénea por ejemplo países como Chile, Colombia o Perú ya es una realidad. Con mucha aceptación en grandes proyectos públicos y un alto índice de contratación de profesionales BIM, pero dentro de estos Chile es el pionero y es el país en el que la implementación BIM está más avanzada a comparación de los demás países de Latinoamérica.

BIM Forum LATAM

 Fuente:BIM Forum Latam–https://www.facebook.com/bimforumlatam/ 

En el 2015 se creó la red denominada BIM Forum LATAM de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción, integrada por 18 países. Dichos países han conformado grupos de trabajo para llevar a cabo estudios regionales y Spoder medir así el nivel de conocimiento de esta tecnología adaptada a todos los territorios.

 Fuente: Encuesta BIM LATAM 2020-http://prensarealestate.com/primer-informe-sobre-el-estado-del-bim-en-america-latina-ya-esta-disponible/

En el año 2020 el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) mediante el grupo de trabajo BIM Forum LATAM realizó el primer relevamiento sobre el estado de BIM en América Latina. Para realizar este informe, fueron consultadas 846 empresas de construcción de América Latina, de las cuales 740 resultaron óptimas para el sondeo. El período del relevamiento corresponde de noviembre de 2019 a febrero de 2020 donde participaron empresas ubicadas prácticamente en toda América Latina (Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela). Las principales conclusiones que arrojó este primer relevamiento sobre el estado del BIM en América Latina son:

  • 588 empresas trabajan con BIM y 159 empresas no trabajan con BIM.
  • 68% de las empresas consultadas utilizan BIM desde hace más de 12 años.
  • 66,7% de las empresas utiliza BIM en edificios e interiores, mientras que 33,25% lo ha utilizado en Infraestructura e industriales.
  • 61,7% tiene modelos propios o de terceros. 19,4% solo trabaja con modelos propios, mientras que 18,9% solo trabaja con modelos de terceros.
  • El uso que han dado al BIM en los últimos 12 meses ha sido en: diseño (98%), planificación (80%), construcción (39%) y operación (6%).
  • La vía de implementación de la metodología mayoritariamente seleccionada por las empresas participantes, fue: por estrategia propia (56,3%), consultoría de implementación (42,6%), asesoramiento de vendedores de software (34%) y otras (8%).

 Red BIM GOB Latam

Fuente: Red BIM Gob Latam https://www.redbimgoblatam.com/ 

Es una organización creada en el año 2020 compuesta por representantes del sector público de países de Latinoamérica, actualmente integrada por Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Perú y Uruguay. Esta red busca integrar a países latinoamericanos que están implementando BIM o tengan planes de implementación mediante programas que estén en desarrollo o ejecución. La red tiene como objetivo aumentar la productividad de la industria de la construcción a través de la transformación digital, acelerando los programas nacionales de implementación de BIM mediante el trabajo colaborativo que favorezca y promueva lineamientos comunes, el intercambio comercial y el conocimiento en la región.

Duración de Estrategias Nacional BIM por Países

 Fuente: Seminario Avance de la Implementación de BIM en Latinoamérica.https://www.youtube.com/watch?v=bFlECa5_ge0 

Cada país de la red cuenta con una estrategia las cuales para algunos son más cortas y otras más extensas, cada país se proyecta de acuerdo a sus objetivos los cuales se cumplirán en determinadas fechas hasta la conclusión de su plan.

Cada país tiene una duración diferente de su plan, estos tiempos de duración se puede observar que la propuesta peruana y brasileña son las de mayor duración (12 años) a comparación de Colombia, Costa Rica y México que tienen planes a corto plazo (6 años) y planes a mediano plazo son la propuesta de Argentina (8 años) y Uruguay(8 años). De todos estos, Chile fue el primero en comenzar con su plan para la implementación BIM en su territorio (2016-2025). Al día de hoy podemos considerar que es el país que está teniendo más desarrollo BIM a nivel de Latinoamérica.

Metas para el 2021:

En el caso de Brasil para el 2021 buscará que BIM se use en el desarrollo de proyectos relevantes, mientras que Argentina comenzará con el despliegue de su estrategia BIM-AR. México comenzará con un proyecto piloto y Perú planea tener estándares y requerimientos BIM, proyectos pilotos y estrategias de formación. Costa Rica buscará implementar una hoja de ruta, matriz de madurez y una matriz de impacto para el 2021.

Metas para el 2022-2024:

Para el 2022 Uruguay busca la incorporación BIM en la formación, mientras que México para dicha fecha se plantea contar con un capítulo mexicano de norma ISO y lineamientos como una regulación administrativa. En el caso de Brasil buscará para el 2024 que BIM se use en la ejecución y gestión de todas las obras de proyectos relevantes, así también para este año se espera que Costa Rica concluya su plan estratégico la cual según su duración explicada con anterioridad termina el 2024. 

Metas para el 2025:

Para esta fecha tanto Chile como Colombia y Uruguay se encontrarán en la recta final según su estrategia proyectada. En Chile se incorporará BIM en proyectos privados mediante permisos de edificación a través de una plataforma en línea. Colombia buscará que el 100% de sus proyectos públicos se realicen bajo la metodología BIM y Uruguay incorporara BIM en todos los organismos del estado.

En el caso de Perú para el 2025 se proyectan utilizar BIM en proyectos del gobierno nacional y regional con tipologías seleccionadas, marco regulatorio y una plataforma tecnológica. 

Metas para el 2028-2030:

Para este último tramo Brasil plantea que para el 2028 todos los proyectos de mediana y gran relevancia harán uso de BIM en la etapa de ejecución y gestión. Para el caso de Perú se plantea que para el 2030 BIM sea una obligación para todo proyecto del sector público.

 Fuente: Seminario Avance de la Implementación de BIM en Latinoamérica https://redshift.autodesk.es/mandatos-bim-2021/ 

En los últimos dos años, la implementación de BIM ha tenido avances significativos en toda América Latina. Mientras que en Chile el Estándar Nacional BIM es obligatorio desde 2020, Costa Rica ha conseguido un convenio con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para impulsar la adopción del proceso y en Perú se dictó en 2019 un decreto supremo para la incorporación progresiva de BIM en la inversión pública. Estos son solo algunos ejemplos que la implementación BIM es una realidad en Latinoamérica y para lograr este cambio de enfoque es necesario no solo que las estrategias cumplan sus objetivos sino también que cada profesional de la industria de la construcción comience a capacitarse y cambiar de pensamiento sobre el presente y futuro de la implementación BIM en su país.

Fuentes:

Por: Mauricio Andre Mar Linares

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Estructuras

¿Qué es y para qué sirve ETABS?

En el mundo de la ingeniería estructural, el ingeniero especialista necesita del uso de herramientas acordes con la versatilidad y ritmo de hoy en día. Una de las herramientas más utilizadas para el análisis, simulación, estudio y comparación de resultados son los softwares basados en análisis de comportamientos lineales y no lineales de elementos estructurales, análisis por método de elementos finitos, aplicación de diafragmas rígidos y flexibles, análisis dinámicos y estáticos, análisis de grandes desplazamientos y diferentes tipos y combinaciones de aplicación de solicitaciones entre otros.

ETABS (CSI) es un software innovador y revolucionario para análisis estructural y dimensionamiento de edificaciones. Resultado de 40 años de investigación y desarrollo continuo, la última versión de ETABS ofrece herramientas de modelado y visualización de objetos 3D, alta capacidad de poder analítico lineal y no lineal, opciones de dimensionamiento sofisticadas y que abarcan una amplia gama de materiales, esclarecedores gráficos, informes y diseños esquemáticos que facilitan la comprensión del análisis y de los respectivos resultados.

Desde el modelado de la estructura a la creación de diseños y detalles, ETABS cubre todos los pasos del proceso de dimensionamiento, posee comandos de diseño intuitivos que permiten la rápida generación de plantas y alzados estructurales. Diseños CAD pueden convertirse directamente en modelos ETABS o usarse como plantillas a partir de los cuales se puede realizar el modelado. El revolucionario SAPFire 64 bit solver permite el análisis rápido de modelos extremadamente complejos y soporta técnicas de modelado no lineales, como secuencia constructiva y efectos diferidos en el tiempo (por ejemplo: fluencia y retracción). Está incluido el dimensionamiento de estructuras metálicas y de concreto armado con optimización automatizada, así como de vigas y pilares mixtos, de muros de concreto y mampostería, y también la comprobación de seguridad de conexiones y chapas metálicas. Los modelos se pueden crear de forma realista, y todos los resultados pueden representarse directamente en la estructura. Se pueden crear informes, intuitivos y de fácil lectura, para cualquier análisis o dimensionamiento efectuado en el modelo. En el caso de estructuras de concreto armado y estructuras metálicas, es posible obtener diseños esquemáticos del modelo, cuadros resumen de armaduras, tablas informativas de los perfiles y conexiones dimensionadas, detalles de los elementos estructurales y respectivos cortes.

ETABS
Fuente: https://deingenierias.com/software/etabs-programa-de-ingenieria-para-el-modelado-y-analisis-de-estructuras/

ETABS ofrece una serie de herramientas y características con una amplia gama de opciones, entre las más importantes se encuentran:

Simulación sismorresistente:

Con ETABS es posible hacer simulaciones sismorresistentes.Se ingresa los datos del sismo para evaluar si la edificación es apta para ser construida, ya que deben cumplir con ciertos parámetros como los que señala la norma técnica de Diseño sismorresistencia, las estructuras deben tener un límite de deformación que dependerá del material y diseño utilizado. No se deben deformar demasiado, ya que de ocurrir un sismo será inevitable que se desmoronen completamente. El software evalúa la calidad de la edificación sometiéndola a diversas pruebas de sismo resistencia. De esta manera, identifica posibles fallas y predice el estado posterior de la estructura, los movimientos sísmicos hacen posible la obtención de datos relevantes para los ingenieros, quienes podrán establecer los índices de calidad del modelo.

Simulación sismorresistente
Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs

Amplia selección de plantillas:

Este software tiene una diversa selección de plantillas para agilizar el modelado de estructuras. Se puede definir malla y cuadrícula, número de pisos; también, se pueden establecer las secciones de los elementos estructurales, el peso propio y sobrecarga. Algunos ejemplos de plantillas pre definidas son:

  • Steel deck (tablero de acero).
  • Flat slab (losa plana).
  • Waffle slab (losa reticular).
  • Staggered truss (escalonada).
  • Flat slab with perimeter beams (losa plana con vigas perimetrales).
  • Two way or ribbed slab (losa bidireccional).   
Amplia selección de plantillas
Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs

Diseño de estructuras:

En ETABS se puede diseñar la primera planta de la estructura y levantar el número de pisos que se requiera según el proyecto. Se insertan las propiedades de los materiales como ladrillos si es para albañilería o de concreto si se trabaja con estructuras de concreto armado. Para el diseño de estas estructuras, ETABS nos brinda distintas herramientas llamadas “Drawing Tools”.

  • Permite la detección automática de intersecciones, extensiones, paralelismos y perpendicularidades.
  • Con esta herramienta se puede importar de manera fácil proyectos en formato DXF/DWG. También, se puede crear plantillas y definir layers (capas) para hacer visible o invisible algún elemento.
Diseño de estructuras
Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs

Visualización de modelos:

ETABS permite definir las vistas que servirán de ayuda para definir los modelos, tomando en cuenta que se tiene dos tipos de modelos: analítico y físico.

  • Modelo Analítico: Se visualizan los elementos de la estructura al detalle. Se pueden observar las barras, nudos y mallas.
Modelo Analítico
Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs
  • Modelo Físico: Se visualizan los objetos físicos y se indican los puntos de inserción. estructuras, ETABS nos brinda distintas herramientas llamadas “Drawing Tools”.
Modelo Físico
Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs

Plantas y elevaciones:

Las Plantas y elevaciones o también llamados “Plans and Elevations” se pueden observar mediante las vistas que genera el programa de manera automática por cuadrícula. También, es posible configurar vistas propias con la opción “Developed Elevation”.

Por otro lado, con la herramienta “Plans and Elevations Views” se podrá acceder a vistas en 2D y 3D.

Plantas y elevaciones
Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs/

ETABS y BIM:

Las ventajas de utilizar ETABS dentro de la metodología BIM son:

  • Aumento de la eficacia: permiten el intercambio de modelos entre los varios equipos de proyecto, principalmente arquitectos e ingenieros, a través de la compatibilidad con productos BIM.
  • Flexibilidad de trabajo: Posibilidad de iniciar un modelo con un programa CSI y exportarlo a otro producto BIM o viceversa.
  • Integración con API: La integración con los principales programas BIM se ha realizado a través de API (Application Programming Interface) para garantizar un mayor nivel de compatibilidad.
  •  ETABS es totalmente compatible con otros software como Revit o Tekla Structures ya que se puede exportar a través del formato de intercambio IFC (Industry Foundation Classes).
ETABS y BIM
Fuente https://www.cadbim3d.com/2019/01/revit-compatibilizacion-entre-sistemas-edificacion.html

Fuentes:

  • CSI. (2020). ETABS. Recuperado el día martes 24 de agosto del 2021 de https://www.csiespana.com/software/5/etabs.
  • Esarte. A. (2020). ¿ETABS? ¿Qué es ETABS? Hoy te voy a acercar este software BIM de CSI Spain. Recuperado el día martes 24 de agosto del 2021 de https://www.espaciobim.com/etabs.
  • Juárez. A. (2020). ¿Qué es ETABS y qué puedes hacer con este software? Recuperado el día martes 24 de agosto del 2021 de https://arcux.net/blog/que-es-etabs-y-que-puedes-hacer-con-este-software/.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

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BIM Gerencia de la Construcción

BIM en la fase de construcción

En el año 1975 se publicó el primer trabajo sobre BIM por el profesor Chuc Eastam, considerado el padre del Building Information Modeling. No obstante, no ha sido un camino fácil, han tenido que transcurrir muchos años hasta que se ha tomado conciencia de que esta metodología supone una gran evolución en la manera y forma de trabajo en obra, incrementando con creces los beneficios sobre la inversión inicial en formación y tecnología.

Cada vez son más los proyectistas que optan por el BIM gracias a las ventajas que presenta frente a la metodología tradicional. Representar elementos en lugar de líneas en 2D, de manera que cambiando un elemento se actualice en todos los planos o el hecho de que, insertando un elemento obtengamos todas sus vistas, parecen grandes avances a la hora de representar lo que se está diseñando.

Pero BIM es mucho más que eso, BIM permite trabajar de forma colaborativa entre varias especialidades en un mismo modelo, así mismo permite la comunicación en vivo de manera fluida para evitar duplicidades e interferencias. BIM permite anticipar a los problemas que siempre surgían en obra por el hecho de trabajar cada especialista de manera individual con planos 2D poco definidos, y así ahorrar tiempo en obra pensando cómo resolver incidencias o evitar costos derivados de tirar y rehacer aquello que no valía.

Aplicación de BIM en la fase de construcción
Fuente: https://www.grantthornton.es/sala-de-prensa/2019/grant-thornton-y-sando-disenan-un-sistema-inteligente-para-aplicar-bim-en-construccion/

Ventajas de la aplicación de la metodología BIM en la fase de construcción:

La aplicación de la metodología BIM en la fase de construcción ofrece diversas ventajas, entre las cuales se puede mencionar las siguientes:

  • Permitir actualizaciones en tiempo real de todo el proyecto, es decir, todos los intervinientes están informados de manera instantánea de cualquier cambio, manejando en todo momento la documentación válida para construir, existiendo un perfecto control de versiones.
  • Consigue aumentar y mejorar la productividad al haberse estudiado el proyecto desde su concepción y haberse realizado una detallada planificación de éste con los requerimientos del cliente, plan de ejecución, gestión estructurada de datos, protocolos, etc.
  • Facilita visualizaciones en modelos 3D y análisis realistas del plan del proyecto, además de permitir incorporar, consultar y obtener la información del proyecto, tanto de archivos como comunicaciones entre los interesados (correos electrónicos, ordenes de cambio, tareas, consultas, etc.).
  • Colaborar en el ajuste de los factores de costo detallándose correcciones tempranas que permitan ahorrar tiempo y dinero.
  • Facilita la optimización de las secuencias de construcción y montaje.
  • Permite una gestión más eficaz de todos los recursos, optimizando los flujos de trabajo integrados en la gestión de la documentación.
  • Se establece una gestión de accesos, debido a que no todos los interesados deben acceder a toda la información, evitando entre otras cosas de este modo, desafortunadas modificaciones o pérdidas de documentación.
  • Se adquiere una mejora de la comercialización y presentación de los métodos de construcción.
Ventajas de BIM en la fase de construcción
Fuente: https://www.leanconstructionmexico.com.mx/

Proceso de implementación de la metodología BIM en la fase de construcción:

La metodología BIM (Building Information Modeling) permite centralizar toda la información del proyecto en un único modelo de información creado por todos los agentes participantes, para ello se trabaja en un entorno colaborativo conformado por conocimientos, software e ideas para la creación y gestión de un proyecto de construcción, con el objetivo anteriormente indicado de centralizar toda la información del proyecto en un modelo de información digital.

Esto supone una evolución respecto a los sistemas de diseño tradicionales basados en el plano, ya que incorpora, además: información geométrica, de tiempos, de costes, ambiental y de mantenimiento.

Para elaborar un correcto procedimiento BIM en obra, debemos cumplir varias condiciones esenciales.

Una vez adjudicada una obra, se deberá elaborar un BEP (Bim Execution Plan), en el que se establecen las reglas del juego. El BEP es un documento que debe permanecer inalterable, no obstante, existirán anexos que irán creciendo durante el ciclo de vida de ejecución del proyecto.

Un elemento clave en los proyectos desarrollados con metodología BIM es el CDE o Common Data Environment (entorno colaborativo). El intercambio de información es esencial para el éxito de un proyecto y debe realizarse en un entorno fiable, seguro, ágil y correctamente estructurado.

Trabajar en BIM, es trabajar de forma colaborativa, lo cual requiere de la existencia de una plataforma común de trabajo inter-conectada, donde participan todos los actores involucrados en el proyecto que interactúan con intereses y responsabilidades muy diversas, pero con unas mismas reglas, las cuales son comunes para todos.

Hasta la implantación de BIM, en un proyecto de construcción se invertirá más tiempo en la construcción que en la conceptualización de este. Lo que continuará ocasionando la aparición de las posibles interferencias durante la construcción del proyecto, resultando más costosa cualquier modificación a lo largo del desarrollo de una obra que en fases anteriores.

El formato BIM pretende cambiar esta tendencia, permitiendo la visualización de las instalaciones y construcciones por parte de cada uno de los actores involucrados antes de la construcción del proyecto. De este modo, se pueden detectar los posibles problemas en las etapas iniciales del diseño, pudiendo modificar la geometría 3D del edificio o de las instalaciones antes de realizar la construcción, con el consecuente ahorro en la inversión de tiempo y recursos.

Proceso de implementación
Fuente: https://www.tekla.com/la/sobre/webinarios/c%C3%B3mo-presupuestar-planificar-y-ejecutar-obra-con-tekla

Herramientas para implementar la metodología BIM en la fase de construcción:

Una correcta implantación de la metodología BIM para su desarrollo en obra debe realizarse de manera gradual. Requiere de una inversión tanto en formación del personal como en tecnología, además de tener que caminar ambas de la mano.

A tenor de lo indicado se entiende por tanto que aprender a usar un nuevo software supone un doble esfuerzo, por lo que conviene saber y diferenciar muy bien qué tipo de software afecta a cada fase del proyecto y cuáles son los mejores y más utilizados.

Para el modelado BIM, por ejemplo, existe Revit (Autodesk) uno de los más asentados en el mercado para el modelado de edificación, que permite al usuario modelar con objetos paramétricos prediseñados. Su uso en BIM está consolidado y dispone de las herramientas necesarias para el modelado de diseños arquitectónicos, ingeniería y construcción de edificios. No obstante, para obra civil, Autodesk dispone del software Civil 3D, el cual dispone de mejores prestaciones en este ámbito. Otro software de modelado a destacar es Allplan (Nemetschek), que lo definen como una herramienta CAD orientada a BIM. Por último, existe software más específico como CYPECAD MEP y DDS CAD para el diseño de instalaciones o Tekla Structures para el diseño de estructuras.

BIM en obra con Revit - II Parte ~ DCV Consultores
BIM en obra con Revit
Fuente: https://www.dcvconsultores.com/blog/bim-en-obra-con-revit-ii-parte/

Otras herramientas utilizadas en el entorno colaborativo son los visores BIM, entre los que se encuentran el BIM Collab Zoom, el cual es gratuito y compatible con diferentes softwares y que dispone de los flujos de trabajo BCF. Es un visor rápido para abrir cualquier IFC y puede ayudar al usuario a encontrar y visualizar fallos de información y coordinación.

BIM360 (Autodesk) es un visor online con tecnología rica en detalles para poder acceder desde cualquier dispositivo con calidad y fluidez. Compatibilidad con multitud de formatos de CAD y visualización de diseños BIM sin necesidad de instalar ningún software. Todo ello integrado en la nube.

Ventajas del BIM en la construcción
BIM en obra con A360
Fuente: https://www.bloquetech.com/ventajas-bim-construccion/

Para la planificación de obra se encuentran el software Naviswork (Autodesk) que permite a los usuarios abrir y combinar los modelos 3D, navegar por ellos en tiempo real y revisar el modelo utilizando un conjunto de herramientas que incluye comentarios, redlining, punto de vista, y mediciones. Una amplia posibilidad de complementos para detección de interferencias, y simulación de tiempo 4D.

Synchro ofrece solución para visualizar, analizar, editar y rastrear con precisión todo un proyecto, incluyendo logística y trabajos temporales. Este entorno visual y rico en datos involucra a todos los miembros del equipo en un proceso transparente para optimizar proyectos de construcción. Muy asentado en el mercado.

Para la medición y presupuesto existen software como Arquímedes (Cype) que se enlaza con Revit y es un programa muy completo para BIM 5D (planificación y costes). Da opción a realizar mediciones, presupuestos, certificaciones, pliegos de condiciones, así como el manual de uso y mantenimiento de un edificio.

Otra opción es Presto – Cost It que puede generar las mediciones completas del modelo, de forma estructurada y con trazabilidad, convertir las mediciones en el presupuesto necesario para valorar o licitar el proyecto y obtener toda información relacionada, como las superficies útiles y construidas, los parámetros relevantes para determinar el precio o la documentación.

Existen otros softwares para la Gestión ambiental y Eficiencia energética (BIM 6D) y para Facility Management (BIM 7D), lo cual confirma que la metodología BIM alcanza todo el ciclo de vida de un activo, desde su concepción hasta su demolición.

Para la elección de los softwares a utilizar, es conveniente realizar un estudio previo sobre sus compatibilidades, requisito imprescindible para trabajar en un correcto entorno de trabajo BIM.

Fuentes:

  • IDESIE Business & Tech School (2020). Metodología BIM en obra, pasos de gigante. Recuperado el día domingo 22 de agosto del 2021 de https://idesie.com/blog/2020/05/14/metodologia-bim-en-obra-pasos-de-gigante/.
  • Mallo. D. (2021). 5 factores clave para la aplicación del BIM en obra. Recuperado el día domingo 22 de agosto del 2021 de https://www.grupoatlante.com/aplicacion-del-bim-en-obra/.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo.

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Gerencia de la Construcción Lean Construction

Metodologías ágiles aplicadas en la gestión de proyectos de construcción

El concepto de agilidad ligado a la gestión de proyectos de construcción va más allá de una herramienta de gestión y de la utilización de un software que mejore la productividad. Es parte de la transformación digital y construcción 4.0 que se está incorporando a la industria, y sin duda, la incorporación de metodología BIM y su éxito, es la principal causa de la creciente implementación, no sólo en las fases de Diseño, también en la fase de Construcción y de Mantenimiento. La agilidad en la gestión de proyectos de construcción es la contraposición de la visión tradicional basada en la necesidad de anticipación, se fundamenta en la adaptación continua del proyecto en entornos complejos.

En los proyectos actuales de construcción y especialmente con metodología BIM, se tiende a utilizar marcos de trabajo en entornos complejos y recurrimos a metodologías o sistemas ágiles, que son capaces de adaptar el trabajo de los equipos a estos entornos como respuesta rápida y flexible para tener éxito. Este sistema de gestión trasciende en muchas ocasiones al resto de equipos del proyecto de construcción que colaboran dentro del entorno BIM, lo que permite su expansión natural.

Gestión Proyectos en Entornos complejos
Fuente: https://www.leanconstructionmexico.com.mx/

Agilidad en la fase de Construcción:

En fase de Diseño, se empiezan a encontrar frecuentes ejemplos, principalmente de proyectos organizados en metodología BIM, de gestión ágil centrada en el cliente y fomentando su participación en la definición del proyecto.

La fase de construcción siempre se ha visto como una actividad secuencial ligada a una gestión tradicional en cascada. Y es cierto que en otros sectores tecnológicos se pueden posponer decisiones importantes, mientras que en construcción siempre ha sido más complejo. Pero en la actividad actual, con continuos cambios de alcance, correcciones de proyecto, búsqueda de soluciones alternativas que requieren una importante fragmentación, dirige a una continua improvisación que hace difícil un seguimiento de cronograma tradicional.

El concepto de agilidad permite gestionar estas planificaciones detalladas y manejables a corto plazo y contemplar la entrega continua de alternativas. Sin duda, una opción híbrida tradicional-ágil que asegure que se contemplan directrices de coordinación, es la mejor opción en este tipo de proyectos. Aunque el objetivo principal en la ejecución sea la gestión del tiempo y regularidad de la producción, la agilidad en construcción permite la formación de equipos reducidos auto gestionados que forman parte de las decisiones clave, mejorando la productividad en un proceso de mejora continua.

Agilidad en la fase de Construcción
Fuente: https://www.istockphoto.com/es/

Origen de la aplicación de metodologías ágiles en la etapa de construcción:

En los últimos 30 años, la gestión agile se ha convertido en una alternativa que ha mejorado la calidad y velocidad de salida al mercado de muchos proyectos, además, ha aumentado la motivación y productividad de equipos, principalmente de equipos tecnológicos. Esta alternativa implica nuevos principios, valores, beneficios y prácticas. Sacar a los profesionales de su zona de confort y colocarlos en equipo multidisciplinar auto gestionado, centrado en el cliente, no sólo rentabiliza el proyecto, sino que ayuda al desarrollo personal de cada uno de ellos.

Estas metodologías son alternativas basadas en cuatro valores: Los individuos y su interacción con los procesos de ejecución de los proyectos, La documentación del proyecto, Colaboración con el cliente y la negociación contractual; Respuesta al cambio y seguimiento del Plan. Estos valores marcaron principios como el desarrollo del proyecto en entornos complejos, la entrega temprana y continua de valor, requisitos cambiantes como ventaja, los equipos motivados, de excelencia y auto-organizados de ritmo constante, reflexivo, donde el cronograma de ejecución y el desarrollo del proyecto trabajan juntos, y el progreso se mide por el producto que funciona.

Origen de la aplicación de metodologías agiles en la etapa de construcción
Fuente: https://www.e-zigurat.com/blog/es/metodologias-agiles-gestion-proyectos-construccion/

Prácticas ágiles más utilizadas en la construcción:

Entre las prácticas ágiles más utilizadas en la gestión de proyectos de la Construcción está Scrum, que se centra en el trabajo en un equipo creativo y que se adapta para resolver problemas complejos; KanBan, que se concentra en reducir plazos de entrega y la cantidad de trabajo en curso; y Lean Construction, que se centra en la eliminación continua de desperdicios. Aunque existen más, son las más utilizadas en construcción y frecuentemente se entrelazan entre ellas complementándose y creando distintos puntos de sinergia con diferentes enfoques y prácticas.

  • Scrum:

Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos. Se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Por ello, Scrum está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales.

Scrum
Fuente: https://hondurasdigitalchallenge.com/2020/05/21/metodologia-scrum-una-herramienta-util-para-agilizar-tus-proyectos/
  • KanBan:

Tiene como objetivo principal gestionar de manera general cómo se van completando las tareas del proyecto. Kanban es una palabra japonesa que significa “tarjetas visuales”, donde Kan es “visual”, y Ban corresponde a “tarjeta”. Las principales ventajas de esta metodología es que es muy fácil de utilizar, actualizar y asumir por parte del equipo. Además, destaca por ser una técnica de gestión de las tareas muy visual, que permite ver a golpe de vista el estado de los proyectos, así como también pautar el desarrollo del trabajo de manera efectiva.

KanBan
Fuente https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2019/11/los-principios-de-kanban-para-la-gestion-de-proyectos/
  • Lean Construction:

Lean Construction (Construcción sin Pérdidas) acepta los criterios de diseño de Ohno de los sistemas de producción y persigue ese estándar de perfección. El manejo de un proyecto de construcción bajo la filosofía Lean significa: tener un set de objetivos claros para el desarrollo del proyecto, entendiendo los requerimientos del cliente/mandante; enfocarse en maximizar el desempeño para el cliente a nivel de proyecto; diseñar en forma simultánea tanto el producto como el proceso; aplicar controles de producción a lo largo del ciclo de vida del proyecto. La forma de transformar la construcción en un proceso “lean” significa en primer lugar, incorporar en la construcción el aprendizaje de décadas adquirido en la industria, así mismo implica desarrollar técnicas lean adecuadas al dinamismo de la construcción como Value Stream Mapping (VSM o Mapa de Cadena de Valor) o Last Planner System  (Sistema del Ultimo Planificador).

Lean Construction
Fuente: hhttp://guerola.es/que-es-lean-construction

Implementación:

Las metodologías ágiles son una solución de fácil implementación en proyectos complejos ya que ofrece soluciones muchas veces desconocidas, requisitos que van a cambiar, que se puede dividir en tareas pequeñas y con una estrecha relación con el cliente. Como ya pasó con la introducción de la metodología BIM, comenzará con equipos pequeños, en proyectos concretos, con profesionales que apuesten por el concepto de agilidad, sin duda más cercanos a la tecnología. En fase de construcción posiblemente lo más adecuado sea utilizar un sistema híbrido de gestión de proyectos y no tiene por qué dar miedo que se integre en una empresa en la que convivan con otros tipos de sistemas de gestión de proyectos, y poco a poco se podrá ir entrenando a nuevos equipos.

Implementación
Fuente: https://www.luisan.net/blog/transformacion-digital/que-son-las-metodologias-agiles/attachment/grafico-scrum-2

Fuentes:

  • Gilibets. L. (2020). Qué es la metodología Kanban y cómo utilizarla. Recuperado el día martes 10 de agosto del 2021 de https://www.iebschool.com/blog/metodologia-kanban-agile-scrum/.
  • Liébana. O. (2021). Metodologías ágiles para la gestión de proyectos de construcción. Recuperado el día martes 10 de agosto del 2021 de https://www.e-zigurat.com/blog/es/metodologias-agiles-gestion-proyectos-construccion/.
  • Proyectos Ágiles (2020). Qué es SCRUM. Recuperado el día martes 10 de agosto del 2021 de https://proyectosagiles.org/que-es-scrum/.
  • Samame. R. (2020). ¿Qué es Lean Construction o Construcción Sin Pérdidas? Recuperado el día martes 10 de agosto del 2021 de https://bsginstitute.com/bs-campus/blog/Que-es-Lean-Construction-83.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo