Autor: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

10 Claves para implementar exitosamente Lean Construction

Post author By Patricia Alejandra Vitorino Bravo
Post date 15 Enero, 2022
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Lean Construction es una filosofía de trabajo con innumerables ventajas competitivas. A finales del siglo XX Toyota abarcó el 40% del mercado japonés aplicando una nueva filosofía en la producción de la industria automovilística. Dicha filosofía proporcionaba mejor calidad a menor costo, con plazos de entrega más cortos y eliminando las pérdidas. Como resultado, 30 años después esta filosofía se aplica globalmente en todas las industrias bajo el término “Lean”.

Lean Construction se define como la optimización de las actividades que agregan valor a un proyecto constructivo mientras se reducen o eliminan las que no lo hacen. Para ello, Lean Construction desarrolla herramientas específicas aplicadas a la ejecución de obra y a instaurar un sistema productivo que elimine o minimice los residuos.

La industria de la construcción requiere un conjunto de herramientas específicas de Lean Construction, estas herramientas pueden utilizarse de forma independiente o, preferentemente conjunta.

Para una correcta implementación de Lean Construction se recomienda seguir un conjunto de buenas prácticas basadas en experiencias prácticas que en general han funcionado durante la implementación de Lean Construction. Se presentan 10 claves para implementar exitosamente Lean Construction divididas en 4 categorías.

CURSO LAST PLANNER - Chile | Transversal OTEC — Claves para implementar exitosamente Lean Construction
*Fuente: https://www.transversal-otec.cl/cursos/curso-last-planner/*

Gestión de Personas:

Clave I: Un patrocinador interno al más alto nivel gerencial:

Es fundamental contar con un patrocinador del más alto nivel jerárquico dentro de la empresa que apoye y participe activamente en la implementación, que la lidere y asigne los recursos necesarios.

Clave II: El liderazgo interno de los mandos internos de la empresa:

Se debe identificar el liderazgo intermedio, quién será en gran parte responsable de mantener la disciplina en la aplicación del modelo de gestión Lean, apoyará la implementación a nivel táctico y operativo, y ayudará a generar convicción entre los diferentes niveles jerárquicos de la organización.

Clave III: Formación en todos los niveles jerárquicos. Empoderar a los trabajadores:

Se deben desarrollar y definir claramente las competencias y capacidades necesarias que debe tener cada rol, así como un plan de formación para cada nivel jerárquico o funcional dentro de la organización.

Last Planner System | Planificación de Obra - Think Productivity — Gestión de Personas
*Fuente:* *https://think-productivity.com/last-planner-system/*

Plan Estratégico:

Clave IV: Implementar un sistema y una filosofía de trabajo más allá de las herramientas:

Es importante definir la historia de cambio con la que vamos a motivar la transformación dentro de la empresa. ¿Por qué necesitamos cambiar? Debe haber una respuesta clara a esta pregunta que se pueda transmitir a toda la empresa. Se debe definir una visión concisa y motivadora que podamos explicar en pocas palabras, sobre las metas y objetivos que queremos lograr con la implementación y las necesidades que nos han llevado a implementar Lean. Se debe generar un plan estratégico y una hoja de ruta que nos permita desplegar la implementación y marcar el camino a seguir para toda la empresa u organización.

Clave V: Tener en cuenta que implementar Lean es un proceso largo:

El proceso de implementación de Lean Construction conlleva pasos y un cambio completo de paradigmas, es por ello que el proceso llevará un tiempo largo hasta obtener una implementación completa.

Clave VI: Prueba y si no funciona, rectifica y vuelve a intentarlo:

Al implementar Lean Construction no se tendrán éxito la primera vez. Si el primer intento falla o no avanza tanto como nos hubiera gustado, debemos aprender de los errores y empezar de nuevo considerando las lecciones aprendidas.

La importancia de la metodología Last Planner - Foco en Obra — Plan Estratégico
*Fuente:* *https://focoenobra.cl/la-importancia-de-la-metodologia-last-planner/*

Enfoque en el proceso:

Clave VII: Implementar un proyecto piloto con la ayuda de un experto:

Una estrategia recomendada para iniciar una implementación Lean es definir un proyecto piloto cuyas lecciones aprendidas servirán para obtener primeros resultados sobre el estado de madurez de la implementación. El objetivo del proyecto piloto es obtener aprendizajes, no necesariamente beneficios, aunque la mayoría de las veces los beneficios logrados justifican la inversión.

Clave VIII: Herramientas orientadas al flujo de valor:

El pensamiento Lean Construction se basa en múltiples herramientas y metodologías para poner en práctica sus principios y filosofía. Algunas de esas herramientas que han mostrado la mayor efectividad en la implementación de Lean Construction son las siguientes: Value Stream Mapping, Metodología 5S, Takt Time Planning, Last Planner System, Informe A3 de Toyota, Estandarización, Gestión Visual, Hoshin Kanri, entre otras.

Lean Construction: Last Planner System “LPS” o Sistema del último Planificador - Konstruedu — Enfoque en el proceso
*Fuente:* *https://konstruedu.com/es/blog/lean-construction-last-planner-system-lps-o-sistema-del-ultimo-planificador.*

Gestión y tecnología del conocimiento:

Clave IX: Retener conocimiento e integrar toda la cadena de valor:

La retención de conocimientos es un problema general para muchas empresas. La industria de la construcción (históricamente menos industrializada que el sector manufacturero) ha tenido dificultades para retener el conocimiento y la curva de aprendizaje se produce más lentamente. La gestión del conocimiento en las empresas será un factor fundamental en los próximos años.

Clave X: Aplicación de la tecnología adecuada:

Muchas personas ven la tecnología como un elemento de ahorro para casi todos sus problemas. Aquellos que no están familiarizados con la cultura Lean a menudo piensan que implementar herramientas como Last Planner System significa implementar software de planificación. En este sentido, en los proyectos de implementación Lean se recomienda seguir los principios de la filosofía Toyota. Y, en cuanto a tecnología, se recomienda que los aspectos culturales de Lean se cultiven desde el principio, ya que se implemente la gestión visual de la planificación con cuadros de mando y tarjetas de colores. En este sentido, se debe introducir el uso de software y tecnologías específicas una vez que el equipo de trabajo tenga confianza en el sistema y conozca plenamente los beneficios de Lean.

Obtener Lean4Team: Microsoft Store es-AR — Gestión y tecnología del conocimiento
*Fuente:* *https://www.microsoft.com/es-ar/p/lean4team/9msrfhzsj5b7?activetab=pivot:overviewtab.*

Fuentes:

Pons J.F., Rubio I. (2019) Lean Construction y la Planificación Colaborativa: Metodología del Last Planner System. Consejo General de la Arquitectura Técnica de España.
Pons, J.F. (2014). “Introducción a Lean Construction”. Fundación Laboral de la Construcción.
Pons, J.F. (2020). 10 Successful Keys to Implement Lean in Construction Companies. Recuperado el día viernes 14 de enero del 2022 de http://www.construtech.io/2020/12/03/10-claves-exitosas-para-implementar-lean-en-empresas-de-construccion/.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

BIM

Creación de planos y documentación BIM con Revit

Post author By Patricia Alejandra Vitorino Bravo
Post date 12 Enero, 2022
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Como metodología, BIM sienta las bases de una serie de estrategias y procesos que mejoran el rol de cada agente en la vida útil de un proyecto de construcción. Si nos centramos en la parte que nos ocupa, quizá una de las consecuencias más interesantes de BIM en cuanto a la expresión gráfica sea la coherencia interna del proyecto: ya no se trata de una serie de vistas independientes, cuya mejor o peor relación entre ellas depende de la pericia de su autor; estamos trabajando con un modelo único, y cada uno de los planos que se generen después estará siempre relacionado con ese modelo, con esa geometría. Atrás quedan los días en los que un alzado no había recogido la última modificación de los huecos de fachada, o que una sección no era fiel reflejo de lo que ocurría espacialmente en un proyecto.

Revit es un software de diseño multidisciplinario paramétrico, que permite construir virtualmente cualquier obra de construcción y gestionarla fácilmente dentro de un proceso BIM. Revit no es un modelador como tal, sino un agregador de componentes de construcción y se rige por una serie de reglas muy específicas. Precisamente por eso, configurar un proyecto correctamente en Revit es vital si no queremos encontrarnos con sorpresas desagradables en el camino. Ya que cada proyecto tiene características y requisitos específicos, no existe un estándar real a seguir para iniciar un nuevo proyecto, sin embargo, familiarizarse con algunas situaciones y sus pasos necesarios será de gran ayuda para comenzar.

Estas estrategias o procesos se podrían dividir de muchas formas; una de ellas es en función de si es algo automatizado (y por tanto, muy interesante para la generación repetitiva de plantas o alzados en diferentes proyectos), o si es más manual (implicando un mayor grado de esmero, o de excepcionalidad en su aplicación).

Elaboración de planos y documentación con Revit
*Fuente: https://cursos.miltonchanes.com/courses/215474/lectures/3342998*

Automatizables:

Grosores de línea:

La forma de trabajar los grosores de línea en Revit es ligeramente diferente a AutoCAD. Se controla mediante dos comandos; por un lado, el comando Gestionar – estilos de objeto, que permite asignar una plumilla a cada categoría de Revit, tanto en sección como en proyección -entiéndase categoría de forma similar a capa-. Hay 16 plumillas para elegir, de manera que el nivel de personalización está garantizado hasta para los más exigentes. El segundo comando es Gestionar – configuración adicional – grosores de línea; donde podemos asignar a cada plumilla un valor concreto en función de la escala. Esto último es lo que nos da una automatización maravillosa; si tenemos un grosor de plumilla asignado a 1.100 y otro asignado a 1.200, cuando hagamos un plano a 1.125, Revit extrapolará entre los dos grosores de forma proporcional.

Modificaciones de visibilidad/gráficos:

La orden por excelencia para personalizar el grafismo de Revit, que puede ser llevada al límite. Permite, en cada vista, con un manejo básico, encender o apagar categorías. Por ejemplo, en un plano de distribución podremos ocultar los enchufes e interruptores eléctricos que estén modelados (y que, de no conocer la orden, aparecerán junto con el mobiliario y las tuberías o las bandejas de cables, entre otros). Seremos capaces de ajustar el nivel de detalle de cada categoría (por ejemplo, hacer que los aparatos sanitarios se vean con meros rectángulos envolventes, mientras que el mobiliario conserve todo su detalle); y por supuesto cambiar el color, tipo y grosor de líneas y sombreados: voy a suponer que quiero que sólo en este plano, el mobiliario sea ser gris claro y líneas finas; mientras que los muros deben tener un sombreado diagonal a 45 grados en gris oscuro sobre un fondo sólido de gris claro. El buen manejo de esta sola herramienta hace ganar muchos enteros al grafismo en Revit.

Filtros de vista:

Con la orden anterior, conocida muchas veces por su abreviatura en el teclado (VV o VG) sólo es posible cambiar (encender-apagar-modificar) una categoría entera; TODOS los mobiliarios, o muros, o aparatos sanitarios. Sin embargo, con los filtros de vista, podremos especificar que ciertos elementos, muy concretos, se vean afectado por las modificaciones que hagamos; podemos mostrar las mesas, pero ocultar las sillas; hacer que las puertas de madera se grafiquen en un color diferente a las de metal; o indicar que todo elemento que esté marcado previamente con un valor (imaginemos escribir una “X” en el campo de Comentarios del objeto) aparezca resaltado en rojo y con un sombreado. En definitiva, los filtros de vista son una herramienta potentísima para hacer virtualmente cualquier cosa con el grafismo de elementos en Revit.

Esquemas de color:

Revit asigna un color de fondo a las habitaciones, o áreas (zonas) que cumplan un determinado requisito. Y por requisito, hablamos de información: que tengan un nombre diferente, un área comprendida dentro de un rango, o un acabado de muro que indique que es una zona húmeda. Las leyendas pertinentes son, por supuesto, automáticas y totalmente configurables. Personalmente adoro los esquemas en Revit.

Patrones de sombreado:

Junto con los patrones de línea, los sombreados se han utilizado siempre para destacar información en los planos. Un sombreado no indicaba sólo el tipo de pavimento de la estancia donde estuviera; también podía marcar el ámbito de actuación de un proyecto, qué elementos se iban a demoler, o cualquier cosa que pudiera ser representada con un rayado tipo ANSI31 o similar. En Revit, los patrones de sombreado no suponen una gran mejora respecto a lo que teníamos antes. Al menos, no en cuestión de poder hacer degradados de sombreados sólidos, ni de baldosas con junta alternada (lamentablemente, esas opciones están guardadas en el bolsillo de las actualizaciones hasta mejor ver). Sin embargo, se mantiene la compatibilidad con cualquier patrón de sombreado de AutoCAD (como aquéllos de extensión .PAT que aún se encuentran por internet y que ofrecen tejas curvas mucho más detalladas, o diferentes estilos de césped y de hormigón). Estos patrones se pueden reutilizar en Revit, con un pequeño truco: si los queremos para hacer patrones de modelo (aquéllos en los que se mide la distancia real entre dos lamas o dos baldosas, por ejemplo) debemos editarlos con el Bloc de notas, y en la segunda línea escribir; %TYPE=MODEL.

Estilos de línea y Estilos de objeto:

Hablamos de una combinación de color + grosor + patrón de línea. Lo más parecido en términos de AutoCAD serían las líneas que tenían sus propiedades dependientes de una capa: color Por capa, grosor Por capa (o por estilo de trazado) y tipo de línea Por capa. En Revit no existen capas, pero sí categorías cuya representación depende, en primera instancia, de los Estilos de objeto (color, grosor, patrón de línea) y, para las líneas que se dibujen, de los estilos de línea. Controlar estos elementos ofrece la posibilidad de que, por ejemplo, todos los mobiliarios se grafíen con líneas finas de color gris; de configurar cómo se verán las líneas principales y secundarias de las curvas de nivel de una topografía; o de representar de una manera concreta las líneas ocultas de los elementos, entre otros.

No automatizables:

Rango de vista y región de plano:

El rango de vista es, como su nombre indica, la orden que controla cuál es el intervalo de visualización dentro de un plano: desde la cota de pavimento hasta 2,3 metros por encima del nivel, por ejemplo. Cada plano necesita una altura del plano de corte diferente y una profundidad de visualización; por ejemplo, una planta primera con un hueco a doble altura que vuelca hacia la planta baja requerirá ver, en unas líneas más sutiles y suaves, ciertos elementos del nivel inferior. Esto se configura vista a vista y, si bien sería susceptible de automatizarse dentro de una plantilla, la singularidad de cada proyecto hace prever que necesitaremos modificar el rango de vista en múltiples ocasiones. La región de plano, por su parte, es aún más excepcional; consiste en dar a una parte concreta del plano (a la región que delimitemos) un rango de vista personalizado. Esto será de vital importancia en plantas de edificios escalonados donde una única sección horizontal no mostrará la realidad espacial de nuestro proyecto.

Elementos de detalle:

En Revit: a partir de cierto momento, incrementar el nivel de detalle geométrico (antes LOD) no ofrece mejor retorno de la inversión en tiempo ni en información, y por tanto no es conveniente modelar. Difícilmente serviría de algo modelar las bisagras de una puerta para un proyecto, por ejemplo. Para estos casos, los Elementos de detalle de Revit actúan como bloques 2D que pueden ser parametrizados (de forma similar a los bloques dinámicos de CAD) y automatizarían, por ejemplo, la colocación de una tira de ladrillos en un detalle de sección, o el grafismo de un aislamiento, o la generación de tirantes para anclar el falso techo al forjado que se auto-coloquen a distancias inferiores a 60cm. Todo ello detallado y descrito en una vista concreta: la que se va a imprimir, con la libertad que da la línea 2D y la tranquilidad que otorga saber que no se va a tener que reproducir ese esfuerzo en todo el dibujo.

Modificar grafismo por elemento:

La máxima expresión del grafismo no automatizable es la capacidad (y Revit la tiene) de modificar, uno a uno, cada elemento de nuestro proyecto para que, en la vista que deseemos, se muestre -o se oculte- de una forma concreta: podremos sobreescribir colores, grosores, patrones de línea, transparencia y sombreados, hasta darle el aspecto deseado a ese elemento en esa vista. Es, literalmente, como aplicar un mini Visibilidad/Gráficos a lo que seleccionemos. Por supuesto, si lo que buscamos es trabajar de forma más eficiente, esta orden queda relegada a acentuar algo puntual.

Fuentes:

Archdaily. (2020). Revit: Las más recientes noticias y obras de arquitectura. Recuperado el día jueves 23 de diciembre del 2021 de https://www.archdaily.co/co/tag/revit.
Arquitectura Confidencial (2020). AutoCAD vs Revit para planos. Recuperado el día jueves 23 de diciembre del 2021 de https://www.arquitecturaconfidencial.com/blog/autocad-vs-revit-para-planos/.
Moret. S. (2019). Revit y la calidad de la expresión gráfica en los planos. Recuperado el día jueves 23 de diciembre del 2021 de https://es.linkedin.com/pulse/revit-y-la-calidad-de-expresi%C3%B3n-gr%C3%A1fica-en-los-planos-moret-colomer.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

Innovación y Transformación Digital

Tecnologías disruptivas que cambiarán la construcción

Post author By Patricia Alejandra Vitorino Bravo
Post date 9 Diciembre, 2021
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Tecnología disruptiva se define como cualquier tecnología o innovación que deja obsoleta la tecnología anterior. Se usa el término disruptivo porque produce una ruptura brusca, en ocasiones causando cambios profundos en nuestro modo de vida. Están englobadas en cuatro grandes: la nanotecnología, biotecnología, tecnologías de información y comunicación, además de ciencia cognitiva

Las tecnologías disruptivas tienen el poder de cambiar la forma en que trabajamos, vivimos, pensamos y nos comportamos. Pensemos en los cambios propiciados por la aparición de internet o de las redes sociales.

El término se usa frecuentemente para describir aparatos y productos electrónicos, pero también se puede aplicar a conceptos y servicios. Hace veinte años, el mundo nunca había oído hablar de compras en línea, micro préstamos o el crowdfunding y hoy están al orden del día.

El sector de la construcción no es ajeno a ello, debe adaptarse y evolucionar a la par de los avances tecnológicos con el fin de integrarlos a cada uno de sus procesos, desde la planificación de un proyecto hasta su cimentación, presupuesto, materiales y tiempos de entrega. En la actualidad, muchos procesos de construcción son ineficientes, reflejándose en pérdidas financieras, de materiales y retraso en la entrega final de un proyecto. A nivel global es muy común que un 40% de los proyectos excedan el presupuesto inicial, y un 90% de los mismos se retrasen en el tiempo de entrega. Ante este escenario, lo que se necesita es un enfoque de transformación; la tecnología llegó para ser uno de los facilitadores clave para la innovación en la industria, al proveer herramientas que facilitan una construcción rentable, rápida y segura. Existen herramientas que parecen futuristas, pero que son ya una realidad que están transformando la manera de construir.

Tecnologías disruptivas en la construcción
*Fuente: https://www.sonda-mco.com/novedad/siete-innovaciones-tecnologicas-disruptivas-en-la-construccion*

Impresión 3D:

La impresión 3D parece destinada a ser la tecnología disruptiva más importante para el sector de la construcción en los próximos años, en la medida en que ya está acreditada y puesta a prueba su capacidad no sólo para presentar maquetas antes de acometer la construcción, sino también para imprimir muros, ladrillos y materiales aislantes. Aunque la impresión 3D de viviendas está dando sus primeros pasos, está destinada a realizar una gran aportación al problema habitacional, al tiempo que plantea una gran oportunidad de negocio para las compañías del sector que apuesten por esta tecnología. La impresión 3D permite, asimismo, procesar materiales tradicionales como morteros y hormigones, que son los más utilizados en el sector.

Conexión 5G en obra:

Una conexión más rápida y confiable aumentará la eficiencia de las construcciones que utilizan inteligencia artificial y BIM (Building Information Modelin), porque dará acceso más rápidamente a todos los involucrados en el proyecto a toda la información de la obra en una sola plataforma de diseño.

El 5G también mejora las operaciones remotas y la transmisión de video en tiempo real, que es crucial para aumentar la eficiencia y operar con mayor seguridad. Incluso se podrá desarrollar más a fondo el equipamiento robótico y controlado a distancia que reconoce señales, recibe información, mapea coordenadas e instrucciones, toma decisiones y comparte datos.

Conexión 5G en obra
*Fuente:* *https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/10/05/companias/1633459058_333119.html*

Inteligencia artificial:

Una de las tecnologías que más está impactando por las posibilidades futuras en todo el proceso constructivo es la Inteligencia Artificial. La IA puede sacar una gran ventaja del análisis de grandes cantidades de datos, y la construcción es un sector en el que, además del elemento constructivo, también generamos una valiosa información en forma de datos.

De acuerdo con el análisis de McKinsey, el porcentaje de aplicación de la IA al sector de la construcción aún es bastante reducido, pero muestra grandes expectativas. Esto se debe a la gran apuesta que están realizando cada vez más startups por este tipo de tecnologías. Las principales líneas de desarrollo serán las siguientes:

Optimizadores de calendario para analizar múltiples alternativas en el menor tiempo.
Análisis de documentos gráficos de los proyectos de obra para identificar problemas.
Plataformas de análisis mejoradas para recolectar los datos que aportan los sensores, analizarlos y proporcionar soluciones en tiempo real.

Inteligencia artificial
*Fuente:* *https://constructivo.com/noticia/cuando-la-inteligencia-artificial-contribuye-a-la-industria-de-la-construccion-1588258034*

Realidad virtual:

La realidad virtual en la construcción está empezando a ser una herramienta con una potencial enorme que cada vez se está implementando más. Hay varias maneras por las cuales se está utilizando esta tecnología, la principal es la facilidad de compartir el proyecto con otras entidades en otras partes del mundo, la seguridad de la obra, la revisión de planos, la visualización y las simulaciones del proyecto y, la formación más especializada, realista y detallada.

Wearables:

Los wearables inteligentes son cada vez más populares, como por ejemplo los exoesqueletos mecánicos que permiten a los trabajadores levantar hasta 100 kilos de peso. Al cargar con menos peso, los obreros sufren menos fatiga muscular y se disminuye el riesgo de accidentes. Estos esqueletos son utilizados para realizar trabajos como enlucidos de vigas.

Otro ejemplo son las botas de seguridad inteligentes, como las que creó el startup SolePower, que fueron testeadas por un grupo selecto de empresas. Contienen sensores y tecnología de comunicación que permiten hacer un seguimiento de la ubicación y responsabilizar a los participantes en tiempo real: tienen etiquetas RFID que detectan automáticamente si las tareas están completas para hacer recorridos de verificación de campo o equipamiento.

Wearables
*Fuente:* *https://cio.com.mx/muestran-los-wearables-su-potencial-en-la-industria-de-la-construccion/*

Fuentes:

Ibalduce. E. (2020). 4 herramientas que están transformando la industria de la construcción. Recuperado el día sábado 04 de diciembre del 2021 de https://www.especificarmag.com.mx/las-4-herramientas-disruptivas-que-est-n-transformando-la-industria-de-la-construcci-n-.html.
Llordachs. F. (2021). Qué es tecnología disruptiva. Recuperado el día sábado 04 de diciembre del 2021 de https://clinic-cloud.com/blog/tecnologia-disruptiva-definicion-ejemplos-salud/.
Portal Ondac. (2017). Las 6 tecnologías que revolucionan el sector de la construcción. Recuperado el día sábado 04 de diciembre del 2021 de https://portal.ondac.com/601/w3-article-92568.html.
Sonda. (2020). Siete innovaciones tecnológicas disruptivas en la construcción. Recuperado el día sábado 04 de diciembre del 2021 de https://www.sonda-mco.com/novedad/siete-innovaciones-tecnologicas-disruptivas-en-la-construccion.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

BIM

¿Por qué migrar de CAD a BIM?

Post author By Patricia Alejandra Vitorino Bravo
Post date 3 Diciembre, 2021
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El sistema CAD o Computer-Aided Design (Diseño Asistido por Computadora), se creó en 1982. AutoCAD es un software de diseño asistido que permite a los arquitectos, ingenieros y profesionales de la construcción llevar a cabo bocetos en dos y tres dimensiones que mediante un conjunto de herramientas de dibujo (líneas, arcos, tipografías, etcétera) permite dibujar planos, escalarlos, y reproducirlos tantas veces como se quisiera. Con el paso del tiempo AutoCAD mejoro sus herramientas. Una de las peculiaridades de AutoCAD es que incluye objetos inteligentes que permiten:

Automatización de planos de plantas, secciones y alzados.
Dibujar de modo sencillo y rápido tuberías, conductos y circuitos con las bibliotecas de piezas.
Generar anotaciones, capas, listas, planificaciones y tablas automáticamente.

Sin embargo, AutoCAD no cambio sus premisas fundamentales: dibujar líneas y debido a que el mundo de la construcción demandaba ya un software específico y adaptado al mundo de la construcción por lo que finalmente llego BIM que viene a ser un modelo de información del edificio.

Plano 2D en AutoCAD
*Fuente: https://www.2acad.es/novedades-autocad-2021/*

La metodología BIM utiliza softwares modernos que incluye herramientas para desarrollar la filosofía de trabajo en grupo. Es decir, al compartir los modelos de trabajo de una forma centralizada hace que haya una mejor coordinación, que se reduzcan los conflictos que puedan darse y que se eviten las repeticiones del trabajo.

El progreso de la tecnología ha hecho que un programa tan simple como CAD, se convierta en algo innovador y creativo como BIM. Hoy en día es necesario tomar conciencia de la eficiencia que demandan los proyectos en cuestión de calidad, tiempo y costo.

El BIM trabaja con parámetros, objetos que contienen información asociada y que se clasifican en familias o en categorías. Es decir, que con BIM hay una base con objetos en 3D que permite incluir cualquier tipo de información y esto es de gran ayuda a la hora de planificar todo el ciclo de vida del proyecto.

Para poder lograr una buena adaptación y aplicación de la metodología BIM es necesario cambiar la manera de pensar, enfocar los esfuerzos a adoptar nuevos retos, adaptarse a una tecnología que cada vez trae cosas nuevas para facilitar todos los procesos durante el ciclo de vida de un proyecto.

¿Por qué migrar de CAD a BIM?
*Fuente: https://www.autodesk.es/collections/architecture-engineering-construction/construction*

¿Por qué apostar por BIM?:

En general, apostar por BIM tiene muchos beneficios. El hecho de poder colaborar y comunicarse entre todas las partes del proyecto es muy importante, del mismo modo que lo es mejorar la proyección del diseño en el momento de su creación.

Durante su adopción, BIM ofrece distintas ventajas entre las cuales se encuentran:

Ahorro del tiempo:

La aplicación de BIM permite una reducción de tiempo debido a que ya no es necesario dibujar cantidades infinitas de líneas, polilíneas y formas geométricas con BIM; solo sera necesario insertar los objetos desde las familias correspondientes que son dotados de especificas propiedades e informaciones de varios tipos (materiales, costos, características térmicas, mantenimiento, etc.). Todo se traduce en un considerable ahorro de tiempo.

Reducción de errores:

Con BIM, las plantas, cortes y secciones son vistas del mismo objeto. Brinda la posibilidad de ver todas las vistas contextualmente y elegir si operar sobre aquella que desea; además, es posible observar las actualizaciones en todas las otras vistas; por lo tanto, cualquier cambio realizado al modelo BIM, se refleja en todos los planos.

Mayor eficacia:

Gracias a la tecnología BIM, resulta más simple generar modelos complejos. El modelador BIM es capaz de diseñar proyectos complejos en menor tiempo y más sencillos de comprender por todos los miembros del equipo del proyecto.

Interoperabilidad entre disciplinas:

La aplicación de BIM agranda el horizonte: el modelo BIM 3D, puede enriquecerse con toda una serie de informaciones que permiten realmente integrarse con:

Estructuras.
Arquitectura.
Instalaciones eléctricas, sanitarias, de gas, etc.
Metrados y presupuesto.

¿Por qué apostar por BIM?
*Fuente:* *https://www.stabiplan.nl/nl-be/producten/training/*

¿Cuándo hacer la implementación y adopción de la metodología BIM?:

La respuesta es fácil: ahora, y siempre ahora será el momento. El conocimiento está al alcance de todos y es por ello que se debe estar a la vanguardia, cuidando de los procesos internos para responder frente a los cambios y adaptarse a lo que los clientes o colaboradores puedan requerir. Muy pronto enfrentarnos a que las entidades públicas empezarán a solicitar BIM como requisito para el desarrollo de obras públicas, tal es el caso de países europeos que por mandato oficial se establecieron hojas de ruta que convertirán el uso de BIM en obligatorio para toda licitación pública en mediante distintas fases, Este es el caso de España, Reino Unido, Estados Unidos, Dinamarca entre otros.

En 2020 se creó la organización Red BIM Gob Latam, compuesta por representantes del sector público de países de Latinoamérica, actualmente integrada por Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Perú y Uruguay. Su objetivo es integrar a países latinoamericanos que están implementando BIM o tengan planes de implementación mediante programas que estén en desarrollo o ejecución. Así mismo, plantea aumentar la productividad de la industria de la construcción a través de la transformación digital, acelerando los programas nacionales de implementación de BIM mediante el trabajo colaborativo que favorezca y promueva lineamientos comunes, el intercambio comercial y el conocimiento en la región.

¿Cuándo hacer la implementación y adopción de la metodología BIM
¿Cuándo hacer la implementación y adopción de la metodología BIM

BIM es un cambio que vale la pena:

Cabe destacar la importancia de BIM en nuestra actualidad tecnológica. Si no sabemos que existe algo tan innovador respecto a antiguos softwares, difícilmente podremos optar a ello. Evidentemente, cada empresa es diferente y por eso hay que buscar un plan de formación adaptado a las actitudes que tengan los miembros de nuestra empresa.

El no tener que hacer réplicas en todas las vistas asociadas, como pasa en CAD, hará que se disminuya considerablemente el tiempo a la hora de realizar el proyecto, y la revisión y coordinación de documentos. Además, detectar conflictos entre elementos optimizará la programación y a la vez reducirá el riesgo de fracaso del proyecto, algo muy beneficioso para los resultados finales.

Con BIM es posible hacer plantillas, tablas de codificación y generar más vistas para desarrollar el proyecto, es posible obtener una biblioteca con todos estos proyectos realizados. Se podrá categorizarlas según el nombre del proyecto, la fecha, quién lo ha diseñado y rediseñado, el material de la pieza y los detalles constructivos que requiere.

La adopción de procesos BIM no es algo que suceda en corto tiempo, conlleva tiempo y disciplina, pero si el cimiento en el que se ha invertido es sólido, así de firme será el desarrollo de los procesos BIM.

BIM es un cambio que vale la pena
*Fuente: https://www.asidek.es/bim-para-la-gestion-de-incidencias-en-obra/*

Fuentes:

Biblus. (2020). BIM vs CAD: las diferencias y las verdaderas ventajas. Recuperado el día martes 30 de noviembre del 2021 de https://biblus.accasoftware.com/es/bim-vs-cad-diferencias-y-ventajas/.
BIM-CA. (2019). ¿Cuándo y por qué migrar a BIM? Recuperado el día martes 23 de noviembre del 2021 de https://www.bim-ca.com/bimpills/implementacionbim.
Diez.F. (2021). BIM o CAD: El Mejor Máster BIM. Recuperado el día martes 30 de noviembre del 2021 de https://www.comunicae.es/nota/bim-o-cad-el-mejor-master-bim_1-1224863/.
NKE (2019). ¿Por qué pasar del sistema CAD a la metodología BIM? Recuperado el día martes 23 de noviembre del 2021 de https://www.nke360.es/por-que-pasar-cad-metodologia-bim/.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

Lean Construction

¿Qué es facility manager y cuáles son sus funciones?

Post author By Patricia Alejandra Vitorino Bravo
Post date 29 Noviembre, 2021
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En negocios, facility management es la gestión de los edificios y sus servicios. El término facility management es similar al de gestión de propiedad, pero a menudo se aplica solamente a grandes propiedades o propiedades comerciales en las que la gestión y el funcionamiento es más complejo.

Facility Management asegura y gestiona el mejor funcionamiento de los inmuebles y sus servicios asociados, mediante la integración de personas, espacios, procesos y las tecnologías propias de los inmuebles.

Es importante observar que una característica esencial del facility management, es que se ocupa de actividades, servicios y temas que no tienen que ver con las actividades específicas o principales en las se desenvuelve el negocio concreto de una organización o empresa, es decir el Facility Management se encarga de todo lo que no sea el «core-business».

Facility management
*Fuente: http://www.rrhhdigital.com/secciones/seleccion/130321/Claves-del-Facility-Manager*

Razones para priorizar facility management

Estas acciones realizado desde siempre, pero de una manera inconexa y poco sinérgica. Actualmente, valoramos la importancia global de esta actividad. Fueron precisamente las empresas líderes las que percibieron todas sus posibilidades. Es por ello que se plantea la siguiente pregunta: ¿Por qué es tan importante hoy en día?

Todas las empresas, organizaciones y entidades, públicas o privadas, disponen de inmuebles con servicios asociados para dar satisfacción a sus públicos y mercados.
Las construcciones actuales son cada vez más complejas y diversas. Su carácter especializado exige la presencia de profesionales cualificados para optimizar todas sus áreas.
El facility management mejora la experiencia de uso y la eficiencia de estos elementos.
El ahorro resultante es realmente significativo: los gastos se reducen entre el 10 y el 30 % según los estudios realizados. Asimismo, genera economías de tiempo más que notables en las gestiones administrativas.
El capital humano se encuentra más a gusto y motivado, trabaja mejor y rinde más en su actividad. En consecuencia, es más sencillo captar y retener el talento.
La fiabilidad de las certificaciones, las revisiones y la adecuación medioambiental es muchísimo mayor. Además, las averías se resuelven con la máxima rapidez posible.

Razones para priorizar facility management
*Fuente: https://constructivo.com/noticia/el-futuro-de-los-servicios-de-facility-management-en-2020-1586102514*

¿Cuáles son las funciones de los facility managers actuales?:

A los profesionales que antes se asociaban a los servicios generales, los conocemos ahora como facility managers. No solo ha cambiado su nombre, también, y, sobre todo, la concepción de su actividad.

Son gestores de recursos con un enfoque estratégico que incide directamente en la imagen proyectada por la organización y en la satisfacción del público.

Su labor actual se establece como una herramienta clave en el logro de los objetivos y la eficaz gestión de los recursos corporativos.

Estas son las áreas de trabajo en las que estos profesionales deben desenvolverse:

Contratar todos los servicios y productos vinculados al óptimo funcionamiento de los espacios y las instalaciones de la organización.
Coordinar proyectos de construcción, reubicación y renovación de inmuebles.
Definir e implementar estrategias corporativas sobre los recursos inmobiliarios.
Favorecer el bienestar, la seguridad y el buen ambiente en los entornos de trabajo, optimizando la ergonomía funcional y la percepción satisfactoria de los espacios.
Gestionar las decisiones y los compromisos de ingeniería.
Impulsar políticas de optimización de espacios.
Tomar decisiones sobre la conservación y el mantenimiento de las instalaciones.
Trabajar para ofrecer entornos healthy en las compañías.

Funciones de los facility managers
*Fuente: https://www.strategy.com.co/que-hace-un-facility-manager/*

Rasgos fundamentales en el perfil de un facility manager:

Capacidad analítica

Lo adelantábamos en el punto anterior: el análisis de los hechos es el punto de partida para tomar las decisiones adecuadas. En consecuencia, estos profesionales compilan y relacionan datos, investigan y tratan de anticiparse a los hechos futuros.

Concienciación y compromiso:

El facility manager debe mostrar una absoluta implicación y adecuación a los objetivos de la organización. Su misión no solo consiste en optimizar el funcionamiento de cada espacio, sino también, especialmente, el rendimiento de los diferentes colaboradores.

Esta labor incluye, por tanto, aportar a cada recién llegado todo lo que necesita para desempeñar su trabajo. Estos especialistas colaboran muy positivamente, en efecto, en el nivel de motivación de los profesionales.

Disponibilidad flexible

Existe una gran variedad de fórmulas para desempeñar este trabajo. Las empresas pueden contratar a su responsable en plantilla o decantarse por un asesor externo que funcione de manera autónoma y les facture su trabajo periódicamente.

Espíritu tolerante

Es una cualidad muy apreciable y funcionalmente importante. Saber entender y satisfacer las diferentes sensibilidades, adaptarse a las exigencias medioambientales, negociar de forma efectiva y mantener la calma en los momentos más críticos o tensionados.

Gran capacidad para gestionar los recursos

Su labor no es meramente testimonial o estética. Al contrario, ha de aportar frutos reales a la entidad. Por ello, debe conseguir un mejor aprovechamiento de los espacios disponibles y generar ahorro económico mediante la reducción significativa de los gastos.

Mentalidad estratégica

El perfil requerido no es el de un reaccionador o un improvisador que va sumando acciones de manera anárquica. Al contrario, se necesitan auténticos estrategas que planifican tras un análisis concienzudo de la realidad y diseñan un plan de acción a medio o largo plazo en función de los objetivos definidos.

Rasgos fundamentales en el perfil de un facility manager
*Fuente: https://www.strategy.com.co/que-hace-un-facility-manager/*

El futuro de facility management:

Las organizaciones necesitan expertos en facility management. Esta actividad persigue asegurar y gestionar de forma óptima el funcionamiento de los inmuebles y de todos los servicios relacionados con ellos. La complejidad y especialización de las instalaciones actuales, así como las nuevas exigencias legales, medioambientales y del público, obligan a mejorar este aspecto de forma decidida y proactiva. Además, esta gestión proporciona sustanciales ahorros cuando se realiza de forma adecuada.

Contar con un profesional capacitado en facility management que sea capaz de desempeñar con acierto esta labor es un factor de éxito empresarial considerable.

El futuro de facility management
*Fuente: https://www.pinterest.com/gramirezs/facility-management/*

Fuentes:

Esarte. A. (2020). Facility Management, ¿Qué Es Facility Management? Recuperado el día martes 28 de setiembre del 2021 de https://www.espaciobim.com/facility-management.
Facility Latam. (2021). ¿Qué es el Facility Management? Recuperado el día martes 28 de setiembre del 2021 de https://facilitylatam.com/definicion-de-facility-management/.
Structuralia. (2021). Qué es facility management, ventajas, funciones y dónde formarnos. Recuperado el día martes 28 de setiembre del 2021 de https://blog.structuralia.com/que-es-facility-management.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

Ingeniería Civil

Características de una edificación sostenible

Post author By Patricia Alejandra Vitorino Bravo
Post date 23 Octubre, 2021
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La edificación sostenible es un enfoque respetuoso con el medio ambiente para la creación de nuevas estructuras, así como la remodelación de edificios existentes. El concepto de edificación sustentable se basa en la idea de utilizar materiales renovables en la construcción del edificio, además de hacer uso de estrategias de energías alternativas para hacer que el edificio sea cómodo para los ocupantes

El proceso de construcción sostenible busca aprovechar al máximo los materiales de construcción que ya están disponibles o que son de naturaleza renovable. Esto proporciona una amplia gama de recursos a los que se puede recurrir al participar en la tarea de crear una arquitectura sostenible.

Junto con el uso de materiales de construcción renovables o reciclados, el arquitecto sostenible también abordará el uso de métodos ecológicos para proporcionar servicios de energía y servicios públicos para el edificio. Esto puede implicar la inclusión de paneles solares para recolectar energía natural para calentar, enfriar y operar aparatos dentro del espacio. Las turbinas para capturar el viento y generar energía también pueden incorporarse al diseño de edificios sostenibles. Estos sistemas se pueden utilizar como la fuente principal de energía, o se pueden utilizar para aumentar la energía obtenida de la red eléctrica local, si las regulaciones actuales requieren que el nuevo edificio esté conectado a una red preexistente.

Uno de los mejores recursos para la creación y el diseño de edificios sostenibles es el Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental, comúnmente conocido como LEED. Este tipo de sistema proporciona datos sobre los diversos tipos de diseño y construcción sostenibles que probablemente tengan un impacto positivo en el medio ambiente y, al mismo tiempo, creen un espacio seguro y saludable para que las personas vivan y trabajen. El uso de recomendaciones y datos basados en LEED también puede resultar útil al remodelar un edificio existente en un edificio sostenible, ya que el sistema puede proporcionar información útil sobre una serie de alternativas de construcción.

Edificación sostenible
*Fuente: https://www.bbidelperu.com/que-es-la-construccion-sostenible/*

Elección del emplazamiento:

A la hora de construir una vivienda sostenible es importante tener en cuenta donde se va a realizar. El lugar donde se vaya a llevar a cabo debería evitar áreas de gran contaminación atmosférica y acústica, líneas eléctricas y zonas cuyo subsuelo tenga fallas geológicas. Todo esto se puede analizar mediante un estudio geobiológico del terreno.

Otra opción interesante es la reutilización de un edificio manteniendo los máximos elementos estructurales posibles, lo que ayudaría a un menor impacto medioambiental en el proceso constructivo.

Igualmente, la zona que rodea a la vivienda debería contar con grandes áreas de vegetación, ya que ayudará a disminuir la contaminación atmosférica y colaborará al confort térmico y climático.

Elección del emplazamiento
*Fuente: http://www.asocem.org.pe/noticias-nacionales/cuanto-hemos-avanzado-en-edificacion-sostenible-en-el-pais*

Aislamiento térmico:

Para conseguir una correcta eficiencia energética, es necesario que nuestra casa cuente con un buen aislamiento térmico que dificulte la variación de temperatura. Si conseguimos que las pérdidas de energía por marcos, muros y demás puntos de filtraciones sea casi nula, reduciremos de forma considerable el consumo energético.

Esto se podrá conseguir con la utilización de ventanas de doble cristal o con rotura de puente térmico y con un sistema de aislamiento térmico de exteriores (SATE). Por consiguiente, la colocación de estos sistemas puede suponer un ahorro de energía entre un 60% y un 90%.

Aislamiento térmico
*Fuente: https://www.todochimeneas.com/blog/consejos/el-aislamiento-termico-importancia/*

Orientación de la vivienda:

Tan importante como el emplazamiento es la orientación en la que se construye un edificio. Una buena elección nos ayudará de forma significativa a la hora de reducir la energía necesaria para la regulación térmica de la casa.

Por tanto, si se va a construir en una zona soleada, este debería estar orientado al sur y no a las zonas con sombra. Con esta simple colocación, tendremos un buen confort térmico y ambiental sin gastos energéticos adicionales.

Orientación de la vivienda
*Fuente: https://certificadodeeficienciaenergetica.com/blog/construir-casa-orientacion-optima-eficiente-energia/*

Uso de materiales naturales o reciclables:

Son respetuosos con el medio ambiente, procedentes de fuentes no contaminantes, materiales naturales, reciclados, y/o reutilizable. Para llevar a cabo la construcción de un edificio, será necesario utilizar una gran cantidad de materiales, muchos de los cuales luego se convertirán en residuos. Por lo tanto, el uso de materiales reutilizables, naturales, o que se pueden reciclar posteriormente, ayudará a disminuir su impacto ambiental.

Algunos ejemplos de estos tipos de materiales son: los ladrillo cerámicos, la piedra, la madera, las fibras vegetales, etc. Por otra parte, los productos plásticos que se utilicen como pueden ser pinturas, imprimaciones, aislantes, etc, deberán ser ecológicos y no tóxicos.

Uso de materiales naturales o reciclables
*Fuente: http://ecococos.blogspot.com/2011/02/earthships-construccion-con-neumaticos.html*

Utilización de energías renovables para el autoconsumo:

Una gran parte de la electricidad utilizada en el día a día de un edificio viene de fuentes que generan una contaminación al medioambiente. Por lo tanto, si somos capaces de generar por medio de energías renovables la electricidad que consumimos, ayudaremos a reducir el impacto ambiental.

Las energías renovables son aquellas que proceden de recursos naturales y de fuentes no fósiles, la más utilizada en las viviendas es la fotovoltaica, por las facilidades que presenta su instalación y uso. Con la colocación de una o varias placas, podemos conseguir ser autosuficientes energéticamente. Entre otras podemos encontrar: energía solar, eólica, hidráulica, biomasa o geotérmica, para la generación de energías limpias, ya que no contaminan, y además son inagotables, es decir, son renovables.

Utilización de energías renovables para el autoconsumo
*Fuente: https://enercitysa.com/blog/25-razones-para-instalar-paneles-solares-en-tu-casa-2/*

Instalación de sistemas de seguimiento y verificación:

Es conveniente la instalación de sistemas que hagan un seguimiento y control del consumo eléctrico, temperatura, humedad, etc. Esto nos ayudará a observar de forma precisa el comportamiento energético de nuestra vivienda y tomar medidas con la aparición de problemas en el sistema.

Fuentes:

Spiegato. (2020). Que puedes hacer con Revit. Recuperado el día lunes 04 de octubre del 2021 de https://spiegato.com/es/que-es-la-edificacion-sostenible.
Structuralia. (2021). 6 características de una edificación sostenible que debes conocer. Recuperado el día lunes 04 de octubre del 2021 de https://blog.structuralia.com/caracteristicas-de-una-edificacion-sostenible-que-debes-conocer.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

Innovación y Transformación Digital

¿Qué es y para qué sirve Revit Arquitectura?

Post author By Patricia Alejandra Vitorino Bravo
Post date 23 Octubre, 2021
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Autodesk Revit es un software de diseño inteligente de modelado BIM para arquitectura e ingeniería, que facilita las tareas de diseño de proyecto y los procesos de trabajo. Lo más característico de este software es que todo lo que se modela es mediante objetos inteligentes (familias paramétricas) y obtenidos en 3D sobre la marcha a medida que vamos desarrollando el proyecto desde la planta baja hacia las plantas superiores. Revit se basa en BIM: metodología de trabajo colaborativa y usando el modelado paramétrico de objetos y elementos constructivos del edificio.

Revit permite construir virtualmente en 3D, lo que llamamos modelar en BIM. Además, en caso de realizarse algún cambio de proyecto, Revit tiene la capacidad de coordinarse automáticamente para mostrar la última versión trabajada, sin que los cambios influyan en todo el proceso, lo que agiliza el tiempo de trabajo, y minimizando el riesgo de cometer errores durante la ejecución del proyecto. Este software permite:

Diseñar:

Elaboración de un proyecto desde cero, realización de cambios (modificaciones de proyecto), representar varias fases de proyecto en el mismo archivo, simulaciones energéticas. Además, cuenta con herramientas para la consecución de hitos desde cero. Permite no solo la colocación de elementos sino calcular áreas por pisos, por habitaciones, por plantas, mostrar varias opciones de diseño del mismo edificio en el mismo archivo, etc.

Colaborar:

Revit cuenta con funcionalidades propias para todas las disciplinas y agentes implicados en el proceso de creación de un proyecto de construcción, trabajando todos de manera unificada en una única plataforma, por tanto, se fomenta el trabajo colaborativo tan importante para la Metodología BIM. Además, coordina las distintas versiones trabajadas para ofrecer siempre a todos los participantes la última versión, actualizada, por tanto, permite el trabajo de forma simultánea de varios profesionales sobre un mismo archivo al mismo tiempo.

Visualizar:

Debido a su simulación en 3D permite visualizar de una manera más real el conjunto del trabajo y obtener una visión más realista del proyecto, de su consecución final.

Revit Architecture es un software para arquitectos, ingenieros y cualquier otro profesional del diseño y la construcción para transformar conceptos en modelos concretos.

Revit es una sola aplicación que incluye funcionalidad para diseño arquitectónico, construcción, ingeniería MEP y estructural.

Con Revit un cambio en un plano se aplica a un cambio en todos los planos, instantáneamente, sin la intervención del usuario para cambiar manualmente todas las vistas.

Revit Architecture
*Fuente: https://esdima.com/empresas-de-arquitectura-que-utilizan-revit/*

Características de Revit Architecture:

Código abierto:

En la actualidad los programas con código abierto se encuentran en su auge, esto quiere decir que es posible software y modificarlo según sea la conveniencia del profesional, así como también utilizar la herramienta Dynamo que es programa que se implementa en conjunto con Revit donde se puede realizar figuras geométricas mucho más complicadas y que además mejora todo el trabajo en Revit.

Importaciones:

Revit Architecture permite importar sus archivos con cualquier otro software BIM mediante archivos IFC los cual permite una mayor colaboración entre todos los miembros del equipo del proyecto en todo su ciclo de vida.

Materiales más realistas:

Revit Architecture brinda a sus usuarios materiales y diseños realistas, buscando ser una alternativa mucho más viable para aquellas personas que quieran utilizar presentaciones y proyectos.

Revit Architecture ofrece diseños mucho más atractivos para los interesados y además cuentan con sombras y objetos mucho más claros.

Uso de Fases:

Con Revit Architecture es posible distribuir las fases del proyecto, siendo muy importante tanto para presentar como para mantenerlo mucho más ordenado, es posible especificar el proceso de cimentación, estructuración, instalaciones, entre muchos otros.

Siendo muy importante para mantener todo en orden o incluso trazar un tiempo entre cada fase según la experiencia del arquitecto o del usuario en cuestión.

Características de Revit Architecture
*Fuente: https://knowledge.autodesk.com/es/search-result/caas/simplecontent/content/mejora-tus-dise-C3-B1os-de-revit-de-C2-A0priscila-bonif-C3-A1cio.html*

¿Qué se puede hacer con Revit Architecture?

Análisis:

Optimiza el rendimiento del edificio en la fase inicial de diseño, realiza estimaciones de costos y supervisa el desempeño durante la vida útil del proyecto y del edificio.

Análisis
*Fuente: https://hydroasle.com/2014/02/04/tally-app-de-lca-para-revit/*

Coordinación multidisciplinaria:

En la actualidad los programas con código abierto se encuentran en su auge, esto quiere decir que es posible software y modificarlo según sea la conveniencia Debido a que Revit es una plataforma de BIM multidisciplinaria, es posible compartir los datos del modelo con ingenieros y contratistas dentro de Revit, lo cual reduce las tareas de coordinación.

Coordinación multidisciplinaria
*Fuente: http://blog.triart.com.do/2018/03/06/definiendo-colaboracion-bim/*

Diseño y documentación:

En la actualidad los programas con código abierto se encuentran en su auge, esto quiere decir que es posible software y modificarlo según sea la conveniencia Coloque elementos inteligentes como paredes, puertas y ventanas. Revit genera los planos de planta, alzados, secciones, horarios, vistas en 3D y renderizaciones.

Diseño y documentación
*Fuente: https://stacbond.com/metodologia-bim-la-revolucion-de-la-construccion-y-la-arquitectura/*

Visualización:

Genera renderización fotorrealista. Crea documentación con vistas en corte y en 3D, y panorámicas estéreo para extender tu diseño a la realidad virtual.

Visualización
*Fuente: http://www.garquitectos.com/*

Fuentes:

Autodesk. (2021). Diseño arquitectónico. Que puedes hacer con Revit. Recuperado el día miércoles 29 de septiembre del 2021 de https://latinoamerica.autodesk.com/products/revit/architecture.
Ingnova Formation. (2020). Revit Architecture. Recuperado el día miércoles 29 de septiembre del 2021 de https://academia.ingnova.es/cursos-online/diseno-asistido-por-ordenador/autodesk-revit-architecture.
Rfaeco. (2020). ¿Qué es Revit de Autodesk y para qué sirve? Recuperado el día miércoles 29 de septiembre del 2021 de https://www.rfaeco.com/que-es-revit-de-autodesk-y-para-que-sirve/.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

Lean Construction

Los 5 beneficios del Big Room con Last Planner System®

Post author By Patricia Alejandra Vitorino Bravo
Post date 18 Octubre, 2021
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El Big Room es un espacio donde el equipo del proyecto puede reunirse para dar vida al diseño del proyecto a través de Target Value Delivery y crear un plan para entregar el proyecto con Last Planner System®.

Sin embargo, el propósito del Big Room va mucho más allá de ser un lugar de encuentro. Es un lugar donde se forman equipos, se definen los comportamientos esperados y las condiciones de satisfacción son lo que impulsa la toma de decisiones colaborativa. Es un lugar donde se hacen compromisos y se construye la confianza a través del cumplimiento de promesas. El entorno Big Room fomenta comportamientos que conducen a altos niveles de colaboración, donde los objetivos del proyecto se vuelven primordiales para el equipo involucrado. El Big Room es donde se nutre la cultura de un proyecto exitoso y todos los involucrados se convierten en un equipo cohesionado y de alto rendimiento.

Los elementos clave para crear una gran sala eficaz son:

Asegurarse de que los comportamientos esperados estén claramente definidos,
Crear un entorno donde el respeto por las personas sea la mentalidad primordial,
El trabajo ocurre en una atmósfera de discusión abierta y transparente.
En equipo, desarrollando las condiciones de satisfacción, un conjunto de criterios que definen el éxito del proyecto y que guiarán la toma de decisiones.
Las averías se declaran, sin culpas ni acusaciones, cuando surgen cuestiones que atentan contra los principios del proyecto.
Los compromisos se establecen y mantienen, en base a lo que es mejor para el proyecto y no a personas o empresas.
Los problemas se abordan de manera proactiva, de manera colaborativa, con el objetivo de comprender por qué (causa raíz) e implementar medidas correctivas para minimizar la recurrencia.

El concepto de Big Room, también conocido por la palabra japonesa “Obeya” se vincula con el concepto de coubicación, que en Toyota se refiere a la práctica de ubicar equipos multidisciplinarios en un mismo lugar para mejorar la comunicación y la creatividad en el proceso. En la industria de la construcción, el Big Room facilita la implementación del Last Planner System® y la Planificación Colaborativa, así como el Sistema Integrado de Entrega de Proyectos (IPD). Bajo el trasfondo de Last Planner System®, la Big Room se puede definir como el lugar donde se realizan las reuniones de planificación colaborativa: plan de hitos, Pull Sessions, reuniones semanales y reuniones diarias de stand up. En este post nos centraremos en sus beneficios en Last Planner System®.

Big Room con Last Planner System®
*Fuente: https://www.prnewswire.com/news-releases/unified-works-inc-unveils-big-room-bravo-to-connect-construction-teams-no-matter-the-geographic-location-301216178.html*

Colaboración

The Big Room ayuda a animar a las personas a colaborar. Desde el punto de vista de muchas empresas, invertir en Big Room para las sesiones de planificación colaborativa es una pérdida de tiempo. Pero la pregunta clave aquí debería ser: ¿cuántas horas ahorra por cada hora que invierte en la planificación colaborativa? En el trasfondo de la gestión de proyectos, donde se involucran tantas personas y empresas, el rol tradicional del planificador centrado en planificar y gestionar la producción solo en la oficina queda obsoleto. Big Room ayuda a realizar las reuniones de planificación colaborativa; contribuye a comprender las limitaciones y a reducir el desperdicio y el reproceso. Como resultado, permite un flujo continuo y mejora la productividad.

Comunicación

El uso de Big Room mejora la comunicación de la información clave, permite que todos los miembros del equipo tengan acceso a información, planos o diseños actualizados y promueve la transparencia entre los diferentes subcontratistas. Esto contribuye a evitar muchos reprocesos y pérdidas de tiempo.

Big Room proporciona una ubicación para los paneles de gestión visual que muestran la planificación y otros indicadores clave de rendimiento del proyecto, fomenta la mejora continua, proporciona curvas de aprendizaje más cortas y una mayor conciencia de los problemas.

Las rutinas temporales realizadas en el Big Room durante las sesiones de Last Planner System® contribuyen a un entorno de colaboración entre los subcontratistas y otros miembros del equipo del proyecto, mejoran la precisión de la comunicación y evitan malentendidos a través de la discusión directa y la retroalimentación instantánea. Además, esta comunicación visual proporciona a todos los miembros del equipo la misma imagen del proyecto.

Comunicación
*Fuente: https://bimingargentina.wordpress.com/2016/10/12/lessons-in-colocation-and-bim-from-the-forefront-of-lean-construction/*

Interacciones de alta calidad

Al planificar juntos en la misma sala, las personas de muchas disciplinas y empresas diferentes pueden obtener interacciones de alta calidad. Llegan a comprender quién es responsable de qué, intercambian información con las personas adecuadas y saben a quién hacer preguntas para obtener respuestas adecuadas. La frecuencia y la calidad de las interacciones aumentan drásticamente y los problemas pueden identificarse y resolverse de forma más rápida y eficaz.

Estas interacciones también permiten a los miembros del equipo ver su relación desde el punto de vista del “cliente-proveedor”. Cuando buscan información o trabajo, son el cliente. Por el contrario, cuando se les pide que produzcan información o trabajos en curso para otros, son el proveedor. Al ver la relación de esta manera, los miembros del equipo pueden comprender que cuando actúan como clientes, se espera que expresen claramente sus necesidades y expectativas. Por el contrario, cuando desempeñan el papel de proveedor, los miembros del equipo comprenden que deben conocer las necesidades de sus clientes. Entender esta forma de pensar es una de las claves para entender la filosofía Lean.

Interacciones de alta calidad
*Fuente: https://www.linkedin.com/today/author/zaffiro*

Toma de decisiones

Los responsables de la toma de decisiones adecuados suelen estar presentes en las reuniones de planificación colaborativa que se realizan en el Big Room. Una consecuencia de esto es que la colaboración, la comunicación y las interacciones reducen el tiempo de toma de decisiones, contribuyen a obtener mejores decisiones e incrementan la creatividad, promueven el uso del talento y ayudan a romper paradigmas así como a comprender las consecuencias positivas analizando diferentes formas de pensar en el proceso de toma de decisiones.

Compromiso

La planificación colaborativa en la sala grande, también contribuye a apoyar una comprensión común de los valores, objetivos y estado del proyecto y fortalecer las relaciones entre todos los miembros del equipo, fomenta la colaboración, promueve el trabajo en equipo y aumenta la moral.

En cuanto al uso de tecnología, en las empresas constructoras donde la implementación de LPS tiene un alto nivel de madurez, puede ayudar a simplificar y acortar la duración de las reuniones de LPS y aumentar la productividad. Sin embargo, las herramientas virtuales funcionan mejor después de haber tenido una colaboración presencial y deben elegirse en función del tipo de interacción que se requiera en cada caso, pero no como sustituto del debate presencial. Debemos tener en cuenta este hecho, especialmente si se necesita potenciar el talento de todo el equipo y lograr resultados creativos. En resumen, las herramientas virtuales por sí solas no sustituyen el poder emocional de escribir a mano los compromisos en las etiquetas y colocarlos en los paneles visuales en la sesión de extracción.

Compromiso
*Fuente: https://www.brighttalk.com/webcast/12867/166597/how-rally-does-big-room-planning*

Fuentes:

Pons. J. (2021). Los 5 beneficios del Big Room con el sistema Last Planner®. Recuperado el día domingo 26 de setiembre del 2021 de https://www.4econstruccion.com/blog-4econstruccion/los-5-beneficios-del-big-room-con-el-sistema-last-planner.
Cruikshank. R. (2019). Entonces … ¿Qué es una habitación grande? Recuperado el día domingo 26 de setiembre del 2021 de https://leanconstructionblog.com/So-What-is-a-Big-Room%3F.html.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

Lean Construction

¿Cómo se complementan Lean Construction y el PMI-PMBOK®7?

Post author By Patricia Alejandra Vitorino Bravo
Post date 30 Septiembre, 2021
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El PMBOK es una guía que fue creada para orientar las buenas prácticas en gestión de proyectos. La función de PMBOK es difundir y estandarizar en una sola guía, las prácticas más eficientes que ya han sido probadas y comprobadas por gerentes de proyectos de todo el mundo. PMBOK es revisado y organizado por PMI (Project Management Institute), una institución internacional sin fines de lucro y la asociación más grande de su tipo que cuenta con más de 650.000 miembros en más de 185 países.

Todos los profesionales que están inmersos en el mundo de la construcción y especialmente los que están involucrados de manera directa con la Filosofía Lean Construction cuentan ahora con un nuevo aliado, la Guía y el Estándar para la Gerencia de Proyectos PMBOK®7.

La nueva versión del PMBOK® presenta un enfoque totalmente diferente a la forma que venía haciendo en sus versiones anteriores. ¿Cómo ayuda el PMBOK®7 a la manera de Gerenciar los Proyectos de Construcción con el uso de la Filosofía Lean Construction? Para ello se debe analizar la estructura que presenta el PMI en esta nueva versión del PMBOK®.

En primer lugar, presenta el enfoque para querer, ser y hacer la gerencia de Proyectos, con una vista centrada en Sistemas y haciendo hincapié en la humanización de esta, reformulando su enfoque de gerencia del ¿cómo? a los ¿por qué? y los ¿qué?, ya que estos ayudan a encontrar los ¿cómo? de la gerencia de proyectos, mediante la aplicación del Sistema Pull.

Bajo esta nueva visión, para el PMBOK®7 lo prioritario son los “resultados”; no los entregables o tangibles dentro de un enfoque de procesos como establecen las versiones anteriores, y esto va de la mano con las prácticas del Lean. Este cambio se genera al cambiar la perspectiva de la Gerencia de Proyectos desde la Gestión de Proyectos a la Entrega de Valor (uno de los principios fundamentales de Lean – Agregar Valor al Proyecto); en otras palabras, este nuevo PMBOK®7 enfatiza que los proyectos no sólo producen productos, sino que, lo que es más importante, permiten que esos productos impulsen resultados que, en última instancia, generen beneficios y brinden valor a la empresa ya los interesados.

Para lograr esto, el PMI ha estructurado el nuevo PMBOK®7 de la siguiente manera:

Lean Construction y el PMI-PMBOK®7
*Fuente: https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/por-qu%C3%A9-y-c%C3%B3mo-integrar-los-principios-lean-construction-con-los-procesos-pmbok-en-proyectos*

Estándar del PMI-PMBOK:

Un Sistema de Entrega de Valor (Querer):

Los proyectos generan productos, servicios o resultados que tienen por objetivo mejorar las capacidades de la empresa para conseguir resultados que se materializan en beneficios y ganancias que generen valor, dicho de otra manera; el Sistema para la Entrega de Valor define el valor del proyecto para la empresa, y hace que el producto del proyecto sea útil, no solo el entregable y que además incluya la estrategia organizacional, el ciclo de vida del proyectos, los beneficios para el cliente y sobre todo que genere un resultado de valor para la empresa. Un Sistema para la Entrega de Valor debe tener como objetivo el generar valor a la empresa a través de sus proyectos y que la impulse a generar resultados, valor y beneficios. El éxito del proyecto lo define su entrega de valor, este nuevo enfoque se fundamenta en la entrega de valor del proyecto “Project Delivery” en lugar “Project Management”.

Principios para la Gerencia de Proyectos (Ser):

Al igual que la Filosofía Lean se basa en Principios, esta nueva versión del PMBOK®7 presenta una propuesta del cambio de mentalidad o un “Nuevo Mindset” de proyectos basado en Principios de Gerencia (Liderazgo + Gestión), mas no en los procesos. Los principios resumen el “Qué” de la Gerencia de Proyectos. Estos principios representan un conjunto de declaraciones que norman el ¿cómo? (las acciones y comportamientos) gerenciar el proyecto y además norman a los Gerentes de Proyecto, miembros del equipo de proyecto y demás interesados sobre ¿cómo? lograr los resultados previstos para la entrega de valor a la empresa y los interesados. Ya no son los procesos, sino los principios los que marcan el comportamiento en la Gerencia de Proyectos, siendo los resultados y la entrega de valor el paradigma a seguir.

Guía PMBOK®:

Sistema de Dominios de Desempeño del Proyecto (Hacer):

El PMI presenta una nueva forma de agrupar las actividades de los proyectos en Dominios de Desempeño que interconecte todas las actividades para resolver el impacto que tiene cada actividad en los resultados y el valor del proyecto. Un Dominio de Desempeño es un grupo de actividades relacionadas que son de vital importancia para la entrega efectiva del producto, resultados, beneficios y valor del proyecto. Además, estos Dominios son donde se llevan los comportamientos de los practicantes (equipo de proyecto), donde se hacen las actividades del proyecto. Estos Dominios están focalizados a las actividades de Gestión y a las actividades de Liderazgo.

Sistema de Adecuación (Tailoring) del Proyecto:

Un sistema de Tailoring o Adecuación ayuda a definir el ciclo de vida del proyecto, permite definir el enfoque de entrega correcto (predictivo, ágil, adaptativo o híbrido) para hacer el trabajo y ofrecer valor. Esto se logra a través de los procesos de Adecuación (Tailoring): Seleccionar el enfoque de desarrollo inicial; adecuarlo a la Organización; adecuarlo al Proyecto e implementarlo con la Mejora Continua (otro de los principios de la Filosofía Lean). A través de la Adecuación es posible lograr el uso más eficiente de los recursos del proyecto; enfocar el trabajo orientado al cliente, ya que las necesidades del cliente son un factor de influencia importante en su desarrollo y lograr un mayor compromiso de los miembros del equipo del proyecto que ayudaron a adecuar el enfoque al proyecto.

Modelos, Métodos y Artefactos para la Gerencia de Proyectos:

Al igual que en Lean Construction es posible aplicar diferentes métodos, modelos y artefactos, así mismo se nos presenta la nueva versión de PMBOK®

Modelos: Son los procesos y todas sus formas de agrupación (áreas de conocimiento, grupos de procesos, ciclos de vida, enfoque de desarrollo, etc.) usados en la gerencia de proyecto. Un modelo es una estrategia de pensamiento para explicar un proceso, marco o fenómeno.
Métodos: Son todas las técnicas y herramientas con sus dinámicas de aplicación usadas en la gerencia de proyecto. Un método es el medio para lograr una salida, resultado o entregable del proyecto.
Artefactos: Son todos los entregables posibles independientemente del modelo usado en la gerencia de proyectos. Un artefacto puede ser una plantilla, documento, salida o entregable del proyecto.

El PMBOK®7 refuerza lo que se viene ejecutando con la filosofía Lean Construction, creando enfoques para gerenciar aún mejor los proyectos de construcción: reduciendo o eliminando las actividades que no aportan valor al proyecto; incrementando el valor de las actividades que sí aportan valor al proyecto; reduciendo de la variabilidad; disminuyendo el tiempo del ciclo de cada fase del proyecto; simplificando los proceso, eliminando aquella información que no es necesaria, incrementado la flexibilidad de la producción; aclarando la transparencia del proceso; controlando y gestionando mejor los procesos y buscando una mejora constante del proceso.

Fuentes:

Medina. G. (2021). Lean Construction y el PMBOK®7. Recuperado el día viernes 24 de setiembre del 2021 de https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/lean-construction-y-el-pmbok-7.
HostGator México (2021) PMBOK: qué es y cómo puede ayudarte en la gestión de proyectos. Recuperado el día viernes 24 de setiembre del 2021 de https://www.hostgator.mx/blog/que-es-pmbok/

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

Innovación y Transformación Digital

¿Qué es y para qué sirve Autodesk Construction Cloud?

Post author By Patricia Alejandra Vitorino Bravo
Post date 27 Septiembre, 2021
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Desde sus primeros días, Autodesk ha impulsado la innovación en el mundo de la construcción. Primero liderando las profesiones de arquitectura e ingeniería desde el diseño de papel hasta CAD. A continuación, evolucionando la industria del diseño 2D a modelos 3D. Y ahora, se encuentran en la tercera fase: construcción conectada.

La industria de la construcción necesita mejores soluciones. Formas de conectar datos sin problemas desde las primeras fases de diseño, pasando por la planificación y la construcción, y hasta la fase de operaciones. Los constructores también necesitan mejor información para conectarse con los socios adecuados, construyendo relaciones que entregarán un trabajo de alta calidad con un mínimo de dificultades, es por ello que Autodesk ofrece herramientas que brindan soluciones que reduzcan el riesgo, ayudan a entregar proyectos más rápido e impulsan una industria más sostenible, segura y eficiente.

Autodesk Construction Cloud es la nueva plataforma unificada que nos proporciona nuevos y potentes softwares de gestión de proyectos, cuantificación y coordinación del diseño.

Construidos sobre una plataforma unificada y un entorno común de datos (Common Data Environment), las nuevas soluciones permiten obtener mejores resultados empresariales a todos los profesionales involucrados en un proyecto del sector de la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción.

Autodesk Construction Cloud reúne la cartera más potente de productos de software de gestión de la construcción en la industria, apoyando flujos de trabajo que abarcan todas las fases de la construcción, desde el diseño hasta la planificación, la construcción y las operaciones. La amplitud de los flujos de trabajo compatibles, la profundidad de las capacidades en cada uno de los mejores productos de software y la conectividad de datos entre esos productos. Durante el año pasado, Autodesk se enfocó en tres áreas principales de avance con Autodesk Construction Cloud: inversión continua para mejorar Assemble, BuildingConnected, BIM 360 y Plangrid; entregando más integraciones y conectividad entre los productos; y construyendo una plataforma unificada.

Autodesk Construction Cloud
*Fuente: https://boletin.com.mx/tecnologias/infraestructura/autodesk-lanza-construction-cloud/*

Pilares de Autodesk Construction Cloud:

Autodesk Construction Cloud se compone de tres pilares básicos:

Tecnología avanzada:

La tecnología avanzada que proporciona brinda a los ingenieros herramientas potentes y fáciles de usar para cada flujo de trabajo en la construcción. Esta combinación de poder y simplicidad es crucial. Para que las soluciones obtengan una adopción real en el campo o en la oficina, deben ser intuitivas. Necesitan realmente facilitar el trabajo. Y cuando ambos son ciertos, los equipos comienzan a exigirlos en cada trabajo.

Tecnología avanzada
*Fuente: https://www.semco.com.pe/*

Red de constructores:

La Red de Constructores es en tiempo real, es una red crowdsourced, impulsada por BuildingConnected, que conecta a los ingenieros, clientes y socios comerciales adecuados para los mejores resultados del proyecto. En lugar de depender de su rolodex, ahora es posible contar con un staff de profesionales capacitados es su especialidad y formar rápidamente el equipo adecuado.

Red de constructores
*Fuente: https://nuevo.elconstructor.com/novedades-para-la-administracion-de-proyectos-y-coordinacion-de-diseno/*

Conocimientos predictivos:

En el núcleo de Predictive Insights (Conocimientos predictivos) se encuentra Construction IQ, que toma datos de proyectos previamente aislados, busca patrones automáticamente y los destaca para las personas que pueden reaccionar en tiempo real. Esto conduce a información valiosa que lo ayuda a tomar mejores decisiones sobre proyectos actuales y futuros. Decisiones que reducen el riesgo. Decisiones que lo ayudan a entregar proyectos de manera segura y eficiente.

Conocimientos predictivos
*Fuente: https://www.sonda-mco.com/productos/autodesk-construction-cloud/*

Beneficios de Autodesk Construction Cloud:

Esta plataforma colaborativa engloba el ciclo de vida completo de un proyecto BIM desde el diseño, planeamiento, construcción hasta operaciones y mantenimiento.

El acceso en cualquier momento y en cualquier lugar a información más reciente, permite a los equipos realizar un seguimiento a los datos del proyecto para:

Reducir errores.
Mejorar la productividad.
Tomar decisiones de forma más rápida e informada.
Optimizar los resultados del proyecto.

Esta plataforma ofrece una potente visibilidad y coordinación BIM en proyectos de construcción, infraestructura y plantas industriales. Al basarse en un entorno común de datos, se hace posible conectar los flujos de trabajo, equipos y datos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Beneficios de Autodesk Construction Cloud
*Fuente: https://www.businessandmarketingtodaynews.com/autodesk-se-une-a-la-nueva-era-de-la-construccion-conectada-con-autodesk-construction-cloud-tecnologia/*

Herramientas de Autodesk Construction Cloud:

Autodesk Construction Cloud ofrece distintas herramientas, entre las más importantes se encuentran:

Plataforma de gestión: Los equipos disponen de una plataforma de gestión de la construcción completa con todos los datos centralizados.
Herramientas colaborativas: Autodesk Construction Cloud simplifica la colaboración, con lo cual los equipos son más ágiles y pueden anticiparse de forma proactiva a los cambios del proyecto y proporcionar orientación basada en datos para mejorar la organización.
Herramientas de automatización: Es posible automatizar flujos de trabajo para eliminar tareas que no aportan valor al proyecto.
La nube: Es una herramienta de trabajo con la que los equipos pueden trabajar desde cualquier lugar, en cualquier tarea, con toda la información para que todas las personas que forman parte del equipo puedan adaptarse a los cambios y mantener los proyectos en marcha.
Plataforma de gestión: mediante un entorno común de datos vamos a ser capaces de garantizar el acceso a todos los agentes que intervienen en el proyecto de manera que todas las comunicaciones, independientemente de dónde se produzcan, van a estar conectadas.

Herramientas de Autodesk Construction Cloud
*Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=Fp_laQbZibw*

Productos de Autodesk Construction Cloud:

Autodesk Build:

Es un software de gestión de la construcción para la ejecución en obra y la gestión de proyectos BIM. Permite colaborar sin problemas y entregar proyectos de construcción a tiempo y dentro del presupuesto. Este software proporciona un entorno en el que el intercambio de información y los flujos de trabajo están estrechamente controlados y son altamente configurables.

Autodesk BIM Collaborate:

Es un software de colaboración y coordinación de diseño basado en la nube. Ha sido creado para revisores y colaboradores en equipos de proyectos. Incluye revisión y anotación de modelos, gestión de incidencias, análisis de cambios y detección de conflictos.Al adquirirlo, incluye Autodesk Docs, así como los módulos de colaboración de diseño (Design Collaboration) y coordinación de modelos (Model Coordinate).

Autodesk BIM Collaborate Pro:

Es un software de colaboración en el diseño, coordinación para los equipos de AEC y trabajo multidisciplinario en simultaneo en las herramientas líderes Revit, Civil 3D y AutoCAD Plant 3D. Este software es la evolución de BIM 360 Design. Incluye todas las funcionalidades de BIM Collaborate más los servicios de colaboración en nube de Revit Cloud Worksharing, Collaboration for Civil 3D y Collaboration for Plant 3D.

Autodesk Takeoff:

Es una solución de cuantificación que permite realizar mediciones 2D y 3D. Permite gestionar estos elementos junto con documentos posteriores en un único entorno. Los datos se encontrarán en una ubicación de proyecto centralizada, con lo cual, los equipos podrán aumentar la transparencia y la colaboración en sus estimaciones, reducir los riesgos en licitaciones y trabajar más rápido y competitivamente.

Autodesk Docs:

Es una solución de gestión de documentos de construcción centralizada. Actúa como una única fuente de información a lo largo del ciclo de vida del proyecto para todos los equipos. Está disponible en AEC Collection, BIM Collaborate, BIM Collaborate Pro, Autodesk Build y Autodesk Takeoff.

Productos de Autodesk Construction Cloud
*Fuente: https://www.bimnd.es/formato-ifc/*

Fuentes:

Ariza, J & Zaje. S (2020). Que es Autodesk Construction Cloud. Recuperado el día domingo 19 de setiembre del 2021 de https://www.autodesk.com/autodesk-university/es/class/Que-es-Autodesk-Construction-Cloud-2020.
Asidek (2021). Autodesk Construction Cloud. Recuperado el día domingo 19 de setiembre del 2021 de https://www.asidek.es/autodesk-construction-cloud/.
Autodesk Construction Cloud (2021). ¿Qué es Autodesk Construction Cloud? Recuperado el día domingo 19 de setiembre del 2021 de https://construction.autodesk.com/vision/.
Semco CAD (2020). Gestión de proyectos BIM con Autodesk Construction Cloud (ACC). Recuperado el día domingo 19 de setiembre del 2021 de https://www.semco.com.pe/bim-autodesk-construction-cloud/.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo