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BIM

¿Qué son las familias en Revit y qué tipos existen?

La tecnología como parte del desarrollo  de la construcción 4.0 está en constante crecimiento y avance, y ahora mucho más con la implementación BIM, en la mayoría de los países a nivel mundial, el uso de herramientas o softwares que forman parte de BIM se han vuelto un insumo importante para mejorar y optimizar cada etapa de un proyecto de construcción.

Dentro de estos múltiples softwares se encuentra REVIT, este software de diseño inteligente de modelado BIM para arquitectura e ingeniería, facilita las tareas de diseño de un proyecto y ayuda a la planificación y control de procesos de trabajo. 

Fuente:https://bit.ly/3mXIKfj

Autodesk Revit es un programa de diseño y no de cálculo, este se basa en la metodología BIM fomentando el trabajo colaborativo entre cada uno de los involucrados del proyecto. Autodesk, empresa encargada de desarrollar Revit, te plantea tres variantes del programa, Revit Arquitectura, Revit Estructuras y Revit MEP, con los que busca dividir las disciplinas para desarrollar el proyecto con un equipo multidisciplinario, es decir, ellos tratan de ayudarte a desarrollar tus trabajos tanto si eres arquitecto, aparejador, diseñador o ingeniero. Convirtiendo a Revit en un software colaborativo, donde todas las especialidades pueden reunirse y comprobar compatibilidades en un solo modelo.

Fuente: https://bit.ly/3FRVkW3

Lo más característico de este software es que todo lo que se modela se realiza mediante objetos inteligentes (familias paramétricas), las cuales pueden ser representadas de manera 3D y a medida que se va desarrollando el proyecto desde la planta baja hacia las plantas superiores se va generando un modelo 3D. 

Las familias son uno de los elementos más importantes de Revit, las cuales son imprescindibles para el modelado de un proyecto, entonces:

¿Qué son las familias en Revit?

Las familias en Revit son todos los elementos que pueden ser añadidos a un proyecto, estas tendrán una serie de propiedades según el elemento que sea y la función que cumpla en el modelo. Estos elementos no son sólo complementos o bocetos en 3D que pueden eliminarse o añadirse, sino que también son imprescindibles para el proyecto, ya que son elementos que siguen una serie de parámetros que serán de mucha ayuda para el modelo virtual. Estos parámetros nos pueden ayudar a analizar, medir y presupuestar todo lo relacionado con el proyecto que se está desarrollando.

Fuente: https://bit.ly/3AG2pFq

Los distintos elementos que pertenecen a una familia pueden tener valores diferentes en algunos o todos sus parámetros, pero tienen el mismo conjunto de parámetros (sus nombres y significados). Estas variaciones dentro de la familia reciben el nombre de tipos. Una familia definirá la geometría del elemento, y el tipo o ejemplar definirá sus parámetros. Para tener claro este punto debemos entender la jerarquía de Revit que va del siguiente modo:

  •  Disciplina
  • Categoría
  • Familias
  • Tipo
  • Ejemplar
Fuente: https://bit.ly/30vOsxw
  • Disciplina: Básicamente es donde nos encontramos, en Revit existen 5: Arquitectura, Estructura, Electricidad, Fontanería y Mecánica.
  • Categorías: Se agrupan dentro de cada disciplina. Cada categoría agrupa elementos constructivos con características similares como ventanas, puertas, columnas, vigas, cubiertas, etc.
  • Familias: Son elementos que siguen una serie de parámetros. Las familias se agrupan dentro de una disciplina y categoría es decir podemos tener puertas de madera, pilares o columnas circulares, etc. Y dentro de las familias existen 3 tipos: De sistema, Cargables e In-situ, las cuales serán explicadas más adelante. 
  • Tipos: Se encuentran dentro de las familias, pero son elementos con parámetros especificados tanto de geometría, material o cualquiera que el modelador requiera. Un ejemplo es el siguiente: Una columna rectangular de concreto de 0.25×0.30m.
  • Ejemplar: Es el elemento que se encuentra en nuestro modelo, todos los elementos que conforman el modelo son ejemplares. 

Para resumir lo dicho con anterioridad tomemos el ejemplo de la columna rectangular de concreto de 0.25×0.30m.

  • Disciplina: Estructura.
  • Categoría: Columna o pilar.
  • Familia: Columna rectangular.
  • Tipo: Columna rectangular de concreto de 0.25×0.30m.
  • Ejemplar: Es la columna en el modelo.

Para entender esto de manera más didáctica vea la siguiente imagen a modo de ejemplo gráfico

Fuente:https://bit.ly/30vOsxw

Ahora que ya estudiamos la jerarquía que tienen las familias dentro de Revit, explicaremos los tipos de familia existen

Tipos de Familia:

En Revit no solo existe un solo tipo sino existen tres tipos de familia. El uso de cada uno de estos dependerá mucho de la preferencia del modelador, de la exigencia del modelo y de la función que cumple cada tipo de familia, ya que cada una de estas familias tienen un propósito que a continuación lo explicamos.

Familias de Sistema

Este tipo de familia son las más simples, se encuentran ya incorporados en Revit y su uso se da más para elementos constructivos básicos como muros, cubiertas, suelos, tuberías, etc.

Estas familias están predefinidas en Revit, no se cargan en los proyectos desde archivos externos, ni se guardan en ubicaciones externas al proyecto. Además, no se pueden exportar como archivos independientes y para poder generar uno nuevo se debe duplicar uno ya existente.

Fuente: https://www.miltonchanes.com/familias-de-sistema-de-revit 

Familias Cargables

Las familias cargables a diferencia de las familias de sistema son aquellas que se generan a través de un archivo externo a Revit con extensión del tipo .rfa los cuales son cargados al proyecto.Este tipo de familia se usa por lo general para el mobiliario, los elementos de anotación, carpintería y otros similares como aparatos sanitarios, calentadores de agua, luminarias, etc.

Estas familias que se crean y se modifican en Revit son muy personalizables para el uso que se les desea dar. También se puede usar catálogos de tipos para poder cargar únicamente todos los tipos que se necesitan para un proyecto.Una ventaja es que nos permite tener una biblioteca personalizada para usarla en diferentes proyectos.

Fuente: https://autode.sk/3DCTDKi 

Familias in-situ:

Este tipo de familia son creaciones propias del modelador, las cuales son necesarias para componentes exclusivos del proyecto, es decir se usan para casos particulares en las cuales el elemento tenga una cierta complejidad o singularidad en su geometría.

Dichas familias solo se pueden usar en el proyecto donde se generó, son recomendables usarlas para elementos poco comunes, a pesar de que se pueden usar para elementos comunes, no es recomendable ya que solo se podrán usar en ese proyecto y no en otros.

Fuente: https://bit.ly/3j77IrC

Si estás interesado en crear tus propias familias y profundizar el desarrollo de las mismas en KONSTRUEDU.COM tenemos el curso Revit familias paramétricas que te puede interesar.

Fuentes:

Por: Mauricio Andre Mar Linares

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Lean Construction

Los 5 beneficios del Big Room con Last Planner System®

El Big Room es un espacio donde el equipo del proyecto puede reunirse para dar vida al diseño del proyecto a través de Target Value Delivery y crear un plan para entregar el proyecto con Last Planner System®.

Sin embargo, el propósito del Big Room va mucho más allá de ser un lugar de encuentro. Es un lugar donde se forman equipos, se definen los comportamientos esperados y las condiciones de satisfacción son lo que impulsa la toma de decisiones colaborativa. Es un lugar donde se hacen compromisos y se construye la confianza a través del cumplimiento de promesas. El entorno Big Room fomenta comportamientos que conducen a altos niveles de colaboración, donde los objetivos del proyecto se vuelven primordiales para el equipo involucrado. El Big Room es donde se nutre la cultura de un proyecto exitoso y todos los involucrados se convierten en un equipo cohesionado y de alto rendimiento.

Los elementos clave para crear una gran sala eficaz son:

  • Asegurarse de que los comportamientos esperados estén claramente definidos,
  • Crear un entorno donde el respeto por las personas sea la mentalidad primordial,
  • El trabajo ocurre en una atmósfera de discusión abierta y transparente.
  • En equipo, desarrollando las condiciones de satisfacción, un conjunto de criterios que definen el éxito del proyecto y que guiarán la toma de decisiones.
  • Las averías se declaran, sin culpas ni acusaciones, cuando surgen cuestiones que atentan contra los principios del proyecto.
  • Los compromisos se establecen y mantienen, en base a lo que es mejor para el proyecto y no a personas o empresas.
  • Los problemas se abordan de manera proactiva, de manera colaborativa, con el objetivo de comprender por qué (causa raíz) e implementar medidas correctivas para minimizar la recurrencia.

El concepto de Big Room, también conocido por la palabra japonesa “Obeya” se vincula con el concepto de coubicación, que en Toyota se refiere a la práctica de ubicar equipos multidisciplinarios en un mismo lugar para mejorar la comunicación y la creatividad en el proceso. En la industria de la construcción, el Big Room facilita la implementación del Last Planner System® y la Planificación Colaborativa, así como el Sistema Integrado de Entrega de Proyectos (IPD). Bajo el trasfondo de Last Planner System®, la Big Room se puede definir como el lugar donde se realizan las reuniones de planificación colaborativa: plan de hitos, Pull Sessions, reuniones semanales y reuniones diarias de stand up. En este post nos centraremos en sus beneficios en Last Planner System®.

Big Room con Last Planner System®
Fuente: https://www.prnewswire.com/news-releases/unified-works-inc-unveils-big-room-bravo-to-connect-construction-teams-no-matter-the-geographic-location-301216178.html

Colaboración

The Big Room ayuda a animar a las personas a colaborar. Desde el punto de vista de muchas empresas, invertir en Big Room para las sesiones de planificación colaborativa es una pérdida de tiempo. Pero la pregunta clave aquí debería ser: ¿cuántas horas ahorra por cada hora que invierte en la planificación colaborativa? En el trasfondo de la gestión de proyectos, donde se involucran tantas personas y empresas, el rol tradicional del planificador centrado en planificar y gestionar la producción solo en la oficina queda obsoleto. Big Room ayuda a realizar las reuniones de planificación colaborativa; contribuye a comprender las limitaciones y a reducir el desperdicio y el reproceso. Como resultado, permite un flujo continuo y mejora la productividad.

Colaboración
Fuente: https://www.usa.skanska.com/what-we-deliver/services/lean-construction/

Comunicación

El uso de Big Room mejora la comunicación de la información clave, permite que todos los miembros del equipo tengan acceso a información, planos o diseños actualizados y promueve la transparencia entre los diferentes subcontratistas. Esto contribuye a evitar muchos reprocesos y pérdidas de tiempo.

Big Room proporciona una ubicación para los paneles de gestión visual que muestran la planificación y otros indicadores clave de rendimiento del proyecto, fomenta la mejora continua, proporciona curvas de aprendizaje más cortas y una mayor conciencia de los problemas.

Las rutinas temporales realizadas en el Big Room durante las sesiones de Last Planner System® contribuyen a un entorno de colaboración entre los subcontratistas y otros miembros del equipo del proyecto, mejoran la precisión de la comunicación y evitan malentendidos a través de la discusión directa y la retroalimentación instantánea. Además, esta comunicación visual proporciona a todos los miembros del equipo la misma imagen del proyecto.

Comunicación
Fuente: https://bimingargentina.wordpress.com/2016/10/12/lessons-in-colocation-and-bim-from-the-forefront-of-lean-construction/

Interacciones de alta calidad

Al planificar juntos en la misma sala, las personas de muchas disciplinas y empresas diferentes pueden obtener interacciones de alta calidad. Llegan a comprender quién es responsable de qué, intercambian información con las personas adecuadas y saben a quién hacer preguntas para obtener respuestas adecuadas. La frecuencia y la calidad de las interacciones aumentan drásticamente y los problemas pueden identificarse y resolverse de forma más rápida y eficaz.

Estas interacciones también permiten a los miembros del equipo ver su relación desde el punto de vista del “cliente-proveedor”. Cuando buscan información o trabajo, son el cliente. Por el contrario, cuando se les pide que produzcan información o trabajos en curso para otros, son el proveedor. Al ver la relación de esta manera, los miembros del equipo pueden comprender que cuando actúan como clientes, se espera que expresen claramente sus necesidades y expectativas. Por el contrario, cuando desempeñan el papel de proveedor, los miembros del equipo comprenden que deben conocer las necesidades de sus clientes. Entender esta forma de pensar es una de las claves para entender la filosofía Lean.

Interacciones de alta calidad
Fuente: https://www.linkedin.com/today/author/zaffiro

Toma de decisiones

Los responsables de la toma de decisiones adecuados suelen estar presentes en las reuniones de planificación colaborativa que se realizan en el Big Room. Una consecuencia de esto es que la colaboración, la comunicación y las interacciones reducen el tiempo de toma de decisiones, contribuyen a obtener mejores decisiones e incrementan la creatividad, promueven el uso del talento y ayudan a romper paradigmas así como a comprender las consecuencias positivas analizando diferentes formas de pensar en el proceso de toma de decisiones.

Toma de decisiones
Fuente: https://twitter.com/mccarthybuild/status/1032063569632878592

Compromiso

La planificación colaborativa en la sala grande, también contribuye a apoyar una comprensión común de los valores, objetivos y estado del proyecto y fortalecer las relaciones entre todos los miembros del equipo, fomenta la colaboración, promueve el trabajo en equipo y aumenta la moral.

En cuanto al uso de tecnología, en las empresas constructoras donde la implementación de LPS tiene un alto nivel de madurez, puede ayudar a simplificar y acortar la duración de las reuniones de LPS y aumentar la productividad. Sin embargo, las herramientas virtuales funcionan mejor después de haber tenido una colaboración presencial y deben elegirse en función del tipo de interacción que se requiera en cada caso, pero no como sustituto del debate presencial. Debemos tener en cuenta este hecho, especialmente si se necesita potenciar el talento de todo el equipo y lograr resultados creativos. En resumen, las herramientas virtuales por sí solas no sustituyen el poder emocional de escribir a mano los compromisos en las etiquetas y colocarlos en los paneles visuales en la sesión de extracción.

Compromiso
Fuente: https://www.brighttalk.com/webcast/12867/166597/how-rally-does-big-room-planning

Fuentes:

  • Pons. J. (2021). Los 5 beneficios del Big Room con el sistema Last Planner®. Recuperado el día domingo 26 de setiembre del 2021 de https://www.4econstruccion.com/blog-4econstruccion/los-5-beneficios-del-big-room-con-el-sistema-last-planner.
  • Cruikshank. R. (2019). Entonces … ¿Qué es una habitación grande? Recuperado el día domingo 26 de setiembre del 2021 de https://leanconstructionblog.com/So-What-is-a-Big-Room%3F.html.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

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Lean Construction

Last Planner System: ¿Quién es el último planificador? Y ¿Cuál es su rol en los proyectos de construcción?

Last Planner System o el sistema del último planificador es una herramienta de planificación y control de la producción para proyectos de construcción que ayuda a controlar el cumplimiento de las actividades y uso de los recursos de manera eficiente. Esta herramienta permite reducir la incertidumbre y variabilidad implementando la filosofía Lean Construction por lo que es considerada por muchos autores como un sistema clave para implantar Lean Construction.

La actualidad de la construcción pone en evidencia la necesidad de usar y buscar nuevas metodologías, ya que los enfoques tradicionales con los que aún se siguen trabajando han demostrado que no son los ideales para el crecimiento de la industria de la construcción y peor aún no favorecen el crecimiento hacia el camino de la construcción 4.0. Problemas como sobrecostos por trabajos rehechos, proyectos incompletos, demora en la entrega del proyecto son algunos ejemplos que se deben principalmente por la falta de coordinación e involucramiento de todas las partes interesadas del proyecto.

Fuente: https://bit.ly/3llFk6u 

Last Planner es un sistema holístico, es decir que se basa en la integración total y global de cada una de las partes que conforman un todo, lo que significa que cada parte es necesaria para respaldar la planificación y ejecución de proyectos Lean, es por ello su importancia y necesidad de implantarla hoy en día en cada uno de los proyectos de construcción, ya que de esta manera se involucra a todos los stakeholders en la planificación del proyecto.

Uno de las características de Last Planner System que lo diferencian de otras herramientas, es que la planificación es un proceso colaborativo y se lleva a cabo mediante una negociación entre todos los involucrados que intervienen en el proceso, es decir, los trabajadores que van a ejecutar las tareas son los que se comprometen a su cumplimiento. De esta manera el responsable de llevarla a cabo cuenta con toda la información necesaria para realizar su trabajo a lo largo de las diferentes fases.

Fuente: https://bit.ly/3oFXIsR 

Pero aquí surge la pregunta ¿Quién es el último planificador? ¿A quien le otorgamos este título? Pues para esto básicamente se debe comenzar a explicar cómo se realizaba tradicionalmente el proceso de planificación en un proyecto.

Antes todo el proceso de planificación pasaba por una sola persona que en muchos casos era un programador, planificador, Project Manager o lo que es más común el jefe de obra quienes normalmente eran los únicos en pensar y opinar sobre cómo se debe hacer la planificación de la obra, lo cual según lo explicado con anterioridad llevaba a un sistema no colaborativo donde no se juntaba la experiencia ni la opinión de los demás involucrados para la toma de decisiones, pero bajo una metodología como LPS esto se deja de lado y se busca integrar a todos los actores de la obra.

Todas las obras de construcción necesitan una retroalimentación de su sistema de planificación, ya que un proyecto nunca es estático siempre tiende a cambiar ósea es dinámico, por ende, su planificación también debe serlo. Entonces ¿Quiénes son las personas ideales que tienen la mejor información para retroalimentarlo? Pues son todas aquellas que se encuentran en el día a día enfrentando las diferentes problemáticas reales de la obra. Esa persona es llamada el último planificador, quien es la que mejor conoce lo que está ocurriendo a pie de obra, sabe que es lo que se debe hacer, cómo se deben ejecutar las tareas, en qué condiciones y conoce los recursos necesarios para cumplir dicha tarea. El último planificador es la persona capaz de garantizar el flujo de trabajo, es decir asigna las tareas de trabajo directamente a los trabajadores para conseguir compromisos de entrega en base a la situación real de un puesto de trabajo concreto, en lugar de hacerlo en base a los planes teóricos, que es como normalmente se hacía.

Fuente: https://bit.ly/3li2Np4 

Durante la fase de ejecución del proyecto, los últimos planificadores son los responsables a pie de obra de todas las empresas subcontratistas (encofrado, acero, estructuras, tabiquería, carpintería, instalaciones, etc.). En las reuniones LPS semanales quienes toman el mando del último planificador son el equipo de gestión de la empresa constructora es decir el jefe de obra, encargados, capataces y jefes de producción. En palabras sencillas el último planificador es la persona o grupo de personas que son responsables de cada uno de los oficios y actividades que intervienen en una obra y además tienen conocimiento de la realidad de lo que está sucediendo cada semana, conocen el personal que pueden asignar, los medios de los que pueden disponer, los rendimientos de sus equipos de trabajo, y son un medio de comunicación capaz de asignar y garantizar  los recursos necesarios para que se ejecute las tareas comprometidas.

Es importante señalar que el último planificador no sólo se da en la etapa de ejecución, esta también se puede dar en la etapa de diseño donde el último planificador es el proyectista, Project manager y los responsables de cada disciplina o especialidad del proyecto (cálculo de estructuras, cálculo de instalaciones, planos de distribución, memorias técnicas, coordinación de la seguridad, etc.).

Dentro de las reuniones de LPS no solo deben participar los últimos planificadores, además de ellos es importante que estén presentes en el proceso de planificación los proyectistas directores de ejecución, coordinadores de seguridad, promotor o dueños de la propiedad, incluso los industriales suministradores de material, ya que todos ellos en algún momento serán responsables de identificar y liberar las restricciones de aquellas tareas que son necesarias para ejecutar otras las cuales permitirán que se cumplan dichas tareas en los plazos comprometidos y establecidos.

Esa es la importancia que hoy en día tiene el último planificador y además de ello es importante entender a quien se le atribuye este título y qué significado tiene esto.

Fuentes: 

Por: Mauricio Andre Mar Linares

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Innovación y Transformación Digital

Impresiones 3D en la construcción: Avances y Casos reales de aplicación

La industria de la construcción 4.0 se encuentra en constante crecimiento y avance, uno de sus enfoques es promover la incorporación de nuevas tecnologías emergentes que provocan una mejora considerable tanto en la distribución de los tiempos como en el uso eficiente de los recursos. Es así que la impresión 3D de elementos de hormigón pasó de la ciencia ficción a la realidad y hoy en día es una de las tecnologías emergentes que se está incorporando en el sector de la construcción 4.0.

La creciente preocupación medioambiental que existe es otro de los motivos por el cual grandes países están empezando a tomar iniciativa sobre esta novedosa tecnología para alentar el uso de materiales de construcción orgánicos y ecológicos. Esta tecnología demuestra tener éxito en entornos hostiles y peligrosos además que ayuda ahorrar grandes cantidades de madera, metal y otros materiales de construcción que terminan siendo descartados y llevados a vertederos. Sumado a esto se reduce la necesidad de mano de obra para la construcción, lo cual genera que exista menos accidentes laborales.

En la actualidad existen países como Estados Unidos, Alemania e Italia que cuentan con proyectos interesantes referidos a la tecnología de la impresión 3D, pero no solo esta tecnología se encuentra en los grandes países, a nivel de Latinoamérica Chile es uno de los países que ha tomado la iniciativa sobre esta tecnología a través de la universidad del Bio-Bio, a pesar de no contar con alguna primera construcción con este sistema como los anteriores países, Chile es uno de los paises de Latinoamerica que ya se encuentra en la fase de desarrollo e investigación de dicha tecnología con equipamiento moderno. Otro país de Latinoamerica que esta en sus pasos iniciales es Perú, quienes mediente la Pontificia Universidad Catolica del Peru estan liderando una investigacion sobre la impresion 3D en dicho pais.

Es así que dentro de este artículo se dara a conocer algunos casos reales de aplicación e investigación que esta teniendo dicha tecnologia dentro del sector de la construcción tanto a nivel mundial como a nivel Latinoamérica. 

Casa construida con una impresora 3D en Alemania

Fuente: https://bit.ly/3ojHG7W 

Esto ha sucedido en Baviera, Alemania, donde se encuentra la primera casa construida en su totalidad gracias a una impresora 3D. La construcción comenzó en septiembre de 2020 y contó con una duración de 10 meses y 100 horas de impresión, actualmente se encuentra habitable desde agosto de 2021.

Este proyecto cuenta con una capacidad de cinco departamentos divididos en tres plantas con unos 380 metros cuadrados de área habitable aproximadamente. La impresora utilizada para hacer esta laboriosa tarea ha sido el modelo “BOD2”, que es la más rápida del mercado actualmente la cual es guiada por una computadora que define la mezcla y la ubicación del concreto.

Fuente:https://bit.ly/2ZFCH77

De acuerdo con los especialistas del proyecto el motivo por el cual se decidió usar dicha tecnología es por la escasez de obreros de la construcción calificados con la cuenta Alemania, y se espera que con esta tecnología se alivie esta carencia y atraiga a nuevos trabajadores al sector.

Además, se buscó que con la impresión 3D de hormigón se lograra automatizar el proceso para realizar el material y dar soluciones rápidas, fieles y duraderas. Como resultado señalaron que se logró completar la impresión de un metro cuadrado de una pared de doble capa en menos de cinco minutos, moviéndose a 1 metro por segundo. Los especialistas refieren que la impresión de la planta baja tomó 25 horas de impresión con dos personas en comparación de los 5 días y 5 personas que se necesita normalmente para ese trabajo.

Fuente:https://bit.ly/3D2HPAR 

Gaia primera casa impresa con materiales orgánicos- Italia

Fuente:https://bit.ly/3iii9bq 

A diferencia de la casa en Alemania esta casa es una alternativa de fabricación respetuosa con el medio ambiente. La empresa fabricante italiana WASP (World’s Advanced Saving Project) conocida por su trabajo con el medio ambiente, realizó un proyecto llamado Gaia en el 2019 que consistió en una casa impresa en 3D hecha de tierra y arroz con la utilización de su impresora modular Crane. El motivo para esto fue utilizar las materias primas encontradas localmente y darles un valor agregado, dentro de estas materias tenemos básicamente a la tierra cruda como aglutinante principal de la mezcla constituyente (de ahí el nombre de Gaia), paja de arroz picada, cascarilla de arroz y cal hidráulica.

Fuente:https://bit.ly/3FgIEbd

Esta propuesta es muy interesante por el contenido de reutilización de residuos que son aprovechados para la construcción de una pequeña casa, según los especialistas Gaia es un modelo arquitectónico eco sostenible, que aprovecha la cadena de producción del arroz para construcciones especialmente eficientes con materiales de desecho naturales desde el punto de vista bioclimático y ambientalmente sano lo cual lo hace una construcción con impacto ambiental nulo para el medio ambiente.

Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=ZmlncKWoIhM

Sus creadores imaginan escenarios donde con una hectárea de arrozal cultivado, será posible producir 100 metros cuadrados de superficie construida. De momento, dicen, que para 30 metros cuadrados con un espesor de pared de 40 cm (necesarios para la construcción de la cubierta exterior), se necesitaron 10 días, con un coste de menos de mil euros.

Universidad de Bio-Bio- Chile

Dentro de Latinoamérica Chile es uno de los países que a través de la Universidad de Bio-Bio está tomando la iniciativa sobre esta tecnología tan interesante que forma parte ya de la construcción 4.0 por ser una de las que garantiza la reducción de tiempos y mano de obra especializada.

A través de una entrevista publicada por la revista Negocio y Construcción de Chile Guillermo Sandoval Sepúlveda jefe de Laboratorio PEP Lab CIPYCS de la Universidad del Bío-Bío explica sobre el uso y el alcance que se busca con este proyecto.

La Universidad del Bío-Bío (UBB), acorde con la revolución de la construcción 4.0 ha incorporado un nuevo equipamiento tecnológico en el que destaca el brazo robótico KUKA modelo KR120 R2500 con el que busca replicar condiciones industriales a bajo costo permitiendo realizar pruebas de concepto y prototipaje.

Fuente: https://bit.ly/2XXoamr 

El interés según menciona el jefe de laboratorio está centrado en el diseño y ejecución de elementos constructivos para dar paso a la innovación de soluciones edificatorias y otros elementos constructivos considerando morfologías variables, texturas de terminación variadas, uso de nuevos materiales, integración de principios de economía circular reutilizando por ejemplo residuos en la cadena productiva como en el caso de Caia en Italia

Actualmente han logrado prototipar a escala laboratorio en condiciones controladas, elementos de micro hormigón de hasta 1,50 m de altura, entre los que se cuentan columnas, muros, elementos urbanos funcionales y tipología de arrecifes artificiales.

Sobre la evaluación sísmica que presenta estas soluciones constructivas Fernando Sepúlveda indica que el reforzamiento estructural es uno de los desafíos relevantes en la construcción impresa para lograr edificios e infraestructura segura en distintas zonas. La impresión simultánea de barras de acero, la inserción de piezas, la combinación con enfierraduras preexistentes o la ejecución de bloques reforzados son distintas estrategias que se están probando en diferentes partes del mundo. Dentro de la Universidad del Bío-Bío en la actualidad se está explorando la integración de enfierraduras y optimización de los elementos, para reducir los esfuerzos sísmicos en construcción impresa.

Los investigadores y académicos que lideran este proyecto toman como ejemplo los casos de Alemania e Italia para desarrollar y seguir avanzando hacia los desafíos que se orientan en contribuir a la industrialización ecoeficiente del sector de construcción del país, a través de manufactura inteligente y aditiva.

Trabajo de investigación de la Pontificia Universidad Católica del Perú

En Perú actualmente la Pontificia Universidad Católica del Perú a través de su departamento de ingeniería está liderando el proyecto de impresión 3D para aplicaciones de construcción automatizada.

Este proyecto tiene como finalidad diseñar y construir un sistema de impresión 3d autónomo desmontable y preciso que permita construir viviendas usando mezclas de suelo estabilizados con aditivos orgánicos y morteros a base de cemento portland. A diferencia del caso de Chile no se cuenta con un brazo robótico para la impresión, sino para esta primera etapa se está usando un prototipo desarrollado de sistema de impresión 3D para la fabricación de elementos estructurales y arquitectónicos. Este sistema se compone de una bomba de mortero que tiene como función suministrar continuamente el material y una máquina controlada por computador que tiene libertad de movimiento en los tres ejes cartesianos. 

Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=yfX574shMLA 

El proyecto hasta la fecha se encuentra aún en investigación, pero a pesar de ello ya se pudo conocer los primeros resultados los cuales según el co investigador Mg. Guido Silva indica que las mezclas compatibles obtenidas con este nuevo proceso constructivo cuentan con la posibilidad de explotar todas sus ventajas como una mayor flexibilidad en el diseño, una mayor rapidez constructiva y una importante reducción de costos al no emplear encofrados y reducir la mano de obra y de esta manera optimizar el uso del material.

Fuente:https://www.youtube.com/watch?v=yfX574shMLA 

Ejemplos como estos se están dando en muchas partes del mundo que nos demuestran el desarrollo del camino hacia una construcción 4.0 con tecnologías emergentes que nos ayuden a optimizar recursos y tiempo dentro de la industria de la construcción.

Fuentes:

Por: Mauricio Andre Mar Linares

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Lean Construction

¿Cómo se complementan Lean Construction y el PMI-PMBOK®7?

El PMBOK es una guía que fue creada para orientar las buenas prácticas en gestión de proyectos. La función de PMBOK es difundir y estandarizar en una sola guía, las prácticas más eficientes que ya han sido probadas y comprobadas por gerentes de proyectos de todo el mundo. PMBOK es revisado y organizado por PMI (Project Management Institute), una institución internacional sin fines de lucro y la asociación más grande de su tipo que cuenta con más de 650.000 miembros en más de 185 países.

Todos los profesionales que están inmersos en el mundo de la construcción y especialmente los que están involucrados de manera directa con la Filosofía Lean Construction cuentan ahora con un nuevo aliado, la Guía y el Estándar para la Gerencia de Proyectos PMBOK®7.

La nueva versión del PMBOK® presenta un enfoque totalmente diferente a la forma que venía haciendo en sus versiones anteriores. ¿Cómo ayuda el PMBOK®7 a la manera de Gerenciar los Proyectos de Construcción con el uso de la Filosofía Lean Construction? Para ello se debe analizar la estructura que presenta el PMI en esta nueva versión del PMBOK®.

En primer lugar, presenta el enfoque para querer, ser y hacer la gerencia de Proyectos, con una vista centrada en Sistemas y haciendo hincapié en la humanización de esta, reformulando su enfoque de gerencia del ¿cómo? a los ¿por qué? y los ¿qué?, ya que estos ayudan a encontrar los ¿cómo? de la gerencia de proyectos, mediante la aplicación del Sistema Pull.

Bajo esta nueva visión, para el PMBOK®7 lo prioritario son los “resultados”; no los entregables o tangibles dentro de un enfoque de procesos como establecen las versiones anteriores, y esto va de la mano con las prácticas del Lean. Este cambio se genera al cambiar la perspectiva de la Gerencia de Proyectos desde la Gestión de Proyectos a la Entrega de Valor (uno de los principios fundamentales de Lean – Agregar Valor al Proyecto); en otras palabras, este nuevo PMBOK®7 enfatiza que los proyectos no sólo producen productos, sino que, lo que es más importante, permiten que esos productos impulsen resultados que, en última instancia, generen beneficios y brinden valor a la empresa ya los interesados.

Para lograr esto, el PMI ha estructurado el nuevo PMBOK®7 de la siguiente manera:

Lean Construction y el PMI-PMBOK®7
Fuente: https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/por-qu%C3%A9-y-c%C3%B3mo-integrar-los-principios-lean-construction-con-los-procesos-pmbok-en-proyectos

Estándar del PMI-PMBOK:

Un Sistema de Entrega de Valor (Querer):

Los proyectos generan productos, servicios o resultados que tienen por objetivo mejorar las capacidades de la empresa para conseguir resultados que se materializan en beneficios y ganancias que generen valor, dicho de otra manera; el Sistema para la Entrega de Valor define el valor del proyecto para la empresa, y hace que el producto del proyecto sea útil, no solo el entregable y que además incluya la estrategia organizacional, el ciclo de vida del proyectos, los beneficios para el cliente y sobre todo que genere un resultado de valor para la empresa. Un Sistema para la Entrega de Valor debe tener como objetivo el generar valor a la empresa a través de sus proyectos y que la impulse a generar resultados, valor y beneficios. El éxito del proyecto lo define su entrega de valor, este nuevo enfoque se fundamenta en la entrega de valor del proyecto “Project Delivery” en lugar “Project Management”.

Un Sistema de Entrega de Valor (Querer)
Fuente: https://enhanceperu.com/sistema-de-entrega-de-valor/

Principios para la Gerencia de Proyectos (Ser):

Al igual que la Filosofía Lean se basa en Principios, esta nueva versión del PMBOK®7 presenta una propuesta del cambio de mentalidad o un “Nuevo Mindset” de proyectos basado en Principios de Gerencia (Liderazgo + Gestión), mas no en los procesos. Los principios resumen el “Qué” de la Gerencia de Proyectos. Estos principios representan un conjunto de declaraciones que norman el ¿cómo? (las acciones y comportamientos) gerenciar el proyecto y además norman a los Gerentes de Proyecto, miembros del equipo de proyecto y demás interesados sobre ¿cómo? lograr los resultados previstos para la entrega de valor a la empresa y los interesados. Ya no son los procesos, sino los principios los que marcan el comportamiento en la Gerencia de Proyectos, siendo los resultados y la entrega de valor el paradigma a seguir.

Principios para la Gerencia de Proyectos (Ser)
Fuente: https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/lean-construction-y-el-pmbok-7

Guía PMBOK®:

Sistema de Dominios de Desempeño del Proyecto (Hacer):

El PMI presenta una nueva forma de agrupar las actividades de los proyectos en Dominios de Desempeño que interconecte todas las actividades para resolver el impacto que tiene cada actividad en los resultados y el valor del proyecto. Un Dominio de Desempeño es un grupo de actividades relacionadas que son de vital importancia para la entrega efectiva del producto, resultados, beneficios y valor del proyecto. Además, estos Dominios son donde se llevan los comportamientos de los practicantes (equipo de proyecto), donde se hacen las actividades del proyecto. Estos Dominios están focalizados a las actividades de Gestión y a las actividades de Liderazgo.

Sistema de Dominios de Desempeño del Proyecto (Hacer)
Fuente: https://blog.quizpm.com/pmbok7-dominios-de-desempeno-del-proyecto

Sistema de Adecuación (Tailoring) del Proyecto:

Un sistema de Tailoring o Adecuación ayuda a definir el ciclo de vida del proyecto, permite definir el enfoque de entrega correcto (predictivo, ágil, adaptativo o híbrido) para hacer el trabajo y ofrecer valor. Esto se logra a través de los procesos de Adecuación (Tailoring): Seleccionar el enfoque de desarrollo inicial; adecuarlo a la Organización; adecuarlo al Proyecto e implementarlo con la Mejora Continua (otro de los principios de la Filosofía Lean). A través de la Adecuación es posible lograr el uso más eficiente de los recursos del proyecto; enfocar el trabajo orientado al cliente, ya que las necesidades del cliente son un factor de influencia importante en su desarrollo y lograr un mayor compromiso de los miembros del equipo del proyecto que ayudaron a adecuar el enfoque al proyecto.

Sistema de Adecuación (Tailoring) del Proyecto
Fuente: https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/lean-construction-y-el-pmbok-7

Modelos, Métodos y Artefactos para la Gerencia de Proyectos:

Al igual que en Lean Construction es posible aplicar diferentes métodos, modelos y artefactos, así mismo se nos presenta la nueva versión de PMBOK®

  • Modelos: Son los procesos y todas sus formas de agrupación (áreas de conocimiento, grupos de procesos, ciclos de vida, enfoque de desarrollo, etc.) usados en la gerencia de proyecto. Un modelo es una estrategia de pensamiento para explicar un proceso, marco o fenómeno.
  • Métodos: Son todas las técnicas y herramientas con sus dinámicas de aplicación usadas en la gerencia de proyecto. Un método es el medio para lograr una salida, resultado o entregable del proyecto.
  • Artefactos: Son todos los entregables posibles independientemente del modelo usado en la gerencia de proyectos. Un artefacto puede ser una plantilla, documento, salida o entregable del proyecto.

El PMBOK®7 refuerza lo que se viene ejecutando con la filosofía Lean Construction, creando enfoques para gerenciar aún mejor los proyectos de construcción: reduciendo o eliminando las actividades que no aportan valor al proyecto; incrementando el valor de las actividades que sí aportan valor al proyecto; reduciendo de la variabilidad; disminuyendo el tiempo del ciclo de cada fase del proyecto; simplificando los proceso, eliminando aquella información que no es necesaria, incrementado la flexibilidad de la producción; aclarando la transparencia del proceso; controlando y gestionando mejor los procesos y buscando una mejora constante del proceso.

Fuentes:

  • Medina. G. (2021). Lean Construction y el PMBOK®7. Recuperado el día viernes 24 de setiembre del 2021 de https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/lean-construction-y-el-pmbok-7.
  • HostGator México (2021) PMBOK: qué es y cómo puede ayudarte en la gestión de proyectos. Recuperado el día viernes 24 de setiembre del 2021 de https://www.hostgator.mx/blog/que-es-pmbok/

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

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Innovación y Transformación Digital

¿Qué es y para qué sirve Autodesk Construction Cloud?

Desde sus primeros días, Autodesk ha impulsado la innovación en el mundo de la construcción. Primero liderando las profesiones de arquitectura e ingeniería desde el diseño de papel hasta CAD. A continuación, evolucionando la industria del diseño 2D a modelos 3D. Y ahora, se encuentran en la tercera fase: construcción conectada.

La industria de la construcción necesita mejores soluciones. Formas de conectar datos sin problemas desde las primeras fases de diseño, pasando por la planificación y la construcción, y hasta la fase de operaciones. Los constructores también necesitan mejor información para conectarse con los socios adecuados, construyendo relaciones que entregarán un trabajo de alta calidad con un mínimo de dificultades, es por ello que Autodesk ofrece herramientas que brindan soluciones que reduzcan el riesgo, ayudan a entregar proyectos más rápido e impulsan una industria más sostenible, segura y eficiente.

Autodesk Construction Cloud es la nueva plataforma unificada que nos proporciona nuevos y potentes softwares de gestión de proyectos, cuantificación y coordinación del diseño.

Construidos sobre una plataforma unificada y un entorno común de datos (Common Data Environment), las nuevas soluciones permiten obtener mejores resultados empresariales a todos los profesionales involucrados en un proyecto del sector de la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción.

Autodesk Construction Cloud reúne la cartera más potente de productos de software de gestión de la construcción en la industria, apoyando flujos de trabajo que abarcan todas las fases de la construcción, desde el diseño hasta la planificación, la construcción y las operaciones. La amplitud de los flujos de trabajo compatibles, la profundidad de las capacidades en cada uno de los mejores productos de software y la conectividad de datos entre esos productos. Durante el año pasado, Autodesk se enfocó en tres áreas principales de avance con Autodesk Construction Cloud: inversión continua para mejorar Assemble, BuildingConnected, BIM 360 y Plangrid; entregando más integraciones y conectividad entre los productos; y construyendo una plataforma unificada.

Autodesk Construction Cloud
Fuente: https://boletin.com.mx/tecnologias/infraestructura/autodesk-lanza-construction-cloud/

Pilares de Autodesk Construction Cloud:

Autodesk Construction Cloud se compone de tres pilares básicos:

  • Tecnología avanzada:

La tecnología avanzada que proporciona brinda a los ingenieros herramientas potentes y fáciles de usar para cada flujo de trabajo en la construcción. Esta combinación de poder y simplicidad es crucial. Para que las soluciones obtengan una adopción real en el campo o en la oficina, deben ser intuitivas. Necesitan realmente facilitar el trabajo. Y cuando ambos son ciertos, los equipos comienzan a exigirlos en cada trabajo.

Tecnología avanzada
Fuente: https://www.semco.com.pe/
  • Red de constructores:

La Red de Constructores es en tiempo real, es una red crowdsourced, impulsada por BuildingConnected, que conecta a los ingenieros, clientes y socios comerciales adecuados para los mejores resultados del proyecto. En lugar de depender de su rolodex, ahora es posible contar con un staff de profesionales capacitados es su especialidad y formar rápidamente el equipo adecuado.

Red de constructores
Fuente: https://nuevo.elconstructor.com/novedades-para-la-administracion-de-proyectos-y-coordinacion-de-diseno/
  • Conocimientos predictivos:

En el núcleo de Predictive Insights (Conocimientos predictivos) se encuentra Construction IQ, que toma datos de proyectos previamente aislados, busca patrones automáticamente y los destaca para las personas que pueden reaccionar en tiempo real. Esto conduce a información valiosa que lo ayuda a tomar mejores decisiones sobre proyectos actuales y futuros. Decisiones que reducen el riesgo. Decisiones que lo ayudan a entregar proyectos de manera segura y eficiente.

Conocimientos predictivos
Fuente: https://www.sonda-mco.com/productos/autodesk-construction-cloud/

Beneficios de Autodesk Construction Cloud:

Esta plataforma colaborativa engloba el ciclo de vida completo de un proyecto BIM desde el diseño, planeamiento, construcción hasta operaciones y mantenimiento.

El acceso en cualquier momento y en cualquier lugar a información más reciente, permite a los equipos realizar un seguimiento a los datos del proyecto para:

  • Reducir errores.
  • Mejorar la productividad.
  • Tomar decisiones de forma más rápida e informada.
  • Optimizar los resultados del proyecto.

Esta plataforma ofrece una potente visibilidad y coordinación BIM en proyectos de construcción, infraestructura y plantas industriales. Al basarse en un entorno común de datos, se hace posible conectar los flujos de trabajo, equipos y datos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Beneficios de Autodesk Construction Cloud
Fuente: https://www.businessandmarketingtodaynews.com/autodesk-se-une-a-la-nueva-era-de-la-construccion-conectada-con-autodesk-construction-cloud-tecnologia/

Herramientas de Autodesk Construction Cloud:

Autodesk Construction Cloud ofrece distintas herramientas, entre las más importantes se encuentran:    

  • Plataforma de gestión: Los equipos disponen de una plataforma de gestión de la construcción completa con todos los datos centralizados.
  • Herramientas colaborativas: Autodesk Construction Cloud simplifica la colaboración, con lo cual los equipos son más ágiles y pueden anticiparse de forma proactiva a los cambios del proyecto y proporcionar orientación basada en datos para mejorar la organización.
  • Herramientas de automatización: Es posible automatizar flujos de trabajo para eliminar tareas que no aportan valor al proyecto.
  • La nube: Es una herramienta de trabajo con la que los equipos pueden trabajar desde cualquier lugar, en cualquier tarea, con toda la información para que todas las personas que forman parte del equipo puedan adaptarse a los cambios y mantener los proyectos en marcha.
  • Plataforma de gestión: mediante un entorno común de datos vamos a ser capaces de garantizar el acceso a todos los agentes que intervienen en el proyecto de manera que todas las comunicaciones, independientemente de dónde se produzcan, van a estar conectadas.
Herramientas de Autodesk Construction Cloud
Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=Fp_laQbZibw

Productos de Autodesk Construction Cloud:

  • Autodesk Build:

Es un software de gestión de la construcción para la ejecución en obra y la gestión de proyectos BIM. Permite colaborar sin problemas y entregar proyectos de construcción a tiempo y dentro del presupuesto. Este software proporciona un entorno en el que el intercambio de información y los flujos de trabajo están estrechamente controlados y son altamente configurables.

  • Autodesk BIM Collaborate:

Es un software de colaboración y coordinación de diseño basado en la nube. Ha sido creado para revisores y colaboradores en equipos de proyectos. Incluye revisión y anotación de modelos, gestión de incidencias, análisis de cambios y detección de conflictos.Al adquirirlo, incluye Autodesk Docs, así como los módulos de colaboración de diseño (Design Collaboration) y coordinación de modelos (Model Coordinate).

  • Autodesk BIM Collaborate Pro:

Es un software de colaboración en el diseño, coordinación para los equipos de AEC y trabajo multidisciplinario en simultaneo en las herramientas líderes Revit, Civil 3D y AutoCAD Plant 3D. Este software es la evolución de BIM 360 Design. Incluye todas las funcionalidades de BIM Collaborate más los servicios de colaboración en nube de Revit Cloud Worksharing, Collaboration for Civil 3D y Collaboration for Plant 3D.

  • Autodesk Takeoff:

Es una solución de cuantificación que permite realizar mediciones 2D y 3D. Permite gestionar estos elementos junto con documentos posteriores en un único entorno. Los datos se encontrarán en una ubicación de proyecto centralizada, con lo cual, los equipos podrán aumentar la transparencia y la colaboración en sus estimaciones, reducir los riesgos en licitaciones y trabajar más rápido y competitivamente.

  • Autodesk Docs:

Es una solución de gestión de documentos de construcción centralizada. Actúa como una única fuente de información a lo largo del ciclo de vida del proyecto para todos los equipos. Está disponible en AEC Collection, BIM Collaborate, BIM Collaborate Pro, Autodesk Build y Autodesk Takeoff.

Productos de Autodesk Construction Cloud
Fuente: https://www.bimnd.es/formato-ifc/

Fuentes:

  • Ariza, J & Zaje. S (2020). Que es Autodesk Construction Cloud. Recuperado el día domingo 19 de setiembre del 2021 de https://www.autodesk.com/autodesk-university/es/class/Que-es-Autodesk-Construction-Cloud-2020.
  • Asidek (2021). Autodesk Construction Cloud. Recuperado el día domingo 19 de setiembre del 2021 de https://www.asidek.es/autodesk-construction-cloud/.
  • Autodesk Construction Cloud (2021). ¿Qué es Autodesk Construction Cloud? Recuperado el día domingo 19 de setiembre del 2021 de https://construction.autodesk.com/vision/.
  • Semco CAD (2020). Gestión de proyectos BIM con Autodesk Construction Cloud (ACC). Recuperado el día domingo 19 de setiembre del 2021 de https://www.semco.com.pe/bim-autodesk-construction-cloud/.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

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BIM

¿Qué es y para qué sirve Revit MEP?

Revit MEP es un software desarrollado por Autodesk que al igual que las otras versiones de Revit sigue la metodología BIM (Building Information Modeling).

Las siglas MEP significan en inglés: Mechanical, Electrical and Plumbing:

  • Mecánico (Sistemas de ventilación y climatización, protección contra incendios)
  • Eléctrico (Iluminación, Alta-Baja Tensión)
  • Plomería (suministro de agua y drenaje)

Este software se enfoca en el diseño de instalaciones y sistemas complejos que involucran diferentes disciplinas mediante el modelado de información para el sector construcción. Gracias a la metodología BIM, Revit MEP permite la colaboración y coordinación en tiempo real entre los participantes del proyecto de manera eficaz en el menor tiempo posible.

Revit MEP te permite crear instalaciones de cualquier tipo. Encontrarás proyectos para instalaciones hidráulicas, sanitarias, eléctricas y especiales para un modelado rápido y eficiente. Así mismo, el software ofrece herramientas para optimizar la productividad, analizar el rendimiento, calcular la presión y flujo dentro de las instalaciones mediante parámetros establecidos.

Revit MEP
Fuente: https://www.geofumadas.com/bim-curso-de-revit-mep-mecanica-electricidad-y-plomeria/

Revit MEP permite realizar distintas acciones en el proceso de modelado, entra las más importantes se encuentran:

  • Diseño integrado: Agiliza el proceso de diseño de ingeniería con Revit. Coordina y comunica la finalidad del diseño en un único modelo antes de que comience la construcción.
  • Fabricación: Modela para fabricación MEP con herramientas que automatizan el diseño del modelo de fabricación. Prepara un modelo para la coordinación detallada de la fabricación e instalación.
  • Análisis: Lleva a cabo simulación y comprobación de interferencias más temprano en el proceso de diseño. Usa la información del análisis energético conceptual para los cálculos basados en ingeniería.
  • Documentación: Diseña, modela y documenta sistemas de edificios en el contexto de un modelo de información de edificios completo, incluyendo componentes arquitectónicos y estructurales.

Principales usos de Revit MEP:

Revit MEP es utilizado por los profesionales en las áreas de ingeniería mecánica, eléctrica e hidráulica para acelerar el proceso de diseño y la construcción de edificios ya que el BIM permite que todos los sujetos involucrados visualicen, exploren y comprueben los resultados del diseño desde la primer etapa del proyecto en curso.

Revit MEP simplifica los procesos de ingeniería mediante el trabajo de todas las figuras que intervendrán en el proyecto con un mismo modelo que mejora la comunicación sobre las intenciones y propósitos del edificio aún antes de que empiece la construcción, permitiendo tomar las decisiones adecuadas y más precisas que reducen tiempos y costos significativos en el rendimiento general del proyecto.

Revit MEP. Los límites nos ayudan - EADIC - Cursos y Master para Ingenieros y Arquitectos
Principales usos de Revit MEP
Fuente: https://www.eadic.com/revit-mep-los-limites-nos-ayudan/

Particularidades de Revit MEP:

Con REVIT MEP es posible crear diseños completos, coherentes y bien coordinados a partir de modelos. De esta manera tanto la eficiencia como la precisión se maximizan a lo largo de todo el proyecto, desde la primera idea hasta la fase de fabricación y construcción de cualquier edificio o infraestructura.

Todas las etapas del proyecto se pueden gestionar con REVIT, de modo que cualquiera de los integrantes del equipo (arquitectos, ingenieros, encargados de obra, etc.) pueden trabajar conjuntamente, reduciéndose así el número de riesgos y también de errores.

  • Amplias posibilidades de diseño:

Haciendo uso de REVIT MEP es factible indicar los objetivos y posibles restricciones del proyecto a todo el equipo, con la finalidad de disponer de forma rápida de alternativas de diseño basadas en parámetros previamente determinados. Para ello, es necesario lo siguiente:

  • Elegir el tipo de estudio o diseño.
  • Escoger el algoritmo o método que se prefiere para obtener los resultados.
  • Indicar los puntos del modelo que se van a usar.
  • Determinar cuáles son los objetivos y restricciones del proyecto.
  • Seleccionar todas las variables de relevancia.
Modelado de Instalaciones con Revit - MEP ~ Mi Curso Profesional
Amplias posibilidades de diseño
Fuente: https://micursoprofesional.blogspot.com/revit-mep
  • Trabajo con parámetros:

El modelado o trabajo paramétrico permite establecer relaciones entre los distintos elementos de un proyecto para coordinar y gestionar mejor los cambios que puedan producirse. Con Revit MEP, las relaciones se crean desde el primer momento en que se empieza a trabajar. Como resultado, siempre que se introduzca algún cambio, e independientemente de su ubicación y del momento en que se produzca, el software se encargará de coordinarlo en todas las capas del proyecto. Así se aumenta considerablemente la productividad.

Trabajo con parámetros
Fuente: https://www.modelical.com/es/gdocs/familias-electricas/

Proyectos compartidos:

Todos los datos relacionados con el proyecto se pueden almacenar en un mismo modelo compartido por los miembros del equipo, aunque a cada uno se le asigne un área particular de trabajo. Esta función tiene la ventaja de proporcionar información en tiempo real a todos los profesionales sobre el estado general del proyecto, optimizando los tiempos y la comunicación.

  • Planificación y organización:

Con las tablas de planificación y organización se puede calcular y analizar la cantidad de materiales que se emplean en el proyecto. A medida que se realizan cambios que afecten a los elementos de las tablas de planificación, estas se actualizan automáticamente.

Galería de Curso Online Revit MEP: Aprende a modelar y gestionar tus proyectos de Instalaciones BIM - 5
Planificación y organización
Fuente: https://www.archdaily.pe/

Intercambio de datos:

Este software es compatible con todos los formatos IFC, que es el utilizado habitualmente para el intercambio de datos en el ámbito de la construcción. Por lo tanto, con REVIT los profesionales se aseguran la total compatibilidad.

  • Grafismos y anotaciones:

Este software permite también añadir anotaciones de forma simple y muy visual, además de representar gráficamente flujos de trabajo mediante programación de código abierto. De ese modo la información básica sobre el proyecto será comprensible de un solo vistazo.

En suma, conocer Revit MEP es algo fundamental para los profesionales de la construcción.

Beneficios y Utilidades del Formato IFC y su interoperabilidad
Grafismos y anotaciones
Fuente: https://www.bimnd.es/formato-ifc/

Fuentes:

  • Autodesk (2021). Revit para ingeniería MEP. Recuperado el día jueves 09 de setiembre del 2021 de https://latinoamerica.autodesk.com/products/revit/mep.
  • Structuralia Blog (2020). REVIT para MEP: qué es, para qué sirve y cómo funciona el software. Recuperado el día miércoles 15 de setiembre del 2021 de https://blog.structuralia.com/revit-mep

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

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BIM

Contexto BIM en Latinoamérica: ¿BIM ya es una realidad?

Building Information Modeling o más conocido por sus siglas como BIM es una metodología de trabajo colaborativa para la creación y gestión de un proyecto de construcción.Su objetivo es centralizar toda la información del proyecto en un modelo de información digital creado por todos sus agentes. El uso de BIM va más allá de las fases de diseño, abarcando la ejecución del proyecto y extendiéndose a lo largo del ciclo de vida del edificio, permitiendo la gestión del mismo y reduciendo los costes de operación, es por ello que su implementación se ve más como una necesidad de poder lograr la automatización de todos los procesos que tiene un proyecto y trabajar de manera colaborativa entre todos los involucrados de un proyecto.

Es así que BIM llegó a Latinoamérica como una metodología que ya era utilizada o estaba siendo adoptada por los grandes países como Estados Unidos, Japón, Reino Unido y Dinamarca. Mientras que para el 2012 en Estados Unidos mas del 71% de los profesionales de la construcción conocían y utilizaban esta metodología, en Latinoamérica BIM recién tenía sus primeros destellos de luz y empezaba a escucharse simplemente como un concepto, pero aún no se daban acciones concretas para su implementación.

Actualmente existen muchos países latinoamericanos que han empezado con sus planes para poder implementar BIM a nivel nacional. A pesar de eso la integración de BIM en Latinoamérica no se está dando de manera homogénea por ejemplo países como Chile, Colombia o Perú ya es una realidad. Con mucha aceptación en grandes proyectos públicos y un alto índice de contratación de profesionales BIM, pero dentro de estos Chile es el pionero y es el país en el que la implementación BIM está más avanzada a comparación de los demás países de Latinoamérica.

BIM Forum LATAM

 Fuente:BIM Forum Latam–https://www.facebook.com/bimforumlatam/ 

En el 2015 se creó la red denominada BIM Forum LATAM de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción, integrada por 18 países. Dichos países han conformado grupos de trabajo para llevar a cabo estudios regionales y Spoder medir así el nivel de conocimiento de esta tecnología adaptada a todos los territorios.

 Fuente: Encuesta BIM LATAM 2020-http://prensarealestate.com/primer-informe-sobre-el-estado-del-bim-en-america-latina-ya-esta-disponible/

En el año 2020 el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) mediante el grupo de trabajo BIM Forum LATAM realizó el primer relevamiento sobre el estado de BIM en América Latina. Para realizar este informe, fueron consultadas 846 empresas de construcción de América Latina, de las cuales 740 resultaron óptimas para el sondeo. El período del relevamiento corresponde de noviembre de 2019 a febrero de 2020 donde participaron empresas ubicadas prácticamente en toda América Latina (Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela). Las principales conclusiones que arrojó este primer relevamiento sobre el estado del BIM en América Latina son:

  • 588 empresas trabajan con BIM y 159 empresas no trabajan con BIM.
  • 68% de las empresas consultadas utilizan BIM desde hace más de 12 años.
  • 66,7% de las empresas utiliza BIM en edificios e interiores, mientras que 33,25% lo ha utilizado en Infraestructura e industriales.
  • 61,7% tiene modelos propios o de terceros. 19,4% solo trabaja con modelos propios, mientras que 18,9% solo trabaja con modelos de terceros.
  • El uso que han dado al BIM en los últimos 12 meses ha sido en: diseño (98%), planificación (80%), construcción (39%) y operación (6%).
  • La vía de implementación de la metodología mayoritariamente seleccionada por las empresas participantes, fue: por estrategia propia (56,3%), consultoría de implementación (42,6%), asesoramiento de vendedores de software (34%) y otras (8%).

 Red BIM GOB Latam

Fuente: Red BIM Gob Latam https://www.redbimgoblatam.com/ 

Es una organización creada en el año 2020 compuesta por representantes del sector público de países de Latinoamérica, actualmente integrada por Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Perú y Uruguay. Esta red busca integrar a países latinoamericanos que están implementando BIM o tengan planes de implementación mediante programas que estén en desarrollo o ejecución. La red tiene como objetivo aumentar la productividad de la industria de la construcción a través de la transformación digital, acelerando los programas nacionales de implementación de BIM mediante el trabajo colaborativo que favorezca y promueva lineamientos comunes, el intercambio comercial y el conocimiento en la región.

Duración de Estrategias Nacional BIM por Países

 Fuente: Seminario Avance de la Implementación de BIM en Latinoamérica.https://www.youtube.com/watch?v=bFlECa5_ge0 

Cada país de la red cuenta con una estrategia las cuales para algunos son más cortas y otras más extensas, cada país se proyecta de acuerdo a sus objetivos los cuales se cumplirán en determinadas fechas hasta la conclusión de su plan.

Cada país tiene una duración diferente de su plan, estos tiempos de duración se puede observar que la propuesta peruana y brasileña son las de mayor duración (12 años) a comparación de Colombia, Costa Rica y México que tienen planes a corto plazo (6 años) y planes a mediano plazo son la propuesta de Argentina (8 años) y Uruguay(8 años). De todos estos, Chile fue el primero en comenzar con su plan para la implementación BIM en su territorio (2016-2025). Al día de hoy podemos considerar que es el país que está teniendo más desarrollo BIM a nivel de Latinoamérica.

Metas para el 2021:

En el caso de Brasil para el 2021 buscará que BIM se use en el desarrollo de proyectos relevantes, mientras que Argentina comenzará con el despliegue de su estrategia BIM-AR. México comenzará con un proyecto piloto y Perú planea tener estándares y requerimientos BIM, proyectos pilotos y estrategias de formación. Costa Rica buscará implementar una hoja de ruta, matriz de madurez y una matriz de impacto para el 2021.

Metas para el 2022-2024:

Para el 2022 Uruguay busca la incorporación BIM en la formación, mientras que México para dicha fecha se plantea contar con un capítulo mexicano de norma ISO y lineamientos como una regulación administrativa. En el caso de Brasil buscará para el 2024 que BIM se use en la ejecución y gestión de todas las obras de proyectos relevantes, así también para este año se espera que Costa Rica concluya su plan estratégico la cual según su duración explicada con anterioridad termina el 2024. 

Metas para el 2025:

Para esta fecha tanto Chile como Colombia y Uruguay se encontrarán en la recta final según su estrategia proyectada. En Chile se incorporará BIM en proyectos privados mediante permisos de edificación a través de una plataforma en línea. Colombia buscará que el 100% de sus proyectos públicos se realicen bajo la metodología BIM y Uruguay incorporara BIM en todos los organismos del estado.

En el caso de Perú para el 2025 se proyectan utilizar BIM en proyectos del gobierno nacional y regional con tipologías seleccionadas, marco regulatorio y una plataforma tecnológica. 

Metas para el 2028-2030:

Para este último tramo Brasil plantea que para el 2028 todos los proyectos de mediana y gran relevancia harán uso de BIM en la etapa de ejecución y gestión. Para el caso de Perú se plantea que para el 2030 BIM sea una obligación para todo proyecto del sector público.

 Fuente: Seminario Avance de la Implementación de BIM en Latinoamérica https://redshift.autodesk.es/mandatos-bim-2021/ 

En los últimos dos años, la implementación de BIM ha tenido avances significativos en toda América Latina. Mientras que en Chile el Estándar Nacional BIM es obligatorio desde 2020, Costa Rica ha conseguido un convenio con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para impulsar la adopción del proceso y en Perú se dictó en 2019 un decreto supremo para la incorporación progresiva de BIM en la inversión pública. Estos son solo algunos ejemplos que la implementación BIM es una realidad en Latinoamérica y para lograr este cambio de enfoque es necesario no solo que las estrategias cumplan sus objetivos sino también que cada profesional de la industria de la construcción comience a capacitarse y cambiar de pensamiento sobre el presente y futuro de la implementación BIM en su país.

Fuentes:

Por: Mauricio Andre Mar Linares

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Estructuras

¿Qué es y para qué sirve ETABS?

En el mundo de la ingeniería estructural, el ingeniero especialista necesita del uso de herramientas acordes con la versatilidad y ritmo de hoy en día. Una de las herramientas más utilizadas para el análisis, simulación, estudio y comparación de resultados son los softwares basados en análisis de comportamientos lineales y no lineales de elementos estructurales, análisis por método de elementos finitos, aplicación de diafragmas rígidos y flexibles, análisis dinámicos y estáticos, análisis de grandes desplazamientos y diferentes tipos y combinaciones de aplicación de solicitaciones entre otros.

ETABS (CSI) es un software innovador y revolucionario para análisis estructural y dimensionamiento de edificaciones. Resultado de 40 años de investigación y desarrollo continuo, la última versión de ETABS ofrece herramientas de modelado y visualización de objetos 3D, alta capacidad de poder analítico lineal y no lineal, opciones de dimensionamiento sofisticadas y que abarcan una amplia gama de materiales, esclarecedores gráficos, informes y diseños esquemáticos que facilitan la comprensión del análisis y de los respectivos resultados.

Desde el modelado de la estructura a la creación de diseños y detalles, ETABS cubre todos los pasos del proceso de dimensionamiento, posee comandos de diseño intuitivos que permiten la rápida generación de plantas y alzados estructurales. Diseños CAD pueden convertirse directamente en modelos ETABS o usarse como plantillas a partir de los cuales se puede realizar el modelado. El revolucionario SAPFire 64 bit solver permite el análisis rápido de modelos extremadamente complejos y soporta técnicas de modelado no lineales, como secuencia constructiva y efectos diferidos en el tiempo (por ejemplo: fluencia y retracción). Está incluido el dimensionamiento de estructuras metálicas y de concreto armado con optimización automatizada, así como de vigas y pilares mixtos, de muros de concreto y mampostería, y también la comprobación de seguridad de conexiones y chapas metálicas. Los modelos se pueden crear de forma realista, y todos los resultados pueden representarse directamente en la estructura. Se pueden crear informes, intuitivos y de fácil lectura, para cualquier análisis o dimensionamiento efectuado en el modelo. En el caso de estructuras de concreto armado y estructuras metálicas, es posible obtener diseños esquemáticos del modelo, cuadros resumen de armaduras, tablas informativas de los perfiles y conexiones dimensionadas, detalles de los elementos estructurales y respectivos cortes.

ETABS
Fuente: https://deingenierias.com/software/etabs-programa-de-ingenieria-para-el-modelado-y-analisis-de-estructuras/

ETABS ofrece una serie de herramientas y características con una amplia gama de opciones, entre las más importantes se encuentran:

Simulación sismorresistente:

Con ETABS es posible hacer simulaciones sismorresistentes.Se ingresa los datos del sismo para evaluar si la edificación es apta para ser construida, ya que deben cumplir con ciertos parámetros como los que señala la norma técnica de Diseño sismorresistencia, las estructuras deben tener un límite de deformación que dependerá del material y diseño utilizado. No se deben deformar demasiado, ya que de ocurrir un sismo será inevitable que se desmoronen completamente. El software evalúa la calidad de la edificación sometiéndola a diversas pruebas de sismo resistencia. De esta manera, identifica posibles fallas y predice el estado posterior de la estructura, los movimientos sísmicos hacen posible la obtención de datos relevantes para los ingenieros, quienes podrán establecer los índices de calidad del modelo.

Simulación sismorresistente
Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs

Amplia selección de plantillas:

Este software tiene una diversa selección de plantillas para agilizar el modelado de estructuras. Se puede definir malla y cuadrícula, número de pisos; también, se pueden establecer las secciones de los elementos estructurales, el peso propio y sobrecarga. Algunos ejemplos de plantillas pre definidas son:

  • Steel deck (tablero de acero).
  • Flat slab (losa plana).
  • Waffle slab (losa reticular).
  • Staggered truss (escalonada).
  • Flat slab with perimeter beams (losa plana con vigas perimetrales).
  • Two way or ribbed slab (losa bidireccional).   
Amplia selección de plantillas
Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs

Diseño de estructuras:

En ETABS se puede diseñar la primera planta de la estructura y levantar el número de pisos que se requiera según el proyecto. Se insertan las propiedades de los materiales como ladrillos si es para albañilería o de concreto si se trabaja con estructuras de concreto armado. Para el diseño de estas estructuras, ETABS nos brinda distintas herramientas llamadas “Drawing Tools”.

  • Permite la detección automática de intersecciones, extensiones, paralelismos y perpendicularidades.
  • Con esta herramienta se puede importar de manera fácil proyectos en formato DXF/DWG. También, se puede crear plantillas y definir layers (capas) para hacer visible o invisible algún elemento.
Diseño de estructuras
Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs

Visualización de modelos:

ETABS permite definir las vistas que servirán de ayuda para definir los modelos, tomando en cuenta que se tiene dos tipos de modelos: analítico y físico.

  • Modelo Analítico: Se visualizan los elementos de la estructura al detalle. Se pueden observar las barras, nudos y mallas.
Modelo Analítico
Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs
  • Modelo Físico: Se visualizan los objetos físicos y se indican los puntos de inserción. estructuras, ETABS nos brinda distintas herramientas llamadas “Drawing Tools”.
Modelo Físico
Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs

Plantas y elevaciones:

Las Plantas y elevaciones o también llamados “Plans and Elevations” se pueden observar mediante las vistas que genera el programa de manera automática por cuadrícula. También, es posible configurar vistas propias con la opción “Developed Elevation”.

Por otro lado, con la herramienta “Plans and Elevations Views” se podrá acceder a vistas en 2D y 3D.

Plantas y elevaciones
Fuente: https://www.software-shop.com/producto/etabs/

ETABS y BIM:

Las ventajas de utilizar ETABS dentro de la metodología BIM son:

  • Aumento de la eficacia: permiten el intercambio de modelos entre los varios equipos de proyecto, principalmente arquitectos e ingenieros, a través de la compatibilidad con productos BIM.
  • Flexibilidad de trabajo: Posibilidad de iniciar un modelo con un programa CSI y exportarlo a otro producto BIM o viceversa.
  • Integración con API: La integración con los principales programas BIM se ha realizado a través de API (Application Programming Interface) para garantizar un mayor nivel de compatibilidad.
  •  ETABS es totalmente compatible con otros software como Revit o Tekla Structures ya que se puede exportar a través del formato de intercambio IFC (Industry Foundation Classes).
ETABS y BIM
Fuente https://www.cadbim3d.com/2019/01/revit-compatibilizacion-entre-sistemas-edificacion.html

Fuentes:

  • CSI. (2020). ETABS. Recuperado el día martes 24 de agosto del 2021 de https://www.csiespana.com/software/5/etabs.
  • Esarte. A. (2020). ¿ETABS? ¿Qué es ETABS? Hoy te voy a acercar este software BIM de CSI Spain. Recuperado el día martes 24 de agosto del 2021 de https://www.espaciobim.com/etabs.
  • Juárez. A. (2020). ¿Qué es ETABS y qué puedes hacer con este software? Recuperado el día martes 24 de agosto del 2021 de https://arcux.net/blog/que-es-etabs-y-que-puedes-hacer-con-este-software/.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo

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BIM Gerencia de la Construcción

BIM en la fase de construcción

En el año 1975 se publicó el primer trabajo sobre BIM por el profesor Chuc Eastam, considerado el padre del Building Information Modeling. No obstante, no ha sido un camino fácil, han tenido que transcurrir muchos años hasta que se ha tomado conciencia de que esta metodología supone una gran evolución en la manera y forma de trabajo en obra, incrementando con creces los beneficios sobre la inversión inicial en formación y tecnología.

Cada vez son más los proyectistas que optan por el BIM gracias a las ventajas que presenta frente a la metodología tradicional. Representar elementos en lugar de líneas en 2D, de manera que cambiando un elemento se actualice en todos los planos o el hecho de que, insertando un elemento obtengamos todas sus vistas, parecen grandes avances a la hora de representar lo que se está diseñando.

Pero BIM es mucho más que eso, BIM permite trabajar de forma colaborativa entre varias especialidades en un mismo modelo, así mismo permite la comunicación en vivo de manera fluida para evitar duplicidades e interferencias. BIM permite anticipar a los problemas que siempre surgían en obra por el hecho de trabajar cada especialista de manera individual con planos 2D poco definidos, y así ahorrar tiempo en obra pensando cómo resolver incidencias o evitar costos derivados de tirar y rehacer aquello que no valía.

Aplicación de BIM en la fase de construcción
Fuente: https://www.grantthornton.es/sala-de-prensa/2019/grant-thornton-y-sando-disenan-un-sistema-inteligente-para-aplicar-bim-en-construccion/

Ventajas de la aplicación de la metodología BIM en la fase de construcción:

La aplicación de la metodología BIM en la fase de construcción ofrece diversas ventajas, entre las cuales se puede mencionar las siguientes:

  • Permitir actualizaciones en tiempo real de todo el proyecto, es decir, todos los intervinientes están informados de manera instantánea de cualquier cambio, manejando en todo momento la documentación válida para construir, existiendo un perfecto control de versiones.
  • Consigue aumentar y mejorar la productividad al haberse estudiado el proyecto desde su concepción y haberse realizado una detallada planificación de éste con los requerimientos del cliente, plan de ejecución, gestión estructurada de datos, protocolos, etc.
  • Facilita visualizaciones en modelos 3D y análisis realistas del plan del proyecto, además de permitir incorporar, consultar y obtener la información del proyecto, tanto de archivos como comunicaciones entre los interesados (correos electrónicos, ordenes de cambio, tareas, consultas, etc.).
  • Colaborar en el ajuste de los factores de costo detallándose correcciones tempranas que permitan ahorrar tiempo y dinero.
  • Facilita la optimización de las secuencias de construcción y montaje.
  • Permite una gestión más eficaz de todos los recursos, optimizando los flujos de trabajo integrados en la gestión de la documentación.
  • Se establece una gestión de accesos, debido a que no todos los interesados deben acceder a toda la información, evitando entre otras cosas de este modo, desafortunadas modificaciones o pérdidas de documentación.
  • Se adquiere una mejora de la comercialización y presentación de los métodos de construcción.
Ventajas de BIM en la fase de construcción
Fuente: https://www.leanconstructionmexico.com.mx/

Proceso de implementación de la metodología BIM en la fase de construcción:

La metodología BIM (Building Information Modeling) permite centralizar toda la información del proyecto en un único modelo de información creado por todos los agentes participantes, para ello se trabaja en un entorno colaborativo conformado por conocimientos, software e ideas para la creación y gestión de un proyecto de construcción, con el objetivo anteriormente indicado de centralizar toda la información del proyecto en un modelo de información digital.

Esto supone una evolución respecto a los sistemas de diseño tradicionales basados en el plano, ya que incorpora, además: información geométrica, de tiempos, de costes, ambiental y de mantenimiento.

Para elaborar un correcto procedimiento BIM en obra, debemos cumplir varias condiciones esenciales.

Una vez adjudicada una obra, se deberá elaborar un BEP (Bim Execution Plan), en el que se establecen las reglas del juego. El BEP es un documento que debe permanecer inalterable, no obstante, existirán anexos que irán creciendo durante el ciclo de vida de ejecución del proyecto.

Un elemento clave en los proyectos desarrollados con metodología BIM es el CDE o Common Data Environment (entorno colaborativo). El intercambio de información es esencial para el éxito de un proyecto y debe realizarse en un entorno fiable, seguro, ágil y correctamente estructurado.

Trabajar en BIM, es trabajar de forma colaborativa, lo cual requiere de la existencia de una plataforma común de trabajo inter-conectada, donde participan todos los actores involucrados en el proyecto que interactúan con intereses y responsabilidades muy diversas, pero con unas mismas reglas, las cuales son comunes para todos.

Hasta la implantación de BIM, en un proyecto de construcción se invertirá más tiempo en la construcción que en la conceptualización de este. Lo que continuará ocasionando la aparición de las posibles interferencias durante la construcción del proyecto, resultando más costosa cualquier modificación a lo largo del desarrollo de una obra que en fases anteriores.

El formato BIM pretende cambiar esta tendencia, permitiendo la visualización de las instalaciones y construcciones por parte de cada uno de los actores involucrados antes de la construcción del proyecto. De este modo, se pueden detectar los posibles problemas en las etapas iniciales del diseño, pudiendo modificar la geometría 3D del edificio o de las instalaciones antes de realizar la construcción, con el consecuente ahorro en la inversión de tiempo y recursos.

Proceso de implementación
Fuente: https://www.tekla.com/la/sobre/webinarios/c%C3%B3mo-presupuestar-planificar-y-ejecutar-obra-con-tekla

Herramientas para implementar la metodología BIM en la fase de construcción:

Una correcta implantación de la metodología BIM para su desarrollo en obra debe realizarse de manera gradual. Requiere de una inversión tanto en formación del personal como en tecnología, además de tener que caminar ambas de la mano.

A tenor de lo indicado se entiende por tanto que aprender a usar un nuevo software supone un doble esfuerzo, por lo que conviene saber y diferenciar muy bien qué tipo de software afecta a cada fase del proyecto y cuáles son los mejores y más utilizados.

Para el modelado BIM, por ejemplo, existe Revit (Autodesk) uno de los más asentados en el mercado para el modelado de edificación, que permite al usuario modelar con objetos paramétricos prediseñados. Su uso en BIM está consolidado y dispone de las herramientas necesarias para el modelado de diseños arquitectónicos, ingeniería y construcción de edificios. No obstante, para obra civil, Autodesk dispone del software Civil 3D, el cual dispone de mejores prestaciones en este ámbito. Otro software de modelado a destacar es Allplan (Nemetschek), que lo definen como una herramienta CAD orientada a BIM. Por último, existe software más específico como CYPECAD MEP y DDS CAD para el diseño de instalaciones o Tekla Structures para el diseño de estructuras.

BIM en obra con Revit - II Parte ~ DCV Consultores
BIM en obra con Revit
Fuente: https://www.dcvconsultores.com/blog/bim-en-obra-con-revit-ii-parte/

Otras herramientas utilizadas en el entorno colaborativo son los visores BIM, entre los que se encuentran el BIM Collab Zoom, el cual es gratuito y compatible con diferentes softwares y que dispone de los flujos de trabajo BCF. Es un visor rápido para abrir cualquier IFC y puede ayudar al usuario a encontrar y visualizar fallos de información y coordinación.

BIM360 (Autodesk) es un visor online con tecnología rica en detalles para poder acceder desde cualquier dispositivo con calidad y fluidez. Compatibilidad con multitud de formatos de CAD y visualización de diseños BIM sin necesidad de instalar ningún software. Todo ello integrado en la nube.

Ventajas del BIM en la construcción
BIM en obra con A360
Fuente: https://www.bloquetech.com/ventajas-bim-construccion/

Para la planificación de obra se encuentran el software Naviswork (Autodesk) que permite a los usuarios abrir y combinar los modelos 3D, navegar por ellos en tiempo real y revisar el modelo utilizando un conjunto de herramientas que incluye comentarios, redlining, punto de vista, y mediciones. Una amplia posibilidad de complementos para detección de interferencias, y simulación de tiempo 4D.

Synchro ofrece solución para visualizar, analizar, editar y rastrear con precisión todo un proyecto, incluyendo logística y trabajos temporales. Este entorno visual y rico en datos involucra a todos los miembros del equipo en un proceso transparente para optimizar proyectos de construcción. Muy asentado en el mercado.

Para la medición y presupuesto existen software como Arquímedes (Cype) que se enlaza con Revit y es un programa muy completo para BIM 5D (planificación y costes). Da opción a realizar mediciones, presupuestos, certificaciones, pliegos de condiciones, así como el manual de uso y mantenimiento de un edificio.

Otra opción es Presto – Cost It que puede generar las mediciones completas del modelo, de forma estructurada y con trazabilidad, convertir las mediciones en el presupuesto necesario para valorar o licitar el proyecto y obtener toda información relacionada, como las superficies útiles y construidas, los parámetros relevantes para determinar el precio o la documentación.

Existen otros softwares para la Gestión ambiental y Eficiencia energética (BIM 6D) y para Facility Management (BIM 7D), lo cual confirma que la metodología BIM alcanza todo el ciclo de vida de un activo, desde su concepción hasta su demolición.

Para la elección de los softwares a utilizar, es conveniente realizar un estudio previo sobre sus compatibilidades, requisito imprescindible para trabajar en un correcto entorno de trabajo BIM.

Fuentes:

  • IDESIE Business & Tech School (2020). Metodología BIM en obra, pasos de gigante. Recuperado el día domingo 22 de agosto del 2021 de https://idesie.com/blog/2020/05/14/metodologia-bim-en-obra-pasos-de-gigante/.
  • Mallo. D. (2021). 5 factores clave para la aplicación del BIM en obra. Recuperado el día domingo 22 de agosto del 2021 de https://www.grupoatlante.com/aplicacion-del-bim-en-obra/.

Por: Patricia Alejandra Vitorino Bravo.